第頁(yè)半年工作計(jì)劃匯總五篇半年工作安排篇1

我在某酒店擔(dān)當(dāng)前臺(tái)工作已經(jīng)有著將近四年的時(shí)間了，時(shí)間剛剛過(guò)去的上半年還算是比較平穩(wěn)的，不管是在酒店前臺(tái)接到任何電話都能夠從容地進(jìn)行面對(duì)，或許也是因?yàn)槲以陂L(zhǎng)時(shí)間的酒店前臺(tái)工作之中獲得了成長(zhǎng)與蛻變吧，不過(guò)根據(jù)我平常工作的一貫條例還是應(yīng)當(dāng)要提前做好下半年的工作安排。

首先我在下半年的酒店前臺(tái)工作中遇到的每一個(gè)電話都應(yīng)當(dāng)記錄在本子上，盡管說(shuō)酒店經(jīng)理已經(jīng)給前臺(tái)配置了一個(gè)電腦給我們錄入客戶信息，但是事實(shí)上這臺(tái)用以應(yīng)對(duì)工作的電腦事實(shí)上并不好用，尤其是前臺(tái)工作中由于說(shuō)話的語(yǔ)速比較快的原因，不但會(huì)干擾到我們前臺(tái)工作的正常思緒，而且有時(shí)候會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦酗@得非常匆忙與焦慮，因此我覺(jué)得傳統(tǒng)的紙張記錄方式還是更加適用于前臺(tái)的工作。另外我應(yīng)當(dāng)要?jiǎng)偤玫貙⒆约航拥降闹匾娫掁D(zhuǎn)接出去，在掛斷以后更是要反思一下自己在剛剛的電話中有沒(méi)有什么不妥的地方，只有這樣不斷進(jìn)行自我調(diào)整與反思才不會(huì)顯得酒店前臺(tái)無(wú)事可做。

其次我應(yīng)當(dāng)要有禮貌地應(yīng)對(duì)每一個(gè)在前臺(tái)進(jìn)行詢問(wèn)的客戶，由于是面對(duì)面交談的原因才更加要注意自己的形象，而且在客戶詢問(wèn)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要以更加專業(yè)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行解答，不要因?yàn)槟承﹩?wèn)題無(wú)法當(dāng)面回答便以不知道為由進(jìn)行搪塞，自己的知道的問(wèn)題肯定要?jiǎng)偤猛ㄖ渌逻M(jìn)行幫助，不然的話一旦不能剛好有效地解決客戶的懷疑很有可能對(duì)酒店以后的形象造成肯定的損失，也是因?yàn)榫频暝诠?jié)假日的人流量比較大的原因，因此我覺(jué)得這一點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在下半年的工作中更加注意一些。

最終我應(yīng)當(dāng)要想一些策略來(lái)提高自己幫助客戶辦理程序的效率，事實(shí)上由于酒店工作的性質(zhì)有著淡旺兩季的原因，因此當(dāng)無(wú)事可做的時(shí)候會(huì)顯得酒店前臺(tái)的工作非常悠閑，但是一旦到了旅游的旺季將會(huì)有許多客戶涌上前來(lái)，因此這樣的工作方式令最初工作的我極為不適應(yīng)，后來(lái)我在自己悠閑的時(shí)候做了大量的打算，甚至還為此針對(duì)客戶的大多數(shù)問(wèn)題而撰寫了一本話術(shù)冊(cè)，這樣的話才能夠保證自己不會(huì)因?yàn)樘^(guò)匆忙而導(dǎo)致工作中出現(xiàn)些許的錯(cuò)誤。

事實(shí)上在剛剛過(guò)去的上半年酒店前臺(tái)工作中也有著做的不夠好的地方，我應(yīng)當(dāng)要謹(jǐn)記酒店經(jīng)理對(duì)前臺(tái)的教育，專心做好屬于酒店前臺(tái)的任何工作，只有這樣才能夠給每一個(gè)來(lái)到酒店的客戶留下一個(gè)良好的印象。

半年工作安排篇2

新的起先，新的希望?？偨Y(jié)過(guò)去一學(xué)年的工作閱歷，我們要做好充分的打算，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。為了切實(shí)搞好學(xué)習(xí)部的工作，下一學(xué)期學(xué)習(xí)不將接著開展各項(xiàng)活動(dòng)，以充分調(diào)動(dòng)大家的熱忱。為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)部還將實(shí)行一系列的措施加以監(jiān)督和管理，信任在大家的共同努力下，我們肯定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階！針對(duì)學(xué)習(xí)部自身的工作職責(zé)以及內(nèi)部的狀況，現(xiàn)對(duì)xx年下半年的工作做如下安排：

