Word-12-護理工作年度工作計劃5篇

許多人在開頭工作前，都會依據(jù)自身狀況來制定工作方案，提前制定一份系統(tǒng)的工作方案能夠關(guān)心人明確目標，下面是為您共享的護理工作年度工作方案5篇，感謝您的參閱。

護理工作年度工作方案篇1

在全科室護理人員的共同努力下我們順當?shù)耐瓿闪?0xx年醫(yī)院、護理部及科室年初的各項方案，在新的一年到來之時，為了護理工作能夠更上一個臺階，為此特制訂20xx年護理工作方案:：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、做好護士在職連續(xù)教育實施方案，抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

2、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，科室樂觀組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。

3、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

1、加強目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標。

2、促進及科室間的學(xué)習(xí)溝通，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

1、完善實行護理質(zhì)量二級管理體系，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

3、進一步落實簡化文件書寫。

4、加強護理過程中的平安管理：

我們信任在全體護理人員的嚴格執(zhí)行下，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

護理工作年度工作方案篇2

1、思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營造人文氛圍提高思想熟悉，明確內(nèi)涵和工作目標，讓護士真正理解基礎(chǔ)護理是自己的本職工作;提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷，關(guān)懷病人，敬重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

同時讓護士走出誤區(qū)：夯實基礎(chǔ)護理不是無陪護，而是扭轉(zhuǎn)家屬擔當生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過洗頭洗腳這些看似簡潔、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護理，來觀看、發(fā)覺病人的病情變化;護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。

2、重視細節(jié)，保障平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于微小，見于平凡”，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中，護理人員注意每個細小的工作，看似簡潔的基礎(chǔ)護理工作恰恰是關(guān)心病人實現(xiàn)生理、心理滿意和康復(fù)的第一步，是為病人供應(yīng)系統(tǒng)化、全方位照看的基礎(chǔ)和核心。是觀看病情最佳的途徑，是護患溝通的最好橋梁，是護理工貼近病人最直接的體現(xiàn)。

另外，還要強調(diào)對基礎(chǔ)護理的督導(dǎo)檢查，逐步將基礎(chǔ)護理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由督促變?xí)慣，使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，樂觀為病人著想，把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎(chǔ)護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過程。

3、加強健康教育，和諧護患關(guān)系自患者入院開頭到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)學(xué)問，護理人員應(yīng)準時與患者和家屬溝通溝通，把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程，并做到出院隨訪的健康教育工作，為患者供應(yīng)人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

4、強化“三基三嚴”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平嚴格的“三基三嚴”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和進展的基礎(chǔ)，醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓(xùn)練考核要求，臨床護士會定期培訓(xùn)、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實狀況。

層層把關(guān)，使護士在思想上、行動上都真正的熟悉到基礎(chǔ)護理工作的重要性，變被動為主動，自覺完成每一項基礎(chǔ)護理工作。

5、調(diào)整工作模式，實行護士分層管理依據(jù)科室詳細狀況把護理人員分為2個護理責(zé)任小組，每組設(shè)組長1名，負責(zé)病區(qū)二分之一病人的管理，由護理組長負責(zé)，責(zé)任分工細化，目標明確，并依據(jù)護理人員的工作力量、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人。

小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責(zé)任到人，相互協(xié)作，24小時負責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);進行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責(zé)任護士全面落實所管病人的質(zhì)量措施、病情觀看、特別檢查、基礎(chǔ)護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。

扎扎實實落實病人的基礎(chǔ)護理和生活護理工作，讓病人放心、讓家屬安心;確?；A(chǔ)護理和各項治療、護理措施落到實處。

護理工作年度工作方案篇3

20xx年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，依據(jù)護理部20xx年護理工作方案結(jié)合本科室實際工作，特制訂20xx年兒科護理工作方案如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿足度

1、對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，評比最佳護士，進行鼓舞。并對滿足度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。

2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴格新安排護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準予上崗。

4、科室定期召開工休座談會，征求病人看法，解決問題。

二、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進行整體護理。

2、組織學(xué)習(xí)，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進措施。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育

以為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十一項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。

1、制定20xx年訓(xùn)練方案，由科室業(yè)務(wù)力量突出的護士擔當培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒供應(yīng)愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

護理工作年度工作方案篇4

一、護生的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)的目的通過4周時間的實習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解，熟識手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)章，以及無菌技術(shù)的要求，依據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實習(xí)內(nèi)容。

2.培訓(xùn)方法

(1)由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各詳細操作規(guī)范。

(2)跟隨帶教老師擔當巡回和洗手護士工作，熟識環(huán)境，把握各項操作規(guī)程。

(3)在老師的指導(dǎo)下參與中、小型手術(shù)的協(xié)作。

3.出科理論考試和操作考核

(1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

(2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

(3)理論考試和技能考核時間在實習(xí)的最終一周進行，并征求對帶教老師的看法，以便改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

二、新畢業(yè)護士的培訓(xùn)

1.崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2.培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，詳細學(xué)習(xí)為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導(dǎo)老師，負責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實踐，主要參與手術(shù)協(xié)作擔當洗手護士和巡回護士工作。

3.護士長定期檢查完成工作指標狀況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)協(xié)作次數(shù)，同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分狀況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié)，并上報護理部。

三、護士的培訓(xùn)

1.對護士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱忱高，接受力量強，應(yīng)盡快制造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和預(yù)備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成果要達標。

四、護師的培訓(xùn)

1.負責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)管理并指導(dǎo)和關(guān)心護士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)學(xué)問。

2.負責(zé)專科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3.高年資護師負責(zé)帶教、指導(dǎo)實習(xí)護士的工作。

4.撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié)。

五、主管護師的培訓(xùn)

1.擔當指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。

2.兼職質(zhì)控護士工作。

3.撰寫?？普撐?，并在每年寫出?？瓶偨Y(jié)，包括專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的討論。

護理工作年度工作方案篇5

20xx年，依據(jù)醫(yī)院的工作目標和進展思路，結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和方案特制定內(nèi)科20xx年護理工作方案如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

1、加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理平安，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、對重點員工的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的護士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細措施等。

2、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、健康教育、心理護理和生活護理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、共性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增加主動服務(wù)意識。主動為病人供應(yīng)基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參加生活護理，做到護士分層不分等。

4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改進護理服務(wù)工作

三、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。樂觀開展專科專病護理，供應(yīng)具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2、以為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)學(xué)問技能培訓(xùn)方案，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素養(yǎng)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，詳細措施：

1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

2)制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3)制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，中醫(yī)技能操作方案，基礎(chǔ)理論和技能操作方案，并預(yù)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成果。

4)護理查房時提問護士，內(nèi)容為中