一、進(jìn)度計(jì)劃工程形象進(jìn)度是建筑行業(yè)的一個(gè)專業(yè)名詞。它是指用文字（結(jié)合數(shù)字）或百分比簡明扼要地反映施工工程的形象部位和進(jìn)度情況，可以用圖表方式表現(xiàn)。所謂的形象部位，一般是按分部工程填列，如土建工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、屋面、裝修、收尾、竣工、交工等；安裝工程的設(shè)備清洗、就位、安裝、試車調(diào)整和交工等。在本系統(tǒng)中總進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的方式展現(xiàn)，其他進(jìn)度計(jì)劃以數(shù)字展現(xiàn)。橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖工程施工產(chǎn)值指單位時(shí)間內(nèi)所完成建筑安裝產(chǎn)品的價(jià)值。在本系統(tǒng)中主要是通過數(shù)字來展現(xiàn)。產(chǎn)值進(jìn)度2.3進(jìn)度管理系統(tǒng)的進(jìn)度管理功能?？偡郑?分具有編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖功能，得0.5分，同時(shí)具有項(xiàng)目進(jìn)度顯示、目標(biāo)對(duì)比功能，得1分，否則不得分。1系統(tǒng)的進(jìn)度管理使用情況?？偡郑?分必須達(dá)到上述功能要求，且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50％以上，得1分，在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點(diǎn)：進(jìn)度管理主要側(cè)重于時(shí)間的計(jì)劃、控制和管理。進(jìn)度管理要能夠分解、組合項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程和工序，對(duì)項(xiàng)目的工程和工序編制總體計(jì)劃，在總體計(jì)劃基礎(chǔ)上編制年度或者月度的進(jìn)度計(jì)劃，通過橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度的顯示。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)工程進(jìn)度的時(shí)間進(jìn)行記錄和調(diào)整，且與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，控制項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。形象進(jìn)度計(jì)劃編制流程產(chǎn)值進(jìn)度計(jì)劃編制流程公司內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)1.項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)設(shè)置合理，已關(guān)聯(lián)工程分解結(jié)構(gòu)；2.已繪制形象進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖；3.已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)錄入好年、季、月進(jìn)度計(jì)劃；4.已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)錄入好進(jìn)度臺(tái)帳；5.已在產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)度中按時(shí)建賬；6.及時(shí)填寫好項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃、項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度、協(xié)作產(chǎn)值進(jìn)度。7.錄入的數(shù)據(jù)要真實(shí)、合理（如開竣工日期、產(chǎn)值等）。二、技術(shù)管管理要求：流程程由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人發(fā)起。發(fā)發(fā)起前施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)施施工方案需需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人簽字字。同時(shí)發(fā)發(fā)起人應(yīng)將將施工組織織設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工方方案的電子子檔和需要要簽字的表表格以附件件形式提供供給區(qū)域公公司總工程程師。三、質(zhì)量管管理質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分分項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)和公司指指標(biāo)，項(xiàng)目目指標(biāo)一般般在施工組組織設(shè)計(jì)中中有確定好好的目標(biāo)，，公司指標(biāo)標(biāo)通常參照照公司《質(zhì)量安全環(huán)環(huán)境手冊(cè)》中的指標(biāo)，，有特殊要要求的除外外。