一、九月上旬招收新成員，注入新活力

我們學(xué)習(xí)部將會(huì)主動(dòng)協(xié)作經(jīng)管院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的招新工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)部也將結(jié)合本部門的狀況，制定新的招收安排，確保招收高素養(yǎng)、高實(shí)力的新成員進(jìn)入學(xué)習(xí)部。在新成員進(jìn)入之后將會(huì)根據(jù)嚴(yán)格的程序，進(jìn)行考核。

二、九月中、下旬收集學(xué)習(xí)委員資料，培訓(xùn)學(xué)習(xí)委員

招新工作穩(wěn)定后，班級(jí)管理也起先步入正常軌道。我們學(xué)習(xí)部將起先收集新一屆學(xué)生各班的學(xué)習(xí)委員名單，并建立基本資料檔案。隨后將對(duì)新一屆的學(xué)習(xí)委員進(jìn)行培訓(xùn)。詳細(xì)培訓(xùn)方案及內(nèi)容見(jiàn)“培訓(xùn)xx級(jí)學(xué)習(xí)委員的策劃書”。希望通過(guò)此次培訓(xùn)各班學(xué)習(xí)委員能夠達(dá)到一個(gè)新的高度。在仔細(xì)做好本職工作外，主動(dòng)協(xié)作學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、十月份至十二月份實(shí)行豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng)

十月份的工作重點(diǎn)：

①十月上旬“軍訓(xùn)感言”征文競(jìng)賽

新生進(jìn)入高校的第一課便是軍訓(xùn)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)會(huì)有許多的感受，對(duì)于朝夕相處的連隊(duì)、教官都有很深的感情。我部將給新生供應(yīng)一個(gè)呈現(xiàn)寫作魅力的平臺(tái)，以書面的形式把自己的感受表達(dá)出來(lái)。

②十月上旬英語(yǔ)角招新，起先活動(dòng)

在新生來(lái)到之后，我們將面對(duì)全體新生進(jìn)行招新工作。招新工作穩(wěn)定后，將逐步開展活動(dòng)，在這學(xué)期的英語(yǔ)角活動(dòng)中，我們將會(huì)把上學(xué)期商討出來(lái)的方案落實(shí)到活動(dòng)中。同時(shí)，我們也將僅限于“讀”、“寫”的形式加以變更，增加上“說(shuō)”、“聽”方面。定期實(shí)行“英語(yǔ)溝通會(huì)”和“英語(yǔ)電影觀賞”，信任我們的英語(yǔ)角能在xx年下半年開展地更好。

③十月上旬經(jīng)管院辯論隊(duì)招新

這是我們學(xué)習(xí)部的一項(xiàng)很重要的工作，十月份中旬我們學(xué)院第七屆“航天杯”辯論賽將開賽。我院部辯論隊(duì)將汲取一些新生血液，對(duì)辯論隊(duì)的'隊(duì)員進(jìn)行集訓(xùn)，備戰(zhàn)“航天杯”辯論賽，力爭(zhēng)再次奪冠。屆時(shí)我們辯論隊(duì)的招新方式不會(huì)僅限于單一的面試形式，可能會(huì)進(jìn)行筆試，考核同學(xué)們的文化素養(yǎng)方面。

④十月中旬第七屆“航天杯”辯論賽開賽

第七屆“航天杯”辯論賽將于十月份開賽，我部將會(huì)對(duì)辯手們進(jìn)行更加嚴(yán)格的訓(xùn)練，并確定參賽隊(duì)員的名單，力爭(zhēng)我們的辯手們打出更好的成果。

⑤十月下旬校運(yùn)會(huì)各方面工作

本屆校運(yùn)會(huì)將由我們經(jīng)管院承辦，我部定主動(dòng)努力做好各方面的工作，協(xié)作院部、團(tuán)學(xué)做好前期的打算工作。

十一月份的工作重點(diǎn)：

①十一月上、中旬“我愛(ài)運(yùn)動(dòng)”主題詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽

在校運(yùn)會(huì)起先之前，我部在協(xié)作校運(yùn)會(huì)方面工作外，籌備開展以“我愛(ài)運(yùn)動(dòng)”為主題的詩(shī)歌朗誦競(jìng)賽。讓運(yùn)動(dòng)員們?cè)谶\(yùn)動(dòng)之前感受朗誦帶來(lái)的力氣，將運(yùn)動(dòng)的激情用詩(shī)歌朗誦出來(lái)，誦出活力。

②十一月中旬校運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行時(shí)

此時(shí)校運(yùn)會(huì)將起先，我部照舊會(huì)大力地協(xié)作工作，聽從支配，踏實(shí)落實(shí)工作，確保校運(yùn)會(huì)圓滿勝利。

③十一月下旬第七屆“航天杯”辯論賽決賽

我部照舊會(huì)組織辯手進(jìn)行集訓(xùn)、磨合和培訓(xùn)辯手們之間的默契，提高辯手們的綜合素養(yǎng)，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成果。

