版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
10/102023民營醫(yī)院個人工作方案5篇通過工作方案變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經之路。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。為了大家學習方便,小編特地準備了民營醫(yī)院個人工作方案5篇,希望可以幫助大家,歡送借鑒學習!民營醫(yī)院個人工作方案1一、盡快落實好換屆選舉工作,完善新一屆團委領導班子為更好開展工作,沿用上屆組織建制,成立兩個支部,第一支部為手術科室,包括三個外科、婦產科、五官科及手術室,第二支部包括三個內科、兒科及醫(yī)技、后勤科室,選出組織能力強,愿為廣闊團員青年效勞的支部委員,明確責任,為以后更好開展工作打下堅實根底。二、建立醫(yī)院團員qq交流群醫(yī)院是各項醫(yī)療、護理活動主要載體,構建和諧的醫(yī)、護理人員環(huán)境,維系醫(yī)、護之間的和諧關系,是提高和改善醫(yī)療效勞質量根底,也是改善醫(yī)患關系根底、通過建立全院廣闊青年團員qq群可以加強相互溝通與了解,增進團結,醫(yī)護之間在工作上應相互合作,相互支持,相互信任,相互尊重,密切配合,團結一致,在學習上相互鼓勵,共同切磋,在生活中彼此關心,熱情相處并能及時發(fā)現并解決工作中問題。創(chuàng)立一個長期穩(wěn)定可持續(xù)交流的平臺,更方便于全院廣闊團員聯(lián)系和交流,豐富工作之余的生活,更好效勞于廣闊患者。三、不斷完善醫(yī)院網、開辟利川人民醫(yī)院黨、團建設專欄1、醫(yī)院網是醫(yī)院對外宣傳的一個窗口:目前中國的網民已達2.1億,相當于7個人中就有1人每天都上網。網絡宣傳具有本錢低,形式多樣、內容豐富,更新快、傳播面廣的優(yōu)勢,醫(yī)院門戶網站通過互聯(lián)網,向社會展示醫(yī)院的形象,發(fā)揮著重要的宣傳作用,可以作為傳統(tǒng)宣傳方式的有益補充。2、網站也是一種新型的溝通平臺,醫(yī)院職工也可以與患者在里面展開討論,有利于醫(yī)院及其工作人員改良自己的工作作風和效勞態(tài)度。更重要的是,醫(yī)院網站可以通過醫(yī)護讓醫(yī)生和護士針對工作進行經驗交流,相互討論,有利于建立融洽和諧的醫(yī)護關系。3、醫(yī)院網是推動文化建設的一塊自留地:二十一世紀的醫(yī)院,和現代企業(yè)一樣越來越重視文化建設,不僅僅包含著精神明建設,還包括醫(yī)院效勞特色和市場營銷、品牌創(chuàng)立等諸多的新內容,內涵豐富,鼓勵醫(yī)院工作人員將自己對工作的體會和生活的感悟寫成抒情或者表達的小文章、詩歌等,發(fā)布在網站中,營造醫(yī)院網絡文化氣氛,展示職工業(yè)余特長和文學才華,能夠增強職工對集體的歸屬感和對生活的熱愛。四、認真做好新進團員的組織接轉,歡送一批超齡離團團員認真做好團費收繳工作和新進院團員的組織接轉,增強全體團員的組織觀念。結合醫(yī)院招考醫(yī)生和招聘護士工作不斷接納吸收新團員,使我院團員隊伍不斷壯大,鼓勵超齡青年團員積極上進,向黨組織靠攏。院團委將繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年團員參加黨組織。積極選拔優(yōu)秀青年充實團干部隊伍,優(yōu)化團干部結構。某年將繼續(xù)抓好團干部的素質教育,充分發(fā)揮團干的模范帶頭作用,增強團組織戰(zhàn)斗力。五、組織開展赴黃水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流,組織義診,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流爭取在這次活動中解除局部群眾疾病隱患、強化群眾衛(wèi)生健康意識的同時,大力營造和宣傳我院的良好形象及品牌作用,更能夠切實解決農民看病難、看病貴的實際問題,也是落實建立和諧新農村建設的生動表達,是貫徹落實黨的十某大精神的具體實踐,充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系人民群眾的紐帶作用,為醫(yī)院宣傳、開展、壯大做奉獻。六、認真及時完成院黨委、上級團組織布置的各種任務積極開展各種健康有益的文體活動,不斷增強團組織的凝聚力和向心力。與院工會聯(lián)合組織開展一些文體活動,如:三八節(jié)知識競賽、5.12護士節(jié)慶?;顒印T簣F委也將適時獨立組織一至二次適合青年特點的活動。通過以上活動的開展,豐富青年職工的業(yè)余文化生活,增強青年職工的工作熱情。加強宣傳報道工作,協(xié)助辦好《利川醫(yī)苑報》,鼓勵青年團員積極投稿,大力宣傳醫(yī)院的好人好事、優(yōu)質效勞、醫(yī)德風貌、開展的新業(yè)務新技術及各種大型活動,讓社會各屆和廣闊人民群眾進一步了解醫(yī)院,提高醫(yī)院的知名度。年終院團委將繼續(xù)對投稿積極的團員給予一定的獎勵;七、加強團組織隊伍建設,不斷提高廣闊青年團員的政治思想素質院團委將認真組織廣闊團員青年加強政治理論學習,在工作中起到先鋒模范作用,防止重業(yè)務輕政治的不良習氣滋生助長,做到讓年青人又紅又專,全面開展。某年將在上級團組織和院黨委的領導下,組織團員認真學習“三個代表〞重要思想、科學開展觀理論、黨的十某屆某中全會、共青團十某大精神和上級團組織文件,院八屆二次職代會精神,以及各種醫(yī)療法規(guī)政策、醫(yī)療新業(yè)務新技術,教育團員刻苦鉆研業(yè)務,認真履行崗位職責,主動適應醫(yī)藥體制改革和疾病譜的改變,提高為病人效勞的本領,做到真抓實干,樂于奉獻,爭取團員向黨組織靠攏。把全身心投入到實際工作中去,為醫(yī)院開展做出應有的奉獻。民營醫(yī)院個人工作方案2一、根底建設____年是我院迅速開展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原那么,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。1、標準了審計工作流程,按照____年審計工作方案,進一步加強了對院內各經濟工程的監(jiān)管。2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度假設干項。標準了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和標準化。3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到表達,可以更好的為領導提供決策依據。4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設。二、學習及培訓強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成為思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。2、與_市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。3、加強自身業(yè)務素質的學習,積極進行學術研究和探討。三、具體審計工作1、參與后勤維修審計隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個工程都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤開展起到了應有的作用。2、參與財務收支審計做好醫(yī)院財務賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院__x年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步標準了財務制度,為領導提供了決策依據,為醫(yī)院的改革和開展做出了奉獻。3、參與各項招投標工作審計隨著醫(yī)院業(yè)務的迅速開展,加強內部管理,強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來標準和約束。我們參與制定招投標程序的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原那么。根據《政府采購管理方法》要求,我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督,尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購,進一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個工程的招標工作,我科室全程監(jiān)督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元。4、參與物價審計為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符〞的現象,并及時做出了整改。5、參與專項支出審計科研工作是醫(yī)院開展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項,促進了科研工作的開展。