質(zhì)量機(jī)構(gòu)質(zhì)量機(jī)構(gòu)填填寫質(zhì)量保保證機(jī)構(gòu)人人員名單，，附件上傳傳的內(nèi)容為為組織機(jī)構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和和人員的相相應(yīng)證件的的掃描件，，可以用多多個(gè)附件上上傳，也可可以用壓縮縮包文件上上傳質(zhì)保預(yù)案質(zhì)保預(yù)案主主要是填寫寫一些有關(guān)關(guān)質(zhì)量方面面的方案、、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、預(yù)案案等內(nèi)容，，附件上傳傳預(yù)案電子子版。質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量目標(biāo)分分解通常按按單位工程程、分部工工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程目錄錄進(jìn)行分解解。質(zhì)量檢查計(jì)劃質(zhì)量檢查計(jì)計(jì)劃可一次次性建立，，也可分階階段建立，，填寫時(shí)點(diǎn)點(diǎn)“質(zhì)量分分解結(jié)構(gòu)””查詢按鈕鈕進(jìn)行選擇擇，對(duì)應(yīng)填填寫相關(guān)內(nèi)內(nèi)容。質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查主主要填寫一一些日常質(zhì)質(zhì)量檢查的的內(nèi)容，備備注欄填寫寫驗(yàn)收的部部位或其他他信息，當(dāng)當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)不合格需需要整改時(shí)時(shí)，對(duì)應(yīng)的的要在質(zhì)量量整改欄里里填寫整改改的情況。。要求：質(zhì)量檢查內(nèi)內(nèi)容必須每每天填寫，，可以填寫寫質(zhì)檢員的的日常巡視視檢查記錄錄，檢驗(yàn)批批的驗(yàn)收情情況等。分公司質(zhì)量量檢查要求求分公司工工程部對(duì)所所屬項(xiàng)目每每月檢查不不得少于一一次。質(zhì)量事故當(dāng)發(fā)生事故故時(shí)需按實(shí)實(shí)填寫，并并且要詳細(xì)細(xì)填寫事故故處理欄。。措施落實(shí)措施落實(shí)的的意思是如如何執(zhí)行已已編制的方方案、預(yù)案案等，主要要是根據(jù)方方案、預(yù)案案填寫相應(yīng)應(yīng)的內(nèi)容摘摘要。質(zhì)量回訪質(zhì)量回訪主主要填寫對(duì)對(duì)成品、半半成品或已已經(jīng)驗(yàn)收過過的部位進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢和和查看的內(nèi)內(nèi)容。質(zhì)量綜合評(píng)定主要填寫單單位工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄、、分部工程程驗(yàn)收記錄錄，附件上上傳各種驗(yàn)驗(yàn)收記錄的的彩色掃描描件，上傳傳完畢后點(diǎn)點(diǎn)歸檔按鈕鈕進(jìn)行歸檔檔。公司內(nèi)部考考核標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量策劃模模塊內(nèi)容是是否填全，，質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解是否否符合要求求；2.分公司質(zhì)量量檢查是否否填寫；頻頻數(shù)是否符符合要求。。3.項(xiàng)目部檢查查是否每天天都有記錄錄；4.質(zhì)量綜合評(píng)評(píng)定是否及及時(shí)；四、安全管管理安全管理系統(tǒng)的安全管理功能總分：2分具有反映安全檢查情況及處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)管理功能，得1分；同時(shí)具有安全知識(shí)庫，安全計(jì)劃、安全隱患、安全事故、安全培訓(xùn)、安全考核的管理功能，得2分；否則不得分。2系統(tǒng)的安全管理使用情況。總分：5分必須達(dá)到上述功能要求，且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50％以上，得1分，在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分，最高5分。5安全目標(biāo)安全目標(biāo)分分項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)和公司指指標(biāo)，項(xiàng)目目指標(biāo)一般般在施工組組織設(shè)計(jì)中中有確定好好的目標(biāo)，，公司指標(biāo)標(biāo)通常參照照公司《質(zhì)量安全環(huán)環(huán)境手冊(cè)》中的指標(biāo)，，有特殊要要求的除外外。