第64頁共64頁工作方案：銀行工作方案范文工作方案：銀行工作方案范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好!我叫xxx，一年多以來，我從一個在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實習(xí)生到如今對各項業(yè)務(wù)都能純熟應(yīng)對并效勞于每一個客戶，這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，在這里真誠的向大家說聲：謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個人工作方案。我所在的崗位是。。的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，。。的儲蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)展實際操作。三個月中始終如一的要求自己。記得剛來時，在業(yè)務(wù)上還不是特別純熟，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。今后想在工作中幫助其別人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步。剛開場的時候，我還由于不夠細(xì)心和不夠純熟犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不一樣，每天都要為各種不同的人效勞。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，在銀行工作方案就有這樣一條是：不管身份，不管金額大小，耐心效勞每一個客戶。謹(jǐn)記在心，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認(rèn)為，用心來為廣闊顧客效勞，才是的效勞。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的快樂，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的鼓勵。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。(銀行)工作方案～年是貫徹落實黨的xx大精神的開局年，也是糧棉流通體制市場化改革進(jìn)一步加快、糧棉企業(yè)自身改革邁出本質(zhì)性步伐的一年。今年的總體工作思路是"把握一個前提、突出三個重點、到達(dá)三新要求"。即"以xx大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實全國分行行長會議精神，以嚴(yán)格執(zhí)行糧棉改革和購銷政策為前提，以防范和化解信貸風(fēng)險為重點，主動參與改革，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，改善金融效勞，把履行封閉管理職能進(jìn)步到一個新程度；以從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理為重點，強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大內(nèi)控力度，在完善經(jīng)營管理機(jī)制方面獲得新進(jìn)展；以提～____伍整體素質(zhì)為重點，推動黨的建立、隊伍建立和精神文明建立邁出新步伐，為支持我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開展，全面建立小康社會做出積極的奉獻(xiàn)"?！曛饕蝿?wù)和奮斗目的：〔1〕政策目的。保證糧棉油儲藏和保護(hù)價糧食收買資金及時足額供給，并按"以銷定貸，以效定貸"的原那么做好非保護(hù)價糧油和棉花收買資金的供給與管理工作，促進(jìn)糧棉購銷政策的落實?！?〕管理目的。通過進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)管理，使當(dāng)年新發(fā)放的糧棉油收買貸款小于或等于新形成的糧棉油收買值，當(dāng)年不發(fā)生新的擠占挪用，不良貸款和企業(yè)不合理資金占用貸款絕對額繼續(xù)下降?！?〕經(jīng)營目的。加大收貸收息力度，確保全面完成總行核定的各項經(jīng)營任務(wù)?！?〕黨建和隊伍建立目的?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，各級行領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，干____伍的整體素質(zhì)明顯進(jìn)步。〔5〕平安目的。實現(xiàn)"四無"，即無重大經(jīng)濟(jì)案件、無重大刑事案件、無重大違規(guī)違紀(jì)案件、無重大責(zé)任事故。要實現(xiàn)五大工作目的，必須迅速行動起來，采取有力措施，抓好落實，確保整體推進(jìn)，重點打破。〔一〕準(zhǔn)確把握信貸政策，在積極支持企業(yè)擴(kuò)大購銷上實現(xiàn)打破。各行要主動適應(yīng)形勢變化，認(rèn)真堅持"區(qū)別對待，分類指導(dǎo)"的信貸政策，積極支持企業(yè)擴(kuò)大購銷業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行的職能作用。1、準(zhǔn)確把握"區(qū)別對待，分類指導(dǎo)"的信貸政策。對中央儲藏和省級儲藏糧棉油收買，要按照有關(guān)部門下達(dá)的儲藏方案，及時足額貸款支持；對保護(hù)價糧食收買，繼續(xù)按照"收一斤糧，發(fā)放一斤糧款"的原那么，及時足額供給資金，支持企業(yè)敞開收買。2、積極做好收買資金供給與管理工作。〔１〕積極發(fā)放和管理好儲藏貸款。配合國家儲藏體系建立，在推進(jìn)中央儲藏糧貸款集中管理，實現(xiàn)儲藏貸款債權(quán)與糧權(quán)相統(tǒng)一的管理形式前提下，積極探究與中央儲藏糧垂直管理體制相適應(yīng)的信貸管理體制,并逐步延伸擴(kuò)大到對省級儲藏和市級儲藏實行直管。一是對新增加的中央儲藏糧,一律只向中央直屬庫發(fā)放貸款;二是通過集并、輪換等方式,將地方糧食企業(yè)代儲中儲糧所占用的貸款集中到直屬庫,建立以中央儲藏糧直屬庫為中心的儲藏貸款管理體系?！玻病撤e極發(fā)放和管理好非保護(hù)價糧食和棉花收買貸款。要及時更新經(jīng)營理念，主動適應(yīng)形勢變化，準(zhǔn)確把握信貸政策，按照"以銷定貸，以效定貸"原那么，創(chuàng)造性地開展工作，積極支持企業(yè)擴(kuò)大購銷業(yè)務(wù)，拓寬收貸收息資金來，實現(xiàn)銀企"雙贏"。3、下大力氣抓好促銷。在積極支持企業(yè)收買的同時，不失時機(jī)地抓促銷。要根據(jù)銷售情況掌握貸款的發(fā)放，促使企業(yè)勤購快銷，形成以銷定貸、以貸促銷的良性互動機(jī)制。要完善結(jié)算方法,改良結(jié)算手段,為企業(yè)提供高效、靈敏、便捷的結(jié)算效勞。要充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行的信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)對糧棉市場信息特別是價格信息的采集、分析^p和發(fā)布工作,為企業(yè)經(jīng)營提供決策根據(jù)。〔二〕全面參與企業(yè)改革，在防范和化解信貸風(fēng)險上實現(xiàn)打破。1、全面參與企業(yè)改革和改制。一是要主動介入，積極爭取政府支持，全程參與企業(yè)改制方案的制定和施行，爭取工作的主動權(quán)。要在嚴(yán)格執(zhí)行省分行和省計委等9個部門《關(guān)于加快國有糧食購銷企業(yè)改革和開展的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定，按照"債隨資產(chǎn)走"的原那么落實好我行債權(quán)的前提下，支持企業(yè)進(jìn)展改革。二是摸清底數(shù)，逐企業(yè)調(diào)查理解，及時掌握企業(yè)的改制動向，全程參與企業(yè)資產(chǎn)的清理和處置，特別是改革本錢的籌集。要監(jiān)視有關(guān)部門按照公平、公正的原那么進(jìn)展資產(chǎn)評估和拍賣，防止企業(yè)借改制之機(jī)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃廢懸空我行債務(wù)。對撤銷、兼并、租賃和拍賣的小企業(yè)，必須堅持由____統(tǒng)一組織將糧油庫存集中到效益較好的企業(yè)，防止信貸資金流失。對于破產(chǎn)企業(yè)，要嚴(yán)格按照破產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，及時申報債權(quán)，依法保全信貸資產(chǎn)，努力減少貸款損失。三是要看住我行貸款以及貸款形成的物資，加強(qiáng)對企業(yè)轉(zhuǎn)制時期的信貸監(jiān)管。要嚴(yán)格監(jiān)視企業(yè)分流人員安置費用的來和支出，嚴(yán)禁以"帶糧分流"或"帶資分流"等方式擠占挪用收買資金,防止企業(yè)借轉(zhuǎn)制之機(jī)逃廢、懸空農(nóng)發(fā)行貸款。四是要及時做好債權(quán)轉(zhuǎn)移和貸款資格認(rèn)定工作。對企業(yè)改革引起還貸主體變更的，要及時與新的還貸主體辦理合法有效的債務(wù)落實手續(xù)。2、集中力量搞好棉花清資核貸工作。棉花清資核貸是現(xiàn)階段的中心工作，各行要高度重視并認(rèn)真組織開展好這項工作?？偟囊笫?摸清企業(yè)家底，核準(zhǔn)貸款賬實，落實債權(quán)債務(wù)，清收差額資金，客觀真實反映。要對棉花企業(yè)商品庫存及棉副產(chǎn)品等進(jìn)展清查，徹底摸清企業(yè)的實際庫存與我行臺賬登記庫存的差額及真實去向，并下大力氣清理收回，實在降低棉花不良貸款。3、扎扎實實落實各項風(fēng)險管理措施。一是搞好企業(yè)貸款資格認(rèn)定工作。要根據(jù)企業(yè)資信情況及時進(jìn)展貸款資格認(rèn)定，實在把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)倉單管理，確保倉單和庫存一致，防止新的虧庫問題發(fā)生。