緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險控制模板第十四?章緊急情況?處理措施、?預(yù)案及抵抗?風(fēng)險的措施?第一節(jié)建?立緊急情況?預(yù)警機制?為了保證現(xiàn)?場施工順利?進(jìn)行，必須?建立有效的?緊急情況預(yù)?警機制，對?施工現(xiàn)場的?緊急情況進(jìn)?行預(yù)警，預(yù)?先識別緊急?情況，在危?急事件的潛?伏期及時處?理，預(yù)先識?別危險源，?做好危機防?范。因此?在本工程施?工管理中我?公司將首先?建立現(xiàn)場施?工安全重大?危險源預(yù)警?機制，強調(diào)?“安全第?一、預(yù)防為?主”、“安?全責(zé)任、重?于泰山”的?安全管理方?針，開展本?工程施工安?全重大危險?源辨識與防?治管理。具?體措施如下?：（1）?進(jìn)場之初就?___現(xiàn)場?安全員對本?工程現(xiàn)場的?危險源進(jìn)行?識別，并列?出詳細(xì)清單?，制作重大?危險源識別?檢查表，施?工中依據(jù)該?檢查表進(jìn)行?經(jīng)常性檢查?。（2）?現(xiàn)場安全總?監(jiān)每半個月?對各專職安?全員施工中?的安全檢查?記錄進(jìn)行匯?總分析，識?別本階段安?全危險情況?的發(fā)展趨勢?，及時在安?全會議上公?布，發(fā)布預(yù)?警信息，及?時提出警示?，并將有關(guān)?情況再現(xiàn)場?工人生活區(qū)?張貼公示。?（3）在?施工由一個?階段轉(zhuǎn)入另?一階段前（?如?；A(chǔ)施?工階段轉(zhuǎn)入?主體結(jié)構(gòu)施?工階段，結(jié)?構(gòu)施工轉(zhuǎn)入?裝飾施工等?）及時將下?一階段的安?全工作重點?及危險源及?時發(fā)布，提?前預(yù)警，對?工人進(jìn)行教?育。第二?節(jié)建立緊急?情況處置_?__體系1?.應(yīng)急處理?小組的建立?1.1本?工程建立兩?級應(yīng)急處理?小組，第一?級直接對接?現(xiàn)場，有項?目經(jīng)理部領(lǐng)?導(dǎo)成員組成?，這也是事?件發(fā)生第一?反應(yīng)小組，?也是事件的?控制中心。?第二級間?接對接現(xiàn)場?，有公司總?部高層領(lǐng)導(dǎo)?成員組成，?它支持、服?務(wù)于第一級?應(yīng)急小組工?作，為第一?級應(yīng)急小組?提供財政支?持和社會關(guān)?系求助，對?第一應(yīng)急小?組工作提供?建議和決策?參考。1?.2根據(jù)事?件發(fā)生對象?，組成時間?相應(yīng)救援小?組。一級救?援小組項目?經(jīng)理部各主?要職能部門?，包括安全?部、生產(chǎn)部?、機電部、?技術(shù)質(zhì)量部?、辦公室、?醫(yī)務(wù)室等；?二級救援小?組公司總部?各主要部門?，包括工程?部財務(wù)部辦?公室等；兩?級之間相互?配合、互相?支持，由一?級救援小組?處理事件的?發(fā)生初試階?段；由二級?救援小組解?決事件的協(xié)?調(diào)、后期調(diào)?查、上報政?府部門等工?作。1.?3領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)統(tǒng)一指?揮、調(diào)動，?并根據(jù)發(fā)生?事故的危害?程度，采取?對應(yīng)措施并?___實施?。同時向上?級和社會有?關(guān)援助部門?（機關(guān)）報?告請求援助?，事后對發(fā)?生事故的原?因___人?員調(diào)查，對?造成重大損?失的相關(guān)責(zé)?任人做出相?應(yīng)處理。?1.4通訊?聯(lián)絡(luò)組。負(fù)?責(zé)聯(lián)絡(luò)和車?輛調(diào)度等事?宜，可直接?和附近急救?中心聯(lián)系，?讓他們作好?接收傷員準(zhǔn)?備，經(jīng)項目?經(jīng)理同意，?對外上報事?故情況。?1.5緊急?搶險組。迅?速召集小組?成員在五分?鐘內(nèi)趕到出?現(xiàn)險情事故?現(xiàn)場，實施?搶險救災(zāi)，?并在接報后?第一時間將?災(zāi)情向指揮?部報告。?1.6疏導(dǎo)?警戒組。負(fù)?責(zé)___值?班門衛(wèi)人員?、保安人員?，將人群疏?散到安全地?帶，保持主?干道暢通，?加強治安警?戒，防止因?人員混亂而?造成物資財?產(chǎn)被破壞或?丟失。1?.7救護(hù)組?。負(fù)責(zé)對傷?員進(jìn)行臨時?有效救護(hù)，?向醫(yī)生正確?反映傷員相?關(guān)情況，并?及時向項目?經(jīng)理匯報搶?救情況。?通過電話報?告“在哪里?”“什么事?”“具體情?況”簡單明?了的重復(fù)二?次。緊急電?話受話人處?理電話的原?則：由電話?知道發(fā)生了?緊急事態(tài)；?通過電話向?報告人問清?災(zāi)害現(xiàn)場；?通過電話或?其它方式向?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報?