———工程項人員管理制度15篇【導語】工程項人員管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的工程項工程管理制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程項人員管理制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目

【第1篇】工程項目質(zhì)量管理制度（14）

工程項目質(zhì)量管理制度(十四)

(一)創(chuàng)新性的落實好'三級檢查制度'

本工程質(zhì)量檢驗在遵循'三級檢查制度'的基礎上,采納計算機動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標,準時調(diào)整質(zhì)量掌握程序。

通過各級動態(tài)檢查掌握保證分項工程的施工質(zhì)量,在多級檢查的狀況將存在于施工工序中的質(zhì)量問題準時暴露出來加以訂正,不斷提高施工質(zhì)量水平。

(二)質(zhì)量獎懲制度

制定具體、切合實際的獎罰制度和細則,貫穿于工程施工的全過程。通過獎優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識,避開不必要的返工。

(三)樣板引路制度

堅持每一分項工程先做樣板,以樣板引路;對工序質(zhì)量,先抓樣板的質(zhì)量,經(jīng)過檢查評議鑒定,提出措施和要求后,按樣板質(zhì)量指標進行掌握,同時加強監(jiān)督檢查,不斷討論改進,依此提高全過程質(zhì)量水平。

(四)質(zhì)量會診制度

組建各工種工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結,質(zhì)量會診中應著重分析反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的緣由,質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一階段質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一階段不再發(fā)生同樣的問題。同時,平安質(zhì)量部對工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率狀況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)覺問題變化趨勢,以便更好地對質(zhì)量通病加以掌握。

(五)掛牌施工管理制度

以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責;對現(xiàn)場操作人員,我們實行掛牌施工。

標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如發(fā)覺某段施工質(zhì)量有問題,可以馬上依據(jù)標牌查找到操作人員,準時提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標識,直接將施工操作挨次和工藝標準現(xiàn)場交底給工人,讓工人在操作過程中始終可以便利地對比交底,從而實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量的目標。

(六)成品愛護制度

由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,簡單消失二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)愛護制度,設專人負責成品愛護工作。

在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專人常常巡察檢查,發(fā)覺現(xiàn)有愛護措施損壞的,準時進行恢復。

工序交接檢采納書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必需由下道工序作業(yè)人員和成品愛護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品愛護專人對成品愛護負監(jiān)督、檢查責任。

(七)工序標簽制度

每施工完一段,項目質(zhì)量員馬上檢測,并將檢測結果照實地填寫質(zhì)量標識簽內(nèi),標識簽粘貼在受檢部位,便利工人準時地了解每段施工質(zhì)量的好壞,對增加工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。

【第2篇】z工程項目部辦公物品管理制度

工程項目部辦公物品管理制度

為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)省經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。

一、項目部辦公物品的申請

項目部依據(jù)辦公物品需要狀況以及消耗水平,填寫辦公物品選購預算表,由項目經(jīng)理、****總經(jīng)理簽字后交辦公室。假如辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者將來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標準的,須由項目部以書面形式提出申請,報****總經(jīng)理審批。

二、項目部辦公物品的選購

項目部物品由辦公室根據(jù)統(tǒng)一標準和數(shù)量進行選購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和選購預算表,由辦公室根據(jù)成本最小原則選購。

三、項目部辦公物品的領取

項目部辦公用品選購后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取。

四、項目部辦公物品的費用支出

項目部辦公物品費用由****統(tǒng)一預支,納入工程建設成本,項目竣工時予以結算。

五、項目部辦公物品的保管

項目部辦公物品由項目部根據(jù)****固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用。

六、項目部辦公物品的盤存

項目部辦公物品應由項目經(jīng)理負責定期清點,清點要求做到賬物全都,假如不全都必需查清緣由,然后以書面形式向****總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報,同時通報辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持全都。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負責登記、檢查、檢收和管理。

七、項目部辦公物品的持有量調(diào)查

辦公室必需對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領用記錄相全都、辦公用品選購預算表是否與實際數(shù)量全都,并定期對每月領用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向****總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。

八、項目部辦公物品的報廢處理

對打算報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項,由****總經(jīng)理簽字后,辦公室根據(jù)有關規(guī)定進行處理。

【第3篇】工程項目開竣工平安管理制度

（一）總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工平安管理，促進平安生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安、快速、低耗的完成，特制定本制度。

其次條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

（二）項目許可文件和合同

第三條、工程項目必需具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必需具有業(yè)主供應的滿意工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必需有由甲、乙雙方法人代表或托付人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必需經(jīng)有關管理部門評審，并有評審記錄或報告。

（三）工程施工預備

第七條、施工場地必需做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設備的各種愛護裝置必需齊全、動作靈敏牢靠，設備安裝到位后要進行試運轉，正常運行前必需具備雙回路供電（無雙回路供電的就應配發(fā)電機），并經(jīng)安監(jiān)處組織有關部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必需做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必需編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施，并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施必需經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，全部參與學習人員必需簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必需懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

（四）平安機構和設施

第十二條、項目部必需配備專職平安副經(jīng)理。

第十三條、依據(jù)工程需要配備能夠滿意平安生產(chǎn)要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必需配備足夠的平安監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必需完好并按期檢驗。

（五）特別工種

第十五、條項目部必需配備足夠的特種作業(yè)人員。全部特種作業(yè)人員都必需持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特別工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、平安員等，以上工種人員必需持煤礦平安監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

（六）平安培訓

第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓方案，參加項目建設的全部人員都必需經(jīng)過培訓。新招工人上崗前必需經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、平安培訓工作嚴格根據(jù)《中煤第一建設公司平安培訓制度》執(zhí)行。

（七）工程驗收及程序

其次十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收（或托付安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。

其次十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

其次十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的平安技術措施。

其次十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本狀況統(tǒng)計表，報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

（八）文明施工

其次十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置，若場地有限，也應與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

其次十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。

其次十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必需高于當?shù)貧v史最高洪水位。

其次十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構，實行標準化管理。

【第4篇】工程項目勞務分包隊伍管理制度

工程項目勞務分包隊伍的管理制度樣本

l.本著'誰主管、誰負責'、'誰的人、誰負責'的原則,根據(jù)《**市企業(yè)治安責任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務分包隊伍的治安責任狀的簽訂。

