———公司倉庫管理制度范本(15篇)【導語】公司倉庫管理制度范本怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的公司倉庫倉庫管理制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的公司倉庫管理制度范本，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目

【第1篇】某房地產公司倉庫管理制度

1、目的

為加強公司倉庫物資的管理,建立健全物資收發(fā)及報廢制度。

2、適用范圍

適用于開發(fā)公司倉庫的管理。

3、定義

3.1、珍貴物資是指單位價格為1000元(含)以上的物資。一般物資是指單位價格為1000元(不含)以下的物資。

3.2、呆滯物資是指超過3個月以上未領用的選購入庫物資。

4.職責

4.1、倉庫管理員負責入庫物資收發(fā)存工作。

4.2、倉庫管理員負責入庫物資與苗圃場苗木的賬務工作。

4.3、倉庫管理員的工作職責完成狀況由其直接上級復核檢查。

5、入庫物資的管理

5.1、入庫管理規(guī)定

5.1.1、購買物品入庫時,倉庫管理員必需憑《物資申購單》核對進貨物資的名稱、規(guī)格型號、數量等辦理驗收手續(xù),核對無誤后開具《物資進倉單》,由送貨人與倉管員在進倉單上簽名。與《物資申購單》不符的物資,不予辦理入庫手續(xù)。對專業(yè)技術要求較強的物資,需由專業(yè)人員驗收簽名方可辦理入庫手續(xù)。

5.1.2、各部門將尚可使用的物資寄存于倉庫,必需辦理物資寄存手續(xù)。主辦部門將物資分類整理,填寫《寄存物資明細表》經部門負責人簽字后搬到倉庫辦理寄存物資入庫登記手續(xù)。倉庫管理員應檢查該物資是否有破損或損毀跡象。并在寄存物資表上注明?！都拇嫖镔Y明細表》見附表1

5.2、貯存保管

5.2.1、物品入庫后,對其進行分類編號存放,確保物品擺放整齊。對于易燃易爆物品應按規(guī)定進行存放,確保平安。

5.2.2、倉庫依據貯存物品的特點和自身環(huán)境、設施條件,設置清潔、干燥、通風的庫房,并配備必需的貨架。

5.2.3、所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置,合理有序,防止損壞。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃易爆物品應單獨存放并配適當的防護措施,加注'**物品'標識,供應必要的環(huán)境條件和防火措施。

5.2.4、對于易受潮變質的物品應放置在干燥通風的場所;對于易銹物品應存放于防雨、防潮的場所。

5.2.5、倉庫管理員應定期檢查物資庫存。每月對珍貴物資清點一次;每半年對倉庫物資進行一次全面盤點;年終由財務部組織人員進行年度清查。盤點應仔細做好記錄填寫《物資盤點表》,發(fā)覺賬實不符、質量變損等問題準時匯報,準時處理?！段镔Y盤點表》見附表6。

5.2.6、對于變質、失效或報廢的物品,按第7條款規(guī)定進行物資報廢處理。

5.2.7、倉庫管理員須妥當保管貯存記錄并保證其完整精確?????、并準時登記《物資進銷存明細賬》。每月6號前完成《物資進銷存月度報表》,并報送財務部、選購部各一份?！段镔Y進銷存月度報表》見附表7。

5.3、出庫管理

5.3.1、各部門要以書面形式指定部門物資領用人員(以下簡稱領料專員),非指定領料專員不得領取倉庫物資。物資領用流程如下:領料專員開具《物資領用單》交部門負表人簽名復核,憑《物資領用單》領料聯(lián)到倉庫領取物資,領料專員與倉庫管理員應核對物品的名稱、規(guī)格型號、數量。領用部門負責人因特別狀況未能簽名的可先電話通知倉庫發(fā)放物資,但事后必需在3個工作日內到倉庫補辦領用手續(xù)。各類物資的發(fā)出,原則上采納先進先出法。

5.3.2、領料專員將物品領出后發(fā)覺規(guī)格或其他緣由不適用要求退回倉庫,領料專員需填開紅字《物資領用單》并標明“退回”字樣。倉庫管理員收到退回物資時在紅字《物資領用單》簽字,并憑領料聯(lián)沖銷賬務。

5.3.3、被使用部門退回倉庫或拒絕領用的新購物資,倉管員在收到物資的5個工作日內書面通知選購部,選購部須在收到通知的5個工作日內賜予書面回復。未準時回復處理的,倉管員須于3個工作日內向直接上級請示處理。入庫物品退貨時,倉管員填開紅字進倉單并標明“退貨”字樣,收貨人簽收后沖銷賬務。

5.3.4、對辦公室及員工宿舍領用的物品由行政部統(tǒng)一辦理領用手續(xù),其他部門及個人不予辦理領用。

5.3.5、物品借用及歸還手續(xù)。部門領料專員填寫《物品借用登記表》一式二份,經部門負責人簽字后到倉庫辦理借用。借用物品必需注明估計歸還日期,無法按時歸還的須出具經部門負責人簽名的延期借用證明。歸還物品時倉管員進行檢查,如有損壞則由借用部門負責修理后再行歸還,如需報廢的則由借用部門辦理報廢手續(xù)?！段锲方栌玫怯洷怼芬姼奖?。

5.3.6、對非有機分解的消耗類物品,(例如:枝剪、鐮刀、燈泡……等)原則上以舊換新的方式領用,領用人憑已損壞不能用的物品換領。收回的廢品由倉庫統(tǒng)一處理。

6、非入庫物品的管理

6.1、對工程材料、綠化苗木等非入庫物資,倉庫管理員有權對物品送達數量進行核查,但不參加實物的管理與接收工作。該類物資根據公司工程類物資管理制度執(zhí)行。

6.2、公司苗圃場的實物管理由綠化部負責,其賬務登記由倉管員負責。苗圃場苗木收發(fā)由苗圃管理員填寫《苗木進/出場單》一式二聯(lián),其中第一聯(lián)記賬聯(lián)須于每周五下班前交倉管員,其次聯(lián)存根聯(lián)由苗圃管理員留存。按請示成批種植苗木的進出單據,由苗圃管理員在種植完畢后3個工作日內辦理《苗木進/出場單》交至倉管員?！睹缒具M/出場單》須由兩個以上經辦人簽名確認。苗木的報廢由苗圃管理員根據7、1條款規(guī)定進行辦理。《苗木進/出場單》見附表8。

