PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC1/17/20231目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20232PDM歷史源于CAD系統(tǒng)1980s-1990s：EDM（工程數(shù)據(jù)管理）、DM（文檔管理）、TDM（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、EDMS（電子文檔管理系統(tǒng)）1990s-2000s：PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PDMII（產(chǎn)品開發(fā)管理II）2000s-：CPC（CollabrativeProductCommerce）CPDm（CollaborativeProductDefinitionmanagement）1980s1990s2000s競爭焦點利潤市場份額市場規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時上市創(chuàng)新技術(shù)焦點工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段，智能資本設(shè)計方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結(jié)構(gòu)部門項目組敏捷地面向市場的隊伍1/17/20233目前在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面存在的部分問題多個數(shù)據(jù)源，多個管理標(biāo)準(zhǔn)低效的文檔發(fā)放與查閱，文檔共享性低硬件（電子、結(jié)構(gòu)）開發(fā)與軟件開發(fā)通常彼此獨立，導(dǎo)致產(chǎn)品集成時重新設(shè)計沒有把硬件和軟件配置作為一個系統(tǒng)管理，導(dǎo)致產(chǎn)品版本控制問題對產(chǎn)品的更改沒有進(jìn)行有效跟蹤和控制硬件和軟件更改后沒有記錄沒有正式的流程通知與更改有關(guān)的每一個人沒有跟蹤版本修改版本建立后沒有凍結(jié)BOM有太多的版本流入市場最初的“總體系統(tǒng)設(shè)計”沒有一致地更新以反映更改

——摘自《華為IPD項目第一階段報告》1/17/20234PDMinIPD1/17/20235PDM，NotIf，ButWhen

PDM，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品開發(fā)成本、加速新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計的早期運作效率越高，就會在產(chǎn)品中注入更強(qiáng)的功能；在產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵時期優(yōu)化得越好，產(chǎn)品就會越成功。1/17/20236PDM選型華為公司的PDM產(chǎn)品選擇了PTC公司的Windchill系統(tǒng)

Windchill是第一個以web為中心的PDM系統(tǒng)，它將web的優(yōu)勢帶入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，被著名的電信公司朗訊（Lucent）定義為標(biāo)準(zhǔn)PDM平臺，并結(jié)為伙伴關(guān)系，被多家全球著名電子行業(yè)公司采用Windchill系統(tǒng)功能模塊1/17/20237目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20238PDM概念

“ProductDataManagement(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthathelpanenterprisemanagebothproductdefinitiondataandtheproductdevelopmentprocess.” PDM是一個方法論和一整套幫助企業(yè)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具?！訡IMdata《PDMbuyer'sguide》1999年1/17/20239從兩個角度來理解PDM 產(chǎn)品

PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計、制造所需的大量的數(shù)據(jù)和信息清楚明了，從而構(gòu)筑一個信息平臺對產(chǎn)品進(jìn)行支持和維護(hù)，保證有競爭力產(chǎn)品的及時交付。 過程

PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期的整個過程，組織協(xié)調(diào)諸如開發(fā)過程中設(shè)計評審、批準(zhǔn)、變更及產(chǎn)品發(fā)布等事件，并最終落實到工作流和流程管理1/17/202310WindchillPDM中的對對象類?Windchill對對象類別對象類別描述WTObject所有對象WTDocument文檔對象WTPart部件對象WTChangeRequest變更請求對象象WTChangeOrder變更單對象WTChangeActivity變更活動對象象Project項目對象ManagedBaseline管理的基線對對象ConfigurationItem配置項目對象象什么叫對象類類？一個對象類是是具有相同行行為的對象種種類；也就是是說，它們有有相同的屬性性和功能。1/4/202311PDM管理理企業(yè)業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)對對象什么叫叫業(yè)務(wù)務(wù)對象象？可以包包含和和分類類數(shù)據(jù)據(jù)?？煽梢杂杏校涸獢?shù)據(jù)據(jù)主要文文件參考文文件基于對對象類類型提提供額額外的的功能能：文檔部件變更請請求變更評評估變更分分析活活動變更單單變更活活動1/4/202312PDM通過過產(chǎn)品品信息息的生生命周周期進(jìn)進(jìn)行管管理1/4/202313BringThemAllTogether1/4/202314PDM主主要要功功能能變更請求ECR變更評估ECE變更單ECO變更活動ECA變更分析活動EAA1/4/202315文檔檔管管理理－－－－內(nèi)內(nèi)容容存儲儲控控制制版本本控控制制檢索權(quán)限控制制瀏覽及及圈閱閱1/4/202316文檔管管理－－－存存儲控控制1/4/202317文檔管理－－－版本控控制基本原則版本表示方方式以“版版本（Revision）＋＋小版本（（Iteration）”方方式檢入（Checkin）時時，系統(tǒng)會會自動為文文檔增加小小版本（Iteration），如下下圖中文檔檔Doc-001的的RevA的Iteration1升級為為Iteration2。。版本（Revision）的升級通通過修訂（Revise）功能實現(xiàn)現(xiàn)，如Doc-001由由RevA升級為RevB。2、版本和存存取個人文件柜中中的文檔版本本可以直接更更改公共文件柜中中的文檔版本本，必須檢出出更改修改中的版本本，他人不能能使用，直到到檢入后可以查看一文文檔的所有版版本（Revision、Iteration）記錄1/4/202318文檔管理－－－檢索本地搜索：通過對象的屬屬性條件來查查詢。如按作作者、文檔編編號、文檔類類型等查詢，，這些條件件可單獨使用用，也可聯(lián)合合使用。1/4/202319文檔管理－－－檢索企業(yè)搜索：由搜索引擎支支持，通過文文檔關(guān)鍵字進(jìn)進(jìn)行查詢，可可以針對文檔檔的內(nèi)容進(jìn)行行。如查找包包含關(guān)鍵字““GSM”的的文檔等。1/4/202320群組：群組是是識別用戶的的一種辦法，，與下面各方方面有關(guān)：部門工作描述項目地點結(jié)合文檔管理－－－權(quán)限控制1/4/202321文檔檔管管理理－－－－權(quán)權(quán)限限控控制制域：：什什么么叫叫域域？？域是是受受制制于于相相同同的的管管理理策策略略的的一一組組對對象象，，比比如如訪訪問問控控制制、、索索引引化化。。存存貯貯、、、和和事事件件通通知知在Windchill，，域域表表現(xiàn)現(xiàn)為為文文件件柜柜個人人文文件件柜柜公共共文文件件柜柜1/4/202322文檔檔管管理理－－－－權(quán)權(quán)限限控控制制什么么叫叫做做訪訪問問權(quán)權(quán)限限控控制制？？訪問問權(quán)權(quán)限限控控制制是是允允許許你你在在域域中中指指明明誰誰能能什什么么時時候候訪訪問問什什么么的的一一套套規(guī)規(guī)則則動態(tài)態(tài)的的權(quán)權(quán)限限：：從從流流程程角角度度來來進(jìn)進(jìn)行行控控制制，，不不同同的的流流程程涉涉及及不不同同的的角角色色，，不不同同的的角角色色對對應(yīng)應(yīng)到到不不同同的的項項目目組組，，便便落落實實到到具具體體的的參參與與人人，，通通過過這這樣樣的的對對應(yīng)應(yīng)關(guān)關(guān)系系，，既既保保證證了了流流程程的的靈靈活活性性，，同同時時也也滿滿足足相相應(yīng)應(yīng)的的權(quán)權(quán)限限控控制制。。靜態(tài)的的權(quán)限限：從從存儲儲角度度來進(jìn)進(jìn)行控控制，，通過過文件件柜(Cabinet））來控控制，，不同同的用用戶對對不同同的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉庫庫、文文件柜柜有不不同的的權(quán)限限，權(quán)權(quán)限有有多種種，包包括查查看、、修改改、刪刪除、、管理理等。。訪問控制決定用戶動作對象是/否1/4/202323文檔管理理－－瀏瀏覽及圈圈閱“萬能瀏瀏覽”就就是用單單一的瀏瀏覽工具具軟件查查看絕大大多數(shù)格格式文件件的內(nèi)容容。