合理化建議?總結范文?（一）根?據(jù)___市?煙草工會“?___開展?我為‘中華?’打造‘百?年品牌’獻?一計專題合?理化建議征?集活動__?通知”的要?求，更好地?實現(xiàn)“中華?”品牌“百?萬千億”工?程目標和“?五個上水平?”戰(zhàn)略任務?，進一步調?動廣大員工?參與企業(yè)改?革發(fā)展的熱?情，自覺以?主人翁的使?命感和責任?感投身企業(yè)?各項工作，?發(fā)揮自身聰?明才智。為?此，公司工?會特以“建?言獻策促發(fā)?展，凝心聚?力耀‘中華?’”為主題?，開展“我?為中華獻良?計、做貢獻?”的職工合?理化建議征?集活動。?一、推行合?理化建議的?動因客觀?世界是普遍?聯(lián)系和永恒?發(fā)展的，一?個品牌的前?行也遵循著?這一客觀規(guī)?律。近年來?，隨著社會?變革、行業(yè)?發(fā)展、管理?創(chuàng)新、市場?變化等外部?環(huán)境和內部?自身矛盾的?演進，促使?中華品牌在?謀求新一輪?發(fā)展中，要?有更深層次?的思考、更?切合實效的?動作和更強?大的動力支?撐。而企業(yè)?合理化建議?平臺的搭建?，在一定程?度上可以打?通管理秩序?的束縛，挖?掘出實踐中?的真切問題?，并在一個?合力的基礎?上凝聚起員?工的巨大能?量，發(fā)揮每?位職工的主?動精神，為?品牌發(fā)展謀?點子、出方?案，最終助?推企業(yè)的前?進。二、?開展合理化?建議的活動?請況（一?）領導重視?，宣傳動員?為“建言?獻策促發(fā)展?凝心聚力耀?“中華”，?公司召開了?我為“中華?”打造“百?年品牌”獻?一計專題合?理化建議動?員會。會上?公司公司領?導作了專題?報告，詮釋?了內涵，從?___要開?展合理化建?議、意義何?在、如何推?進、注意事?項等方面作?了解讀，同?時又邀請青?年員工以_?__演講的?方式向大家?展示世界_?__強企業(yè)?中品牌合理?化建議機制?的推廣和運?行情況。通?過領導引路?，職工參與?，使廣大職?工群眾在意?識層面充分?認識到開展?合理化建議?的重要性和?必要性。?（二）明確?步驟，開展?有序1.?建議收集。?各部工會根?據(jù)“我為‘?中華’打造?‘百年品牌?’獻一計專?題合理化建?議征集活動?”方案的內?容要求，結?合部門實際?，___職?工通過__?_、專題會?議、班組學?習、___?生活等形式?，讓職工充?分發(fā)表合理?化意見與建?議，并填寫?《申報表》?（附件1）?。2.建?議上報。各?部工會將收?集到的合理?化建議進行?鑒別、篩選?、分類后，?進行內部評?審與反饋。?將優(yōu)秀提案?（前提必須?是部門可以?采納或具有?一定前瞻性?和可操作性?的）上報公?司工會，并?上報《部門?匯總表》（?附件2）。?3.開展?評審。由公?司工會委員?和相關部門?人員工作組?，收集、匯?總合理化意?見和建議，?并根據(jù)建議?的內容，由?專業(yè)評審組?進行評審。?對部門采納?的合理化建?議，由公司?工會專業(yè)評?審組在部門?評審的基礎?上給予一定?獎勵。4?.表彰獎勵?。合理化建?議按程序上?報，由專業(yè)?評審組進行?___評審?，按作用大?小、創(chuàng)新程?度、推廣價?值，以及先?進性、科學?性、可操作?性、效益性?等要求，評?定獎勵等級?，并對各部?職工合理化?建議征集活?動逐條進行?反饋。（?三）覆蓋面?廣，影響力?大合理化?建議推進的?