7、物資報廢規(guī)定

7.1、拆遷舊物資及大型物資報廢程序。

拆遷的舊物資,主辦部門將可重復使用的物資分類整理,填寫《寄存物資明細表》經部門負責人簽字后搬到倉庫辦理寄存物資入庫登記手續(xù)。不能重復使用的物資由主辦部門提出報廢申請,并填寫《報廢物資登記表》經部門負責人簽名-->通知倉庫及相關技術部門到現場復核簽名-->相關部門會簽(使用部門、技術部門、財務部等)-->董事辦審批-->倉庫通知相關人員作報廢處理?！秷髲U物資登記表》見附表3。

7.2、除第7.1點規(guī)定之外的物資報廢程序。

確定需報廢的物資由使用部門填寫《報廢物資登記表》經部門負責人簽名后搬到倉庫倉庫定期匯總《報廢物資登記表》提出報廢申請-->相關部門會簽(使用部門、技術部門、財務部等)-->董事辦審批-->倉庫通知相關人員報廢處理。

7.3、經審批確認尚可使用的的物資,由倉庫管理員按規(guī)定通知相關人員辦理物資寄存手續(xù)。

8、呆滯物資的管理.

8.1、呆滯物資是指超過3個月以上未領用的選購入庫物資。3個月的計算開頭時間以首批《物資進倉單》上的日期為準。

8.2、倉庫管理員于每月6號前完成《呆滯物資月度統(tǒng)計表》,并報送財務部、選購部各一份?！洞魷镔Y月度統(tǒng)計表》見附表4。

8.3、申購部門在一個年度內產生的呆滯物資累計發(fā)生三次(含)以上或者金額累計超過1萬元,倉庫管理員將會同選購部向行政部報送,由行政部進行處理。

9、其它規(guī)定

9.1、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內。倉庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損失、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重賜予懲罰。

9.2、對不按《倉庫管理制度》辦理物資收發(fā)的部門及個人,倉管員有權記錄違規(guī)事項,并對違反制度規(guī)定2次以上(不含2次)的部門及個人書面上報行政部,由行政部進行處理?！哆`反倉庫管理制度事項統(tǒng)計表》見附表5。

9.3、倉庫均應設置平安防患措施,并保持門、窗、柜、鎖堅固完好,發(fā)覺擔心全因素要準時整改,庫房應配備足夠的消防器材設備,::其種類和數量均應符合要求,放置在明顯和便于取用地點,倉庫管理員要嫻熟把握消防器材設備性能及使用方法。

9.4、離開倉庫應順手關閉照明、電腦等一切電源,并鎖好門窗,做好平安工作。

10、相關記錄

10.1、《寄存物資明細表》

10.2、《物品借用登記表》

10.3、《報廢物資登記表》

10.4、《呆滯物資月度統(tǒng)計表》

10.5、《違反倉庫管理制度事項統(tǒng)計表》

10.6、《物資盤點表》

10.7、《物資進銷存月度報表》

10.8、《苗木進/出場單》

10.9、《物資領用單》

10.10、《物資進倉單》

【第2篇】崗位責任制：公司倉庫管理員

為了令各位制度職責大全倉庫管理員把握其崗位責任制,以下以公司倉庫管理員為例,為大家供應一則公司倉庫管理員崗位責任制,僅供參考。

1.上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)覺特別馬上報告。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內空氣。

4.每天打掃庫內地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網,吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施,發(fā)覺問題要馬上整改并向主管報告。

6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)覺漏雨、滲水等特別狀況要準時報告。

7.合理支配庫內堆位,預留足夠的出入通道及平安距離,平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要馬上訂正。不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內的每一堆貨物應在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數量與貨品實物應完全全都。

9.貨物出入倉時,倉管員應依據,進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量,精確?????地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應馬上填寫掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。

10.入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收數據記錄,發(fā)覺變質拒收入庫,全部材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質。

11.全部易碎器材,必需輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內合理干濕度,發(fā)覺干濕度超過規(guī)定,即使開門通風,保證物資完整,不易變質。

13.全部怕潮物品應準時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.依據各類物品物資說明書的保管要求,結合實際實行相應的措施。

15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據,特殊是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

16.收發(fā)貨后相關的單據應快速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。

17.倉庫員保管的單據,帳本應妥為保管,平常應上鎖,節(jié)假日加封條。

18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

19.全部單據都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或選購。

20.完成上級的臨時工作支配。

【第3篇】化工公司倉庫管理程序

化工公司倉庫管理程序

1.目的

為了加強倉庫物品之管理,監(jiān)督倉庫物品運作,特制定本程序。

2.適用范圍

本公司倉庫全部進出物品均按本程序執(zhí)行。

3.職責

3.1倉管員:負責對公司全部流通物品進行命名和對在庫內物品的數量、保管、平安、發(fā)放并對保管物品進行標識。

3.2物流部主管:負責審核入庫物品的數量、規(guī)格和種類及核對入庫單據。

3.3各門店:負責申請所需物品并向倉庫供應在庫物品庫存量。

4.定義(無)

5.作業(yè)內容

5.1請購

5.1.1倉管員應在每日清查各項物品及一般消耗品之存量,當庫存數量不足時,應即時提出請購。

5.1.2填制請購單應注明請購單位、物品名稱、規(guī)格、現有庫存量、請購數量及需要日期,送交主管簽準后,而后送交選購組辦理選購事宜。

5.1.3如有請購物品是急需的,應在請購單的備注欄上注明,以便選購員準時訂購。

5.2收貨

5.2.1屬供貨商送貨者,應將貨物送至倉庫由物流部人員驗收,如有特殊狀況貨物直接送到門店的,必需經過倉庫同意,方可由供貨商送至各門店,由各門店倉管員對物品進行檢驗,事后應補辦入貨手續(xù)。