華為為公司采采用了非非常多種種類的軟軟件工具具，硬件件設(shè)計有有PowerPCB、、Cadence、VIEWDRAW、Capture等，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計有AUTOCAD、、PRO/E、、I_deas等，軟軟件開發(fā)發(fā)工具更更是多達(dá)達(dá)數(shù)十種種。安裝裝所有這這些應(yīng)用用軟件，，這一一方方面造成成工作平平臺管理理復(fù)雜，，另一方方面造成成成本增增加。PDM的這種種只要安安裝一個個PDM的客戶戶軟件件，就可可以查閱閱其他格格式文件件的功能能，就稱稱作“萬萬能瀏覽覽器”。。圈閱（Mark－up）指在在不改變變原文件件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，增增加審閱閱人的意意見和修修正功能能。Windchill的的萬能瀏瀏覽器產(chǎn)產(chǎn)品為““ProductView””1/4/202324產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理－－－內(nèi)容容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)部件和文文檔的關(guān)關(guān)聯(lián)多視圖管管理基線管理理有效性管管理1/4/202325產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)由相關(guān)的部件件與文檔組成成采取一種可不不斷擴(kuò)展，結(jié)結(jié)構(gòu)化的形式式展示包含多層次的的部件和子部部件涉及到一個部部件、文檔的的的所有版本本代表一個產(chǎn)品品的物理結(jié)構(gòu)構(gòu)1/4/202326產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－部件和和文檔的關(guān)聯(lián)聯(lián)在Windchill,部件具具有“參考””和“描述于于”的關(guān)系參考關(guān)系用來來識別對于一一個具體的部部件版本來說說不是獨一無無二的文檔。?！懊枋鲇凇标P(guān)系系用來識別對對于一個具體體的部件版本本來說獨一無無二的文檔。。參考描述于1/4/202327產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理－－－多多視圖圖從不同同使用用角度度去看看產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)及組組成部部件，，得到到的產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)可以從從設(shè)計計角度度、制制造角角度、、維護(hù)護(hù)角度度等獲獲取相相關(guān)視視圖視圖常常使用用前綴綴“面面向（（As）””，如如面向向設(shè)計計視圖圖（As_Designed）等等視圖間間有一一定的的順序序，如如面向向設(shè)計計視圖圖在面面向計計劃視視圖前前視圖從從兩個個維度度反映映產(chǎn)品品的變變化：：部門組組織時間/順序序1/4/202328產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理－－－多多視圖圖舉例例（設(shè)設(shè)計視視圖））1/4/202329產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－多多視視圖圖舉舉例例（（制制造造視視圖圖））1/4/202330產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－基線什么是基線在開發(fā)過程中中，對產(chǎn)品非非常重要的一一組部件和/或文檔，組組成基線基線的意義是產(chǎn)品在某一一關(guān)鍵點的““快照”（Snapshot）代表產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中的重重要里程碑基線管理由基線管理的的文檔和部件件是文檔和部部件的具體版版本被基線管理的的文檔和部件件不能被修改改及刪除基線發(fā)布通過發(fā)布基線線，來凍結(jié)基基線管理的內(nèi)內(nèi)容1/4/202331產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－基線1/4/202332產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－有效性性決定何時一個個部件在開發(fā)發(fā)或生產(chǎn)中成成為“可用””，是面向?qū)淼墓ぷ饔腥N形式日期(Date)批次(Lot)序列號(SerialNumber)可以設(shè)定有效效性的起始值值和結(jié)束值設(shè)置有效性1/4/202333變更管理－－－內(nèi)容典型的變更管管理流程簡單的變更管管理流程華為變更管理理流程定義變更管理對象象1/4/202334變更管理－－－典型的變更更管理流程跟進(jìn)變更識別原因提出解決方案案實施解決方案案描述癥狀1/4/202335變更管理－－－典型的的變更管理理流程變更調(diào)查