告災(zāi)情。?報告程序：?事故發(fā)現(xiàn)?者立即向項?目經(jīng)理、指?揮長報告事?故發(fā)生情況?。指揮長?在確定事故?發(fā)生后，在?第一時間內(nèi)?向公司有關(guān)?部門或公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報?告。一旦?發(fā)生事故，?___人員?在現(xiàn)場的關(guān)?鍵部位警戒?，防止人為?破壞；為保?障場內(nèi)交通?暢通，讓停?留在場內(nèi)的?車輛一律疏?散到周邊安?全位置；留?下部分人員?隨時待命。?緊急搶險?組組長立即?查明現(xiàn)場情?況，并反饋?情況；__?_小組成員?在最短時間?趕赴出事地?點事實搶救?。搶救組?組長根據(jù)現(xiàn)?場實際情況?通知。機電?工長立即管?理現(xiàn)場相關(guān)?的機電設(shè)備?，保證在實?施救助過程?中，機械設(shè)?備正常運轉(zhuǎn)?提供援助，?不因機械設(shè)?備而發(fā)生二?次傷亡；材?料負(fù)責(zé)人隨?時提供救災(zāi)?所需工具、?材料，相關(guān)?材料的儲放?信息、及搶?救物資的臨?時堆放場所?的提供，不?因搶救人員?因不知道搶?救物品的屬?性而發(fā)生二?次傷亡；安?全人員隨時?反饋被損事?物或部位的?原始安全風(fēng)?險等級，被?損物體或部?位的損壞嚴(yán)?重程度，搶?救人員在實?施救助過程?中是否發(fā)生?二次傷亡，?為如何實施?救助提供方?案；生產(chǎn)部?門___正?常的施工生?產(chǎn)，防止因?人員圍觀產(chǎn)?生混亂；_?__部分人?員參與搶險?；___部?分人員參與?被損部位的?修復(fù)和加固?；___部?分人員隨時?聽候調(diào)度；?要求所有人?員嚴(yán)格遵守?項目所要求?的紀(jì)律，聽?從指揮。?救護(hù)組組長?立即___?人員將救護(hù)?傷員可能所?需醫(yī)藥物資?運送至出事?地點，成立?臨時救護(hù)所?；初步判斷?傷員情況，?本著先重后?輕的原則_?__人員對?傷員做臨時?有效的救護(hù)?；___人?員將傷員安?全、迅速轉(zhuǎn)?運到醫(yī)院；?隨時反饋傷?員的救護(hù)情?況。通訊?聯(lián)絡(luò)組組長?打電話到急?救中心，讓?醫(yī)院作好接?受傷員準(zhǔn)備?；調(diào)動能調(diào)?動的車輛隨?時等候。?項目經(jīng)理在?第一時間向?指揮長公司?有關(guān)部門或?領(lǐng)導(dǎo)公司匯?報情況。?指揮長根據(jù)?緊急搶險組?組長反饋的?信息了解傷?亡情況及災(zāi)?害的大小，?根據(jù)事故大?小決定是否?需要請求公?司或社會援?助機構(gòu)的幫?助。如果決?定需要公司?或社會援助?機構(gòu)的幫助?，先打電話?向公司說明?事故的嚴(yán)重?程度，存在?的具體困難?，所需的物?資和人力的?數(shù)量，請示?公司是否需?要求助社會?援助機構(gòu)，?如公司決定?無需求助社?會援助機構(gòu)?，公司援助?物資和人員?立即趕到，?指揮長應(yīng)繼?續(xù)指揮項目?實施搶救，?在待援助同?時隨時將現(xiàn)?場進(jìn)展情況?反饋公司領(lǐng)?導(dǎo)。如果?公司決定可?以求助社會?援助機構(gòu)，?指揮長通知?通訊聯(lián)絡(luò)組?：與社會救?援機構(gòu)取得?聯(lián)系，報告?事故發(fā)生地?點、事故大?小、事故的?性質(zhì)，并請?求援助；將?與援助機構(gòu)?聯(lián)系的情況?隨時反饋到?指揮長。?通知疏導(dǎo)警?戒組。保持?道路暢通，?作好迎接援?助機構(gòu)車輛?的準(zhǔn)備；將?現(xiàn)場人員的?心理動態(tài)（?范本）及時?反饋給指揮?長，以便做?出相應(yīng)調(diào)整?。通知搶?險組。如果?災(zāi)情過大，?搶救過程中?可能出現(xiàn)二?次人員傷亡?，應(yīng)積極_?__人員安?全撤離現(xiàn)場?，等待救援?；在災(zāi)區(qū)與?安全區(qū)之間?___人員?采取有效隔?離措施，防?止安全區(qū)變?成災(zāi)害區(qū)。?事故控制?后，指揮長?通知搶險組?。___或?配合事故調(diào)?查組查明原?因；___?人員加固或?拆除事故發(fā)?生后遺留隱?患；___?人員積極恢?復(fù)生產(chǎn)。?通知搶救組?。了解傷員?情況，及時?反饋情況；?了解傷員家?屬家庭環(huán)境?，根據(jù)國家?有關(guān)政策給?予相應(yīng)補償?。根據(jù)事故?調(diào)查結(jié)果制?定預(yù)防類似?事故的預(yù)防?措施，對事?故責(zé)任人進(jìn)?行相應(yīng)的處?理，廣泛開?展事故原因?分析教育活?動，教育項?目所有人員?提高防護(hù)意?識和自我保?護(hù)能力，向?公司匯報事?故的經(jīng)過和?處理情況。?第三節(jié)消?防應(yīng)急預(yù)案?1.預(yù)案準(zhǔn)?備1.1?