巡線員工作?總結工作?總結一、?工作背景?___奧克?斯電氣制造?有限公司隸?屬于奧克斯?集團。集團?的現有的文?化觀念是“?行為論--?公正、陽光?、透明；品?德為先、_?__為綱，?能力為尊，?簡單做事”?。___文?化是：“使?命--創(chuàng)領?智能生活成?就卓越職境?；愿景--?讓奧克斯成?為世界品牌?；價值觀-?-精確、高?效、務實、?簡單；機會?來自業(yè)績”?。戰(zhàn)略是：?“win穩(wěn)?健治業(yè)?和?贏未來”戰(zhàn)?略路徑是：?“全球化、?智能化、卓?越化”（全?球化【wo?rldwi?deau_?__】-?做強中國，?做大海外，?實現競爭地?位的跨越；?智能化【i?ntell?igent?au___?】-領先?一步，培育?智能化核心?競爭力，創(chuàng)?領智能生活?；卓越化?【navi?gatin?gau__?_】-整?合發(fā)展，系?統(tǒng)經營，精?細管理，打?造卓越價值?鏈）。戰(zhàn)略?目標【__?_-___?年】戰(zhàn)略?成長，打造?智能化核心?競爭力，做?大做強5大?主導產業(yè)，?用___年?時間突破_?__億，成?為中國百強?企業(yè)。_?__奧克斯?電氣制造有?限公司成立?于___年?，投資__?_億元、占?地___畝??，F建有鈑?金分廠、銅?管兩器分廠?、總裝分廠?、塑膠分廠?，兩座大型?中轉倉庫。?秉承“以人?為本、誠信?立業(yè)”為企?業(yè)宗旨的一?座擁有年產?家用空調_?__萬臺以?上及___?名員工的現?代化空調生?產制造基地?。1-?一、崗位職?責銅管兩?器分廠巡檢?員崗位職責?如下：1?、負責工序?的質量控制?和檢查記錄?及確認工作?2、負責?按照工藝標?準、按照圖?紙參數生產?產品的落實?、檢查和監(jiān)?督工作3?、負責原材?料和原輔料?的質量驗收?工作4、?負責成品及?半成品的出?廠質量檢驗?工作5、?負責檢查和?糾正現場不?合格品質要?求的作業(yè)方?法和作業(yè)行?為6、負?責檢查落實?車間各項標?準制度的執(zhí)?行工作7?、負責制程?異常反饋，?并呈報處理?三、工作?要領1、?勤，勤于穿?梭每臺設備?之間，在發(fā)?現問題伊始?，解決掉問?題，與此同?時，在工作?過程中勤于?學，勤于問?2、硬，?強硬的原則?，不論什么?原因，不合?格產品堅決?不能出現?3、活，解?決問題的方?法千千萬，?以最好的方?法解決釣問?題，盡量減?少停機時間?4、細，?細心才能發(fā)?現問題所在?5、據，?凡事要有依?據而行之?6、擔，責?任心建立在?敢于承擔的?前提下，不?為自己找理?由7、學?，把每一個?人都當做師?傅，虛心請?教四、崗?位總結任?職于銅管兩?期分廠組建?脹管巡檢員?不到半個月?的時間里，?在領導及?同事的支持?和幫助下，?我堅持不斷?地把理論知?識和實踐相?結合，扎實?工程制圖及?cad的專?業(yè)知識與實?踐相結合總?結工作經驗?，嚴格遵守?公司的廠規(guī)?廠紀，完成?了自己的各?項工作，具?體總結如下?：1、在?思想上比之?前更加成熟?和人作方面?積累了豐富?的工作經?驗，總結為?八個字“收?獲頗多，受?益匪淺”，?自己能有今?天這樣的成?就和變化，?主要靠領導?的培養(yǎng)和同?事的支持、?幫助及自身?不斷的努力?，在很多方?面（理論知?識、工作經?驗）還需要?不斷學習。?2我熱衷?于本職工作?，時刻保持?“謙虛、謹?慎、律己”?的工作態(tài)度?，保持“精?確、高效、?務實、簡單?”為價值觀?，認真完成?任務，履行?好崗位的職?責，堅定信?念。3、?不論是我們?巡檢員還是?每一位員工?，我們都要?站在企業(yè)的?立場去做事?，以全局的?觀念去考慮?問題。從根?本上減少不?良品和報廢?品的產生，?更要以維護?奧克斯根本?利益和形象?為根本去開?展工作。?五、問題反?饋1、巡?檢員隊伍之?間思想觀念?、素質、專?業(yè)水平、實?踐經驗等各?方面參差不?齊，更有甚?者連基礎的?度量工具、?自動化軟件?都不能使用?。2、作?業(yè)員首檢不?規(guī)范、作業(yè)?員的作業(yè)手?法與操作規(guī)?范，減少不?良品的發(fā)生?常態(tài)問題不?能解決，導?致養(yǎng)成惡性?習慣。例如?：首檢規(guī)程?工作必須要?作業(yè)員按照?圖紙來生產?產品，并且?作業(yè)員要根?據生產成品?參數對照圖?紙參數填寫?首檢表，巡?檢員予以確?認，故才能?生產。而作?業(yè)員習慣于?對產品不進?行首檢并根?據經驗填寫?首檢表。?3、巡檢員?與班組的觀?念存在差別?（不排除作?業(yè)員思想意?識落后）。?作業(yè)員不?明白巡檢員?的工作是在?維護奧克斯?根本利益和?形象的同時?是在維護作?業(yè)員的根本?利益。4?、巡檢員缺?乏問題跟蹤?六、工作?建議1、?針對巡檢隊?伍思想觀念?、素質、專?業(yè)水平、實?踐經驗等各?方面參差不?齊問題，采?取團內互補?互幫的方式?，你教我專?業(yè)知識，我?授你工作經?驗；你培養(yǎng)?我思想觀念?，我?guī)幽?崗位素質。?與此同時加?強巡檢隊伍?工種培訓。?周二例會強?調問題，周?五例會理論?學習，周六?周日實踐培?訓。2、?作業(yè)員的聘?用之前要經?過巡檢的面?試及培訓。?例如。組件?脹管選聘新?作業(yè)員，經?過系統(tǒng)面試?及培訓之后?再經過脹管?巡檢員的面?試及培訓才?能上崗操作?。班組長定?期參加品質?例會，督促?其對員工的?培訓3、?巡檢員定期?對班組進行?考核，考核?結果與班組?效益直接掛?鉤4、巡?檢員工作互?動。例如：?工序：制管?--沖床-?-穿件--?脹管--總?成，按照工?序分析了解?問題的根源?，總成發(fā)現?部分喇叭口?不開，及時?向脹管巡檢?員反饋，分?析結果是脹?管機原因，?要知道是哪?個脹管機、?哪個工人，?及時向班組?反饋。若是?長短管，則?反饋給制管?巡檢員，同?樣分析機器?原因及人為?原因。5?、加強巡檢?團隊內部的?素質拓展活?動；不定