2.勞務分包隊伍實行'三證-冊一卡'制度,即;身份證、進京務工證、暫住證、勞務工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用勞務工人。

3.進場施工的勞務分包隊伍應建立、健全治安綜合治理和治保會機構組織,做到組織上落實,責任落實,制度落實,樂觀同一切違法犯罪行為做斗爭,維護施工現(xiàn)場的治安秩序。

4.勞務工人宿舍實行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特別狀況必需報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準,登記,根據(jù)規(guī)定時限、住宿。

5.施工現(xiàn)場不準留宿勞務工人家屬住宿。勞務工人家屬來京務工、經(jīng)商、探親訪友、治病應租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。

6.勞務工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和珍貴物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應關好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。

7.勞務工人生活區(qū)及宿舍應有專人負責管理,宿舍有專人負責嚴禁在宿舍進行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動。

8.勞務分包隊伍應仔細遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。聽從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。

9.做好勞務分包隊伍的行政管理,預防煤氣中毒事故,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預防發(fā)生食物中毒,嚴格執(zhí)行平安規(guī)定杜絕工傷死亡事故。

10.發(fā)揚團結友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。

1l.嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。

【第5篇】工程項目文明施工管理措施范本

工程項目文明施工管理措施范本

1、圍擋管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)縣內(nèi)施工場地四周必需設置標準、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應達到0.5毫米以上;高度應達到2米以上,砌筑基座應達到0.5米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。

(二)現(xiàn)場四周已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要根據(jù)規(guī)定同一設置圍欄。

2、出入口管理

(一)出入口必需設置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部XX要有企業(yè)標識,兩側要有規(guī)范標語,頂部要懸掛平安旗。

(二)大門內(nèi)側要布置'五圖一牌'(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側要設立公示牌(標明工程名稱、建設單位、施工單位、建筑面積、結構形式、工程負責人、監(jiān)督電話等)。

(三)出入口及主要通道必需設置水沖清洗和排水設施,車輛出入現(xiàn)場時車輪要沖洗潔凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要實行遮蓋措施。

3、場區(qū)物料管理

(一)場區(qū)內(nèi)建筑材料、構件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設置名稱、品種、規(guī)格、標牌。

(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機具,嚴禁占道施工,影響交通,干擾外界。

(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標志清晰。易燃易爆物及有毒有害物品必需做到平安保管和使用。

4、場容場貌管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程必需采納才智符合國家標準、并具備產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格證的密目平安網(wǎng)(2000目以上)防護。要采納鋼腳手架內(nèi)網(wǎng)搭設,架梯鋼管藥涂刷黃色油漆,并按標準達到主體工程滿遮擋,立網(wǎng)全封閉,立面平整,防護嚴密。城區(qū)內(nèi)取消木制腳手架。

(二)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場及郊區(qū)、縣內(nèi)主要街路施工現(xiàn)場地面滿掩蓋,實行硬化或軟化處理。施工作業(yè)通道地面必需實行硬化處理。

(三)施工現(xiàn)場要實行'三區(qū)'(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離,其中萬米以上施工現(xiàn)場必需達到平安標準,區(qū)域標準要清晰醒目。現(xiàn)場辦公室要設置在明顯位置,辦公設施要符合施工條件要求,做到各項管理制度齊全上墻。且要求公示縣區(qū)市平安監(jiān)督報警電話。

(四)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場提倡統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一標識,實行規(guī)范化管理。

(五)凡在建施工現(xiàn)場(拆除現(xiàn)場)必需做到標語、標志、警示醒目。施工現(xiàn)場內(nèi)要設置宣揚欄、讀報欄、黑板報、墻報、平安掛圖等宣揚設施。萬米以上施工現(xiàn)場要設置活動室、消遣室、讀書室等文化設施。

(六)施工現(xiàn)場必需達到美化和綠化標準,不得擅自毀壞公用樹木和綠地,要充分利用出入口內(nèi)外側及生活區(qū)內(nèi)場地空間栽花、種草、美化場區(qū)環(huán)境。

(七)施工現(xiàn)場攪拌即、卷揚機棚屋等設施要符合平安標準,設置緩沖棚,結構要美觀、整齊,推廣工具扮裝配式房屋。

(八)深基礎施工基坑周邊必需設置黃黑或紅白相間標準的鋼管防桿護欄桿。

(九)施工期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設備和施工機具,不得堆放或停放在施工現(xiàn)場,要準時清除出場。

(十)施工現(xiàn)場必需配置文明施工監(jiān)管員;萬米以上施工現(xiàn)場必需配備2名以上文明施工監(jiān)督員。

5、生活設施管理

(一)職工宿舍要實行公寓化管理。

砌筑宿舍內(nèi)高度應符合設計要求并適合居住需要,凡設置雙層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于3.5米,設置單層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于2.8米,屋頂要設置吊棚,外墻面要采納涂料粉刷,提倡實行定型裝配式活動板房,宿舍基座應高出地平面,門窗應符合暫設標準和比例要求(原則上要設置定型式塑剛門窗),床鋪搭設合理(市區(qū)內(nèi)現(xiàn)場宿舍原則上要使用鐵床,木制床必需刨光、刷油),各項制度健全,物品擺放整齊,生活設施齊備,衛(wèi)生條件良好,并有專人負責。每間宿舍不得超過20人,每人要配備專用物品柜或設置公用儲備室。宿舍要具備保暖、采光、通風條件,并具有防毒、防暑、防蚊蟲叮咬等防護措施。凡在建工程(包括地下室、地下車庫)未經(jīng)竣工驗收不得兼做宿舍。

(二)食堂要達到衛(wèi)生、干凈條件。

有衛(wèi)生防火制度和防蠅、防鼠、防塵等設施,并有專人負責。炊事人員必需經(jīng)過健康體檢,持證上崗。炊事用品要做到生熟分開,灶臺、墻壁均要粘貼瓷磚(墻壁瓷磚高度不得低于1.6米),必需做到吊頂棚,打水泥地面。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣城內(nèi)施工現(xiàn)場食堂要取消燃煤爐具、爐灶、茶具等,生火設施一律采納液化氣罐或電加熱器。生活區(qū)內(nèi)宿舍、食堂門前必需設置帶蓋垃圾污水桶,嚴禁殘湯剩飯和污水亂潑亂倒。