5.2.2檢查供貨商之送貨單是否已注明物品的名稱、數量、規(guī)格、價格等內容。

5.2.3檢查物品外包裝是否按要求貼上物品標簽,標簽上是否標明物品編碼、品名、規(guī)格、生產廠商和生產日期。

5.2.4經檢驗合格的物品倉管員按程序收貨(參考《產品及產品及服務過程監(jiān)視和測量程序》)。

5..3物品入庫

5.3.1驗收入庫后,由倉管員依物品類別、特性、體積、重量等狀況,歸入適當的存放區(qū)。

5.3.2倉管員必需將入庫物品登記在入庫單上,入庫單上要列明入庫日期、物品名稱、物品配置、數量、供貨商。

5.3.3倉管員應將登記的入庫單交一份給選購以作對帳處理。

5.3.4倉管員須將入庫物品即時登記入帳,入帳必需憑單,要求書寫工整,字跡清楚,如有修改,修改人必需在修改處簽名確認。

5.3.5倉管員應將入庫物品分類,分類后進行標識。

5.4退貨處理

5.4.1倉庫儲存的過期物品或不良物品,需退回給供應商的,則經選購同意后,辦理退貨手續(xù)。

5.4.2倉管員應填寫退貨單,單上應注明收貨單位,退貨日期、品名、規(guī)格、數量等項目,將退貨單交由供應商收貨人員簽收,取一聯(lián)交供應商,一聯(lián)交選購部核對。

5.5物品儲存管理

5.5.1物品貯存對溫度無特殊要求。

5.5.2將倉庫物品以合理的方式分類擺放,并明確標識,有利精確?????、快速查

找取用,削減錯發(fā)的現象。

5.5.3倉庫物品的存放,標識朝外,便于查閱和清點;堆放高度依據物件的特性和存放位置確定。若是零星的物品上架時,應將其標簽向外。物品的存放位置應按物品的出入庫頻率和先進先出的原則來確定。

5.5.4倉庫儲存的廢料、積壓品倉管員應即時向物流主管提出,再由物流主管填寫(積壓/報廢)品處理申請表送交總經理核準后方可處理。

5.5.5倉庫儲存的物品必需保持帳實相符。

5.5.6嚴禁倉管人員在倉庫內吸煙、明火及私拉亂接使用電器,以確保物品儲存平安。

5.6發(fā)貨

5.6.3倉管員依據送貨單結合運輸路線進行備貨并清點確認裝車,并取一聯(lián)留底,回單交司機。

5.6.5倉管人員對于手續(xù)不全不予發(fā)放,如遇特別狀況,則需經總經理同意方可發(fā)放,發(fā)放后需補辦手續(xù)。

5.6.6倉管員應將全部出倉的物品數量登帳,應憑借相應單據記帳,確保當日發(fā)生賬目在當天記錄并保證帳實相符。

詳細參見物品配送管理程序。

5.7盤點

5.7.1目的:

為使各項物品的實存數量、種類、規(guī)格得到真實的反應,以便核查物品帳實差異及其發(fā)生緣由、明確責任,保證物品資料的精確?????性。確保各項物品的平安與完整,通過盤點可以把握各項物品的保管狀況,查明有無損失鋪張等狀況,以便針對問題,對癥下藥,堵塞漏洞,促進工作,可以了解驗收、保管、發(fā)放、調撥、報廢等各項工作是否按規(guī)定辦理,查明各項物品的儲備和利用狀況。

5.7.2物資盤點主要內容和檢查項目:

5.7.2.1檢查物品的帳面數量與實存數量是否相符。

5.7.2.2檢查物的發(fā)放狀況,有無按先進先出的原則發(fā)放物品。

5.7.2.3檢查物品的堆放及維護狀況。

5.7.2.4檢查對物品有無超儲積壓。

5.7.2.5檢查平安設施及平安狀況。

5.7.3盤點范圍:倉庫成品、半成品、故障品的清查核點

5.7.4盤點方式

5.7.4.1每日盤點,盤點人:倉庫人員。

5.7.5盤點步驟

5.7.5.1倉管員應先進行盤點并填寫盤點表,以便正式盤點之工作順當進行。

5.7.5.2盤點應于實地以實物逐一盤點,不得僅以帳冊記載為準,其數量應以會計單位的物品分類明細帳為依據辦理,并逐一記錄至盤點表。

5.7.5.3盤點時若物品數量有盈虧之狀況,倉庫應準時查明緣由,如查明差異,則即時訂正錯帳,并由訂正人在訂正處簽明確認。

5.7.5.4如盈虧狀況未能查明,物流主管應填寫盤點盈虧表送交總經理并匯報狀況,經分總經理核準后進行調整帳面資料。

6.附件

6.1附件一、(積壓/報廢)品處理申請表

6.2附件二、送貨單

6.3附件三、盤點表

7.參考文件

7.1《產品及產品及服務過程監(jiān)視和測量程序》

7.2消防管理方法

7.3物品配送管理程序

【第4篇】公司倉庫平安管理制度（2）

公司倉庫平安管理制度

1、物資倉庫為防盜、防火重點部位,嚴格落實治安崗位責任制。

2、管理人員不得擅離職守,不得請人代崗,有事外出或下班離庫要關鎖好門窗,切斷電源。

3、張貼防火警示標志,配足滅火器材。管理人員必需能正確使用滅火器材。定期進行電器線路檢查。

4、各類物資材料應按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應專庫存放不得混存。

5、公司庫區(qū)設置醒目的防火標志,庫房內嚴禁使用明火,如因工作需要動用明火作業(yè)時,應按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

6、庫房消防平安工作要根據'誰主管、誰負責'的原則。

7、我公司儲存商品實行分類、分區(qū)儲存,區(qū)與區(qū)間距不小于1米,區(qū)與墻間距不小于0.8米,區(qū)與梁、柱的間距不小于0.5米,主要通道的寬度不小于2米。建筑設計須符合防火規(guī)范的規(guī)定。

8、嚴禁將性質相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存,庫房內要設立醒目標志,標明儲存商品的名稱、性質和滅火方法。

【第5篇】公司倉庫管理制度范本

一個公司,日常的倉庫流程如何做,如何提高公司的倉庫管理水平,維護公司的資產完整呢以下是具體的公司倉庫管理制度范本,僅供參考。

為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序,維護公司資產的平安完整,加速資金周轉,特制定本制度:

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應根據類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必需嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結,確保mis系統(tǒng)中物料進出及結存數據的正確無誤。準時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數據進行核對,確保兩者的全都性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動準時向事業(yè)部、財務部反映,以便準時調整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產方案及倉庫庫存狀況合理確定選購數量,并嚴格掌握各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領導及財務人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責成相關部門準時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時,倉庫管理員必需查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬,并依據檢驗單等有效單據準時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必需正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質量等緣由而發(fā)生的退回電機,必需由技術部相關人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入賬。