三是落實信貸風(fēng)險防范和補(bǔ)償措施。要重點防范非保護(hù)價貸款風(fēng)險。對需要提供擔(dān)保的，要認(rèn)真審核，保證擔(dān)保的有效性。同時，催促企業(yè)辦理以農(nóng)發(fā)行為第一受益人的財產(chǎn)保險。要催促企業(yè)從銷售利潤中提取一定比例的貸款風(fēng)險保證金，按規(guī)定提取商品削價準(zhǔn)備金，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險補(bǔ)償才能。四是從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營和財務(wù)活動。要繼續(xù)堅持和完善收買資金封閉管理的根本制度和方法，嚴(yán)格對三個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要以企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款和現(xiàn)金為重點加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)活動的監(jiān)管，催促企業(yè)按財務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)管理。五是繼續(xù)做好企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保工作。對不配合我行辦理有效資產(chǎn)抵押的企業(yè)，要停頓發(fā)放新貸款。對停貸企業(yè)要立即清理家底，落實資產(chǎn)保全和清收措施。對已經(jīng)辦理的抵押擔(dān)保，要完善相關(guān)手續(xù)，保證合法有效。六是催促企業(yè)加快庫存糧棉的銷售和推陳儲新。七是大力清收企業(yè)擠占挪用等不良貸款，努力降低存量貸款風(fēng)險。〔三〕扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，在進(jìn)步根底管理程度上實現(xiàn)打破。一是把握工作核心。要把制度建立貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程，依規(guī)操作、照章辦事，把落實規(guī)章制度浸透到日常的經(jīng)營管理活動中。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)視。今年要把檢查監(jiān)視作為各部門履行職責(zé)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項經(jīng)常性工作，并形成制度。各職能部門要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各行的標(biāo)準(zhǔn)化管理情況，組織不同形式的檢查監(jiān)視。三是加大考核力度。要把業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與基層黨組織建立標(biāo)準(zhǔn)化一并納入全行經(jīng)營管理目的考核之中。要加大對貸款質(zhì)量、收息程度等經(jīng)營性指標(biāo)的考核力度，重視工作質(zhì)量考核，形成既有利于防范風(fēng)險，又能鼓勵積極經(jīng)營的機(jī)制。〔四〕從嚴(yán)加強(qiáng)內(nèi)部管理，在全面進(jìn)步經(jīng)營程度上實現(xiàn)打破。1、加強(qiáng)資金方案管理。要加強(qiáng)和改良資金方案管理，根據(jù)不同貸款種類，對貸款方案實行分類管理，科學(xué)測算信貸資金需求，及時安排信貸方案。加強(qiáng)資金調(diào)度，保證合理的資金需求。要親密關(guān)注財政補(bǔ)貼政策的變化，積極參與糧食風(fēng)險補(bǔ)貼資金的審查、上報，加強(qiáng)與財政和企業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，催促補(bǔ)貼資金及時足額到位，并按規(guī)定做好收息工作。2、加強(qiáng)財務(wù)會計管理。一是落實各項財務(wù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理行為。進(jìn)一步完善縣級行費用開支報審制度。加大財務(wù)公開力度，增強(qiáng)財務(wù)開支的透明度，福利性支出和消費性支出必須公開。努力增收節(jié)支，嚴(yán)格費用管理，各項費用要嚴(yán)格控制在上級行核批的方案之內(nèi)。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。要建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)卡片、登記簿等檔案資料，標(biāo)準(zhǔn)記載固定資產(chǎn)的來及使用情況，并要認(rèn)真落實定期盤點制度。固定資產(chǎn)購置要嚴(yán)格控制在上級行的受權(quán)范圍內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自購置。違者，要嚴(yán)肅處理。對大宗物品，要實行集中采購，公開招標(biāo)，降低采購本錢，防止滋生～。三是加快基建進(jìn)度，嚴(yán)格"雙控"管理。對于已經(jīng)安排新建辦公用房的單位，要加快基建進(jìn)度，爭取今年內(nèi)交付使用。要加大基建管理力度，加強(qiáng)對基建工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視，認(rèn)真履行"基建工程不違規(guī)責(zé)任狀"，確保新上工程符合"雙控"要求。四是強(qiáng)化收息責(zé)任制，加大收息力度，進(jìn)步經(jīng)營效益，全面完成財務(wù)收支方案。五是加大對財務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題的查處力度。對今后新發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題，一定要嚴(yán)肅處理，絕不手軟。凡做假賬、虛列費用、截留收入、搞賬外資產(chǎn)或"小金庫"的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要對主要責(zé)任人給予行政撤職以上的處分。六是加強(qiáng)電子聯(lián)行管理，確保資金平安。要嚴(yán)格執(zhí)行錄入、復(fù)核、受權(quán)三分管、ic卡使用和電子聯(lián)行系統(tǒng)運行質(zhì)量考核等方法和規(guī)定，加強(qiáng)對電子聯(lián)行業(yè)務(wù)的檢查指導(dǎo)和監(jiān)視管理，確保電子聯(lián)行系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和聯(lián)行資金的平安。七是強(qiáng)化會計監(jiān)視，充分發(fā)揮會計監(jiān)視職能，加強(qiáng)對經(jīng)營管理權(quán)限、政策法規(guī)、制度紀(jì)律、操作程序以及真實性等方面的監(jiān)視。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)會計檢查輔導(dǎo)工作，促進(jìn)會計核算質(zhì)量逐步進(jìn)步。3、加強(qiáng)稽核監(jiān)視。要充分發(fā)揮稽核部門的綜合性再監(jiān)視作用，以真實性、合規(guī)性、效益性為重點，積極開展全面稽核、非現(xiàn)場稽核和專項稽核，不斷進(jìn)步稽核工作質(zhì)量、效率和程度。一是做好XX年度經(jīng)營目的責(zé)任考核指標(biāo)完成情況的監(jiān)視，確保指標(biāo)完成的真實性。二是做好XX年度養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金管理的合法性、合規(guī)性及帳務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)性稽核監(jiān)視。三是要組織對所轄局部縣支行內(nèi)控制度、制度執(zhí)行和保障情況進(jìn)展稽核評價，定出等級。四是做好對所轄縣支行基建工程開工單位的稽核監(jiān)視。4、加快電子化建立步伐。加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及各種應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)和管理，為各項工作的開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持；抓好規(guī)章制度的落實，實現(xiàn)信息電腦工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理；搞好內(nèi)部網(wǎng)站建立，加快信息傳遞和交流；加強(qiáng)統(tǒng)計工作，確保各種統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確、及時、真實、完好；加大培訓(xùn)力度，發(fā)揮好計算機(jī)管理員的作用，市分行將對各行管理員進(jìn)展微機(jī)管理和微機(jī)知識考試，以此帶動和促進(jìn)全體干部職工整體素質(zhì)的進(jìn)步。5、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作。要實在增強(qiáng)防范意識，高度重視平安保衛(wèi)工作。一是認(rèn)真落實平安保衛(wèi)責(zé)任制，經(jīng)常開展平安教育和平安檢查，定期分析^p平安狀況，排查解決平安隱患。二是加強(qiáng)物防與技防建立，真正把平安防衛(wèi)費用到營業(yè)場所的平安防護(hù)設(shè)施建立上，確保營業(yè)場所到達(dá)二級以上防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。