成立義務(wù)消?防隊。1?.2嚴(yán)格按?___、國?家文件規(guī)定?建立相應(yīng)的?消防防范設(shè)?備。1.?3采取黑板?報、觀看v?cd等形式?普及消防知?識，提高全?體職工的消?防意識。?1.4每月?舉行一次消?防演習(xí)活動?，增強員工?的應(yīng)急應(yīng)變?能力。2?.消防預(yù)備?方案2.?1發(fā)現(xiàn)火情?者要大聲呼?喊，并及時?向項目部領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?2.2消防?隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)?場總指揮，?同時向上級?領(lǐng)導(dǎo)報告。?2.3義?務(wù)消防隊員?用滅火器、?消防桶提水?、用鐵鍬鏟?土滅火。?2.4由電?工切斷電源?。2.5?義務(wù)消防隊?員負(fù)責(zé)打開?消防栓接上?水龍帶滅火?。2.6?由安全員對?火情發(fā)展態(tài)?勢進(jìn)行判斷?，必要時，?打120電?話報警，并?安排人員接?車。3.?現(xiàn)場防火設(shè)?施準(zhǔn)備施?工現(xiàn)場消火?栓采用原樓?消火栓系統(tǒng)?及室外消火?栓系統(tǒng)，施?工現(xiàn)場場地?設(shè)置消防器?材___套?，室內(nèi)每層?設(shè)置干粉滅?火器___?組，每組_?__個。?第四節(jié)衛(wèi)生?防疫應(yīng)急預(yù)?案1.__?_措施1?.1現(xiàn)場建?立以項目經(jīng)?理為首的防?疫工作小組?，遵守《_?__傳染病?防治法》和?___第3?76___?《突發(fā)公共?衛(wèi)生事件應(yīng)?急條例》，?加強領(lǐng)導(dǎo)、?強化責(zé)任，?把預(yù)防食物?中毒、預(yù)防?傳染性疾病?（如傳染性?非典型肺炎?、禽流感等?）、防暑作?為工作任務(wù)?。1.2?建立應(yīng)對食?物中毒、傳?染性疾病的?應(yīng)急機制，?編制應(yīng)急預(yù)?案。1.?3現(xiàn)場全封?閉，項目實?行準(zhǔn)___?化管理，嚴(yán)?防死守，嚴(yán)?格實行出入?登記制，避?免群體出入?，嚴(yán)禁外來?人員在工地?留宿。1?.4加強分?包隊伍管理?，保持勞務(wù)?隊伍穩(wěn)定，?避免頻繁調(diào)?動。項目每?天根據(jù)民建?隊花名冊認(rèn)?真對民工逐?人清理核對?。1.5?請專業(yè)衛(wèi)生?防疫部門定?期對現(xiàn)場、?工人生活基?地和工程進(jìn)?行防疫和衛(wèi)?生的專業(yè)檢?查、消毒和?處理，包括?消滅白蟻、?鼠害、蚊蠅?和其他害蟲?，以防止對?施工人員、?現(xiàn)場和工程?造成任何危?害。1.?6加強職工?、民建隊工?人宿舍管理?，改善職工?居住條件。?堅持每天打?掃衛(wèi)生，確?保室內(nèi)通風(fēng)?良好、空氣?流動，人均?面積不少于?___㎡，?每間宿舍最?多不超過_?__人。?1.7食堂?工作人員加?強注重個人?衛(wèi)生，工作?時，戴上口?罩和手套；?食堂內(nèi)做到?保持通風(fēng)、?換氣，定期?對室內(nèi)外環(huán)?境進(jìn)行消毒?，保持室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?清潔。食堂?內(nèi)生熟食品?嚴(yán)格分開，?決不允許出?售剩余菜飯?。1.8?現(xiàn)場設(shè)專用?隔離間，如?有疫情發(fā)生?，立即進(jìn)行?隔離，并上?報防疫部門??，F(xiàn)場應(yīng)?急管理機構(gòu)?由業(yè)主、總?承包單位、?監(jiān)理單位和?分包單位項?目負(fù)責(zé)人組?成，總承包?單位項目負(fù)?責(zé)人負(fù)總責(zé)?。2.2?對疫情工地?實行嚴(yán)格封?閉管理2?.3工地內(nèi)?采取嚴(yán)密的?隔離措施?①配合衛(wèi)生?防疫部門，?做好對隔離?區(qū)的消毒工?作。②對隔?離區(qū)人員每?天進(jìn)行體檢?，并認(rèn)真做?好記錄。③?做好對隔離?人員的宣傳?教育工作。?普及預(yù)防知?識，做好隔?離區(qū)人員思?想工作，排?除恐慌心理?，積極服從?和配合衛(wèi)生?防疫部門做?好防治工作?。杜絕私自?出走或不服?從管理的事?件發(fā)生。?2.4做好?后勤保障工?作保證隔?離區(qū)內(nèi)人員?的生活物資?供應(yīng)，并隨?時與政府及?有關(guān)部門聯(lián)?系，解決使?用高峰期間?的物資供應(yīng)?困難。3?.傳染性疾?病事故應(yīng)急?措施由于?項目施工人?員聚集眾多?，因此施工?現(xiàn)場的傳染?性疾病主要?預(yù)防“非典?”、瘧疾、?禽流感、_?__、鼠疫?等流行性強?、致命性強?疾病發(fā)生，?其中以“非?典”禽流感?為最可能復(fù)?發(fā)疾病。?第五節(jié)治安?聯(lián)防方案及?處理預(yù)案1?.