2、成品電機發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作,各相關部門的計算口徑應保持全都,以保障成本核算的正確性。

2、必需正確準時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應準時查明緣由,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)覺物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應準時的用書面的形式向有關部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設立倉庫的,必需報經股份公司主管領導批準后作為庫存轉移,并報財務部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設倉庫必需由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當月增減變動及月末結存狀況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內報送查關事業(yè)部及財務人員。

5、倉庫現場管理工作必需嚴格根據6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。

【第6篇】公司倉庫管理制度范本

每個公司倉庫的產品都不同,所以對于倉庫的管理都會有不同的管理制度,以下為公司倉庫管理制度相關資料,僅供參考。

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較精確?????做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品,公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必需先入庫后才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫全部物品進行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據材料的屬性和類型支配固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必需嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務,禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購買的現象,公司直接授權給選購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必需倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出)。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。特殊是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要準時上報公司財務部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區(qū),任何人員不準吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸說者賜予經濟懲罰。

10、做好倉庫物品的平安愛護工作。依據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質且有危急的物品要準時處理并上報公司。

11、做好材料價格的愛護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告知競爭對手或與公司不相關的人員。

12、嚴把材料預定和報買關。材料員要仔細審查倉庫所交之要購買的材料,具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員,防止選購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員),嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫,避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質價便服務好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要認真對比選購定單及參考樣品仔細核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應當不予驗收簽名,并將狀況準時通報選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況準時通報設計師和預算員或公司,預防公司向準客戶報工程預算價時嚴峻底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心,造成公司嚴峻損失者,公司將追究當事人責任。

17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的具體狀況報給公司財務部,避開公司患病經濟損失的現象發(fā)生。

18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務工作。

其次章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細批閱,依據工地工程預算狀況和實際工程進展需求,提前5天列出材料需求方案單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數量,包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是特別用的材料,需設計師供應樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求方案單后,馬上核查庫存狀況,打算是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。

3、材料員依據訂購單仔細審核(包括到工地實際測量數量等)并與工地溝通后,提交訂購單給選購員進行選購或通知供應商送貨。

4、選購員(供應商)在接單2天內必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后,倉管員必需嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料,應準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時,倉管員要按規(guī)定放好并準時通知工地到倉庫領材料。倉管員依據各工地開出的領料單的數量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

第三章倉管員工作職責

1、精確?????地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格根據材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、仔細做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料依據實際狀況合理利用。

8、仔細做好退料工作。退料原則:不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

9、仔細做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領料和材料鋪張。

10、仔細做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細協(xié)作各工地做好各項材料管理和愛護工作。

【第7篇】建筑工程公司倉庫管理制度（2）

建筑工程公司倉庫管理制度(二)

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較精確?????做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品,公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必需先入庫后才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫全部物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據材料的屬性和類型支配固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必需嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務,禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購買的現象,公司直接授權給選購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必需倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出)。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。特殊是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要準時上報公司財務部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區(qū),任何人員不準吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸說者賜予經濟懲罰。

10、做好倉庫物品的平安愛護工作。依據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質且有危急的物品要準時處理并上報公司。

11、做好材料價格的愛護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告知競爭對手或與公司不相關的人員。

12、嚴把材料預定和報買關。材料員要仔細審查倉庫所交之要購買的材料,具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員,防止選購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員),嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫,避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質價便服務好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要認真對比選購定單及參考樣品仔細核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應當不予驗收簽名,并將狀況準時通報選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況準時通報設計師和預算員或公司,預防公司向準客戶報工程預算價時嚴峻底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心,造成公司嚴峻損失者,公司將追究當事人責任。

17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的具體狀況報給公司財務部,避開公司患病經濟損失的現象發(fā)生。

18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務工作。

其次章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細批閱,依據工地工程預算狀況和實際工程進展需求,提前5天列出材料需求方案單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數量,包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是特別用的材料,需設計師供應樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求方案單后,馬上核查庫存狀況,打算是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。

3、材料員依據訂購單仔細審核(包括到工地實際測量數量等)并與工地溝通后,提交訂購單給選購員進行選購或通知供應商送貨。

4、選購員(供應商)在接單2天內必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后,倉管員必需嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料,應準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時,倉管員要按規(guī)定放好并準時通知工地到倉庫領材料。倉管員依據各工地開出的領料單的數量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

第三章倉管員工作職責

1、精確?????地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格根據材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、仔細做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料依據實際狀況合理利用。

8、仔細做好退料工作。退料原則:不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

9、仔細做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領料和材料鋪張。

10、仔細做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細協(xié)作各工地做好各項材料管理和愛護工作。

【第8篇】建設集團公司倉庫管理制度

建設集團倉庫管理制度

一、倉庫內嚴禁煙火,倉庫人員及領料人員一律不得在倉庫內吸煙,違者將作罰款處理。

二、倉庫內除工作人員和領料人員外,其他閑雜人員不得進入倉庫閑談或休息。

三、倉庫領料必需按規(guī)定辦理領料具手續(xù),損壞或丟失料具應照價賠償。

四、倉庫材料必需堆放整齊,分類清晰,標識醒目。

五、倉庫人員在每日工作完畢后,應檢查倉庫,切斷電源,關門上鎖。

浙江ff建設集團有限公司

【第9篇】園林工程公司倉庫保管員管理制度

園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度

1.留意庫房的干燥干凈,愛護庫內外的環(huán)境衛(wèi)生。

2.倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

3.物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要準時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要準時辦出庫手續(xù)。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在平安牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。

冬季怕凍的物品,肯定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5.大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,放到平安的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避開造成損失。

6.加強防火防盜工作,確保庫房平安。

7.臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續(xù),并準時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

【第10篇】建設工程公司倉庫管理制度（五）

建設工程公司倉庫管理制度5

1、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點一次,并做出明細表冊,上報公司主管經理及財務部門各一份,盤點后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結轉”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結轉的數字。