(三)廁所要設置合理,符合衛(wèi)生要求。

城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)施工現(xiàn)場要統(tǒng)一設置水沖廁所,并具備排水設施,定期清掃和排放污物;設專人負責,做到廁所外無隨地大小便,廁所內(nèi)無糞便外溢、無蠅蛆臟水。

(四)施工現(xiàn)場要設置開水房和臟水桶,并做到有鎖有蓋,由專人負責。超過百人或萬米以上施工現(xiàn)場要設置淋浴室(內(nèi)設更衣室),做到設施齊全,按時開發(fā),保證供水,便利職工。

(五)施工現(xiàn)場要配備必要的衛(wèi)生保健設施。

要備有醫(yī)藥箱和常用藥品以及救急藥品。5000平方米以上的現(xiàn)場要設置衛(wèi)生室,由專人負責。業(yè)急救保健人員,有意要衛(wèi)生急救物品和藥品,確?，F(xiàn)場職工的身體健康和人身平安。

(六)施工現(xiàn)場要消退四害滋生地,做到三區(qū)內(nèi)無污水,臭水、長流水,生活垃圾必需有專用容器,專人保潔?，F(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)要采納毒餌盒、擋鼠板,定期投放鼠藥盒殺蟲劑,確保四害密度或鼠跡掌握在國標內(nèi)。

6、治安消防管理

(一)施工現(xiàn)場要實行封閉化管理,搞好治安綜合治理。

要設置封閉式大門和值班室或警衛(wèi)室,配備執(zhí)勤或保安人員,建立治安保衛(wèi)制度,堅持值班值宿制度,實行防范措施,落實責任目標。對內(nèi)部人員要建檔立卡,對外來人員要登記造冊,防止擾亂社會治安和丟、損、毀、盜現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)施工現(xiàn)場必需根據(jù)有關法規(guī)的規(guī)定,建立健全消防組織機構等消防平安措施,明確責任區(qū),落實責任人,定期開展消防平安培訓教育和防火檢查,準時消退火災隱患。要明確施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)平安防火區(qū)域,易燃易爆品場地、材料庫房、職工生活區(qū)等各區(qū)域平安距離及在建工程、棒和咱社等臨時設施與施工現(xiàn)場周邊高壓電源的平安距離均要符合消防規(guī)定。平安布局、消防水源、滅火器材等設施己方包房變質(zhì)編織等措施要符合消防規(guī)定。

(三)施工作業(yè)區(qū)主體工程采納的平安網(wǎng)等平安防火用品必需達到阻燃標準;在建工程不得兼做庫房或存放易燃易爆危急品,動火點位腰設立明顯的防火標志和監(jiān)護人,從事電、氣焊等明火作業(yè)的需經(jīng)公安消防有關部門辦理動火審批手續(xù),動火作業(yè)區(qū)藥實行防火隔離措施,施工中實行新技術、新工藝、新材料、新設備是要藥實行妥當?shù)钠桨卜阑鸫胧?。高層建筑要根?jù)規(guī)定逐層設置消防水源,安裝加壓泵,每層留有消防水源接口,以備火災救急,確保建筑工程和作業(yè)人員的平安。冬期施工樓內(nèi)作業(yè)采暖措施要符合消防平安規(guī)定,采納火暖得,要有防火災、防中毒制度措施,采納電暖得,要具有防觸電、防火災和防爆暴措施;門窗封閉及基礎施工棚頂防護提倡采納保暖阻燃物品,如采納易燃物品必需符合平安操作距離。

(四)材料堆放區(qū)易燃易爆物品要設置特地庫房存放,要有專人負責保管并定期巡查;易發(fā)生化學反應或實施不同消防措施的建筑材料和物品不得混存混放,要依據(jù)不同易燃物品配備相應的滅火器材,做到妥當保管。

(五)辦公生活區(qū)必需按有關消防規(guī)定標準設置辦公室和職工宿舍,不得采納易燃、可燃材料搭設,按規(guī)定距離設置消防通道,宿舍不得存放易燃易爆物品,單獨設置吸煙室,并做到管理制度健全、有專人負責。冬期施工要按規(guī)定配備室內(nèi)采暖設施,采納火暖得,要有防火災、防中毒制度措施,采納電暖得,要具有防觸電、防火災和防爆暴措施;特殊是各種用電設施必需按規(guī)定由專業(yè)人員統(tǒng)一安裝管理,要采納平安電壓,漏電愛護器等平安裝置要合理匹配,不得私自亂拉、亂接,嚴禁使用大功率,超負荷用電器材。室內(nèi)嚴禁燃燒有毒有害物質(zhì)或使用電爐子等大容量爐具取暖,使用液化氣罐必需單獨設置隔離間;伙房不得燃燒木材。

7、環(huán)境愛護管理

(一)施工現(xiàn)場內(nèi)外嚴禁亂堆亂放建筑材料、殘土和垃圾。場區(qū)內(nèi)易造成粉塵的有關建筑材料要實行遮蓋措施,施工現(xiàn)場建筑殘土垃圾清運及拆除施工要實行濕作業(yè)方法,做到隨清、隨拆、隨運,日產(chǎn)日清,保證清潔平安運輸,并按規(guī)定時間和地點進行統(tǒng)一排放。凡使用柴油的施工機械和運輸車輛,必需按有關規(guī)定采納添加劑,達到規(guī)定標準方可使用。工程竣工驗收前,必需按規(guī)定拆除現(xiàn)場圍擋和臨時設施,清除場內(nèi)建筑垃圾。對達不到環(huán)境衛(wèi)生及竣工標準要求的現(xiàn)場,有關部門不予工程驗收。

(二)施工現(xiàn)場嚴禁噪聲擾民和高空揚塵。施工現(xiàn)場在規(guī)定時間內(nèi)((2時至次日6點)禁止噪聲施工擾民作業(yè)。建設開發(fā)和施工單位要合理支配