十二月份的工作重點(diǎn)：

①十二月上旬“高校生活感悟”主題演講競(jìng)賽

xx級(jí)新生進(jìn)入高校生已有一學(xué)期了，在這一學(xué)期的高校生活中，工作、學(xué)習(xí)和生活各方面將會(huì)有許多感受。08級(jí)的學(xué)生們進(jìn)入高校生也已有一年多的時(shí)間了。在這一年多的高校生活中也會(huì)有許多的體會(huì)，從新生到學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，肯定會(huì)有許多感受。借著此次競(jìng)賽抒發(fā)感情，呈現(xiàn)呈現(xiàn)風(fēng)采吧！同時(shí)，也加強(qiáng)經(jīng)管院演講隊(duì)的建設(shè)、完善。

②十二月中、下旬年終各方面總結(jié)工作

每年到這個(gè)時(shí)候，各項(xiàng)活動(dòng)大致都將結(jié)束了。我部將對(duì)這一學(xué)期開展的每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié)，并對(duì)本年的工作做一個(gè)總結(jié)。同時(shí)，我部也將整理好各項(xiàng)工作的材料，做好一切總結(jié)工作。

為了這些活動(dòng)的順當(dāng)開展，我們學(xué)習(xí)部將不斷學(xué)習(xí)新的閱歷。安排趕不上改變，有新的想法或變動(dòng)將隨時(shí)做添減。我部在20xx年下半年中，仍舊會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力做好各項(xiàng)工作。信任我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更加地團(tuán)結(jié)工作，不斷進(jìn)步，真正做到“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。我們也肯定秉承我們學(xué)習(xí)部始終以來(lái)的工作作風(fēng)，努力做到最好。

半年工作安排篇3

一、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次懲罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品學(xué)問(wèn)，提高營(yíng)銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客須要的，就是我們要做的，國(guó)芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有對(duì)手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必需把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略非常必要。所以__年第四季度——__年年一季度在蘭州領(lǐng)先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國(guó)芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。依據(jù)業(yè)態(tài)的不同供應(yīng)不同的服務(wù)，超市——“無(wú)干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、摯友式服務(wù)”五樓商品部—;“摯友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會(huì)表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期盼的、最完備的服務(wù)。

二、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問(wèn)即答，通過(guò)競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè)為形式提升各崗位員工素養(yǎng);以專業(yè)到位的素養(yǎng)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平。

三、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，剛好駕馭零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。

四、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)國(guó)芳百盛信譽(yù)。就__年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位，以及其他緣由引起投訴升級(jí)的，第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(緣由是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強(qiáng)培訓(xùn))，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿足度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是“顧客的滿足才是雙贏”。

五、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素養(yǎng)提升幾，并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門間的溝通，消退管理中存在的誤區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，而是針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，剛好給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品學(xué)問(wèn)(毛織，保暖為主)、消法學(xué)問(wèn)及賣場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采探討的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動(dòng)化，將探討出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達(dá)到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前詳細(xì)狀況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

六、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力幫助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

半年工作安排篇4

作為管理的工作崗位，我自身有許多的不足，首先是自身素養(yǎng)須要提升，其次在詳細(xì)的工作方法、工作閱歷上存在很多的不足之處也要努力改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。更要兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，把每一項(xiàng)工作作為對(duì)自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力，同時(shí)也是不斷完善自我的大好機(jī)會(huì)，努力完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)詳細(xì)的工作開展，在做人做事等到方面得到肯定的提高。

以下是下半年的工作安排：

一：新店籌備及人員培訓(xùn)：

我們要扎扎實(shí)實(shí)做好新店開業(yè)的打算及新員工的聘請(qǐng)和培訓(xùn)工作，確保新店正常營(yíng)業(yè)，并嚴(yán)抓品質(zhì)，服務(wù)，清潔，和6T實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二：大力加強(qiáng)收銀推銷工作。

收銀員是每個(gè)門店的關(guān)鍵崗位，是干脆為顧客服務(wù)、又干脆收取、歸集門店銷售款的重要崗位，干脆和我們的客單價(jià)掛鉤，同時(shí)是對(duì)整個(gè)店銷售款的平安及收銀設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)的重要崗位。

依據(jù)公司推出的新品要求收銀員駕馭技巧進(jìn)行推銷，來(lái)吸引消費(fèi)者，增加銷量，同時(shí)激勵(lì)各門店會(huì)員卡的推銷及發(fā)放來(lái)爭(zhēng)奪消費(fèi)者，拓展市場(chǎng)，提升永和豆?jié){品牌價(jià)值。

三：完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓實(shí)行。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在服務(wù)和質(zhì)量方面。

今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的實(shí)行，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在實(shí)行規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)門店店長(zhǎng)的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的店長(zhǎng)賜予肅穆處理。6.7月份，有個(gè)別店長(zhǎng)高峰時(shí)段不在店里，無(wú)視公司規(guī)章制度，公司賜予了罰款，并通報(bào)指責(zé)，讓其他管理層引以為戒。

