小微創(chuàng)企業(yè)集團化運作模式

瑞雅公關(guān)

2目錄/CONTENTSPART01關(guān)于我們PART02關(guān)于構(gòu)思PART03項目內(nèi)容PART04項目優(yōu)勢3PART01關(guān)于我們4*公司概述瑞雅公關(guān)以“互幫互助，資源共享”為公司的主旨，高度統(tǒng)籌、整合自身豐富的資源，以獨特的策略，卓越的創(chuàng)意，強大的策劃執(zhí)行團隊，為客戶、企業(yè)、合作伙伴提供從活動策略到資源整合，從全案策劃到活動呈現(xiàn)的全方位整合營銷服務(wù)。在策劃、媒體、演藝、設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企事業(yè)單位等方面建立了默契、平滑的合作關(guān)系，擁有相互交流、不斷提高的平臺?，F(xiàn)持有知識產(chǎn)權(quán)：《ONFEELSHER》雜志、專屬行業(yè)中國中介平臺、藝人模特經(jīng)紀權(quán)、《TA的故事》紀錄片......公司員工工作經(jīng)驗豐富、思維創(chuàng)新有專業(yè)的豐富的策劃推廣和運營作經(jīng)驗公司的宗旨：通過提供務(wù)實的公關(guān)活動與市場傳播策略以及高效的業(yè)務(wù)實施，協(xié)助客戶在中國市場上取得競爭優(yōu)勢和成功，擅長為企業(yè)提供從策略咨詢到全程實施的公關(guān)活動與市場傳播服務(wù)。CompanyIntroduction5*地理位置ThePosition四川省成都市雙流縣航空港空港國際城一棟二單元寫字樓交通便利臨近商圈6PART02項目構(gòu)思項目起源時代的進步已經(jīng)逐漸卡住我們的資源。中型企業(yè)：人事管理及周邊區(qū)域整合不足；小微信企業(yè)：成交資源跟不上。壟斷已成一種暗箱性質(zhì)，給初型企業(yè)帶來一個不可避免的瓶頸，我們的整體動向是以維護自身利益的前提下，進行多方位的協(xié)作并進。團結(jié)多個小微型企業(yè)來互助解決成交資源的瓶頸期。項目目的我們可以把具有不同形式資源的公司集聚起來，從而形成一種戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)盟中起到資源相互扶持的作用，且具有資金的出資金。通過聯(lián)盟的扶持下，不同公司存活的項目，則按付出的多少來進行利潤劃分。9PART03項目內(nèi)容資本化運作資本化經(jīng)營自提出以來，一直被市場化企業(yè)所追捧，無論是大型跨國企業(yè)還是中小型企業(yè)，都紛紛樹立資本化經(jīng)營的意識，提高資產(chǎn)使用效率。然而中小企業(yè)要進行資本擴張，只依靠自身的資本積累是無法實現(xiàn)的，建立小微創(chuàng)企業(yè)主導(dǎo)的集團化運作體系，有利于小微創(chuàng)企業(yè)直接進入資本市場的體系當(dāng)中。特點資源共享，節(jié)省成本和費用。統(tǒng)一采購可以降低采購成本、集團大制造可以利用制造資源、統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺以研發(fā)高難度的課題、統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營銷費用、統(tǒng)一結(jié)算可以節(jié)省財務(wù)費用和解決融資的難題等。優(yōu)勢互補，提升了企業(yè)的運作和管理效率。集團化運作可以將某一企業(yè)的“長板”彌補其它企業(yè)的“短板”，使這一長項得到充分發(fā)揮，從而帶動其它成員企業(yè)提高了運作和管理的效率。比如銷售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗的借鑒等等。提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及成本和費用的降低等，使企業(yè)及集團綜合競爭能力得到提升。項目運作利用所掌握資源，進行資源互換，資源互補；聯(lián)合小微創(chuàng)企業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，取長補短，互幫互利。項目運作流程（示意）公關(guān)公司電影公司推廣宣傳科技公司招商資源

宣傳招商推廣資源......網(wǎng)站維護網(wǎng)站建設(shè)......推廣宣傳廣告位制作APP網(wǎng)站建設(shè)......宣傳推廣......資源......作品宣傳推廣......客戶資源招商......推廣平臺

網(wǎng)站建設(shè)平臺建設(shè)APP制作拍攝宣傳片企業(yè)文化14PART04項目優(yōu)勢資源共享，體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，節(jié)省時間、成本和費用(例如，A公司資源共享可以節(jié)省B公司再去尋找資源客戶所浪費的時間、金錢和所花費的物力、人力勞動等）；優(yōu)勢互補，提升運作和管理效率?？梢詫⒉煌镜摹伴L處”彌補其他公司的“短處”（以集團化中其他公司的長處彌補其他公司的短處，例如A公司資源豐富，B公司可以推廣、宣傳，那么A公司可以給B公司提供資源，B公司可以給A公司