四、工作體會1、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。2、健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的根底條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠開展奠定了堅實根底。3、內審要樹立效勞意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與效勞并重,寓監(jiān)督與效勞之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者效勞。結合學校實際,內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟開展效勞,把效勞意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據。民營醫(yī)院個人工作方案3和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護理效勞質量是__年護理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人效勞的理念,進一步改善護理效勞態(tài)度,構建和諧的護患關系。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,教育網收集整理人反應(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的根底上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理效勞標兵〞。4.“5.12國際護士節(jié)〞與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)〞,以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1.從“三基三嚴〞入手,強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。2.抓住護士交__、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。3.加強??谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。7.加強護理平安管理,建立并暢通護理不平安事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。三、業(yè)務培訓方面1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,教育網收集整理床能力考核,??茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。5.按方案進行靜脈輸液小組護士的培訓。四、教學和科研方面1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。3.按方案完成現有課題,并積極申報新課題。4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。民營醫(yī)院個人工作方案4(一)建章立制,打下良好工作根底,明確工作職責范圍,為行政管理效勞好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理方法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責清楚。(二)努力學習,提高工作能力與管理水平熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院開展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原那么下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原那么性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,那么責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供效勞,也同樣可以為醫(yī)院開展做奉獻,為科室提供滿意優(yōu)質的效勞。(三)科室建設與開展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松工作環(huán)境。1)抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行催促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,標準程序,使檔案管理工作初步標準。3)是做好來院專家的接待效勞工作。專家來院工作是醫(yī)院技術工作開展的保障,對專家來院工作統(tǒng)一安排,完善接待程序,標準管理制度,改善專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障。4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大局部的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的奉獻。5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務。6)是充分發(fā)揮效勞職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工效勞,特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經驗。重視醫(yī)院在管理過程中,結合點、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強效勞意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,一如既往,組織協(xié)調全院廣闊醫(yī)務工作者,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意,領導滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。(五)樹立良好工作和學習風氣,建立學習型組織。改善醫(yī)院學習環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,工作和生活的環(huán)境。全球經濟一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速開展,終生式學習和教育,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結構,參差不齊。只有不斷加強學習,才能跟上醫(yī)院跨越式開展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氣氛,樹立良好學習風氣。(六)積極參加醫(yī)院文化建設,隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的奉獻和力量。民營醫(yī)院個人工作方案5一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。﹙1﹚鑒于承當責任客服部的重要性,不但要承當責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經過考試通過前方可正式上崗。﹙2﹚部門承當責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。﹙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金融科技公司成立項目可行性研究報告
- 2025年現代化農業(yè)種植科技項目可行性研究報告
- 2025年快遞物流無接觸配送系統(tǒng)可行性研究報告
- 2025年智能穿戴設備市場分析與開發(fā)項目可行性研究報告
- 2025年公共交通服務優(yōu)化可行性研究報告
- 中梵簽約協(xié)議書
- 浙江國貿合同范本
- 2025年房產中介服務平臺建設項目可行性研究報告
- 高三歷史上學期期中考試卷題庫試題附答案完整版
- 論工程造價的合理確定
- 勞務派遣公司工作方案
- 物理趣味題目試題及答案
- 華師大版數學七年級上冊《4.3 立體圖形的表面展開圖》聽評課記錄
- 2023-2024學年四川省成都市高二上學期期末調研考試地理試題(解析版)
- 陜西單招數學試題及答案
- 應收賬款債權轉讓協(xié)議
- 四川省宜賓市長寧縣2024-2025學年九年級上學期期末化學試題(含答案)
- CNAS-CC01:2015 管理體系認證機構要求
- 可行性報告商業(yè)計劃書
- 甲流防控知識培訓課件
- 借住合同范本(2篇)
評論
0/150
提交評論