與時俱進，做中國特色社會主義建設合格的職業(yè)經理人——貴忠一、中國特色社會主義建設對職業(yè)經理人的期盼：社會和公眾要求建設工程領域實現(xiàn)商業(yè)價值并承擔更廣泛意義的社會和道德責任：應用人類最先進的科學技術、節(jié)約資源、提高效率;生產舒適、健康、環(huán)保、安全的生產和生活場所，實踐以人為本的理念;走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。面對這種挑戰(zhàn)，建造師應將其看作是職業(yè)發(fā)展的機遇，是承擔社會責任的機會。為了達到這樣的目標，建造師應該起而行，通過學習，提高道德、技術和技能。二、中國特色社會主義建設要求職業(yè)經理人充滿自信知識更新迫在眉睫在今天職業(yè)經理人的職業(yè)生涯中，變化是唯一可以預測的因素。很多職業(yè)經理人在實踐中都已發(fā)現(xiàn)，以往的工程項目管理知識在今天變化紛紜的世界里已經不再完全適用。新的技術和方法不斷涌現(xiàn)。工程項目管理已經不僅僅意味著掌握計劃調度技術（如PERT）、預算管理技術（如S-曲線）或者是資源分配技術。說起綠色建筑，職業(yè)經理人們一定耳熟能詳。然而，作為一種發(fā)展，工程師們關注的重點已經不僅僅只是單個的綠色建筑，他們認為“一枝獨秀不是春，滿園春色才是春”。因此，綠色城市、生態(tài)城市開始應運而生。這是一個更大范圍內、更系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀，他需要職業(yè)經理人具備以人為本的理念，掌握綠色技術，能用綠色方法進行施工。最重要的，是能整合這些理念和技能去管理和實現(xiàn)項目的目標。一直以來，工程師們都在努力為人們建設更安全、更健康、更環(huán)保、更經濟的生產和生活場所。為此，新結構形式、新材料、新施工技術層出不窮?！痘炷两Y構設計規(guī)范》明確要求：建造施工要優(yōu)先使用400MPa級鋼筋，積極推廣500MPa級鋼筋，逐步淘汰335MPa級鋼筋。500PMa級鋼筋在發(fā)達國家使用已是常態(tài)，與普通鋼筋相比，高強度抗震鋼筋可以有效提高混凝土抗震性能和工程質量，400MPa級和335MPa級鋼筋相比可節(jié)約鋼材12％；500MPa級和400MPa級鋼筋相比可節(jié)約鋼材25％，減輕建筑物自重50％，性價比很高。當建設者知道了高強度抗震鋼筋的好處后，生產廠家的貨物竟然供不應求。競爭力提升時不待我今天，企業(yè)和工程師們圍繞著不斷增長的變化來設計我們的建設產品和建造模式，對于新趨勢、新潮流反應較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競爭的劣勢。當可持續(xù)發(fā)展觀到來時，CH2MHILL就開始評估可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)意味著什么，他們將這一發(fā)展趨勢轉化為新的機遇，并應用到工程項目時找到了新的商業(yè)機會?，F(xiàn)在CH2MHILL是國際工程界可持續(xù)建設的領軍企業(yè)?？沙掷m(xù)發(fā)展觀要求用新的、清潔的及更高效的程序、系統(tǒng)、技術來取代或革新已有的系統(tǒng)。隨著工程領域開始為更具可持續(xù)性的實踐而全面改革，可持續(xù)工程服務的新世界正在建立。提供全面改革后的工程服務將需要新的各種形式、各個層次的工程閱歷和專門技術，但其中的大多數項目前尚未能信手拈來。能快速進入市場的敏捷的公司將會發(fā)現(xiàn)他們可以可持續(xù)地在各個層次超出常規(guī)定價。今天公司對員工技能的需要，與儲備員工的技能水平之間存在差距，公司在雇用員工時習慣于強調學位、文憑、證書與知識有關的能力。而在實際工作中，公司又開始強調員工的技能、工作經驗與技能有關的能力。毫無疑問。技能在顯現(xiàn)度上要略勝一籌，公司希望員工迅速掌握新知識并能運用到實踐中。實踐中，工程師已經基于BIM技術引入時間因素、資源因素，將三維技術擴展到四維、五維，運用到施工生產和施工管理中，投標時，已經有承包商可以用可視化的方式，向業(yè)主展示其建設過程和承包商的建造優(yōu)勢；施工前，已經有承包商可以通過過程再現(xiàn)，制定施工方案，這可能顛覆工程項目的“一次性”特性。