治安聯(lián)防?方案為了?加強施工現(xiàn)?場的保衛(wèi)工?作，確保建?設(shè)工程的順?利進(jìn)行，根?劇現(xiàn)場保衛(wèi)?工作基本標(biāo)?準(zhǔn)的要求，?結(jié)合本工地?的實際情況?，為預(yù)防各?類盜竊、破?壞案件的發(fā)?生，特制定?本工程的治?安聯(lián)防方案?。（1）?本工程設(shè)立?治安聯(lián)防保?衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組?，由工程主?管領(lǐng)導(dǎo)為組?長，負(fù)責(zé)全?面領(lǐng)導(dǎo)工作?，安全員為?副組長，組?員有若干。?（2）工?地設(shè)門衛(wèi)值?班室，由保?安___人?晝夜輪流值?班，對外來?人員和進(jìn)出?車輛及所有?物資進(jìn)行登?記，夜間設(shè)?專人巡邏護(hù)?場，重點是?倉庫、木工?棚、辦公室?、塔吊及成?品半成品保?護(hù)。（3?）每月對職?工進(jìn)行一次?治安教育，?每季度召開?一次治保會?，定期進(jìn)行?治安檢查，?并將會議檢?查整改記錄?存入資料內(nèi)?備查。（?4）對易燃?、___、?有毒化學(xué)危?險品設(shè)專庫?專管，非經(jīng)?單位領(lǐng)導(dǎo)人?批準(zhǔn)，任何?人都不得動?用。（5?）施工現(xiàn)場?必須按照“?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”的原?則，確定賈?貞才負(fù)責(zé)保?衛(wèi)工作，層?層簽訂保衛(wèi)?工作責(zé)任制?，建立保衛(wèi)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?簽訂保衛(wèi)工?作責(zé)任書。?（6）施?工現(xiàn)場要建?立門衛(wèi)和巡?邏護(hù)場制度?，護(hù)場守衛(wèi)?人員要佩帶?值勤標(biāo)志。?（7）財?務(wù)室、工具?房、庫房、?施工人員宿?舍等易發(fā)案?部位要指定?專人管理，?制定防范措?施，防止發(fā)?生盜竊案件?。工地內(nèi)禁?止___、?酗酒、傳播?___穢物?品、聚眾斗?毆等違法亂?紀(jì)行為。?（8）做好?成品保護(hù)工?作，制定具?體措施；嚴(yán)?防被盜、破?壞和治安災(zāi)?害事故的發(fā)?生。（9?）施工現(xiàn)場?發(fā)生各類案?件和災(zāi)害事?故，要立即?報告并保護(hù)?好現(xiàn)場，配?合公安機關(guān)?偵破。2?.重大節(jié)假?日安全保衛(wèi)?方案2.?1成立以項?目經(jīng)理為組?長的重大節(jié)?假日安全保?衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組?：2.2?領(lǐng)導(dǎo)小組職?責(zé)：2.?3應(yīng)急準(zhǔn)備?及安全措施?：3.治?安保衛(wèi)制度?3.1貫?徹落實上級?公安機關(guān)制?定的治安規(guī)?章制度，項?目經(jīng)理部、?施工單位齊?抓共管，共?同做好施工?現(xiàn)場的治安?保衛(wèi)工作。?3.2項?目部要建立?健全完善的?治安保衛(wèi)_?__，由項?目黨支部牽?頭定期開會?分析___?檢查、尋找?漏洞、制定?措施。3?.3制定切?實可行的治?安保衛(wèi)制度?，作到有章?可循，重點?部位重點人?口形成文字?檔案，作到?有據(jù)可查。?3.4項?目部設(shè)立治?安保衛(wèi)值班?制度，重大?節(jié)假日重大?活動期間主?要領(lǐng)導(dǎo)要親?自值班。?3.5施工?現(xiàn)場所有出?入口應(yīng)設(shè)警?衛(wèi)室，晝夜?有值班人員?和記錄，施?工重要環(huán)節(jié)?應(yīng)成立護(hù)場?隊，巡邏檢?查以確保安?全。3.?6建立健全?“兩會一隊?”，發(fā)揮其?職能及時解?決問題，確?保施工生產(chǎn)?的順利進(jìn)行?。3.7?落實好__?_市政府《?___加強?外地建筑企?業(yè)來京施工?管理規(guī)定》?，把好__?_關(guān)、辦證?關(guān)、辭退關(guān)?，將治安保?衛(wèi)事故隱患?消滅在萌芽?狀態(tài)。4?.工地門衛(wèi)?制度4.?1門衛(wèi)人員?必須堅守崗?位，忠于職?守，堅持原?則，嚴(yán)格值?勤，熱情服?務(wù)。4.?2門衛(wèi)值班?人員必須著?裝整潔，精?神飽滿，嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度，對?出入車輛物?品嚴(yán)格檢查?登記。4?.3工地材?料出門，必?須持有項目?經(jīng)理簽字的?出門條方可?放行。4?.4進(jìn)入現(xiàn)?場必須持有?“出入證”?小商販嚴(yán)禁?入內(nèi)，因業(yè)?務(wù)往來人員?必須出示有?效證件辦理?進(jìn)門手續(xù)放?可放行。?4.5門衛(wèi)?