工期,嚴格遵守國家環(huán)保規(guī)定,掌握噪聲作業(yè)?，F(xiàn)場使用的攪拌機、電鋸等能夠產(chǎn)生噪聲的機具要實行消音措施,在合適的臨建棚中作業(yè)。因特別緣由急需連續(xù)施工的,必需經(jīng)環(huán)保等有關部門辦理相關手續(xù)批準后方可施工。對施工易產(chǎn)生揚塵的處理,要實行平安有效的防護措施,樓層作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾殘料有采納袋裝或設置專用垃圾通道發(fā)生清運和排放,嚴禁隨便拋灑。

(三)施工現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒、有害物質(zhì)、垃圾及廢棄物。要實行有效措施,在指定地點進行排放處理。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程嚴禁使用敞口設備溶化瀝青、油漆等煙塵有害物,必需使用具有消煙除塵德熔化設施或其他凈化處理設施。

(四)城區(qū)內(nèi)在建工程全部推行預拌混凝土配送,推廣使用預拌砂漿,以削減環(huán)境污染。需進行現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的,必需設置沉淀池和其他水處理設施,防止污水外溢和處處排放所造成的環(huán)境污染。

【第6篇】工程項目平安防護管理制度

1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特別工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

2、土方施工中,施工人員要常常留意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)覺,應馬上停止,待處理和加固后才能進行施工。

3、各種腳手架在投入使用前,必需由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及平安人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特別腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制平安施工方案,并報上一級技術領導審批后,方可施工。

4、建筑物的出入口應搭設長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必需封嚴。接近施工區(qū)域,對人或物構成威逼的地方,必需支搭防護棚,確保人物的平安。

5、嚴格根據(jù)平安要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。

【第7篇】工程項目深化設計管理制度

項目工程深化設計管理制度

(一)深化設計的基本內(nèi)容和一般要求

深化設計是指施工單位依據(jù)自己的施工閱歷對設計圖紙?zhí)岢龅挠行┳龇ㄒ筮M行詳細細部設計。它是將施工階段各個節(jié)點細部做法進行仔細的討論、選擇最佳設計方案,并以設計圖紙形式,報設計、業(yè)主審核批準,做為正式施工用圖紙。

深化設計是以設計施工圖和有關設計變更及施工規(guī)范為依據(jù),結合施工現(xiàn)場實際狀況重點反映構成設計效果的詳細做法。它由設計說明、平、立、剖面圖、做法、力學計算、試驗方法、質(zhì)量檢驗標準、規(guī)范要求等內(nèi)容組成。它既要反映設計思路,又要反映現(xiàn)場實際,與其它相關項目的交叉施工要求亦可在深化設計圖中加以注明,以達到承包商施工進展順當,避開在施工中再次進行修改,造成返工和不必要的經(jīng)濟損失。

(二)深化設計的步驟及一般方法

1.收集設計圖紙、有關設計規(guī)范要求、設計交底,把握施工現(xiàn)場狀況。

2.由分包商進行深化圖紙設計,深化設計必需由有豐富現(xiàn)場閱歷的工程技術人員組織,必要時請有豐富閱歷的技師、材料加工等相關人員進行討論,確定各細部做法。有些重點部位的節(jié)點,必需進行力學計算和模擬試驗,然后確定。

3.深化圖報審:由分包商將深化設計圖首先報總承包技術部門,審核出來的設計問題由分包商進行修改,由總承包報送設計、業(yè)主審核批準。

4.設計、業(yè)主主持深化設計審定會議,由設計、業(yè)主、總承包、分包商工程技術、設計人員參與,對設計上的問題進行仔細討論確定最佳方案,并由分包商按會議要求進行修改。最終確定由設計和業(yè)主簽證、蓋章、印發(fā)各相關單位實施。

(三)深化設計應留意的一些問題

1.要了解設計思路和業(yè)主對工程的功能適用要求,把握工程實際狀況,進行設計構思。

2.對重要部位要仔細討論,并進行理論計算驗證。

3.考慮施工的經(jīng)濟合理并達到抱負的設計效果。

4.供應多個設計方案供設計、業(yè)主、總包審核選出最佳方案。

5.仔細對待審核后提出的修改看法,準時完善報批。

6.深化設計一經(jīng)審批就成為正式施工圖紙,它是施工方案、資料查閱、歸檔和工程結算的依據(jù)。

【第8篇】工程項目部平安管理制度

工程項目部平安管理制度

1)編制平安生產(chǎn)技術措施制度除施工組織設計對平安生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制平安生產(chǎn)技術措施,措施要有針對性。

施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。

2)平安技術交底制施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。

交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、詳細、針對性強。

交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。

3.)特別工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特別工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4)平安檢查制度項目部每半月、施工隊每十天定期作平安檢查,平常作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。

對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟懲罰,直至停工整頓。

5)平安驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必需經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。

6)平安生產(chǎn)合同制度項目經(jīng)理與公司簽定'平安生產(chǎn)責任書'、勞務隊與分公司簽定'平安生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務隊簽定'平安生產(chǎn)合同'并訂立'平安生產(chǎn)誓約';

用'合同'和'誓約'來強化各級領導和全體員工的平安責任及平安意識,加強自身平安愛護意識。

7)事故處理'四不放過制度'發(fā)生平安事故,必需嚴格查處。

做到事故緣由不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。

【第9篇】工程項目部平安管理制度（5）

工程項目部平安管理制度

1)編制平安生產(chǎn)技術措施制度

除施工組織設計對平安生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制平安生產(chǎn)技術措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。

2)平安技術交底制

施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、詳細、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。

3)特別工種職工實行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特別工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4)平安檢查制度

項目部每半月、施工隊每十天定期作平安檢查,平常作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟懲罰,直至停工整頓。

5)平安驗收制度

凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必需經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。

6)平安生產(chǎn)合同制度

項目經(jīng)理與公司簽定'平安生產(chǎn)責任書'、勞務隊與分公司簽定'平安生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務隊簽定'平安生產(chǎn)合同'并訂立'平安生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領導和全體員工的平安責任及平安意識,加強自身平安愛護意識。

7)事故處理'四不放過制度'