2、在盤點中發(fā)覺的差錯和盈虧,要查明緣由,由保管員填制盈虧明細表冊,報公司主管經理,經批準后進行賬務處理,沒有批準前不得自行改賬。同時,結轉下年數字。

3、對庫存物資保管員每半年應進行一次自點。在自點中發(fā)覺的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據,報有關業(yè)務部門審批,準時進行調整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理。

4、對庫物質的入庫、消耗、庫存、各工地占用狀況,每月27止,30日前上報公司。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外,保管員應常常進行不定期的自點、自查工作,了解和把握庫存動態(tài),做到心中有數。自點、自查內容如下:

①查質量:庫存物資的質量是否變化,是否有生銹、霉爛、干裂、蟲蛀、變質、鼠咬等狀況;

②查數量、賬、卡、物是否精確?????,單價是否精確?????;

③查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,掩蓋物是否嚴密,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風口是否良好等;

④查平安:各種平安措施和消防設備是否符合平安要求;

⑤查計量工具:磅秤、皮尺是否精確?????,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)狀況是否良好。

【第11篇】建筑公司倉庫管理員職責（3）

建筑公司倉庫管理員崗位職責(三)

1.仔細學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本學問,提高政治、業(yè)務素養(yǎng),管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。

2.嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。

3.全部進出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行。仔細對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如消失差錯,保管員應負行政經濟責任。

4.對其所管物資,要實行'四定位'、'五五化'和'五十擺放'等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮亮,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區(qū)常常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

5.應依據《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

6.在工作時間內必需要堅守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無特別狀況;班后檢查一日工作完成狀況,看有無差錯和不妥。特殊是風雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否平安妥當。

(l)對設備部全部購入的零配件和其他物資負有按規(guī)范建賬驗收,銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責任,就本崗位工作直接對職能上級負責;

(2)對設備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出人庫手續(xù)和簽證負責,對準時向方案統(tǒng)計員供應真實、精確?????的庫存量負責;

(3)對購人物資嚴格按規(guī)范驗收,保證數量、質量合格并準時辦理人庫手續(xù);

(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負有監(jiān)督責任,準時匯總上報物資消耗狀況;

(5)對規(guī)定應收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新準時回收的權力;

(6)對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負有主要責任;

(7)有參加處理回收廢舊件準時上繳資金的權力。

7.庫管員因事、病假離庫時,應清領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行仔細交接,回來后如發(fā)覺差錯和事故,應準時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。

8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥當保管或進行利用。

9.要隨時做好平安保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進行宣揚、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應準時報告有關部門進行處理。

10.樂觀完成領導交辦的其他任務。

【第12篇】工程公司倉庫管理制度

建筑工程公司倉庫管理制度

1.庫存物資盤點檢查制度

(l)每年年終保管員對自己所管物資都要定期盤點一次,并做出明細表冊,報上級有關業(yè)務部門。盤點后保管員要在自己的保管賬上蓋'上年結轉'的印章或劃二條紅線,以表示上年度結轉的數字。

(2)在盤點中發(fā)覺的差錯和盈虧,要查明緣由,由保管員填制盈虧明細表冊,報上級業(yè)務部門審批,經批準后進行賬務處理,沒有批準前不得自行改賬。

(3)對庫存物資保管員每半年應進行一次自點。在自點中發(fā)覺的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據,報有關業(yè)務部門審批,準時進行調整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理。

(4)除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外,保管員應常常進行不定期的自點、自查工作,了解和把握庫存動態(tài),做到心中有數。自點、自查內容如下:

l)查質量:庫存物資的質量是否變化,是否有生銹、霉爛、干裂、蟲蛀、變質、鼠咬等狀況;

2)查數量、賬、卡、物是否全都,單價是否精確?????;

3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,掩蓋物是否嚴密,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風口是否良好等;

4)查平安:各種平安措施和消防設備是否符合平安要求;

5)查計量工具:磅秤、皮尺是否精確?????,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)狀況是否良好。

2.倉庫收發(fā)料制度

(l)車站、碼頭、民航提貨:

l)提貨時應依據運單及有關資料具體核對品名、規(guī)格、數量,留意外觀檢查(包裝、封印完好狀況,有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

2)若有短缺、損壞狀況,應當場要求運輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責任,應做出商務記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門證明的,應做好一般記錄,并請有關部門簽字;

3)記錄內容與實際狀況相符后方得提貨。

(2)專用線接貨:

1)車皮到達后,引導對位,檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

2)依據鐵路運單和有關資料,核對到貨品名、規(guī)格、標簽和件數,檢查包裝是否有散包、損失及其他狀況,如發(fā)覺特別,應請鐵路部門派員復查,做出一般或商務記錄;3)記錄內容與實際狀況相符后,參檢人員應簽字,以利交涉。

3.保管員崗位責任制

(l)仔細學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本學問,提高政治、業(yè)務素養(yǎng),管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。

(2)嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。

(3)全部進出庫物資手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關要求實行。仔細對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如消失差錯,保管員應負行政責任和經濟責任。

(4)對其所管物資,要實行'四定位'、'五五化'和'五十擺放'等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮亮,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不亂,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,根平豎直。庫內、庫區(qū)常常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

(5)應依據材料技術管理和庫存物資維護保養(yǎng)制度的相關要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

(6)在工作時間內必需要堅守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無特別狀況;班后檢查一日工作完成狀況,看有無差錯和不妥。特殊是風雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否平安妥當。

(7)保管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行仔細交接,回來后如發(fā)覺差錯和事故,應準時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。

(8)要做好包裝容器及廢品的回收,上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥當保管或進行利用。

(9)要隨時隨刻做好平安保衛(wèi)、保密等項工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進行宣揚、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應準時報告有關部門進行處理。

(10)樂觀完成領導交辦的其他任務。

4.倉庫規(guī)劃管理制度

(l)物料管理室應依成品繳出庫狀況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。

(2)庫位配置原則應依下列規(guī)定:

l)協(xié)作倉庫內設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道;

2)依銷售類別、產品類別分區(qū)存放,同類產品中方案產品與訂制產品應分區(qū)存放管理;

3)收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位;

4)將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位,標明于'庫位配置圖'上,并隨時顯示庫存動態(tài)。

(3)物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質量要求設定成品堆放方式及積累層數,以避開成品受擠壓而影響質量。