三是結(jié)合金融案件特點完善各種情況下的防爆預(yù)案，進(jìn)步處置各種突發(fā)事件的才能。要實在加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點部位的防范，確保國家財產(chǎn)和干部職工的人身平安。四是嚴(yán)格落實平安消費各項要求。對各行重點人員的持證上崗、消防器材和設(shè)施狀況進(jìn)展重點檢查，確保各項規(guī)章制度的落實，嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生?！菜摹臣訌?qiáng)黨的建立和干____伍建立，在進(jìn)步隊伍的戰(zhàn)斗力上實現(xiàn)打破。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，特別是黨委〔支部〕中心組學(xué)習(xí)制度，要定出學(xué)習(xí)方案和措施，在時間、人員、效果上要保證"三到位"。二是認(rèn)真落實《對科級干部崗位職責(zé)履行實行責(zé)任追究的暫行方法》，實在加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度。三是認(rèn)真堅持民主集中制。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事程序和決策機(jī)制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合。四是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建立。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx的講話精神，始終保持謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱辛奮斗的作風(fēng)。要樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求開展，以求真務(wù)實、真抓實干、昂揚向上、發(fā)奮有為的精神狀態(tài)做好工作。2、積極推進(jìn)干部人事制度和分配制度改革。一是繼續(xù)擴(kuò)大干部工作中的民主。要充分發(fā)揚民主，堅持走群眾道路，擴(kuò)大職工對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)視權(quán)，提～部考察的準(zhǔn)確度和干部評價的科學(xué)性。二是改革用人機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行任前公示、干部交流、競爭上崗、聘用管理等人事管理制度，嚴(yán)把入口，疏通出口，使干部能上能下，員工能進(jìn)能出。三是建立鼓勵機(jī)制。要按照"三定"要求，科學(xué)定崗，完善各職能部門和人員的崗位職責(zé)，制定聯(lián)責(zé)聯(lián)薪的考核方法，加大績效掛鉤力度，搞活內(nèi)局部配，拉開收入分配差距，下大力氣解決干與不干一個樣、干多干少一個樣的問題，激發(fā)干部職工的工作熱情。四是嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。3、加大干部教育和培訓(xùn)力度。一是要以集中培訓(xùn)為重點，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。對各行〔部〕主管行長和信貸、會計、信息人員進(jìn)展封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)，保衛(wèi)、監(jiān)察、辦公室等也將陸續(xù)舉辦不同形式的培訓(xùn)班，力爭到年底使員工受訓(xùn)面到達(dá)100％。二是廣泛開展崗位練兵活動。通過發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手的作用，搞好傳幫帶。通過組織業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、開展"比學(xué)趕幫超"等活動，鼓勵干部職工積極參加技術(shù)練兵，進(jìn)步操作技能。三是鼓勵干部職工積極參加注冊會計師、律師、金融專業(yè)英語等各種資格證書考試、各類學(xué)歷教育及在職學(xué)習(xí)，充實頭腦，開闊視野，進(jìn)步素質(zhì)。4、進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，深化"三線"防案糾風(fēng)工作。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的原那么，下大力氣抓好黨風(fēng)廉政建立，努力營造一個安康向上的工作環(huán)境。一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，通過加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)廉潔自律意識和拒腐防變才能，構(gòu)筑"不愿為"的自律機(jī)制。二是進(jìn)一步加大案件和____舉報查辦力度，保持對違規(guī)違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢，構(gòu)筑"不敢為"的懲治機(jī)制。三是繼續(xù)深化"三條線"防案糾風(fēng)工作。要認(rèn)真總結(jié)去年我行開展"三線"防案糾風(fēng)，充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員職能作用，防止各類案件發(fā)生的經(jīng)歷，召開"三線"防案糾風(fēng)工作經(jīng)歷交流會，將"三線"防案糾風(fēng)工作進(jìn)一步深化細(xì)化。進(jìn)一步修訂和完善各種制約機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為。進(jìn)一步搞好行務(wù)公開，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)視和制約，從機(jī)制、制度和管理上遏制～現(xiàn)象的發(fā)生。銀行工作方案根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理〔確保我行開戶單位的質(zhì)量〕和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。五、以人為本進(jìn)步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。2023銀行工作方案范文我從事銀行工作多年，效勞過成百上千的客戶，工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真，態(tài)度謙和，客戶就是上帝的原那么。因此，我的工作成果顯著，得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行2023年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，2023年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作方案：一、2023年工作方案中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。4、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。3、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。4、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。6、制定出財務(wù)人員工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進(jìn)步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。3、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。2023銀行工作方案范文以下是工作為大家整理的2023銀行工作方案范文文章，！根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進(jìn)步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變2023銀行工作方案范文根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在2023年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進(jìn)步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。銀行季度工作方案范文×分行及早安排第三季度工作，×分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃2023年各項工作的同時，對第三季度提出了六項詳細(xì)工作措施和要求，范文之工作方案:2023年第二季度銀行工作方案。一、精心部署早布局，努力實現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進(jìn)展了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2023年第三季度重點工作的指導(dǎo)意見》，提出了第三季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目的。即，到第三季度末，營銷有效貸款20000萬元；實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元；各項存款凈增50000萬元，全年余額打破50億元大關(guān)；借記卡發(fā)卡到達(dá)21000張；實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元，非應(yīng)計貸款利息清收到達(dá)200萬元。