發(fā)生平安事故,必需嚴格查處。做到事故緣由不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。

【第10篇】工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度（3）

工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)

一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求

1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必需漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產(chǎn)品。

2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。

3.施工現(xiàn)場必需敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要依據(jù)現(xiàn)場暫設狀況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。

4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。

5.采納低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采納高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應保證2支水槍。同時掩蓋堆料場內(nèi)最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。

6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。

7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。

8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危急品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。

9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的上升,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建筑,設在平安位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。

二、施工現(xiàn)場防火要求

(一)禁火區(qū)域劃分

1.凡屬下列狀況屬于一級動火:

①禁火區(qū)域內(nèi);

②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的幫助設備;

③各種受壓設備;

④危急性較大的高處焊割作業(yè);

⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;

2.凡屬下列狀況之一的為二級動火

①在具有肯定危急因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割作業(yè);

②小型油箱等容器;

3.在非固定的,無明顯危急因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。

(二)施工現(xiàn)場防火要求

1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防平安要求。

2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。

3.施工現(xiàn)場動火,必需執(zhí)行審批制度。

①一級動火作業(yè),應由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火平安技術措施方案,報公司平安科審批后,方可動火作業(yè)。

②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。

③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地平安員審批后,方可動火作業(yè)。

(三)特別施工現(xiàn)場防火要求

①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。

②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便準時報告險情。

三、重點部位的防火要求

(一)易燃倉庫的防火要求:

1.易著火的倉庫應設在水源充分,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內(nèi)通風要良好。

2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。

3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。

4.對貯存的易燃物,應常常進行防火平安檢查,并保持良好的通風。

5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。

6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設備,應常常檢查修理和管理。

(二)電焊、氣割場所的防火要求

1.一般要求:

①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。

②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。

③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必需執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:

a.焊工必需持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);

b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);

c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;

d.焊工不了解焊割現(xiàn)場四周狀況,不得進行焊割作業(yè);

e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排解危急之前不準焊割。

f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未實行切實牢靠的平安措施之前,不準焊割。

g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。

h.焊割部位四周有易燃易爆物品,在未做清理或實行有效的平安防護措施前,不準焊割。

i.四周有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。

j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危急,而未實行有效的措施之前,不準焊割。

【第11篇】某工程項目開竣工平安管理制度怎么寫

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工平安管理,促進平安生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安、快速、低耗的完成,特制定本制度。

其次條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必需具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必需具有業(yè)主供應的滿意工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必需有由甲、乙雙方法人代表或托付人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必需經(jīng)有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工預備

第七條、施工場地必需做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設備的各種愛護裝置必需齊全、動作靈敏牢靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必需具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發(fā)電機),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

設備的檢測、檢修、試運轉等必需做好完整的記錄。

在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必需編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施,并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施必需經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,全部參與學習人員必需簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必需懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)平安機構和設施

第十二條、項目部必需配備專職平安副經(jīng)理。

第十三條、依據(jù)工程需要配備能夠滿意平安生產(chǎn)要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必需配備足夠的平安監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必需完好并按期檢驗。

(五)特別工種

第十五、條項目部必需配備足夠的特種作業(yè)人員。

全部特種作業(yè)人員都必需持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特別工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、平安員等,以上工種人員必需持煤礦平安監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)平安培訓

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓方案,參加項目建設的全部人員都必需經(jīng)過培訓。

新招工人上崗前必需經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、平安培訓工作嚴格根據(jù)《中煤第一建設公司平安培訓制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

其次十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收(或托付安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

其次十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

其次十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的平安技術措施。

其次十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本狀況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

其次十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置,若場地有限,也應與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

其次十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

其次十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必需高于當?shù)貧v史最高洪水位。

其次十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構,實行標準化管理。

【第12篇】工程項目事故調(diào)查處理管理制度(5)

工程項目事故調(diào)查處理管理制度(五)

一、發(fā)生生產(chǎn)平安事故,未造成人員傷亡的,應在24小時內(nèi)報告工程局平安監(jiān)督管理部門,可由事故單位組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,根據(jù)“四不放過原則”進行處理,并在90天內(nèi)結案。

二、發(fā)生生產(chǎn)平安事故,造成人員傷亡的,應在12小時內(nèi)上報工程局平安監(jiān)督管理部門,原則上由工程局組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,或者由事故單位組成事故調(diào)查組,工程局派人參與,幫助事故調(diào)查組,并根據(jù)“四不放過原則”進行處理,在90天內(nèi)結案。

三、填寫《因工傷亡事故快報表》時,根據(jù)有關規(guī)定,因工傷亡人員的“用工形式”分以下四類填寫:

1、屬于總包本企業(yè)的職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職工”;

2、屬于簽訂總分包合同的分包企業(yè)職工,在用工形式一欄中填入“分包企業(yè)職工”;

3、屬于業(yè)主直接發(fā)包的企業(yè)職工(與我方無任何合同關系),在用工形式一欄中注明“業(yè)主直接分包企業(yè)職工”;

4、非因工傷亡,但由于本企業(yè)施工生產(chǎn)平安事故導致的人員傷亡,在用工形式一欄中注明“其他”。

【第13篇】室內(nèi)裝飾工程項目管理制度

室內(nèi)裝飾工程項目管理制度

組織機構設立后,將依據(jù)工程方案詳細抓四個環(huán)節(jié)工作:即平安、質(zhì)量、工期和成本的掌握。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。詳細設立管理制度如下:

1、項目經(jīng)理崗位責任制

項目經(jīng)理的主要職責:組織并協(xié)調(diào)各方(建設投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標,節(jié)省投資,保證工期、保證質(zhì)量,公正維護各方利益。

1)負責制訂施工組織設計和前期工作實施方案;

2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;

3)對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效掌握,并與方案預算對比分析,發(fā)覺問題,準時處理解決;

4)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,準時對工作范圍作相應調(diào)整,并馬到勝利各方作出相應支配;

5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

6)審查批準與工程有關的選購和現(xiàn)場行政支出;

7)抽甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件;

8)嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。

2、項目付經(jīng)理崗位責任制

項目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設計、供應、財務掌握等各方面工作,與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關問題,監(jiān)督執(zhí)行先是檢查規(guī)程。