同時(shí)要重新制定員工手冊(cè)，（在原來(lái)的員工手冊(cè)進(jìn)行修改），使公司規(guī)章制度和執(zhí)行力度更明顯加強(qiáng)，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四：開源節(jié)流，創(chuàng)建效益

依據(jù)經(jīng)理7月份的工作會(huì)議精神和要求，全部管理組要想方設(shè)法降低成本，想方設(shè)法提高毛利，把老板的利益最大化。所以我們將主動(dòng)實(shí)行有效措施，在保證顧客利益的基礎(chǔ)上做好開源節(jié)流工作。一方面全力幫助店長(zhǎng)工作，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本限制，節(jié)約開支，取得更好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本限制。依據(jù)高峰時(shí)段人員統(tǒng)籌支配的用人機(jī)制，解決高峰期人手不足的困難，削減各部門人員的編制。其次，實(shí)行門店成本核算。公司各門店的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入店長(zhǎng)度考核，教化員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主子翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在基層員工中培育儲(chǔ)備干部，盡量為公司培育更好的管理層。

五：提升職業(yè)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)。

不僅要對(duì)自身的專業(yè)技能和專業(yè)學(xué)問(wèn)要多加學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)如何處理人際關(guān)系，提升自己的職業(yè)道德，對(duì)工作到位而不越位，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自己職業(yè)素養(yǎng)，增加分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)力，多為馬經(jīng)理分憂，協(xié)作好馬經(jīng)理的工作，幫助馬經(jīng)理完成本年度的工作目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)完成。

半年工作安排篇5

一、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)：

（一）提質(zhì)量

1.以XX版《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為指導(dǎo)，激勵(lì)老師研磨教材，創(chuàng)新方法，突破難點(diǎn)，努力建設(shè)以學(xué)為主的課堂，通過(guò)教材“文本解讀”備課會(huì)暨新課標(biāo)解讀培訓(xùn)會(huì)，小班化聯(lián)盟校小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)等發(fā)揮學(xué)科課改項(xiàng)目的輻射力和影響力，多元探究以學(xué)生為中心的有效課堂教學(xué)。

2.立足單元目標(biāo)整體設(shè)計(jì)，接著深化三項(xiàng)教研主題活動(dòng)。

3.以學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)調(diào)研為抓手，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與學(xué)情分析，發(fā)覺(jué)教學(xué)問(wèn)題，供應(yīng)解決策略，幫助老師改進(jìn)教學(xué)，尤其要關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果。

4.通過(guò)組織全區(qū)五年級(jí)學(xué)生的英語(yǔ)書寫評(píng)比活動(dòng)，全面提高學(xué)生英語(yǔ)書寫實(shí)力和書寫質(zhì)量。

（二）促均衡

1.改進(jìn)教研方式，規(guī)范教研流程。通過(guò)集體飛行調(diào)研和教研員個(gè)體調(diào)研等活動(dòng)的開展，促進(jìn)農(nóng)村及薄弱學(xué)校教化的均衡發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校聯(lián)系人的工作力度，做好聯(lián)系人工作的學(xué)科間合作和教化扶持工作。

2.通過(guò)實(shí)行農(nóng)村英語(yǔ)老師英語(yǔ)簡(jiǎn)筆畫現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比、小班化聯(lián)盟小課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和部分農(nóng)村學(xué)校連片教研活動(dòng)，切實(shí)提高農(nóng)村老師及薄弱學(xué)校老師的整體素養(yǎng)。

（三）抓培訓(xùn)

1.通過(guò)16學(xué)時(shí)和90學(xué)時(shí)的老師接著教化培訓(xùn)等多項(xiàng)工作的開展，切實(shí)做好老師培訓(xùn)工作。

2.通過(guò)學(xué)科探討課題的深化開展，多方位提升老師教學(xué)素養(yǎng)和教研實(shí)力。

二、學(xué)科教學(xué)探討課題：

小學(xué)英語(yǔ)“獨(dú)立語(yǔ)段”教學(xué)的實(shí)踐探討

三、活動(dòng)支配：

小學(xué)英語(yǔ)教研活動(dòng)表

周次

日期

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)地點(diǎn)

參與對(duì)象

預(yù)備周

8.27—9.2

8月29日（周三）老師報(bào)到

8月30-31日（周四、五）學(xué)生注冊(cè)繳費(fèi)、始業(yè)教化

9.3—9.9

溫州市小學(xué)英語(yǔ)“新課標(biāo)新教材新課堂”培訓(xùn)暨教研員工作會(huì)議

甌?？h（市、區(qū)）教研員及老師代表

9.10—9.16

小學(xué)英語(yǔ)