施工中，已經有承包商可以制造出電子可視化施工手冊，這大大節(jié)約了施工和管理成本。3.創(chuàng)新能力儲備彌足珍貴教育是有利于幫助人們更好地理解創(chuàng)新的途徑，以及創(chuàng)新動機的最好方式之一。例如，通過學習新知識，建造師很快就會知道，目前世界上運用新的科學技術來降低地震對建筑的影響，如在建筑的基礎與地面之間設置隔振器，讓建筑與地震作用絕緣，又如在結構中假如阻尼器，使整個建筑形成一個有效的彈性抗震體。這些抗震技術運用到建筑上，達到了“小震不壞，中震可修，大震不倒”的要求，減輕地震對建筑以及使用者的破壞和傷害。這些先進的抗震技術已經在我國應用，開發(fā)商和建設者，很快就從這種花費不大的建筑中看到了商業(yè)和道德價值，效果明顯，但問題很快又顯現(xiàn)出來了，這些技術的使用范圍較低。世界的變化對建筑技術和管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。這里工程師們起到了關鍵作用，他們不僅要幫助著決定什么樣的技術是符合產品的要求，什么樣的管理能產生更高的效率，而且也要決定它們能否及怎樣產生預測的結果。想參與其中的工程公司將不得不積聚一些必要的資源與技能，其中很多必須是新的、仍然在發(fā)展中的。三、中國特色社會主義建設對建筑項目管理的新要求建造師是以專業(yè)技術為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)法注冊專業(yè)技術人員，按照住房和城鄉(xiāng)建設部的規(guī)劃，近期執(zhí)業(yè)以施工管理為主。這意味著，建造師必須掌握施工管理和組織的理論知識，并應具備相應的技術和技能。同時，作為普遍發(fā)展趨勢，建造師的知識和技能必須具有全面性，并應具備相應的技術和技能。同時，作為普通發(fā)展趨勢，建造師的知識和技能必須具備全面性，應具備對建筑工程項目實施全過程組織和管理的能力，這要求建造師應成為懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規(guī)，具有較高素質的復合型人才。為此，建造師在掌握扎實理論和專業(yè)知識的基礎上，應不斷地學習，提高工程管理素養(yǎng)，增強工程管理能力。1.1建筑工程項目管理的新發(fā)展1.1.1管理新理念建筑工程項目管理的發(fā)展，最深刻的莫過于管理理念的變化，可持續(xù)發(fā)展觀、以人為本、新的價值觀等新理念開始影響著建筑工程項目管理的發(fā)展，他們不僅充實、發(fā)展著建筑工程項目管理的理論基礎，也促進著起方法和手段的進步。本書從管理理念、管理方法和信息技術應用三方面，大致勾畫出建筑工程項目管理領域的發(fā)展趨勢，這些趨勢集中體現(xiàn)了拂去社會、以人為本、提高效率的管理理念，它們是：1.管理理念建筑工程項目管理發(fā)展，最深刻的莫過于管理理念的變化。近年來建筑工程項目管理理念最顯著的變化有三方面：（1）可持續(xù)發(fā)展觀：工程師們要建設具有更低生命周期成本、節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護的建筑。建筑業(yè)要用新的、環(huán)保、清潔的技術，以及更高效的管理來取代或革新傳統(tǒng)的生產方式。（2）以人為本：從產品角度而言，注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色生產和生活的場所；從管理角度而言，人越來越成為工程管理中最基本的要素。（3）新的價值觀：將安全、健康、公平和廉潔的理念運用到建筑工程項目管理的實踐中。1）可持續(xù)發(fā)展觀主張把生態(tài)、經濟和社會結合起來實現(xiàn)“可持續(xù)的發(fā)展”。作為一個發(fā)展目標，它意味著減少對不可再生材料和能源的大量使用；它意味著超早新材料、發(fā)明新技術，以便更有效地使用可再生資源和生態(tài)承載能力，使得他們以滿足后代及日益增長的人口需求；它意味著生產活動要關注社會、公眾、健康和公平，同時為人們提供更可持續(xù)的產品。因此，“可持續(xù)的發(fā)展”尋求三種關系的平衡：經濟發(fā)展、環(huán)境保護及社會公平。