安全機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目部部實(shí)際情況況填寫，可可能有多個(gè)個(gè)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，如安全全保衛(wèi)組織織機(jī)構(gòu)、消消防減災(zāi)組組織機(jī)構(gòu)等等，附件上上傳組織機(jī)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖圖和人員的的相關(guān)證書書，可以用用多個(gè)附件件上傳，也也可以用壓壓縮包文件件上傳。費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工措施費(fèi)費(fèi)用列出本本項(xiàng)目需要要支出的安安全、文明明措施費(fèi)使使用計(jì)劃，，可向安全全員、預(yù)算算咨詢索取取。安保預(yù)案安保預(yù)案主主要是填寫寫一些有關(guān)關(guān)安全方面面的方案、、安全作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、、應(yīng)急救援援預(yù)案等內(nèi)內(nèi)容，附件件上傳預(yù)案案電子版。。安全檢查安全檢查主主要填寫一一些日常安安全檢查的的內(nèi)容，當(dāng)當(dāng)安全出現(xiàn)現(xiàn)不符合要要求需要整整改時(shí)，對(duì)對(duì)應(yīng)的要在在安全整改改欄里填寫寫整改的情情況。要求：安全檢查內(nèi)內(nèi)容必須每每天填寫，，可以填寫寫安全員的的日常巡視視檢查記錄錄。分公司安全全檢查要求求分公司工工程部對(duì)所所屬項(xiàng)目每每月檢查不不得少于一一次。填寫本項(xiàng)目目實(shí)際支出出的安全、、文明措施施費(fèi)，附件件可以上傳傳單據(jù)的掃掃描件。費(fèi)用支出措施方案落實(shí)措施落實(shí)主主要是根據(jù)據(jù)預(yù)案填寫寫相應(yīng)的內(nèi)內(nèi)容摘要。。安全培訓(xùn)填寫有關(guān)安安全培訓(xùn)方方面的內(nèi)容容，如三級(jí)級(jí)安全教育育、安全交交底等內(nèi)容容，附件可可以上傳相相應(yīng)的記錄錄掃描件，，可以按個(gè)個(gè)人或按班班組為單位位登記。安全考核將項(xiàng)目部安安全考核人人員情況進(jìn)進(jìn)行登記。。安全事故當(dāng)發(fā)生事故故時(shí)需按實(shí)實(shí)填寫，并并且要詳細(xì)細(xì)填寫事故故處理欄。。主要填寫一一些外部檢檢驗(yàn)、檢測測單位對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部使用用的設(shè)備、、腳手架、、定型模板板等有關(guān)安安全方面的的驗(yàn)收內(nèi)容容，如塔吊吊的驗(yàn)收證證書，腳手手架的驗(yàn)收收證書等，，附件上傳傳掃描件。。安全綜合評(píng)定特殊工種特殊工種是是指從事特特種作業(yè)人人員的統(tǒng)稱稱，是指容容易發(fā)生人人員傷亡事事故，對(duì)操操作本人、、他人及周周圍設(shè)施的的安全有重重大危害的的工種。如如架子工、、電工、塔塔吊司機(jī)、、塔吊指揮揮等。普通工種不屬于特殊殊工種的一一般工種，，一般不需需要持證上上崗，如木木工、鋼筋筋工、混凝凝土工等，，。危險(xiǎn)源登記危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)方法可采采用詢問、、交流、現(xiàn)現(xiàn)場觀察、、查閱有關(guān)關(guān)記錄、、獲取外部部信息、安安全檢查表表法、作業(yè)業(yè)條件的危危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)價(jià)、事故樹樹、故障樹樹等方法，，可參照集集團(tuán)公司《質(zhì)量安全環(huán)環(huán)境手冊(cè)》相關(guān)章節(jié)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行完完善。公司內(nèi)部考考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全策劃模模塊內(nèi)容是是否填全；；2.分公司安全全檢查是否否填寫；頻頻數(shù)是否符符合要求。。3.項(xiàng)目部檢查查是否每天天都有記錄錄；4.安全綜合評(píng)評(píng)定是否及及時(shí)；5.作業(yè)人員登登記是否及及時(shí)、全面面；6.危險(xiǎn)源辨辨識(shí)是否否合理。。五、竣工工管理竣工管理系統(tǒng)的竣工管理功能總分：1分具有查詢竣工驗(yàn)收情況記錄、對(duì)竣工資料分類管理（到盒目錄級(jí)別）、檢索竣工資料功能，得0.5分；同時(shí)具有在項(xiàng)目進(jìn)行過程中收集各類竣工資料，并在需要時(shí)自動(dòng)歸檔的功能，得1分；否則不得分。1系統(tǒng)的竣工管理使用情況?？偡郑?分必須達(dá)到上述功能要求，且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50％以上，得1分，在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分，最高3分。3竣工管理理格式要要求備注：竣工管理理部分內(nèi)內(nèi)容可參參照國家家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）和《建設(shè)工程