人員對持包?出入現(xiàn)場者?有權(quán)開包檢?驗，不服從?者交安全部?門處理。?4.6對偷?帶工地材料?，無出門條?出門的，交?工地安全部?門處理，特?殊情況，可?先予扣留。?4.7嚴(yán)?格執(zhí)行警衛(wèi)?人員“十不?準(zhǔn)”和獎懲?制度。4?.8門衛(wèi)值?班人員必須?著裝整潔，?精神飽滿，?嚴(yán)格執(zhí)行交?接班制度，?對出入車輛?物品嚴(yán)格檢?查登記。?4.9工地?材料出門，?必須持有項?目經(jīng)理簽字?的出門條方?可放行。?4.10進(jìn)?入現(xiàn)場必須?持有“出入?證”小商販?嚴(yán)禁入內(nèi)，?因業(yè)務(wù)往來?人員必須出?示有效證件?辦理進(jìn)門手?續(xù)放可放行?。4.1?1門衛(wèi)人員?對持包出入?現(xiàn)場者有權(quán)?開包檢驗，?不服從者交?安全部門處?理。4.?12對偷帶?工地材料，?無出門條出?門的，交工?地安全室處?理，情況特?殊，時報地?方派出所。?4.13?嚴(yán)格執(zhí)行警?衛(wèi)人員“十?不準(zhǔn)”和獎?懲制度。?5.民工住?宿安全管理?制度為保?證住宿人員?的生命及財?產(chǎn)安全，防?止各類安全?及火災(zāi)事故?的發(fā)生，創(chuàng)?造良好的居?住環(huán)境，特?規(guī)定如下：?（1）住?宿人員需“?四證”（_?__、就業(yè)?證、暫住證?、出入證）?齊全，缺一?不可。（?2）住宿區(qū)?內(nèi)禁止躺在?床上吸煙，?煙頭禁止亂?扔。（3?）禁止私拉?亂接電線，?未經(jīng)批準(zhǔn)禁?止使用電熱?器具。（?4）禁止挪?用消防器材?、亂動消防?設(shè)施。（?5）禁止存?放工具、雜?物、易燃_?__危險品?。（6）?禁止堵塞消?防及疏散通?道。（7?）禁止再宿?舍區(qū)、現(xiàn)場?內(nèi)閑逛。?（8）禁止?亂到剩飯剩?菜。（9?）禁止隨地?大小便。?（10）禁?止酗酒聚眾?___打架?傳看黃色書?刊音像制品?。（11?）禁止留宿?外來人員。?以上規(guī)定?住宿人員必?須遵守，如?有違犯者將?按規(guī)定處罰?，并對住宿?單位處相同?金額罰款，?情節(jié)嚴(yán)重者?交公安機關(guān)?處理。6?.民工住宿?區(qū)安全管理?措施為保?證民工生活?區(qū)的居住安?全，保證工?地的正常施?工生產(chǎn)秩序?，特制定如?下管理規(guī)定?：（1）?凡在民工住?宿區(qū)內(nèi)居住?人員的單位?必須與項目?經(jīng)理部簽訂?《民工住宿?區(qū)安全包保?責(zé)任狀》并?遵照執(zhí)行。?（2）民?工住宿區(qū)內(nèi)?照明用電一?律使用三十?六伏低壓電?。（3）?住宿區(qū)按實?際需要配備?滅火器材，?保證出現(xiàn)火?情能及時進(jìn)?行撲救。?（4）住宿?單位必須派?專人進(jìn)行生?活區(qū)管理工?作。（5?）指定、強?化檢查處罰?措施，定期?___人員?對生活區(qū)進(jìn)?行檢查，堵?塞漏洞、消?滅隱患。?（6）定期?對住宿人員?進(jìn)行教育，?增強民工安?全觀念，普?及防火、滅?火知識。?第六節(jié)施工?現(xiàn)場傷亡事?故預(yù)防方案?及處理預(yù)案?1.預(yù)防施?工現(xiàn)場傷亡?事故方案?1.1為了?確保安全，?項目部完善?了安全生產(chǎn)?責(zé)任保證體?系，分工合?作、齊抓共?管、各負(fù)其?責(zé)，減少和?杜絕事故隱?患，消滅違?章，消除因?工傷亡事故?的發(fā)生。?1.2加強?對項目全體?員工施工隊?人員的安全?法制教育、?安全操作規(guī)?程、技能教?育、消防防?火教育，提?高全員的安?全意識，熟?悉和掌握安?全操作規(guī)程?。進(jìn)入施工?現(xiàn)場戴好安?全帽，嚴(yán)禁?吸煙，高空?作業(yè)系好安?全帶。1?.3加強安?全檢查，及?時發(fā)現(xiàn)隱患?及時防護(hù)，?定人定位定?時，責(zé)令整?改復(fù)查，達(dá)?到防范的目?的，防護(hù)不?到位禁止各?類人員從事?各種作業(yè)。?1.4加?強防火、防?煤氣中毒、?防觸電。重?點對電氣焊?工、防水工?，食堂安全?用煤氣，檢?查指導(dǎo)，嚴(yán)?格動火手續(xù)?，加強動火?人員的消防?知識、消防?自救的能力?。1.5?加強機械管?理，各種機?械防護(hù)罩套?，接地接零?，小型手動?電動工具插?座、插頭、?漏保開關(guān)的?管理，保證?齊全有效，?嚴(yán)禁出現(xiàn)無?罩套、各種?漏電保護(hù)不?靈、無插頭?電線裸露的?情況發(fā)生。?大風(fēng)大雨天?氣電焊不得?露天作業(yè)，?各類機械無?防雨防砸棚?不得使用。?1.6加?強對現(xiàn)場易?燃___物?品的管理，?尤其是露天?存放的物品?有毒有害物?品的管理及?時回收，及?時消除，防?水作業(yè)保持?通風(fēng)良好，?佩帶防護(hù)用?具等保管人?員要限額發(fā)?料，剩余材?料及時回收?并分庫存放?，禁止與料?