1)仔細領悟和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關;

2)對本工程的工程質(zhì)量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,度常常進行檢查。仔細推行全面質(zhì)量管理,對職工進行'百年大計,質(zhì)量第一'的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;

3)嚴格按施工程序組織施工,準時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時把握工程質(zhì)量狀況,組織和落實周例會和月例會;

4)仔細執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要準時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要準時上報;

6)仔細組織貫徹落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度,對所擔當?shù)墓こ唐桨采a(chǎn)工作直接負責;

7)對施工現(xiàn)場的電氣及設備等方面配置平安防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;

8)組織工人學習平安操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),常常進行平安檢查,發(fā)覺隱患準時整改;

9)發(fā)生平安事故樂觀實行有效措施,準時上報,度參與事故調(diào)查處理;

10)項目經(jīng)理不在的狀況下,由項目經(jīng)理授權全面負責項目經(jīng)理部日常工作,對公司負責。

3、項目經(jīng)理部行政助理崗位責任制

項目經(jīng)理部行政助理作為項目經(jīng)理行政業(yè)務工作的助手,負責工程的方案、估算、進度掌握及費用掌握,負責工程后勤、材料采運和按合同處理各方面關系,在工程中幫助工程助理作好行政后勤工作。

1)負責幫助項目經(jīng)理作好方案調(diào)度和進度掌握,將周、月工程完成狀況制成報表,并對比方案作出總結和調(diào)整,準時上報公司,并依據(jù)完成工作量上報甲方付進度款;

2)負責工地文件檔案記錄的文件柜管理,并幫助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函,經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并督促答復,重大問題準時上報;

3)掌握行政費用開支和成本核算,對比方案預算提出處理看法;

4)負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設備、材料的選購、催貨、運輸及后勤保障工作;

5)按合同處理與甲方(建筑單位及行政主管單位)、供貨商、分包單位各方面關系,主要是分包單位在執(zhí)行合同中消失的問題,參加分析招標文件,選擇分包單位,建立必要的工作規(guī)程以管理有關合同變更問題。

4、質(zhì)量檢查員崗位責任制

1)負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,常常分析質(zhì)量狀況,把握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工;

2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場狀況隨時隨地進行監(jiān)控,準時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表,幫助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù);

3)按質(zhì)量標準準時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權責令返工或停工,并將經(jīng)濟損失照實上報;

4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎上進行,發(fā)覺問題要準時予以以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故照實上報;

5)參與質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;

6)樂觀助理領導開展全面質(zhì)量管理,指導質(zhì)量攻關小組的活動。依據(jù)實行檢驗狀況,常常提出質(zhì)量討論課題;

7)在工程質(zhì)量驗評中,嚴格把握質(zhì)量標準,對檢驗評定的工程質(zhì)量負責;

8)堅持原則,正確反映質(zhì)量狀況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權越級反映狀況;

9)仔細實行目標管理和全面質(zhì)量管理;

10)對職工進行'百年大計,質(zhì)量第一'的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預防掌握工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理;

11)仔細貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,根據(jù)質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;

12)正確處理質(zhì)量和進度的關系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就準時報告,并樂觀協(xié)作技術、質(zhì)檢部門分析、討論處理;

13)支持技術、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確看法所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責;

14)對職工進行質(zhì)量、平安教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;

15)仔細執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度,詳細領導本單位的勞動愛護和平安生產(chǎn),常常進行平安檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要準時上報,并仔細分析事故緣由,制定出處理看法和改進措施;

16)主持制定平安技術措施,常常討論解決施工中存在的問題。

5、班組長崗位責任制

1)對本班組的工程質(zhì)量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并常常進行檢查;

2)仔細推行全

面質(zhì)量管理,對職工進行'百年大計,質(zhì)量第一'的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;

3)嚴格按施工程序組織施工,準時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時把握工程時狀況;

4)仔細執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要準時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要準時上報;

6)仔細組織貫徹落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度,對所擔當?shù)墓こ唐桨采a(chǎn)工作直接負責;

7)對施工現(xiàn)場電氣及設備等方面配置平安防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;

8)組織工人學習平安操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),常常進行平安檢查,發(fā)覺隱患準時整改;

9)發(fā)生平安事故樂觀實行有效措施,準時上報,并參與事故調(diào)查處理。

6、班組技術負責人崗位責任制

1)幫助班組長推行全面質(zhì)量管理,向工人進行技術交底,對本班組的技術質(zhì)量工作負責;

2)把握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量檢查,對質(zhì)量驗評賜予認定;

3)常常檢查按圖施工狀況,對違反者有權制止,令其返工或停工;

4)指導質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作,對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收;

5)填寫各種質(zhì)量報表,搜集、整理、健全質(zhì)量檔案;

6)幫助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工藝推行先進的施工方法;

7)樂觀推行全面質(zhì)量管理工作,準時在質(zhì)量攻關小組中,組織討論技術中的疑難課題,解決實際工程問題;

8)樂觀總結工程質(zhì)量上的各種閱歷,準時江報。

7、施工人員崗位責任制

1)做到'三懂四會'。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會修理。嚴格按圖施工并做好自檢;

2)愛惜建筑、裝飾材料,留意愛護好建筑、裝飾成品,愛惜各種機器設備,使其保持良好狀態(tài);

3)嚴把質(zhì)量關,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質(zhì)員、技術員的檢查指導;

4)自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法?遵守總公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工;

5)自覺維護工號形象,施工現(xiàn)場不得談天、亂竄、打鬧,嚴禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)覺,罰款處理;情節(jié)嚴峻者,馬上開除;

6)自覺遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,不違章作業(yè);

7)自覺遵守平安生產(chǎn)紀律,聽從指揮;

8)愛惜施工中的各項防護設施及個人防護用品;

9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、樂觀搶救,并照實反映狀況。

8、平安員崗位責任制

1)幫助領導做好平安管理工作,討論貫徹執(zhí)行勞動愛護和平安生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度;

2)參與審查施工組織設計和編制平安技術措施方案,負責督促有關人員實施;