圍繞上述目的，各縣(區(qū))支行必須實在增強(qiáng)加快有效開展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好第三季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季"開門紅"，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各工程標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。二、把握機(jī)遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目的，第三季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握"兩節(jié)"前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活潑等季節(jié)性特點，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺效勞工作，實在以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的效勞贏得廣闊客戶的信賴和支持，不斷進(jìn)步個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇，有重點地做好客戶拜訪維護(hù)工作，為全年實現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)到達(dá)50%奠定根底。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)第三季度價格可能上揚的趨勢，千方百計進(jìn)步法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展"大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動"，充分利用播送電視、報紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門效勞、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。三、及早行動抓營銷，努力進(jìn)步資金運用效益。要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點，實在按照"抓大、拓中、不放小"和"好"為標(biāo)準(zhǔn)的原那么，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在"南水北礦"上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團(tuán)、東城集團(tuán)公司、獨一味制藥等貸款，要在近期全部投放到位；高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴(yán)密關(guān)注其重點建立工程的進(jìn)展情況，并實行跟蹤營銷；高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類工程。二是大力營銷個人貸款業(yè)務(wù)。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人消費經(jīng)營貸款。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資，細(xì)分客戶，重點培植和開展以國家公務(wù)員、老師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點效勞半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體，力促個人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速開展。三是嚴(yán)密圍繞"三農(nóng)"和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性根底設(shè)施建立、資性礦產(chǎn)、水電開發(fā)工程和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、個人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸構(gòu)造，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對等公關(guān)、分級營銷的組織保障體系，實在形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性、集團(tuán)性大客戶，部門負(fù)責(zé)人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機(jī)制。四、堅持不懈抓清降，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制，認(rèn)真制定并落實清降措施，及早深化重點企業(yè)及大戶進(jìn)展跟蹤清收，努力進(jìn)步清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的鼓勵措施，加快清退進(jìn)度。積極按照"三個有利于"的原那么，在堅決維護(hù)貸款債權(quán)的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營責(zé)任清收為補(bǔ)充，建立健全市場化清收處置機(jī)制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強(qiáng)完善考核鼓勵機(jī)，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險，認(rèn)真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)開展步伐。要牢牢把握"兩節(jié)"前后城鄉(xiāng)居民流動頂峰有利時機(jī)，不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動，堅持抓好保險代理工作。在深化分析^p近兩年開展保險代理工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，認(rèn)真研究新的營銷方法和措施，實在為全年保險代理業(yè)務(wù)營銷工作打好根底。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改良效勞方式，進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見效益。六、加強(qiáng)廉政建立、平安保衛(wèi)和員工思想工作。嚴(yán)格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求，"兩節(jié)"期間堅決制止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習(xí)。堅持"股改、經(jīng)營和平安"三大責(zé)任"一把手"負(fù)責(zé)制，嚴(yán)防死守，確保"兩節(jié)"期間不發(fā)生任何問題。認(rèn)真開展平安保衛(wèi)大檢查，特別對管理、金庫守護(hù)、計算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查；嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防、計算機(jī)事故預(yù)案演練，進(jìn)一步進(jìn)步全體員工處置突發(fā)事件的才能。不斷加強(qiáng)對可疑性、苗頭性問題的排查，及時采取果斷措施，超前防范，實在把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產(chǎn)和人身平安。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的"送溫暖"活動。認(rèn)真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，實在讓廣闊員工感受到組織的關(guān)心和溫暖。實在加強(qiáng)員工政治思想教育，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅決全行上下對我行改革開展的決心和信心，積極引導(dǎo)廣闊員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與開展，為全年各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅實的根底。銀行培訓(xùn)工作方案范文根據(jù)我行三年開展戰(zhàn)略和2023年度業(yè)務(wù)開展方案，為全面提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理，強(qiáng)化師資培養(yǎng)和課程體系建立，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們制定了《2023年****分行人力資培養(yǎng)培訓(xùn)工作方案》，以明確全年培訓(xùn)工作目的和主要任務(wù)。一、年度目的2023年我行將全面貫徹科學(xué)開展觀，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，進(jìn)一步整合流程，加快內(nèi)控建立，增強(qiáng)創(chuàng)新才能，實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快開展。