2）以人為本以人為本的理念已經深入到社會生活的方方面面，它對建筑業(yè)的影響主要反映在兩個方面：一是生產的產品，要考慮為使用者創(chuàng)造舒適、健康、安全的場所；二是在建筑工程項目管理中要認識到，人是管理中最基本的要素。從這兩個方面，建筑工程項目管理又有了新的發(fā)展。綠色建筑產品將為人們提供更舒適、更健康、更安全和更節(jié)能的居住環(huán)境為己任，追求促進社會可持續(xù)發(fā)展的崇高理想。為此，這種建筑充分利用天然條件和人工手段創(chuàng)造室內的合理布局，盡量減少使用合成材料，充分利用資源，為居住著創(chuàng)造一種接近自然的環(huán)境；另一方面，綠色建筑在建筑的全壽命周期，盡可能地控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞，最大限度節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），其目的就是要成為與自然和諧共生的建筑。作為一種發(fā)展，建筑工程師關注的重點已經不僅僅是單個的綠色建筑，他們認為“一枝獨秀不是春，滿園春色才是春”。因此綠色城市、生態(tài)城市開始應運而生。以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用，創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進認得發(fā)展。以人為本的管理實踐包括在建筑工程項目組織中建立自我管理機制，圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開管理活動。精益建造也強調管理中人的因素，認為讓施工人員自身保證產品質量的可靠是可行的，避免事后檢查。通過臨時會議實行全面質量管理，每個工作人員都可以各抒己見，及時解決施工中遇到的多有問題。2.管理方法生產效率的提高始終是建筑工程項目管理關注的焦點，提高生產效率對于建筑企業(yè)而言，可以提供更有價值的產品，生產的產品更好的滿足市場要求。事實上，這些年以來，通過新的管理方法和模式的應用，建筑工程項目的勞動生產率已有所提高，這與建筑工程項目管理專家和實踐者的努力分不開。（1）全過程項目管理：全過程項目管理拋棄原有概念、設計、施工的見者程序，轉而采用一種更具整合性的方法。以平衡模式，而非序列模式來實施建設工程項目的活動，整合所有相關專業(yè)部門積極參與到項目的概念、設計和施工的整個過程，強調系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化。（2）精益建造：精益建造也在建筑業(yè)中的應用，可以最大限度地滿足顧客需求；改進工程質量，減少浪費；保證項目完成預定的目標并實現(xiàn)所有勞動力工程的持續(xù)改進。精益建造對提高生產效率是顯而易見的，它為避免大量庫存造成的浪費，可以按所需及時供料。它強調施工中的持續(xù)改進和零缺陷，不斷提高施工效率，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)利潤最大話的系統(tǒng)性的生產管理模式。精益建造更強調面向建筑產品的全生命周期進行動態(tài)的控制，更好地保證項目完成預定的目標。（3）承包模式：傳統(tǒng)的建筑工程承包模式是設計招標施工，它是我國建筑工程最主要的承包模式。然而，變化也在慢慢開始，越來越多的業(yè)主把合作經營看作是設計、建造和項目融資的一種手段，很多承包商開始靠提供有吸引力的融資條件，而不是更為先進的技術來贏得合同。承包商將觸角伸向建筑工程的前期，并向后期延伸，目的是體現(xiàn)自己的技術能力和管理水平，更重要的是，這樣做不僅能提高建筑工程承包的利潤，還可以更有效地提高效率。3.信息技術應用信息技術應用與建筑工程項目管理，作為一種發(fā)展趨勢信息化是一種最直接的成果，而且其方法隨著軟件的不斷更新?lián)Q代，信息處理的成效越來越高。許多新技術對于建筑工程項目管理的影響，由于人們不能敏銳地把握機會，或者對新技術不了解，而難以盡快體現(xiàn)或應用到建筑工程項目管理活動中。盡管如此，那些還沒有適應技術變革的建造師將會在未來競爭的潮流中處于劣勢。信息化在建筑業(yè)帶來的最直接的成效是：便于信息交流；減少成本（特別是人工成本）。建筑工程項目的成本通常會與材料價格和勞動力水平保持同步，這些年來隨著我國經濟發(fā)展水平的增長，現(xiàn)在不可避免的結論就是：“中國廉價勞動力的時代結束了”。