(4)庫位標示

l)庫位編號依下列原則辦理,并于適當位置作明顯標示:

a.層次類別依a、b、c挨次逐層編訂,沒有時填'o';

b.庫位流水編號;

c.通道類別,依a、b、c挨次編訂;

d.倉庫類別,依a、b、c挨次編訂。

2)方案產品應于每一庫位設置標示牌,標示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3)物料管理室依庫位配置狀況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。(5)庫位管理

l)物料管理科收發(fā)料經辦人員應把握各庫位、各產品規(guī)格的進出動態(tài),并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;

2)方案產品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位,以備輪番交替使用,以達先進先出的要求。

【第13篇】a公司倉庫平安管理制度

公司的倉庫重地,如何才能保證財務平安,消防平安等。首先平安管理制度加上強執(zhí)行力是關鍵,以下是公司倉庫平安管理制度的范本,可供參考。

為保證倉庫管理工作的正?；?促進生產進展,保障職工的身體健康和公司財產物資的平安,特制定本制度:

第一節(jié)通則

第一條倉庫管理人員,應熟識本倉庫所存放物質的性質,保管方法及留意事項,并會正確地使用本倉庫的平安設施及消防器材。

其次條倉庫負責人應常常向管理人員進行平安技術管理方面的教育。

第三條各倉庫的結構必需符合要求,不得任意修改,門窗一律向外開。

第四條庫內存放的產品要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。入庫時按產品日期分別掛牌標明,決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

第五條庫內產品不得擅自積累太高,應規(guī)定庫內平安容量。

第六條庫內應保持良好通風,必要時可安裝通風設備。

第七條同一庫內不得亂放相互起作用或相互影響的產品,應放置性質相同的產品。

第八條各庫的照明系統(tǒng),須按時聯(lián)系有關部門準時作好技術檢查,檢修,以免失效。

第九條倉庫用的一切防火設備要常常檢查,保證完整好用。其數量按規(guī)定配備。

第十條倉庫內部和四周,嚴禁煙火。

第十一條倉庫保管員每天上下班時,對庫內外要巡察一次,門窗是否堅固,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑狀況應準時向有關部門報告以便追查處理。

第十二條倉庫四周和內部,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災。

第十三條外來人員未經倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫,平安檢查人員憑證件可進入檢查。

第十四條懲罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,依據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特殊嚴峻的解除勞動合同,

(2)對違反規(guī)定,在倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責令其參與平安教育。當班人員不準時制止的,處100元罰款。

其次節(jié)油類倉庫平安管理制度

第十五條油庫管理人員必需精通倉庫各種油類平安存放的學問及有關留意事項,并會正確使用該油庫的平安設施及消防器材。

第十六條油庫主管負責人常常對油庫人員進行業(yè)務培訓,有關平安及消防學問的教育,并進行考試。

第十七條各油庫的建筑及設備必需適合各種油類貯存。

第十八條油庫內嚴禁煙火,庫內外應保持清潔整齊,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,倉庫四周道路必需暢通,不得有礙消防車通過的障礙物。

第十九條各種油庫必需設有充分合格的消防設備和黃沙,并常常進行檢查。

其次十條油庫照明必需是防爆燈,電線要有愛護管,禁止使用明電線或破電線。

其次十一條各類油物要分開保管,不得混放一起,以免領取消失錯誤。

其次十二條搬動油桶時不得亂撞亂摔,要輕拿輕放,防止發(fā)生事故。

其次十三條倉庫應有良好的通風條件,以保持室內溫度相宜,如室溫達到32℃應盡量避開搬運發(fā)放。

其次十四條開啟油桶時,禁止用鐵器敲打,必需使用銅質或鋁質工具。

其次十五條非油庫工作人員未經允許不得隨便入內,嚴禁穿鐵釘鞋,帶火柴及其它引火物入內。

其次十六條懲罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,依據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特殊嚴峻的解除勞動合同,

(2)對違反規(guī)定,在油類倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責令其參與平安教育。當班人員不準時制止的,處100元罰款。

第三節(jié)藥品試劑倉庫平安管理制度

其次十七條倉庫管理人員必需對全部存放藥品試劑的性質,保管方法及平安留意事項精通熟識,并會正確地使用本庫的平安及消防設施。

其次十八條倉庫主管領導須常常對倉庫管理員進行業(yè)務,平安及消防學問教育,并定期進行考試。

其次十九條倉庫四周要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,道路要保持暢通無阻。

第三十條倉庫的電氣設備及照明必需是防爆型,并定期檢查,保證完整無損。

第三十一條庫必需備用足夠,合適的消防設備。

第條倉庫存放的藥品試劑,要排列整齊分類保管,不得將性質不同的和有抵觸的藥品試劑混放在一起。

第三十二條倉庫存放的藥品試劑必需貼有明顯的品名標號,以防領錯。

第三十三條搬動藥品、試劑時,必需輕拿輕放,禁止摔打和撞擊,如包裝有破捐損的應馬上處理。

第三十四條庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。

第三十五條非本庫人員不得隨便入庫,如因工作需要必需入庫時,應在登記簿上登記,經倉庫主管領導同意后方可進入。

第三十六條懲罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,依據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特殊嚴峻的解除勞動合同,

(2)對違反規(guī)定,在藥品試劑倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責令其參與平安教育。當班人員不準時制止的,處100元罰款。

【第14篇】公司倉庫管理制度（九）

某公司倉庫管理制度(九)

1.0目的

為使倉庫有效運作及管理有所依循,特制定本管理制度。

2.0范圍

適用于公司各倉庫物料的收發(fā)、儲存、保管、搬運、盤點、呆廢料、單據及賬務處理等。

3.0職責

3.1pmc部(倉庫):負責嚴格按本制度執(zhí)行倉庫管理工作;

3.2財務部:負責定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的狀況;

3.3稽核小組:負責定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的狀況。

4.作業(yè)規(guī)范

4.1收發(fā)規(guī)定

4.1.1無有效進、出倉手續(xù)資料,倉庫不得收發(fā)物料。詳細參照《進料作業(yè)流程》、《生產制令單處理作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《自制五金件備料、交接、退/補料管理方法》、《成品進倉作業(yè)流程》、《成品出倉作業(yè)流程》、《發(fā)外加工處理作業(yè)流程》等規(guī)定處理;

4.1.2按規(guī)定時間收發(fā)物料,緊急、特別狀況以“服務客戶、服務生產、服務開發(fā)”為原則處理;