為此，我部將增強(qiáng)“以人為本”的工作理念，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目的：(一)根植“培訓(xùn)促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，學(xué)習(xí)進(jìn)步競爭才能”的思想理念，增強(qiáng)培訓(xùn)對員工職業(yè)開展和崗位成長的指導(dǎo)作用，進(jìn)步員工自發(fā)學(xué)習(xí)地主觀能動性;(二)加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，進(jìn)步培訓(xùn)向現(xiàn)實工作才能轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)個人業(yè)績地提升，從而帶動企業(yè)整體績效地進(jìn)步;(三)分層次、抓重點，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三大版塊，形成企業(yè)文化、專業(yè)與技術(shù)、產(chǎn)品與營銷、經(jīng)營與管理四大課程體系，針對企業(yè)新人、中堅力量、企業(yè)老人，探究培訓(xùn)形式的多樣性。(四)深化推進(jìn)各層級的崗位資格和任職培訓(xùn)制度，打造一支誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的員工隊伍，為全行實現(xiàn)經(jīng)營目的提供人力資保障。二、培訓(xùn)策略隨著銀行同業(yè)競爭的日趨劇烈，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗。股份制改造以來，我行日益重視人力資的開發(fā)管理，員工培訓(xùn)在我行的重要性得到了極大地提升。然在詳細(xì)施行過程中，各條線、各層級、各單位組織地培訓(xùn)鋪天蓋地，重數(shù)量輕質(zhì)量，培訓(xùn)效果參差不齊，我部的期望與部門、員工的反響還存在差距。鑒此，2023年我部擬根據(jù)成人學(xué)____點，在學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置、學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探究，講求培訓(xùn)策略，進(jìn)步管理層和員工對培訓(xùn)的滿意度，促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升?？偟牟呗允牵焊鶕?jù)各崗位員工素質(zhì)根底不同，分別從適應(yīng)性(或稱根底性)培訓(xùn)和進(jìn)步性培訓(xùn)兩個層面進(jìn)展。在培訓(xùn)師資上，適應(yīng)性培訓(xùn)一般由我行兼職老師，或轄內(nèi)優(yōu)秀老師擔(dān)當(dāng);進(jìn)步性培訓(xùn)采用向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)送培(如參加專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班等)，或邀請專業(yè)人士講座等形式。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根底性培訓(xùn)側(cè)重于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)和普及，進(jìn)步性培訓(xùn)適當(dāng)引入理念培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、思維拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)層級上，適應(yīng)性培訓(xùn)由條線部門和管理單位主抓，進(jìn)步性培訓(xùn)由分行人力資部主辦。不同的培訓(xùn)策略詳細(xì)表達(dá)在課程選取、學(xué)習(xí)渠道、學(xué)習(xí)形式等多方面。三、工程方案為促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升，從職業(yè)化訓(xùn)練角度，分層次、抓重點建立年度培訓(xùn)方案。2023年主要的培訓(xùn)方案由假設(shè)干個工程組成：(一)中高層管理人員培訓(xùn)覆蓋人群：行長室成員、分行各部門正副經(jīng)理、主任、支行正副行長等。指導(dǎo)思想：以造就高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人隊伍為目的，以進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力為切入點，把先進(jìn)理念、戰(zhàn)略思維、科學(xué)開展觀、合規(guī)文化等作為培訓(xùn)的重點，盡快實現(xiàn)高管人員由行政化向職業(yè)化的根本轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)安排：1、堅持“季會”的培訓(xùn)形式。把季度經(jīng)營形式分析^p會與有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，根據(jù)情況設(shè)立“戰(zhàn)略市場營銷、經(jīng)濟(jì)理論、高效溝通、陽光心態(tài)”等主題培訓(xùn)。2、舉辦1-2期中層管理人員培訓(xùn)班。利用社會優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)及師資資，進(jìn)步中層管理人員的培訓(xùn)層次。2023年將邀請普遍反映好的社會知名培訓(xùn)師或?qū)＜沂谡n，并堅持課前訪談，使培訓(xùn)內(nèi)容符合我行實際;落實課后評價，以利反響進(jìn)步。3、“清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)堂”教學(xué)。我部根據(jù)職業(yè)類別組合設(shè)計高質(zhì)量個性化的培訓(xùn)課程套餐，每位中層管理人員均要根據(jù)遠(yuǎn)程教育學(xué)堂的公開課課程為自己制定不少于40小時的個性化培訓(xùn)方案，以充分有效地利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資優(yōu)勢。4、鼓勵自主學(xué)習(xí)。根據(jù)最近成文下發(fā)的《員工業(yè)余學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》，為充分滿足高管人員個性化培訓(xùn)需求，支持高管人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動高管人員利用業(yè)余時間參加培訓(xùn)的熱情和積極性。從2023年起，根據(jù)高管人員工作需求和自身職業(yè)開展，在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的根底上，大力支持他們參加社會及行業(yè)舉辦地旨在進(jìn)步職業(yè)經(jīng)理人意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)管理才能，拓展知識面的各類專業(yè)或?qū)ｍ椗嘤?xùn)。銀行工作方案實用范文【銀行工作方案實用范文一】新年新氣象，在新的一年即將開場之際，我將立足自身實際，客觀分析^p自身所存在的問題和缺乏，結(jié)合縣聯(lián)社和我社開展的實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的綜合才能和業(yè)務(wù)技能，在XX年里，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有方案的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進(jìn)取缺乏的實際，自覺進(jìn)步整體綜合素質(zhì)。2、結(jié)合我社的效勞創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練根本功不放松，不斷進(jìn)步自身綜合技能、效勞才能和營銷才能，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。3、結(jié)合崗位實際，不斷探究崗位工作開展的方式、方法，立足實際，著力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，擅長換位考慮，積極探究客戶維護(hù)和效勞的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實際給予有效的開展落實，通過優(yōu)質(zhì)效勞的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。4、純熟的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時代開展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的理論為“三農(nóng)”效勞的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將努力克制自身的缺乏，在基社信譽(yù)社領(lǐng)導(dǎo)的的帶著下，我將立足自身實際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信譽(yù)社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的進(jìn)步，為完成2023年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己的努力?！俱y行工作方案實用范文二】一、狠抓貫徹落實適度寬松貨幣政策工作重點，積極支持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開展(一)加大貨幣政策宣傳力度。