人工成本在建筑成本中占的比例不斷上升，已經越來越成為建筑成本中不可忽視的一個部分。這使得業(yè)主和項目經理更加關心施工現(xiàn)場的生產率和人工成本增加。管理新方法近年來出現(xiàn)在建筑領域新的施工和管理方法中，虛擬施工是最具代表性的一個，隨著這種技術方法的成熟，它有可能革命性的變革建筑工程項目管理的方式，以及項目實施組織的模式。1.虛擬施工簡單地說，虛擬施工就是“先試后建”，在工程開始施工前，對建筑項目的設計方案進行檢測分析，對項目施工方案進行模擬、分析與優(yōu)化，從而發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題，在施工前就采取預防措施，直至獲得最佳的施工方案，從而指導真實的施工，虛擬施工時施工領域的新方法，它將三維模型用于模擬建造一個建筑工程項目，不僅考慮時間維，還考慮其他維教，如材料、機械、人力、空間、安全等，可以擴展到“N維”。2.虛擬施工的作用虛擬施工本身不消耗施工資源，卻又能事先看到并了解施工的過程和結果，可以大大降低管理成本和返工成本，減少風險，增加管理者對施工過程的控制能力。虛擬施工的作用主要是：（1）分析與優(yōu)化虛擬施工技術可以在建筑工程的設計階段，對建筑設計分析與優(yōu)化，確保設計的可施工性，完善的設計方案是建筑項目順利實施的前提和保證，建筑項目設計由建筑設計、結構設計、建筑設備設計等組成。通常，這三方面設計有各專業(yè)設計師完成。在施工過程中，這些設計將轉變?yōu)榧稍谝黄鸬慕ㄖ嫾?，結果是碰撞或沖突時常出現(xiàn)，如建筑設備與結構之間沖突，這不僅會增加設計、施工返工成本，浪費資源，還會影響施工的進度。這也是建筑工程經常出現(xiàn)工期延遲的主要原因之一。（2）先試后建施工過程的順利實施是在有效的施工方案指導下進行的。當前，施工方案的編制主要基于項目經理及項目組的經驗。然而，面對越來越龐大且復雜的建筑工程項目，僅憑項目經理來編制施工方案已顯得力不從心。施工方案的可行性一直受到業(yè)界的關注，同時由于建筑項目的單一性和不可能重復性，施工方案同樣具有不可能復性，既不可能如制造業(yè)那樣，同一生產方案可用于某產品的批量生產。通常是，當某個工程即將結束時，一套完善的施工方案可用于某產品的批量生產。通常是，當某個工程即將結束時，一套完善的施工方案才展現(xiàn)于面前，結束為時已晚。施工進度拖延、安全問題頻頻出現(xiàn)、返工率高、建造成本超支等已成為現(xiàn)有建筑工程項目的通病。因此，在施工開始前，制定完善的施工方案是十分必要的、重要的。在虛擬施工技術出現(xiàn)前，這些問題幾乎找不到有效的解決方案。虛擬施工技術不僅可以測試和比較不同的施工方案，還可以優(yōu)化施工方案。優(yōu)化施工管理為了解決施工過程中的相關問題，特別是復雜的項目工程，需要配備大量的管理人員，這大大增加了管理成本。通過上述施工過程再現(xiàn)，除了在施工開始之前可以建立一個完善的施工方案外，虛擬施工技術還可以清晰地展示整個施工過程。此模擬過程利用計算機硬件，軟件以及各種傳感器創(chuàng)造出一個融合視覺、聽覺、甚至嗅覺，讓人身臨其境的虛擬環(huán)境。操作者沉浸其中并與之交互作用，通過多種媒體對感官的刺激，獲得對所需解決問題的清晰和直觀的認識，虛擬建造提供了一個栩栩如生的“施工錯做說明書”，可為分包商或工人進行開工前的培訓，或為人工實際操作提供參考，從而減少實際操作失誤。由于減少實際施工中的的問題，管理活動也得到簡化，項目對管理人員的需求自然減少，或合并相關職位，或減少相關職位，進而管理成本將大大降。四、中國特色社會主義建設要求建筑職業(yè)經理人必須承擔法律責任建筑業(yè)是重要物質生產部門，是國民經濟支柱產業(yè)之一。建筑物的安全生產更是社會公共安全的重要組成部分，是構建和諧社會的重要保障。工程建筑項目一旦發(fā)生質量安全事故，相關責任人將受到法律的嚴懲。同時，建筑工程項目涉及建設業(yè)主、招標投標代理、設計、施工、監(jiān)理、檢測、材料供應等多個參與主體，各主體之間通過合同契約發(fā)生法律關系。由于工程項目投資額大，有較大的利潤空間，在項目契約的簽訂、履行過程中，容易產生經濟方面違法犯罪行為。加上工程項目涉及面廣、環(huán)節(jié)多、市場監(jiān)管難度大，使得工程建筑設計領域成為職務犯罪的高發(fā)區(qū)。