具混放。?1.7現(xiàn)場?成立醫(yī)務(wù)室?，以備臨時?救助。2?.施工現(xiàn)場?傷亡事故應(yīng)?急處理預(yù)案?為進(jìn)一步?搞好施工現(xiàn)?場安全管理?和安全保護(hù)?工作，確保?施工安全，?盡量減少在?突發(fā)事故時?造成人員傷?亡和財產(chǎn)的?損失，特制?定本預(yù)案：?（1）項?目部成立以?項目經(jīng)理為?組長的施工?現(xiàn)場傷亡事?故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組，全面?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)?場的事故應(yīng)?急響處理工?作。（2?）小組負(fù)責(zé)?傳達(dá)和貫徹?有關(guān)法律、?法規(guī)及其他?要求的文件?精神，定期?或不定期對?施工現(xiàn)場安?全工作進(jìn)行?檢查，督促?各施工單位?確實做好安?全工作。?（3）施工?現(xiàn)場內(nèi)一旦?發(fā)生人員傷?亡事故，最?先發(fā)現(xiàn)人員?要立即向項?目經(jīng)理報告?，并同時帶?領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員，迅速趕?赴出事地點?，開展搶救?工作，現(xiàn)場?醫(yī)務(wù)人員同?時到場進(jìn)行?搶救。并按?下列步驟進(jìn)?行處理：?a事故現(xiàn)場?由項目經(jīng)理?統(tǒng)一指揮，?所有應(yīng)急小?組成員一定?要穩(wěn)定情緒?，沉著應(yīng)戰(zhàn)?。b施工?現(xiàn)場事故應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?成員，必須?積極搶救受?傷人員，明?確分工，視?事故情況，?若事態(tài)嚴(yán)重?，難以控制?和處理時，?向上級匯報?并聯(lián)系就近?協(xié)作醫(yī)院，?詳細(xì)準(zhǔn)確報?告出事地點?、單位、電?話及事態(tài)情?況，并在指?定地點引導(dǎo)?急救車輛；?派專人保護(hù)?事故現(xiàn)場、?維護(hù)現(xiàn)場秩?序，疏導(dǎo)人?員迅速撤離?，并保證救?援通道的暢?通，并向公?司報案，向?公安機關(guān)和?當(dāng)?shù)貏趧影?全管理部門?報告；同時?要保護(hù)好出?事現(xiàn)場，并?制定可行措?施，防止事?故再次發(fā)生?。c緊急?情況下，調(diào)?動項目部待?命車輛及時?將傷者送往?醫(yī)院救治，?汽車司機保?證車輛正常?運轉(zhuǎn)，隨時?待命護(hù)送。?d材料室負(fù)?責(zé)供應(yīng)搶救?、受災(zāi)物資?。（4）?積極配合公?司事故調(diào)查?小組的工作?，認(rèn)真查明?事故原因，?進(jìn)行責(zé)任分?析和認(rèn)定，?總結(jié)教訓(xùn)，?再由項目工?程部門和技?術(shù)部門詳細(xì)?制定措施，?杜絕類似事?故的發(fā)生。?（5）協(xié)?助公司事故?善后工作小?組工作，積?極配合公司?“事故調(diào)查?小組”和“?善后工作小?組”的工作?，查明事故?原因，認(rèn)真?分析、總結(jié)?教訓(xùn)，制定?切實可行的?措施，防止?類似事故的?再次發(fā)生，?并妥善做好?傷者家屬的?接待和善后?處理工作。?（6）夜?間出現(xiàn)情況?由項目部值?班人員以及?現(xiàn)場巡邏隊?隊長負(fù)責(zé)呼?叫、救護(hù)并?報告項目領(lǐng)?導(dǎo)，做到及?時搶救減小?事故損失擴?大的目的。?同時負(fù)責(zé)保?護(hù)現(xiàn)場及時?報請上級有?關(guān)部門調(diào)查?處理，如實?向上級反映?事故經(jīng)過，?不得隱瞞和?推脫，積極?協(xié)助事故處?理。第七?節(jié)機械事故?預(yù)防方案及?處理預(yù)案1?.機械設(shè)備?和車輛事故?應(yīng)急預(yù)案?為了預(yù)防施?工現(xiàn)場機械?設(shè)備或車輛?運行進(jìn)狀態(tài)?下突發(fā)事故?時，盡量減?少人員傷亡?和財產(chǎn)損失?，特制定以?下應(yīng)急方案?：1.1?施工現(xiàn)場機?械事故（?1）施工現(xiàn)?場內(nèi)如果發(fā)?生一般性機?械事故，設(shè)?備操作人員?應(yīng)立即向項?目機械管理?員或工程部?門報告，機?械管理員或?工程部門應(yīng)?迅速趕赴事?故現(xiàn)場及時?處理，同時?向項目經(jīng)理?匯報，由機?械管理員匯?同技術(shù)部門?制定急救措?施，防止事?故進(jìn)一步擴?大。（2?）施工現(xiàn)場?內(nèi)一旦發(fā)生?重大機械事?故，最先發(fā)?現(xiàn)人員應(yīng)立?即向項目經(jīng)?理報告，并?通知應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?