變更問題變更請求變更建議變更單變更活動分析活動分析活動1.這就是問題2.我們需要解決這個問題

3.讓我們找出這個問題的原因4.這是些解決方案建議

好，就實施這個建議吧！這就是我們確定原因的辦法

這就是我們論證問題的方法這就是我們實施命令的辦法1/4/202336變更管理－－－簡單的的變更管理理流程變更請求ECR變更單ECO變更活動ECA簡單的變更更流程環(huán)節(jié)節(jié)為：發(fā)起起更改請求求→實施變變更；組成簡單變變更流程的的變更對象象為：變更請求ECR→變更單ECO→變更活動動ECA。1/4/202337變更更管管理理－－－－華華為為變變更更管管理理流流程程定定義義為了了簡簡化化整整個個流流程程，，當(dāng)當(dāng)潛潛在在的的影影響響需需要要評評估估時時，，變變更更評評估估用用來來替替代代變變更更研研究究和和變變更更建建議議。。變更請求變更單變更活動分析活動變更評估我們需要解決這個問題2.讓我我們找出這個個問題的原因4.好，，實施這個建建議！這就是我們實實施命令的辦法3.這就是是我們找出原因因的辦辦法1/4/202338變更管理理－－變變更管理理對象變更請求求：表明正式式的變更更過程已已經(jīng)開始始。用于于組織與與具體變變更過程程相關(guān)的的信息。。每個正式式的變更更過程都都需要變變更請求求。變更評估估：包含關(guān)于于一個或或多個建建議的解解決方案案（對于于在具體體的變更更請求中中找到的的問題））的信息息?？梢砸园ㄒ灰粋€或多多個提供供詳盡信信息的分分析活動動?？蛇x分析活動動：包含對一一個變更更或評估估的分析析的描述述或結(jié)果果。該活活動同時時也可能能識別導(dǎo)導(dǎo)致問題題的器件件和文檔檔，或為為解決問問題而需需要變動動的器件件和文檔檔。1/4/202339變更管理理－－變變更管理理對象變更單：：授權(quán)對現(xiàn)現(xiàn)有的部部件或文文檔進(jìn)行行變更，，或者創(chuàng)創(chuàng)建新的的部件或或文檔以以解決在在具體的的變更請請求中確確定的問問題?？煽梢园ɡㄒ粋€或或更多的的具有更更詳細(xì)的的進(jìn)行變變更指令令的變更更活動。對一個被被執(zhí)行的的變更，，至少要要有一個個變更命命令。一一個變更更請求可可能有多多個變更更單。變更活動動：包含要執(zhí)執(zhí)行的完完成變更更命令和和解決在在具體變變更請求求中確定定的問題題的指令令。該活活動也可可以確定定必須要要變更或或解決的的問題的的相關(guān)部部件或文文檔。對一個被被執(zhí)行的的變更，，至少要要有一個個變更指指令。一一個變更更單可能能有多個個變更活活動。1/4/202340生命周期期與工作作流－－－內(nèi)容生命周期期工作流生命周期期與工作作流的集集成提交審核提交t審核提交審核1/4/202341生命周期與與工作流－－－生命周周期生命周期代代表一個業(yè)業(yè)務(wù)對象的的狀態(tài)或成成長歷程1/4/202342生命周期和和工作流－－－工作流流1/4/202343生命周期和和工作流－－－工作流流1/4/202344生命周期和和工作流－－－生命周周期和工作作流的集成成1/4/202345配置管理（（ConfigurationManagement）意義配置管理是是產(chǎn)品設(shè)計計與銷售配配置之間的的強(qiáng)有力紐紐帶在產(chǎn)品設(shè)計計和開發(fā)中中實現(xiàn)產(chǎn)品品配置的定定義，產(chǎn)品品配置邏輯輯與產(chǎn)品定定義緊密結(jié)結(jié)合參數(shù)化產(chǎn)品品配置管理理，靈活實實現(xiàn)客戶的的不同需實現(xiàn)通用(Generic)部件件定義：能夠提供產(chǎn)產(chǎn)品變異管管理的專用用業(yè)務(wù)對象象，變異管管理包括替替代件、選選配件等參數(shù)化產(chǎn)品品變異性管管理：管理產(chǎn)品的的配置邏輯輯其它它：：如多多方方案案評評估估、、客客戶戶定定制制部部件件的的識識別別、、訂訂單單歷歷史史跟跟蹤蹤等等1/4/202346目錄錄PDM的的引引入入PDM的的概概念念和和功功能能PDM的的效效益益PDM實實施施的的范范圍圍和和方方法法1/4/202347PDM的的效效益益1/4/202348PDM的效益益支持全球化、、供應(yīng)鏈產(chǎn)品品定義管理、、并行工程、、集成產(chǎn)品開開發(fā)、ISO9000認(rèn)認(rèn)證、CALS、與合作作商的合作等等是實施PDM的重要動動機(jī)。