一是通過開展貨幣政策及金融知識宣傳等多種渠道，做好適度寬松貨幣政策的宣傳解釋工作，進(jìn)步社會對金融宏觀調(diào)控政策的認(rèn)同度，爭取各方面的理解和大力支持，共同促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展;二是進(jìn)一步完善貨幣政策執(zhí)行情況評價機(jī)制，并研究和推動出臺促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)加大信貸支持力度的鼓勵政策，促進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)及時滿足轄區(qū)經(jīng)濟(jì)開展對信貸資金的合理需求;三是做好票據(jù)兌付后的動態(tài)監(jiān)測和實地考核工作，努力實現(xiàn)“花錢買機(jī)制”的改革目的;四是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)按照市場化原那么完善利率定價機(jī)制，增強(qiáng)貸款利率彈性，合理降低企業(yè)融資本錢。(二)有效發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”和政策指引。一是引導(dǎo)貸款投向重點行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)堅持“區(qū)別對待、有保有壓”的原那么，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資金配置，主要是積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對縣支柱產(chǎn)業(yè)如礦產(chǎn)冶練、制藥業(yè)等和園區(qū)企業(yè)的信貸支持力度;二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持力度。主要是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)落實小額擔(dān)保貸款新政策，加強(qiáng)對小額擔(dān)保貸款的經(jīng)歷總結(jié)和創(chuàng)新管理工作，降低小額擔(dān)保貸款風(fēng)險;同時，積極推進(jìn)國家助學(xué)貸款業(yè)務(wù)的開展;三是推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和效勞方式創(chuàng)新。積極推進(jìn)農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍，積極探究開展農(nóng)村多種形式擔(dān)保的信貸產(chǎn)品，大力推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)權(quán)、農(nóng)村集體土地抵押貸款、林權(quán)抵押貸款、林農(nóng)授信貸款、農(nóng)戶大額信譽(yù)貸款、農(nóng)戶小額信譽(yù)貼息貸款以及農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織貸款、“信譽(yù)擔(dān)保+農(nóng)業(yè)信貸”、“保險+信貸”等貸款品種和形式的創(chuàng)新開展;同時，進(jìn)一步改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，通過改善農(nóng)村支付、信譽(yù)環(huán)境，建立健全金融機(jī)構(gòu)支持“三農(nóng)”的鼓勵機(jī)制;四是拓寬企業(yè)融資渠道。二、積極支持企業(yè)在商品交易中使用銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票等結(jié)算工具，鼓勵金融機(jī)構(gòu)及時向工商企業(yè)和中小企業(yè)開展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，降低企業(yè)融資本錢;同時，標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)民間金融安康開展，發(fā)揮民間金融在支持中小企業(yè)開展、擴(kuò)大民間多樣化需求中的獨特優(yōu)勢，拓展企業(yè)融資方式，破解資金瓶頸。(一)關(guān)注國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展情況。一是進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)銀行溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，催促有關(guān)銀行機(jī)構(gòu)及時反映改革開展中的重大事件和新情況、新問題，加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助;二是支持培育和開展農(nóng)村金融組織體系，加大地方金融資整合力度，大力推動小額貸款公司試點工作，促進(jìn)新型金融機(jī)構(gòu)開展。(二)關(guān)注金融危機(jī)下的轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運行。一是親密監(jiān)測商業(yè)銀行的流動性和資產(chǎn)質(zhì)量狀況，加強(qiáng)應(yīng)急管理，及時完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;二是進(jìn)一步健全系統(tǒng)性金融風(fēng)險評估體系，完善風(fēng)險評估方法，進(jìn)步金融風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)判程度;三是加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)按照國家產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、環(huán)境保護(hù)政策等加大工程評估力度，實在防范信貸風(fēng)險。(三)加快征信體系建立。一是加強(qiáng)企業(yè)和個人征信系統(tǒng)的運維管理，做好非現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對和現(xiàn)場檢查工作，繼續(xù)擴(kuò)大非銀行信息采集范圍;二是積極推動中小企業(yè)信譽(yù)體系建立，加快推進(jìn)部門間信息共享，搭建中小企業(yè)融資信譽(yù)信息交流平臺;三是穩(wěn)步有序推進(jìn)農(nóng)村信譽(yù)體系建立，積極擴(kuò)大農(nóng)戶信譽(yù)檔案建立范圍，探究建立農(nóng)戶信譽(yù)評價體系，培育和進(jìn)步農(nóng)戶的信譽(yù)意識，改善農(nóng)村信譽(yù)環(huán)境;四是推進(jìn)金融征信統(tǒng)一平臺建立，深化開展征信宣傳教育工作，培育社會公眾誠信意識。(四)完善反洗錢工作機(jī)制。一是進(jìn)一步完善反洗錢風(fēng)險預(yù)防體系，加強(qiáng)反洗錢監(jiān)測分析^p，進(jìn)步對可疑交易報告的分析^p才能和程度;二是依法開展反洗錢現(xiàn)場檢查、行政調(diào)查和案件協(xié)查，加大打擊洗錢行為的力度，爭取在發(fā)現(xiàn)和破獲案件方面獲得更大成果;進(jìn)一步親密與公安、海關(guān)等反洗錢聯(lián)席會議成員單位的溝通協(xié)作，有效發(fā)揮反洗錢協(xié)調(diào)機(jī)制作用;三是大力開展反洗錢宣傳培訓(xùn)，著力進(jìn)步反洗錢工作程度和社會公眾反洗錢法律意識;四是根據(jù)上級行安排，擬在轄內(nèi)選擇一家金融機(jī)構(gòu)適時組織綜合執(zhí)法大檢查，促進(jìn)各金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營。社區(qū)銀行工作方案范文(一)細(xì)分目的市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目的，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷方案，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營特點、形式，設(shè)計實在的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)展?fàn)I銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。《20xx年下半年工作方案》由找原創(chuàng)首發(fā)，機(jī)密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，轉(zhuǎn)載請注明出處。深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深化分析^p其結(jié)算特點，進(jìn)展全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資進(jìn)展?fàn)I銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目的客戶，進(jìn)展重點攻關(guān)。(二)加強(qiáng)效勞渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。客戶資是全公司至關(guān)重要的資，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)個性化、多樣化的效勞。要建立好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理，客戶資比擬豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建立。