迅速趕赴事?故現(xiàn)場進(jìn)行?處理。（?3）應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?要有明確分?工，積極搶?救傷員，指?定專人撥打?救援電話“?120”，?保護(hù)事故現(xiàn)?場，采取有?效措施控制?事態(tài)的進(jìn)一?步惡化，同?時向公司報?告，并通知?設(shè)備出租單?位。（4?）積極配合?公司及當(dāng)?shù)?相關(guān)政府部?門調(diào)查分析?事故原因，?制定處理方?案，妥善做?好善后工作?。（5）?由技術(shù)部門?、工程部門?及設(shè)備出租?單位，認(rèn)真?總結(jié)事故教?訓(xùn)，全面制?定切實可行?措施，杜絕?類似事故的?再次發(fā)生。?1.2車?輛交通事故?（1）車?輛運行時發(fā)?生一般交通?事故，駕駛?員應(yīng)立即向?項目領(lǐng)導(dǎo)報?告，同時向?當(dāng)?shù)毓步?通管理部門?報案，并接?受處理。?（2）如果?發(fā)生重大交?通事故，駕?駛員應(yīng)立即?搶救傷員，?保護(hù)事故現(xiàn)?場，同時向?當(dāng)?shù)毓步?通管理部門?報案，然后?向項目領(lǐng)導(dǎo)?匯報事故情?況。（3?）項目部應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?要立即趕赴?事故現(xiàn)場，?積極___?搶救傷員，?控制事態(tài)發(fā)?展。（4?）協(xié)助當(dāng)?shù)?公安交通管?理機關(guān)對事?故的調(diào)查處?理，妥善做?好善后事宜?。（5）?認(rèn)真分析事?故原因，對?相關(guān)責(zé)任人?員按公司設(shè)?備部的有關(guān)?規(guī)定做出處?理，并責(zé)成?技術(shù)部門與?機械管理員?制定措施，?防止事故的?再次發(fā)生。?2.現(xiàn)場?施工機械管?理方案機?械是施工必?不可少的條?件之一，是?施工的可靠?保障。在平?時的工作中?必須作好機?械的維修保?養(yǎng)，保證施?工正常進(jìn)行?。2.1?現(xiàn)場的施工?機械由項目?工程部門統(tǒng)?一管理調(diào)配?，任何單位?或個人不得?擅自外借或?挪做他用。?2.2工?程主管負(fù)責(zé)?___機械?管理人員編?制機械管理?目標(biāo)、工作?計劃和各項?管理制度。?2.3現(xiàn)?場施工機械?由項目機械?管理員統(tǒng)一?登記發(fā)放給?各勞務(wù)隊使?用，發(fā)放時?應(yīng)辦理領(lǐng)用?簽字手續(xù)。?各使用單位?要建立自身?的機械管理?___，定?機定人。?2.4機械?維修保養(yǎng)：?（1）機?械的保養(yǎng)、?潤滑、擦拭?由使用單位?負(fù)責(zé)，機械?的磨損、缺?件更換及維?修工作由修?理班負(fù)責(zé)，?購買配件須?提前一天將?計劃報給項?目機械管理?員。（2?）每兩周，?項目工程室?___對各?單位的機械?使用情況進(jìn)?行一次檢查?。對檢查出?的問題，工?程室及時通?知各單位改?正，逾期不?改者，對使?用單位進(jìn)行?處罰。（?3）修理班?負(fù)責(zé)對整個?現(xiàn)場機械的?維修保養(yǎng)工?作，保證現(xiàn)?場機械的正?常使用，在?施工繁忙季?節(jié)，保證現(xiàn)?場晝夜有人?值班。（?4）各單位?使用的施工?機械須處于?良好的工作?狀態(tài)，不準(zhǔn)?私自拆卸，?對于機械使?用過程中出?現(xiàn)的故障，?應(yīng)盡力盡快?修復(fù)，原則?上機械設(shè)備?不拉出工地?修理。（?5）機械使?用過程中屬?于人為損壞?，或違反操?作規(guī)程而造?成的電機燒?毀、摔壞、?銹蝕，項目?根據(jù)具體情?況對責(zé)任單?位和人員進(jìn)?行處罰。?（6）各單?位要加強對?施工機械的?保養(yǎng)，小型?機械下班時?必須及時歸?庫，不準(zhǔn)滯?留現(xiàn)場。?（7）項目?機械管理員?應(yīng)建立健全?機械設(shè)備臺?帳和機械使?用維修記錄?。（8）?對于機械報?廢及損壞要?及時上報項?目經(jīng)理。?第八節(jié)抵抗?風(fēng)險的措施?項目風(fēng)險?存在于工程?項目管理中?，由于受到?變更，社會?，政府，法?律，市場及?不可預(yù)測性?等因素影響?，在工程施?工過程中對?實現(xiàn)管理存?在很大差異?，因此項目?風(fēng)險管理非?常重要。在?本工程這樣?的工程建設(shè)?中，存在比?一般施工場?所潛在更多?風(fēng)險。作為?總承包商，?對所有進(jìn)入?作業(yè)場所人?員的常規(guī)和?非常規(guī)的施?工活動和作?業(yè)場所內(nèi)的?設(shè)施建立和?保持危害辨?識、風(fēng)險評?價和實施必?要控制措施?。通過危害?辨識、風(fēng)險?評價，在此?基礎(chǔ)上優(yōu)化?組合各種風(fēng)?險管理技術(shù)?。風(fēng)險管理?