3)深化施工現(xiàn)場進行平安檢查,解決生產(chǎn)中的平安問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴峻問題時有權令其停工整頓;

4)與有關部門共同做好特種工人的平安培訓和考核發(fā)證工作;

5)開展平安宣揚活動,總結和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷,對職工進行平安教育;

6)對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報,參與事故的分析調(diào)查及處理工作;

7)在質(zhì)量驗評中,嚴格把握質(zhì)量標準,堅持原則,正確反映質(zhì)量狀況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權越級反映狀況;

8)一旦發(fā)覺擔心全因素及隱患,應準時向有關領導照實反映,以便準時消退擔心全因素,保證施工正常進行;

【第14篇】工程項目設備維護管理制度（3）

工程項目設備維護管理制度(三)

一、制定方案。按設備修理周期要求,制定出檢修方案,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有方案有目的地進行檢修。

二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修方案的落實。

三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按方案實施,以保證設備完好。

四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:

1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

【第15篇】監(jiān)理工程項目信息管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目信息管理制度

1信息是工程項目實現(xiàn)三大掌握的基礎,必需重視和加強信息管理工作。

2信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。

3各現(xiàn)場監(jiān)理站應指派專人專職(或兼職)負責信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務采集并供應各種監(jiān)理信息。

4為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應努力使日常業(yè)務標準化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應用。大、中型監(jiān)理項目應實現(xiàn)信息管理微機化。

5監(jiān)理工作人員收集的信息,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表批閱認為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出訪用。

6計算機操作人員應培訓上崗,并努力鉆研計算機業(yè)務,不斷開發(fā)應用范圍。

【導語】工程項人員管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的工程項工程管理制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程項人員管理制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目

【第1篇】工程項目質(zhì)量管理制度（14）

工程項目質(zhì)量管理制度(十四)

(一)創(chuàng)新性的落實好'三級檢查制度'

本工程質(zhì)量檢驗在遵循'三級檢查制度'的基礎上,采納計算機動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標,準時調(diào)整質(zhì)量掌握程序。

通過各級動態(tài)檢查掌握保證分項工程的施工質(zhì)量,在多級檢查的狀況將存在于施工工序中的質(zhì)量問題準時暴露出來加以訂正,不斷提高施工質(zhì)量水平。

(二)質(zhì)量獎懲制度

制定具體、切合實際的獎罰制度和細則,貫穿于工程施工的全過程。通過獎優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識,避開不必要的返工。

(三)樣板引路制度

堅持每一分項工程先做樣板,以樣板引路;對工序質(zhì)量,先抓樣板的質(zhì)量,經(jīng)過檢查評議鑒定,提出措施和要求后,按樣板質(zhì)量指標進行掌握,同時加強監(jiān)督檢查,不斷討論改進,依此提高全過程質(zhì)量水平。

(四)質(zhì)量會診制度

組建各工種工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結,質(zhì)量會診中應著重分析反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的緣由,質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一階段質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一階段不再發(fā)生同樣的問題。同時,平安質(zhì)量部對工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率狀況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)覺問題變化趨勢,以便更好地對質(zhì)量通病加以掌握。

(五)掛牌施工管理制度

以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責;對現(xiàn)場操作人員,我們實行掛牌施工。

標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)覺某段施工質(zhì)量有問題,可以馬上依據(jù)標牌查找到操作人員,準時提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標識,直接將施工操作挨次和工藝標準現(xiàn)場交底給工人,讓工人在操作過程中始終可以便利地對比交底,從而實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量的目標。

(六)成品愛護制度

由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,簡單消失二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)愛護制度,設專人負責成品愛護工作。

在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專人常常巡察檢查,發(fā)覺現(xiàn)有愛護措施損壞的,準時進行恢復。

工序交接檢采納書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必需由下道工序作業(yè)人員和成品愛護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品愛護專人對成品愛護負監(jiān)督、檢查責任。

(七)工序標簽制度

每施工完一段,項目質(zhì)量員馬上檢測,并將檢測結果照實地填寫質(zhì)量標識簽內(nèi),標識簽粘貼在受檢部位,便利工人準時地了解每段施工質(zhì)量的好壞,對增加工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。

【第2篇】z工程項目部辦公物品管理制度

工程項目部辦公物品管理制度

為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)省經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。

一、項目部辦公物品的申請

項目部依據(jù)辦公物品需要狀況以及消耗水平,填寫辦公物品選購預算表,由項目經(jīng)理、****總經(jīng)理簽字后交辦公室。假如辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者將來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標準的,須由項目部以書面形式提出申請,報****總經(jīng)理審批。

二、項目部辦公物品的選購

項目部物品由辦公室根據(jù)統(tǒng)一標準和數(shù)量進行選購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和選購預算表,由辦公室根據(jù)成本最小原則選購。

三、項目部辦公物品的領取

項目部辦公用品選購后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取。

四、項目部辦公物品的費用支出

項目部辦公物品費用由****統(tǒng)一預支,納入工程建設成本,項目竣工時予以結算。

五、項目部辦公物品的保管

項目部辦公物品由項目部根據(jù)****固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用。

六、項目部辦公物品的盤存

項目部辦公物品應由項目經(jīng)理負責定期清點,清點要求做到賬物全都,假如不全都必需查清緣由,然后以書面形式向****總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報,同時通報辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持全都。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負責登記、檢查、檢收和管理。

七、項目部辦公物品的持有量調(diào)查

辦公室必需對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領用記錄相全都、辦公用品選購預算表是否與實際數(shù)量全都,并定期對每月領用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向****總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。

八、項目部辦公物品的報廢處理

對打算報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項,由****總經(jīng)理簽字后,辦公室根據(jù)有關規(guī)定進行處理。

【第3篇】工程項目開竣工平安管理制度

（一）總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工平安管理，促進平安生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安、快速、低耗的完成，特制定本制度。

其次條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

（二）項目許可文件和合同

第三條、工程項目必需具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必需具有業(yè)主供應的滿意工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必需有由甲、乙雙方法人代表或托付人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必需經(jīng)有關管理部門評審，并有評審記錄或報告。