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理形式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建立，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等進(jìn)展指導(dǎo)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目的客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要根據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，進(jìn)步“動戶率”和客戶使用率。深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)步效勞效率，及時處理問題，加強(qiáng)效勞管理，進(jìn)步客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地開展目的。(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承當(dāng)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建立。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為施行科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為搜集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承當(dāng)者。二是建立信息反響機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)絡(luò)行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。進(jìn)步財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)施行結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)展品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。開展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反響靈敏的市場需求反響網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細(xì)、鼓勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)才能，真正使投放的新產(chǎn)品可以盡快占領(lǐng)市場、獲得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融效勞證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建立，加緊培養(yǎng)xx部門人才要加強(qiáng)人員管理，施行日常工作標(biāo)準(zhǔn)，制定行為準(zhǔn)那么，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反響制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深化基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。(五)強(qiáng)化流程管理，進(jìn)步風(fēng)險控制程度要以風(fēng)險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建立。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定實在的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視力度，會計檢查員、事后監(jiān)視要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)視的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)過失和破綻，各網(wǎng)點對存在的問題要進(jìn)展整改。銀行的工作方案范文篇一一根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在2023年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時點效勞、站立效勞、三聲效勞我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。銀行工作方案范文4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進(jìn)步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。篇二一、2023年工作方案中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時點效勞、站立效勞、三聲效勞我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。4、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。3、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。4、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。銀行工作方案范文5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。6、制定出財務(wù)人員工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進(jìn)步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。3、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。銀行扶貧工作方案范文一、總體目的以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以贛南蘇區(qū)同步進(jìn)入小康社會為統(tǒng)領(lǐng)，全面做好貧困群體的金融效勞，初步建成全方位覆蓋貧困群體的普惠金融體系。(一)金融扶貧開發(fā)體系日趨完善。完善面向“三農(nóng)”的金融效勞體系，推動商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點持續(xù)下沉，不斷深化農(nóng)村信譽(yù)社改革，推進(jìn)農(nóng)村支付效勞環(huán)境建立，著力消滅金融效勞盲區(qū)，爭取實現(xiàn)根底金融效勞不出村、綜合金融效勞不出鎮(zhèn)(鄉(xiāng))。(二)信貸投入總量持續(xù)增長。通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品，逐步加大對貧困戶和扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸支持力度。力爭每年全市涉農(nóng)貸款增量高于去年同期程度，增速高于各項貸款平均增速。(三)融資構(gòu)造日益優(yōu)化。通過加強(qiáng)對扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上市培育，鼓勵引導(dǎo)扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過債券市場進(jìn)展融資，拓展扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資渠道，實現(xiàn)直接融資規(guī)模同比增長。(四)風(fēng)險保障體系逐步健全。通過創(chuàng)新開展小額信貸保證保險、特色農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療、養(yǎng)老等保障保險，充分發(fā)揮保險行業(yè)在精準(zhǔn)扶貧中的作用和地位，健全貧困群眾的風(fēng)險保險保障體系。(五)金融效勞程度明顯提升。創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧擔(dān)保形式，破解貧困群眾無抵押、無擔(dān)保的瓶頸;努力推進(jìn)貧困群體金融知識普及，推進(jìn)誠信文化建立，使貧困地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二、根本原那么(一)著力增強(qiáng)貧困群體“造血”功能。堅持以產(chǎn)業(yè)開展為引領(lǐng)，通過完善金融效勞支撐，促進(jìn)貧困群體提升自我開展才能，增強(qiáng)貧困群體“造血”功能。(二)充分發(fā)揮市場在資配置中的作用。堅持市場化和政策扶持相結(jié)合，以市場化為導(dǎo)向，以政策扶持為支撐，充分發(fā)揮市場在資配置中的決定性作用。(三)堅持統(tǒng)籌兼顧與因地制宜相結(jié)合。圍繞市委、市政府關(guān)于金融精準(zhǔn)扶貧的決策部署，立足貧困地區(qū)和貧困群體的實際，各縣(市、區(qū))和各金融機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點、資稟賦和經(jīng)濟(jì)社會開展趨勢，按照因地制宜原那么，創(chuàng)新扶貧開發(fā)金融效勞方式。三、政策措施(一)完善面向“三農(nóng)”的金融效勞體系。推進(jìn)普惠金融，深化農(nóng)村信譽(yù)社改革，盡快完成農(nóng)信社改制為農(nóng)商銀行工作目的，推動涉農(nóng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展類似于農(nóng)行“三農(nóng)金融事業(yè)部”形式改革，引導(dǎo)郵儲銀行加快鄉(xiāng)村營業(yè)網(wǎng)點布設(shè)步伐，鼓勵村鎮(zhèn)銀行分支機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;縱深推進(jìn)農(nóng)村支付效勞環(huán)境建立，加快銀行卡助農(nóng)取款效勞點行政村全覆蓋工作，實在滿足偏遠(yuǎn)農(nóng)村各項支農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、小額提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬等根本效勞需求，消滅金融效勞盲區(qū)，爭取實現(xiàn)根底金融效勞不出村、綜合金融效勞不出鎮(zhèn)(鄉(xiāng))。