4.1.3物料進出倉時應嚴格計量,不得估算物料數量作為收發(fā)依據;

4.1.4未經有效批準,不得超量收料(供應商送的不計價備品除外),也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;

4.1.5物料發(fā)生異動時,應于當天內完成賬務處理,于其次天上午9:00前分送相關部門;

4.1.6倉庫備(發(fā))料遵循“先進先出”原則,并留意于收、發(fā)料時實行適當措施(如顏色標簽法、移倉法、批次存儲法等)予以保證;

4.1.7倉庫主管、組長應隨時對下屬倉管員收發(fā)狀況進行監(jiān)控,發(fā)覺特別狀況要準時處理或報告;

4.1.8物料的收料作業(yè)由收料員主導,進倉、出倉作業(yè)由倉管員主導,其他人員不得擅自對物料進行處理。

4.2保管、儲存規(guī)定

4.2.1儲存應遵循三項基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點、定位、定容、定量;c、先進先出;

4.2.2為便利存取物料,對倉庫進行“分區(qū)、分類、分架、分層”及定置管理,并依據劃分狀況做出《倉庫平面示意圖》、《物料儲存分布示意圖》等。發(fā)生調整時,應準時進行相應修正;

4.2.3物料儲存要分門別類,按“先進先出”原則堆放物料,填寫《物料標識卡》、《倉庫接受簽》等標識,尾數應貼有《尾數明示簽》或做好尾數標識,并有相應臺賬、卡賬以供查詢;

4.2.4對因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特別緣由而不能混放的同一物料應分開擺腰放;

4.2.5物料儲存要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超平安高度”;

4.2.6物料不得直接置于地上,必要時加墊板、紙皮或置于容器內,予以愛護存放;

4.2.7任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā);

4.2.8不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、管理,并做好相應標識;

4.2.9儲存場地須適當保持通風、通氣、通光,以保證物料品質不發(fā)生變異;

4.2.10對于有特別保管要求的物料應考慮適當的防護措施,如危急品、珍貴物品、易變質物料、有保存期限的物料,以保證物料的平安性與品質不受到影響;

4.2.11依據物料自身特性,設置物品儲存期限表(詳細見《呆廢物料處理作業(yè)流程》附表),對超過期限的,應提出品質判定要求,確保不合格物料不發(fā)放到生產現場使用;

4.2.12對庫存時間超過呆滯期限無動用或月動用量不足物料總量20%的物料,應進行處理,詳細依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理;

4.2.13倉庫主管、倉庫組長、稽核小組成員、財務人員等應定期或不定期對倉庫物料的保管、儲存狀況進行稽查,發(fā)覺問題,進行現場處理(包括懲罰、培訓、指導等)。

4.3搬運規(guī)定

4.3.1叉車載物應遵循有關叉車平安使用規(guī)定,機動叉車駕駛人員應取得有關叉車有效證件;

4.3.2人力搬運時應做到輕拿輕放,留意人身及物料的平安;

4.3.3搬運過程中防止物料、產品混淆堆放;

4.3.4在搬運物料過程中,必要時應使用適當的容器,防止對物料造成損傷;

4.3.5危急物品的搬運應按產品特性實行相應防護措施搬運;

4.3.6使用搬運工具時,應留意物件的堆疊,以能順當通過廠區(qū)劃定的通道為限,高度不得超過平安高度為原則(要求泡沫以3米為堆放高度,其他物料以2米為堆放高度);

4.3.7倉管員應對搬運人員提出合理的搬運要求,確保搬運作業(yè)平安、高效。

4.4單據處理規(guī)定

4.4.1倉庫全部單據均用不易褪色筆(僅限圓珠筆、簽字筆)按單據填寫要求,遵循“完整、精確?????、清楚”的填寫原則,對于不符合要求的單據,倉庫有權要求相關部門改善;

4.4.2每日產生的單據最遲于其次天上午9:00前分類歸檔、保管好,并傳送到相關部門;

4.4.3倉庫留存當月產生的單據應做好標識,并最遲于月底按類別統(tǒng)一用紙箱裝好交倉庫主管或倉庫主管指定的人員保管;

4.4.4倉庫單據應連號,中間不得有缺失狀況消失,對于因開錯單等緣由作廢的單據,由倉管員在作廢的單據上注明“此單作廢”字樣,并與其它單據一起保存,以備追溯;

4.4.5倉庫主管/組長隨時對下屬倉管員單據處理狀況進行檢查(包括單據填寫、傳遞、接收、保存、輸出等),要求操作不規(guī)范者限期改善,并賜予必要指導。

4.5賬薄處理規(guī)定

4.5.1賬薄登錄一律用藍色或黑色簽字筆填寫,不能用圓珠筆或鉛筆記賬;

4.5.2賬薄登錄要求內容完整、填寫清楚,不行漏填重要項目,更不行亂涂亂寫,賬薄應能體現物料異動過程和結果;

4.5.3賬薄登錄要有合法、有效的單據作支持,不行憑空想象或有實物異動時而不開單據;

4.5.4當日產生的單據要在當日下班前完成賬目登錄工作;

4.5.5賬務處理方法詳細依《賬務處理規(guī)定》執(zhí)行;

4.5.6倉庫主管、倉庫組長、稽核小組、財務人員應定期或不定期對倉管員的賬務登錄狀況進行抽查,發(fā)覺特別狀況準時處理,確?！百~、卡、物、證”全都。

4.6盤點規(guī)定

4.6.1倉庫須按公司財務部門要求進行盤點協(xié)作,并負責呈報盤點結果。詳細參照《盤點管理制度》執(zhí)行;

4.6.2倉管員在發(fā)覺庫存消失特別狀況時,應對特別物料實施抽查、抽盤作業(yè);

4.6.3倉庫主管、倉庫組長、稽核專員、財務人員、pmc部人員應定期、不定期對倉庫物料進行抽盤,并作為考核倉庫人員工作績效的一項指標。

4.7退貨產品及呆廢料處理規(guī)定

4.7.1客戶退貨產品處理詳細依《客戶退貨處理作業(yè)流程》執(zhí)行;

4.7.2呆廢物料處理詳細依《呆廢物料處理作業(yè)流程》執(zhí)行。

4.8消防平安規(guī)定

4.8.1倉庫人員必需接受消防平安學問培訓,并會使用倉庫所屬的平安消防設備、設施及消防器材(如消火栓、滅火器等);