業(yè)務(wù)角度提供新的業(yè)務(wù)務(wù)機(jī)會，增強(qiáng)強(qiáng)公司的靈活活度提供幫助企業(yè)業(yè)管理所有產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)業(yè)務(wù)流程及工工作流的基礎(chǔ)礎(chǔ)架構(gòu)支持產(chǎn)品的整整個生命周期期縮短業(yè)務(wù)周期期組織角度提高企業(yè)內(nèi)部部溝通、組織織變革的能力力加快組織的““無紙化辦公公”提高部件和設(shè)設(shè)計的重用硬件、操作系系統(tǒng)與系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用程序相對對獨立，減少少管理成本增強(qiáng)軟件工具具的集成度提供安全的數(shù)數(shù)據(jù)訪問模式式1/4/202349PDM的效益益用戶角度提供單一數(shù)據(jù)據(jù)源以及強(qiáng)大大的搜索引擎擎保持企業(yè)用戶戶的溝通，實實現(xiàn)知識傳遞遞提高工作效率率，減少管理理成本流程角度實現(xiàn)文檔電子子化管理，包包括文檔的評評閱和審批改進(jìn)變更管理理，降低變更更成本提供快速的數(shù)數(shù)據(jù)訪問手段段，縮短緊急急事件的響應(yīng)應(yīng)時間利用流程管理理功能改善公公司的開發(fā)和和運作流程，，以實現(xiàn)全面面質(zhì)量管理產(chǎn)品及服務(wù)角角度縮短對用戶查查詢的響應(yīng)時時間提高質(zhì)量，縮縮減故障時間間，減少嚴(yán)重重的產(chǎn)品錯誤誤和產(chǎn)品變更更更有效管理產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1/4/202350目錄PDM的引引入PDM的概概念和和功能能PDM的效效益PDM實施施的范范圍和和方法法1/4/202351PDM實實施施范范圍圍和和方方法法PDM項項將將按按階階段段分分步步驟驟，，并并配配合合IPD項項目目的的進(jìn)進(jìn)度度安安排排，，主主要要階階段段有有：：Phase1－－文檔檔管管理理及及工工作作流流管管理理2000.09-2002.08Phase2－－BOM&EC管管理理，，企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用集集成成2001.04-2002.10系統(tǒng)統(tǒng)開開發(fā)發(fā)迭迭代代(Iteration)的的方方法法體體現(xiàn)現(xiàn)在在PDM實實施施的的各各個個階階段段中中，，每每一一階階段段中中新新一一輪輪迭迭代代會會去去改改進(jìn)進(jìn)和和完完善善上上一一輪輪迭迭代代中中的的不不足足之之處處，，這這種種不不斷斷增增長長和和迭迭代代的的實實施施方方法法，，使使得得項項目目實實施施的的各各個個階階段段都都有有新新的的可可供供推推廣廣使使用用的的階階段段成成果果發(fā)發(fā)放放，，而而新新階階段段的的實實施施還還會會再再改改進(jìn)進(jìn)和和完完善善前前一一階階段段階階段段成成果果的的不不足足之之處處1/4/202352PDM實實施范圍圍和方法法第1階段段文文檔管理理及文檔檔工作流流程管理理階段(Phase1:2000.09至2002.08)(1)IterationI-文文檔管理理及文檔檔庫的設(shè)設(shè)計；(2)IterationII-文檔檔工作流流管理第2階段段BOM和和EC管管理以及及企業(yè)應(yīng)應(yīng)用集成成(Phase22001.04~2002.10)(1)IterationI-E