鼓勵在重點或大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專業(yè)支農(nóng)的小額貸款公司。鼓勵人保財險、中國人壽等保險機(jī)構(gòu)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷效勞部的布局，創(chuàng)新保險機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村的效勞方式。(二)引導(dǎo)信貸投放向貧困群眾和貧困地區(qū)傾斜。以我市油茶、臍橙、花卉苗木、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等為扶持重點，鼓勵各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)發(fā)行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)、村鎮(zhèn)銀行、郵儲銀行等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)加快扶貧金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加大對有條件的貧困農(nóng)戶小額農(nóng)貸投放力度，擴(kuò)大貧困農(nóng)戶貸款覆蓋面，大力施行產(chǎn)業(yè)金融扶貧;積極搭建平臺，有效對接國家開發(fā)銀行等扶貧開發(fā)貸款，重點支持貧困地區(qū)根底設(shè)施建立，施行根底設(shè)施建立扶貧;針對扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，創(chuàng)新推出切合實際的信貸產(chǎn)品，重點支持“公司+合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+基地+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)開展形式，實在加大對其信貸支持力度，施行就業(yè)金融扶貧;落實好現(xiàn)有國家濟(jì)困助學(xué)信貸扶持政策，對當(dāng)年被全日制大專以上院校錄取的貧困家庭大學(xué)生提供生地助學(xué)貸款支持，加大對農(nóng)村校舍改造等工程貸款的支持力度，開展教育金融扶貧;支持農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等根底設(shè)施改擴(kuò)建等工程貸款，開展保障金融扶貧。加快推進(jìn)農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款的推廣運用，在全市推廣農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押;適當(dāng)擴(kuò)大對林權(quán)、果園證抵押貸款的額度，延長貸款期限，實行優(yōu)惠利率;適時探究開展土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作。贛州銀行、農(nóng)信社每年要新增不少于3億元的扶貧專項貸款額度。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要做好“財政惠農(nóng)信貸通”的發(fā)放工作，各金融機(jī)構(gòu)在同等條件下要優(yōu)先滿足扶貧對象的信貸需求，加快扶貧貸款的審批流程，充分保障扶貧對象合理續(xù)貸需求。確保涉農(nóng)貸款增量高于去年同期程度、增速高于全市貸款平均程度。適當(dāng)進(jìn)步對扶貧貸款的風(fēng)險容忍度。配合“雨露方案”、“金藍(lán)領(lǐng)工程”等就業(yè)扶貧措施，加大再就業(yè)小額擔(dān)保貸款對貧困家庭成員的信貸支持力度，享受小額擔(dān)保貸款相關(guān)貼息政策。(三)借力資本市場推動扶貧開發(fā)。建立扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體直接融資后備庫，支持符合條件的扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體到新三板和區(qū)域性股權(quán)市場掛牌融資。鼓勵和支持符合條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過發(fā)行企業(yè)公司債券、短期融資券、中小企業(yè)集合票據(jù)等多種債務(wù)融資工具，擴(kuò)大直接融資的規(guī)模和比重。籌建覆蓋四省九市的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場。對油茶、臍橙等我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品設(shè)立期貨品種開展研究論證。探究籌建扶貧產(chǎn)業(yè)開展基金，重點支持扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展。(四)建立保險行業(yè)精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制。鼓勵保險行業(yè)積極參與精準(zhǔn)扶貧工作，結(jié)合貧困戶的特點創(chuàng)新保險產(chǎn)品和效勞。開拓農(nóng)村小額信貸保證保險產(chǎn)品，推動實現(xiàn)農(nóng)民小額貸款“手續(xù)簡便、無抵押、無擔(dān)?！?。進(jìn)一步加強(qiáng)和改良農(nóng)業(yè)保險工作，推進(jìn)油茶、茶葉、花卉苗木、水稻、生豬等地方特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)保險，力爭加快將柑橘(臍橙)、煙葉、油茶、白蓮等農(nóng)業(yè)保險納入中央、省級財政補(bǔ)貼范圍;創(chuàng)新開展天氣指數(shù)保險、產(chǎn)量保險、收入保險等新興產(chǎn)品。關(guān)注特殊人群的保險保障，積極開展大病補(bǔ)充醫(yī)療保險;推廣低保、五保、殘疾人、重點優(yōu)撫對象的意外保障制度;探究對____養(yǎng)老保障的新形式。鼓勵保險機(jī)構(gòu)降低保險費率，鼓勵有條件的縣(市、區(qū))由財政出資為貧困戶購置補(bǔ)充醫(yī)療保險等保障保險。(五)創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧擔(dān)保方式。將貧困戶和扶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等列入“小微信貸通”的重點支持范圍。由市縣財政統(tǒng)籌資金，組建贛州市扶貧開發(fā)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為扶貧對象等提供貸款擔(dān)保，免收擔(dān)保費用;進(jìn)步對扶貧開發(fā)擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償損失的容忍度，對扶貧開發(fā)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代償損失，由市政府、各縣(市、區(qū))政府、扶貧開發(fā)擔(dān)保公司、協(xié)作銀行按比例共同承當(dāng)。(六)加快推動精準(zhǔn)扶貧金融知識普及。搭建市、縣、鄉(xiāng)三級金融培訓(xùn)平臺。充分發(fā)揮市委黨校、市金融研究院以及駐市高校的平臺作用，面向各金融機(jī)構(gòu)開展小額信貸業(yè)務(wù)和技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提升金融效勞程度;面向基層干部進(jìn)展農(nóng)村金融改革、小額信貸、農(nóng)業(yè)保險、資本市場等方面的宣傳培訓(xùn)，進(jìn)步運用金融杠桿的意識和才能;借助縣、鄉(xiāng)兩級平臺(如，農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校)，對貧困群體開展專項金融教育培訓(xùn)，進(jìn)步貧困群體的誠信意識，使農(nóng)民學(xué)會用金融致富，當(dāng)好誠信客戶。四、組織保障(一)建立部門聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化政府部門與銀證保等金融機(jī)構(gòu)結(jié)合，進(jìn)一步完善橫向協(xié)作機(jī)制。由市金融局牽頭、市財政局、市扶貧辦、贛州銀監(jiān)分局、人民銀行等政府部門以及駐市各金融機(jī)構(gòu)共同參與的整體聯(lián)動機(jī)制。建立金融精準(zhǔn)扶貧聯(lián)席會議制度，組織相關(guān)部門定期或不定期召開會議研究部署相關(guān)工作方案，統(tǒng)一詳細(xì)宣傳內(nèi)容和口徑，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題和困難，有效凝聚各部門的力量和資，形成金融支持精準(zhǔn)扶貧整體合力。(二)健全管理制度。市農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)、村鎮(zhèn)銀行、郵儲銀行等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要本著利民、便民、惠民的原那么，制定金融扶貧工作施行方法;各縣(市、區(qū))也要結(jié)合實際，制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H、操作性強(qiáng)的施行方案和管理方