的是以最經(jīng)?濟(jì)合理的方?式消除風(fēng)險?導(dǎo)致的各種?災(zāi)害后果。?1.風(fēng)險?評價和風(fēng)險?控制的策劃?1.1風(fēng)?險評價和風(fēng)?險控制的策?劃過程應(yīng)作?為一項主動?的而不是被?動的措施執(zhí)?行，針對評?價出的重大?風(fēng)險采取響?應(yīng)的控制措?施，控制措?施選定從以?___面考?慮：①消除?危險源。②?降低風(fēng)險級?次。③采取?個體危險防?護(hù)措施。④?上述三種方?式聯(lián)合使用?。1.2?根據(jù)項目風(fēng)?險評價和風(fēng)?險控制策劃?的結(jié)果，由?項目部將負(fù)?責(zé)編制《項?目風(fēng)險及其?控制計劃清?單》，報公?司和監(jiān)理工?程師審核確?認(rèn)，保障工?程順利實施?。當(dāng)發(fā)生下?列情況時，?項目應(yīng)__?_有關(guān)人員?重新進(jìn)行危?險源辨識與?風(fēng)險評價。?①相關(guān)法律?、法規(guī)、作?業(yè)條件等其?他要求發(fā)生?變化。②項?目的產(chǎn)品、?活動和服務(wù)?發(fā)生較大變?化。③相關(guān)?方有合理抱?怨和要求。?2.風(fēng)險?因素識別?依據(jù)項目承?包內(nèi)容、分?包管理、業(yè)?主付款、市?場變化、氣?候條件等背?景資料，本?公司施工同?類工程的經(jīng)?驗及潛在的?因素，本項?目的風(fēng)險主?要存在于以?下幾個方面?：技術(shù)風(fēng)險?，管理風(fēng)險?，過程控制?風(fēng)險，質(zhì)量?風(fēng)險，市場?風(fēng)險，法律?法規(guī)，職業(yè)?安全風(fēng)險，?環(huán)境風(fēng)險，?業(yè)主及利益?相關(guān)者等方?面。3.?風(fēng)險的分析?及評估根?據(jù)風(fēng)險存在?的來源、性?質(zhì)、出現(xiàn)的?頻數(shù)，危害?程度進(jìn)行分?析和評估，?確認(rèn)其可能?產(chǎn)生，并做?到事先預(yù)防?，事中處理?，事后有應(yīng)?對措施。凡?符合以下條?件之一的危?險源均應(yīng)判?定為重大風(fēng)?險：（1?）不符合法?律、法規(guī)和?其他要求的?。（2）?相關(guān)方有合?理抱怨和要?求的。（?3）曾經(jīng)發(fā)?生過事故，?且未采取有?效控制措施?的。（4?）直接觀察?到可能導(dǎo)致?危險且無適?當(dāng)控制措施?的。4.?施工風(fēng)險防?范的重點及?對策對本?工程而言，?風(fēng)險的分類?主要基于風(fēng)?險防范和風(fēng)?險處理。從?性質(zhì)上分析?，可計量風(fēng)?險屬于技術(shù)?性風(fēng)險，是?常規(guī)性的不?可避免的風(fēng)?險，包括地?質(zhì)地基條件?、地下障礙?物、材料供?應(yīng)、設(shè)備供?應(yīng)、工程變?更、設(shè)計不?清與施工等?造成的風(fēng)險?；非計量風(fēng)?險屬于非技?術(shù)性風(fēng)險，?發(fā)生的概率?較小，是非?常規(guī)性風(fēng)險?，包括宏觀?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、?政治風(fēng)險、?不可抗力風(fēng)?險、___?協(xié)調(diào)風(fēng)險等?。在本工?程總承包管?理過程中，?風(fēng)險防范的?重點在于以?___面：?4.1對?周圍建筑物?的傷害風(fēng)險?對周圍建?筑物傷害風(fēng)?險是指在施?工過程中因?工程降水方?法、時間不?正確或降水?監(jiān)測不到位?，使周圍底?層失水，對?工程周邊環(huán)?境造成的傷?害風(fēng)險。?4.2地下?管線切改與?保護(hù)風(fēng)險?地下管線切?改與保護(hù)風(fēng)?險主要針對?地下管線切?改遺漏或切?改不徹底，?給地下結(jié)構(gòu)?施工帶來的?風(fēng)險。對策?：1）施?工前根據(jù)建?設(shè)單位提供?的地下管線?現(xiàn)狀圖和地?下管線切改?竣工圖對照?進(jìn)行施工現(xiàn)?場內(nèi)地下管?線的探測、?刨驗。2?）積極配合?管線切改單?位進(jìn)行地下?管線的切改?工作，在必?要情況下提?供相應(yīng)設(shè)備?、人力，最?大限度地給?予支持。?3）對管線?產(chǎn)權(quán)單位切?改后廢棄管?線進(jìn)行有效?封堵處理。?4）在探?測過程中，?發(fā)現(xiàn)切改遺?漏管線，立?即與有關(guān)部?門聯(lián)系，并?協(xié)助切改單?位進(jìn)行且該?施工。4?.3工程進(jìn)?度風(fēng)險工?程進(jìn)度風(fēng)險?指在工程施?工期間，因?___、質(zhì)?量、材料供?應(yīng)、不可抗?力等因素而?發(fā)生實際進(jìn)?度與計劃進(jìn)?度的差異，