（三）工程施工預備

第七條、施工場地必需做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設備的各種愛護裝置必需齊全、動作靈敏牢靠，設備安裝到位后要進行試運轉，正常運行前必需具備雙回路供電（無雙回路供電的就應配發(fā)電機），并經(jīng)安監(jiān)處組織有關部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必需做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必需編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施，并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和平安技術措施必需經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，全部參與學習人員必需簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必需懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

（四）平安機構和設施

第十二條、項目部必需配備專職平安副經(jīng)理。

第十三條、依據(jù)工程需要配備能夠滿意平安生產(chǎn)要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必需配備足夠的平安監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必需完好并按期檢驗。

（五）特別工種

第十五、條項目部必需配備足夠的特種作業(yè)人員。全部特種作業(yè)人員都必需持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特別工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、平安員等，以上工種人員必需持煤礦平安監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

（六）平安培訓

第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓方案，參加項目建設的全部人員都必需經(jīng)過培訓。新招工人上崗前必需經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、平安培訓工作嚴格根據(jù)《中煤第一建設公司平安培訓制度》執(zhí)行。

（七）工程驗收及程序

其次十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收（或托付安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。

其次十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

其次十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的平安技術措施。

其次十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本狀況統(tǒng)計表，報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

（八）文明施工

其次十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置，若場地有限，也應與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

其次十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。

其次十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必需高于當?shù)貧v史最高洪水位。

其次十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構，實行標準化管理。

【第4篇】工程項目勞務分包隊伍管理制度

工程項目勞務分包隊伍的管理制度樣本

l.本著'誰主管、誰負責'、'誰的人、誰負責'的原則,根據(jù)《**市企業(yè)治安責任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務分包隊伍的治安責任狀的簽訂。

2.勞務分包隊伍實行'三證-冊一卡'制度,即;身份證、進京務工證、暫住證、勞務工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用勞務工人。

3.進場施工的勞務分包隊伍應建立、健全治安綜合治理和治保會機構組織,做到組織上落實,責任落實,制度落實,樂觀同一切違法犯罪行為做斗爭,維護施工現(xiàn)場的治安秩序。

4.勞務工人宿舍實行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特別狀況必需報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準,登記,根據(jù)規(guī)定時限、住宿。

5.施工現(xiàn)場不準留宿勞務工人家屬住宿。勞務工人家屬來京務工、經(jīng)商、探親訪友、治病應租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。

6.勞務工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和珍貴物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應關好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。

7.勞務工人生活區(qū)及宿舍應有專人負責管理,宿舍有專人負責嚴禁在宿舍進行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動。

8.勞務分包隊伍應仔細遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。聽從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。

9.做好勞務分包隊伍的行政管理,預防煤氣中毒事故,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預防發(fā)生食物中毒,嚴格執(zhí)行平安規(guī)定杜絕工傷死亡事故。

10.發(fā)揚團結友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。

1l.嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。

【第5篇】工程項目文明施工管理措施范本

工程項目文明施工管理措施范本

1、圍擋管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)縣內(nèi)施工場地四周必需設置標準、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應達到0.5毫米以上;高度應達到2米以上,砌筑基座應達到0.5米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。

(二)現(xiàn)場四周已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要根據(jù)規(guī)定同一設置圍欄。

2、出入口管理

(一)出入口必需設置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部XX要有企業(yè)標識,兩側要有規(guī)范標語,頂部要懸掛平安旗。

(二)大門內(nèi)側要布置'五圖一牌'(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側要設立公示牌(標明工程名稱、建設單位、施工單位、建筑面積、結構形式、工程負責人、監(jiān)督電話等)。

(三)出入口及主要通道必需設置水沖清洗和排水設施,車輛出入現(xiàn)場時車輪要沖洗潔凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要實行遮蓋措施。

3、場區(qū)物料管理

(一)場區(qū)內(nèi)建筑材料、構件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設置名稱、品種、規(guī)格、標牌。

(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機具,嚴禁占道施工,影響交通,干擾外界。

(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標志清晰。易燃易爆物及有毒有害物品必需做到平安保管和使用。

4、場容場貌管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程必需采納才智符合國家標準、并具備產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格證的密目平安網(wǎng)(2000目以上)防護。要采納鋼腳手架內(nèi)網(wǎng)搭設,架梯鋼管藥涂刷黃色油漆,并按標準達到主體工程滿遮擋,立網(wǎng)全封閉,立面平整,防護嚴密。城區(qū)內(nèi)取消木制腳手架。

(二)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場及郊區(qū)、縣內(nèi)主要街路施工現(xiàn)場地面滿掩蓋,實行硬化或軟化處理。施工作業(yè)通道地面必需實行硬化處理。

(三)施工現(xiàn)場要實行'三區(qū)'(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離,其中萬米以上施工現(xiàn)場必需達到平安標準,區(qū)域標準要清晰醒目?，F(xiàn)場辦公室要設置在明顯位置,辦公設施要符合施工條件要求,做到各項管理制度齊全上墻。且要求公示縣區(qū)市平安監(jiān)督報警電話。

(四)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場提倡統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一標識,實行規(guī)范化管理。

(五)凡在建施工現(xiàn)場(拆除現(xiàn)場)必需做到標語、標志、警示醒目。施工現(xiàn)場內(nèi)要設置宣揚欄、讀報欄、黑板報、墻報、平安掛圖等宣揚設施。萬米以上施工現(xiàn)場要設置活動室、消遣室、讀書室等文化設施。

(六)施工現(xiàn)場必需達到美化和綠化標準,不得擅自毀壞公用樹木和綠地,要充分利用出入口內(nèi)外側及生活區(qū)內(nèi)場地空間栽花、種草、美化場區(qū)環(huán)境。

(七)施工現(xiàn)場攪拌即、卷揚機棚屋等設施要符合平安標準,設置緩沖棚,結構要美觀、整齊,推廣工具扮裝配式房屋。

(八)深基礎施工基坑周邊必需設置黃黑或紅白相間標準的鋼管防桿護欄桿。

(九)施工期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設備和施工機具,不得堆放或停放在施工現(xiàn)場,要準時清除出場。

(十)施工現(xiàn)場必需配置文明施工監(jiān)管員;萬米以