根據最高人民檢察院的設計統(tǒng)計數據，2010年全國檢察機關立案偵查工程建設領域中，項目審批、招標投標、物資采購等環(huán)節(jié)職務犯罪案件8584件，超過全年查辦各類職務犯罪案件總數的四分之一。建造師作為工程項目的管理者，全程參與項目的實施與管理，須對工程項目質量安全負法律責任；需要協(xié)調與業(yè)主、分包等各方主題利益關系，將會面臨各種潛規(guī)則和利益誘惑，可能誘發(fā)職務犯罪行為。在查辦的工程事故案件中，建造師承擔法律責任，一部分是因為職業(yè)能力方面的問題，但更多的是因為利益誘惑使導致職務犯罪，究其根本原因還在于其法律意識不強、職業(yè)道德下滑。因此，建造師在繼續(xù)教育過程中，一方面通過學習，更新專業(yè)知識，提高自身的職業(yè)技能，提升個人職業(yè)發(fā)展的“硬實力”；另一方面要注重增強法律意識，加強職業(yè)道德教育，提升個人職業(yè)發(fā)展的“軟實力”4.1建造師法律責任工程建設領域違法行為嚴重影響人民群眾生命財產安全，損害社會公共利益，擾亂市場經濟秩序，增加社會不穩(wěn)定因素。因此，工程建造領域成為國家重點監(jiān)管和治理的對象，據不完全統(tǒng)計，截至2010年僅國家層面頒布的涉及工程建設領域的現(xiàn)行法律就有21件、行政法規(guī)33件、部門規(guī)章128件。建造師應熟悉工程建設法律體系，對可能涉及的法律責任有清醒的認識，增強法律意識，要敬畏法律、尊崇法律，自覺抵制不良行為。五、中國特色社會主義建設要求職業(yè)經理有良好的職業(yè)道德十七屆六中全會通過的《中國中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，提出要大力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力。文件指出一些領域道德失范、誠信缺失，一些社會成員人生觀、價值觀扭曲，提出要推進公民道德建設工程，開展道德領域突出問題專項教育和治理。社會主義職業(yè)道德建設將是其中一項重要內容，建造師職業(yè)道德的提升對規(guī)范建筑市場秩序以及促進建造師個人職業(yè)發(fā)展等方面都具有重要意義。建造師要通過學習，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（1）建造師職業(yè)道德建造師的職業(yè)道德是與其執(zhí)業(yè)活動緊密聯(lián)系的、符合行業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操、道德品質和行為規(guī)范的綜合。建造師職業(yè)道德不僅是在建造師在職業(yè)活動中的行為標準和要求，而且是建造師對社會所承擔的道德責任和義務。建造師承擔著工程項目實施管理的核心職責，其素質的高低也直接影響到工程項目建設的順利運作，其執(zhí)業(yè)行為直接關系到工程項目成敗。規(guī)范注冊建造師的執(zhí)業(yè)行為，正式提高建造師自身職業(yè)發(fā)展，促進建設項目管理水平的提高，促進建筑業(yè)的提高，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，促進黑澀會經濟的可持續(xù)發(fā)展，都有十分重要的意義。（2）現(xiàn)階段我國建造師職業(yè)道德教育的必要性我國市場經濟的發(fā)展在提高人們生活水平同時，也帶來了不少負面影響，“道德滑坡”現(xiàn)象和不良社會風氣的蔓延尤其令人擔憂：是非、善惡、美丑界限混淆，拜金主義、享樂主義、極端個人主義有所滋長，見利忘義、損公肥私行為時有發(fā)生，不講信用、欺騙欺詐成為社會公害，以權謀私、腐化墮落現(xiàn)象嚴重存在。面對見年來相繼出現(xiàn)的各種道德缺失現(xiàn)象，溫家寶總理也發(fā)出”誠信缺失、道德的滑坡已經到了何等嚴重的地步“的感嘆。從當前我國建筑業(yè)的狀況看，職業(yè)道德建設的要求十分迫切，建設任務十分繁重。進入市場經濟后，一些企業(yè)把追求經濟效益作為了唯一的目標，社會責任感缺失，造成了建筑業(yè)各種不良行為的蔓延，近年來，建筑質量事故頻頻發(fā)生，“樓歪歪”等各種事故層出不窮。究其原因，表面上是市場競爭激烈，市場