4.8.2倉庫人員在擺放物料時不得堵塞平安消防通道,不得遮擋消防器材,必需保證倉庫所屬的平安消防設備設施、消防器材能夠在必要時馬上投入使用;

4.8.3倉庫人員有責任保證倉庫所屬平安消防設備設施的完整、完好;

4.8.4倉庫人員有責任檢查倉庫所屬平安消防設備、設施的有效性,如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內等。

4.9工作紀律規(guī)定

4.9.1倉管員應聽從上級支配,做到令行禁止;

4.9.2倉庫人員應有良好的協(xié)作、服務意識,按要求做好備料、發(fā)料工作,并準時為相關部門供應精確?????的庫存資訊報表及信息;

4.9.3倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴禁公物私用;

4.9.4倉庫人員不得收受供應商禮金與物品,更不能因此損害公司利益;

4.9.5無關人員未經倉庫人員允許,不得隨便進入倉庫;

4.9.6倉庫人員有責任對違反倉庫管理制度的行為予以制止,制止不聽的報倉庫主管或開具《稽核懲罰單》報稽核專員處理;

4.9.7倉庫人員因當天工作未完成而需加班時,必需聽從加班支配;

4.9.8全部倉庫人員離職或調崗,均須與接手人員辦理好賬、物交接手續(xù)(包括物料的整理、盤點工作),因各種緣由,接手人員未能準時到位時,由倉庫主管或倉庫組長或倉庫主管指定的代理人員辦理交接。若未交接清晰,離職或調崗倉管員須延長在崗時間,直至完成交接為止;

4.9.9倉管員因各種緣由需請假時,必需填寫《請假單》,經倉庫組長、倉庫主管審核同意,并有明確的職務代理人代理工作時,方可批準請假;

4.9.10pmc部經理、倉庫主管、倉庫組長稽核專員應隨時巡察倉庫工作紀律狀況,對違紀現象予以制止訂正,并實行相應預防措施。

5.懲罰規(guī)定

5.1無有效進、出倉手續(xù)資料,倉庫人員進行物料收發(fā)的,懲罰責任人30元/次,若因此給公司造成經濟損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.2離職或調崗倉管員未與接手人員辦理賬、物交接的,懲罰責任倉管員50元/次,若交接過程中接手人發(fā)覺賬、物不符的,懲罰責任倉管員10元/種物料。交接清晰后消失的賬、物不符責任由接手人擔當。

5.3收料進倉時,倉管員須按要求擺放物料,并做好標識,若違反,懲罰責任倉管員5元/次;

5.4倉庫備(發(fā))料未遵循“先進先出”原則,而隨便發(fā)料的,懲罰責任倉管員5元/次;

5.5倉存物料沒有建立賬、卡的,對責任倉管員懲罰10元/種;

5.6不良品與良品必需分開儲存、管理,并做明確標識,若違反,懲罰責任倉管員10元/次;

5.7對存在批次、色差等不能混放的物料而未分開擺放的,懲罰責任人10元/種;

5.8因搬運不當而造成物料損壞的,對責任人罰款10元/次,若給公司造成經濟損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.9違反單據、賬務、退貨品及呆廢料處理規(guī)定的,按流程相應規(guī)定進行處理;

5.10非本倉庫人員不得擅自動用倉庫物料,違者罰款20元/次;倉庫人員聽之任之、不加制止的,罰款10元/次;

5.11無關人員未經允許隨便進入倉庫,倉管員未制止的罰款10元/次;對于制止但未聽者,罰款20元/次;

5.12在倉庫內抽煙者,罰款200元/次,并對責任倉管員處以50元/次罰款;

5.13倉庫人員監(jiān)守自盜或公物私用的,一經確查一律開除,扣除全部工資,情節(jié)嚴峻的,送交公安機關處理;

5.14收受供應商禮金與物品、損害公司利益的,一律開除,扣除全部工資,并按《賠償管理制度》處理,情節(jié)嚴峻的,送交公安機關處理;

5.15倉庫主管、倉庫組長因對下屬監(jiān)控不力而消失違規(guī)大事,應負部分連帶責任,詳細依《問責制》及《賠償管理制度》處理;

5.16倉管員供應錯誤庫存信息的,懲罰責任人5元/次,若因此給公司造成經濟損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.17對于盤點中消失的問題,按《盤點管理制度》處理;

5.18請假而未有職務代理人代理工作的,懲罰責任人10元/次;

【第15篇】z金屬制品公司倉庫管理制度

金屬制品公司倉庫管理制度

1.倉庫一切物資應加強平安管理,慎防盜竊。

2.非物資管理人員不得任意進入倉庫,有關人員進入倉庫應聽從管理。

3.倉庫內及四周應設置消防設備,在倉庫明顯處懸掛'嚴禁煙火'標志,并指定專人負責及管理,常常檢查消防器材是否失效,以提高應變力量,以策平安。

4.倉庫內嚴禁吸煙,若因工程需要電焊時,應先報備,并有專人負責,允許后才可進行電焊。

5.易燃易爆違禁品不得進入倉庫,物資管理人員應隨時留意。易燃易爆危急性材料應與其它材料隔離保管,并于明顯處標示'嚴禁煙火'標志,同時應辦妥平安保險等手續(xù)。

6.珍貴材料應嚴加保管,并予加鎖。

7.倉庫內應隨時留意通風狀況,并保持干凈、衛(wèi)生。

8.物資管理人員于下班前應巡察倉庫電源、門窗是否關閉,以確保倉庫平安。

9.倉庫計量器具應具備標準,檢定合格的度量器具,并應隨時校正妥當保管,以免發(fā)生收發(fā)料的差異,度量衡器具每年至少要做一次總校正。

10.倉庫產品應建立帳目,并掛置物料標識牌。產品進庫、出庫應記帳,做倒帳目清晰,帳、物、卡全都。

11.入庫物料要憑品管部出具的檢驗報告或在入庫單上由質檢員簽名,方可辦理入庫手續(xù)。

12.物料出庫倉庫,保管員應按領料部門主管簽字的領料單進行發(fā)料,并辦理物料出庫手續(xù)。

批準審核編制

日期日期日期

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