監(jiān)理考核辦法本考核辦法是合同的補(bǔ)充文件，作為監(jiān)理考核、獎勵金發(fā)放的依據(jù)之一。監(jiān)理工作考核辦法對監(jiān)理部工作的綜合考核:1.1工程部每月組織各專業(yè)工程師根據(jù)《項(xiàng)目監(jiān)理工作考核表》（見附件一）及施工現(xiàn)場實(shí)際情況對監(jiān)理部進(jìn)行考核，于下月初將考核情況反饋至監(jiān)理部；1.2考核階段各月考核成績?nèi)∑骄肿鳛樵撾A段監(jiān)理部的最終考核成績，該成績作為監(jiān)理部獎勵金申請依據(jù)。對監(jiān)理人員的考核2.1工程部各專業(yè)工程師每周對監(jiān)理部對口的各專業(yè)工程師按《監(jiān)理人員考核細(xì)則》（見附件二）進(jìn)行考評，總監(jiān)及總監(jiān)代表由工程部根據(jù)監(jiān)理部各專業(yè)工程師考評成績綜合評定。2.2監(jiān)理人員考評成績作為監(jiān)理人員每階段實(shí)際獎勵金領(lǐng)取的唯一依據(jù)。監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)針對每月考核意見向工程部提交相應(yīng)的整改或改進(jìn)計(jì)劃，并在下月的監(jiān)理月報(bào)中匯報(bào)整改結(jié)果；監(jiān)理獎勵金考評辦法：監(jiān)理獎勵金考評階段及比例（各階段的獎勵金比例根據(jù)合同中的總獎勵金金額予以分配）：基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝飾竣工驗(yàn)收20%30%30%20%每個考評階段，工程部根據(jù)本階段的監(jiān)理人員評分綜合情況及《項(xiàng)目監(jiān)理工作考核表》進(jìn)行綜合評分，并根據(jù)評分及合同要求（如下）確定監(jiān)理單位本階段獎勵金的發(fā)放比例（公司預(yù)算部部據(jù)此發(fā)放階段監(jiān)理獎勵金）：分?jǐn)?shù)95分以上90-95分（含90分）85-90分（含85分）80－85分（含80分）75－80（含75分）75分以下獎勵金額全額獎勵全額*90%全額*80%全額*60%全額*40%無監(jiān)理人員實(shí)得獎勵金根據(jù)監(jiān)理人員考評成績，按下表適當(dāng)調(diào)整。分?jǐn)?shù)95以上95-90（含90）90-85（含85）85-80（含80）80-75（含75）75-70（含70）70以下調(diào)整系數(shù)1.41.210.90.80.70.6監(jiān)理獎勵金支付辦法：監(jiān)理獎勵金支付階段同合同中進(jìn)度款的支付階段，獎勵金考核階段與支付階段不一致時，根據(jù)考核意見累計(jì)到下個進(jìn)度款支付階段支付；監(jiān)理單位取得階段獎勵金款項(xiàng)后，將該款項(xiàng)（稅后）的70%以現(xiàn)金方式提交我工程部，根據(jù)考核評分，由項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)共同發(fā)放此獎勵金；監(jiān)理人員獎金發(fā)放表詳附件三。監(jiān)理單位各崗位獎勵金分配比例（基數(shù)為1）：總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理員內(nèi)業(yè)1.61.410.60.8監(jiān)理人員所得獎勵金=階段監(jiān)理獎勵金總額*70%*崗位分配比例*監(jiān)理人員考評調(diào)整系數(shù)（同一崗位如有多人時，獎勵金按崗位分配后再根據(jù)各人考評分?jǐn)?shù)的權(quán)重進(jìn)行分配）。監(jiān)理部考評分?jǐn)?shù)低于75分者將不予發(fā)放獎勵金；當(dāng)期監(jiān)理人員獎勵金確定后，實(shí)發(fā)70%，其余30%作為年終獎或完工獎，在年終或完工時發(fā)放?？己穗A段內(nèi)離職人員（無論何種原因離職），將不作為該階段獎勵金分配人員，且累計(jì)的完工獎也不再發(fā)放，其獎勵金由在職監(jiān)理人員統(tǒng)籌調(diào)配；如有特殊情況，由監(jiān)理部總監(jiān)向工程部提出申請，由工程部確定具體分配辦法。本辦法自2