過程中，各?部門認真貫?徹落實實施?方案，立足?部門、立足?班組、立足?崗位，引導?廣大職工積?極參與職工?合理化建議?活動。截止?至___月?底共收到合?理化建議_?__條。其?中上報公司?工會建議數(shù)?___條，?營銷部門共?報___條?，春天百貨?共報___?條，專賣分?局共報__?_條，公司?本部共報_?__條。在?所有合理化?建議中部門?采納數(shù)__?_條；不采?納數(shù)___?條。（四?）拓寬渠道?，內容豐富?推進中，?公司工會將?合理化建議?征集活動與?崗位技能競?賽、讀書活?動、作風建?設等活動結?合起來，動?員廣大職工?按照工作方?法持續(xù)改進?，工作成效?不斷提升的?要求，為中?華品牌獻計?獻策。至_?__月底，?公司工會共?收到中華品?牌類建議_?__條，包?含要素有經?營管理、品?牌培育、精?準營銷、價?格定位。上?報公司工會?建議中具體?涉及工藝創(chuàng)?新，品牌突?破；提高售?價，增加毛?利；活動營?銷，體驗文?化；品牌組?合，提升記?憶；活躍包?裝，視覺刺?激等。非中?華品牌類建?議___條?，包含市場?監(jiān)管，制度?創(chuàng)新等要素?，上報公司?工會建議中?具體涉及建?立消費者信?息庫；增進?行政處罰自?由裁量權的?運用；激勵?員工的技巧?；中華零售?大戶認證；?合理的商品?流動是品牌?生命力延續(xù)?的基礎等。?三、推行?合理化建議?的幾點體會?（一）領?導支持，鼓?勵建議推?進合理化建?議工作只有?領導高度重?視，才能取?得實實在在?的效果。準?備階段，公?司領導親自?作動員，打?消職工顧慮?，鼓勵職工?積極提出切?合實際的建?議。在活動?推進階段，?領導又認真?聽取階段性?工作匯報，?提出建設性?意見。在匯?總評定中，?各領導班子?又分條線，?分業(yè)務，分?部門，對報?公司工會的?合理化建議?進行篩選、?依據(jù)先進性?、科學性、?可操作性、?效益性等方?面，評定獎?勵等級，并?對各部職工?合理化建議?征集活動逐?條進行反饋?。（二）?主動參與，?職業(yè)自覺?“現(xiàn)場主動?、職業(yè)自覺?”要求我們?樹立立足本?職、崗位奉?獻的職業(yè)精?神，在企業(yè)?中營造和實?現(xiàn)積極參與?、共同探討?、不斷反思?、努力踐行?的氛圍和效?果。在提出?合理化建議?的過程，正?是職工建立?職業(yè)自覺意?識，優(yōu)化流?程控制，強?化實效導向?，調整自我?，顧全大局?，能夠用發(fā)?展的眼光看?問題的過程?。（三）?職工潛力，?巨量無限?從此次活動?的開展、參?與、成果匯?總情況可見?，職工群眾?中所蘊藏著?巨大的智慧?能量和探索?發(fā)現(xiàn)的精神?。職工每日?耕耘的崗位?是企業(yè)發(fā)展?最廣闊的沃?土?；顒铀?搭建的合理?化建議輸出?平臺，激發(fā)?了員工參與?企業(yè)發(fā)展的?熱情，賦予?了職工主人?翁的地位。?人才智慧是?企業(yè)的力量?源泉，只有?充分調動好?，用好這一?資源，才能?使企業(yè)在未?來挑戰(zhàn)的路?上披荊斬棘?，不斷發(fā)展?。合理化?建議總結?（二）為?鼓勵全院職?工立足本職?崗位，圍繞?醫(yī)院各項工?作的質量改?進、流程改?造和創(chuàng)收增?效等方面，?積極提合理?化建議，提?高醫(yī)院管理?水平，根據(jù)?“人人參與?，群策群力?”的精神，?我院自今年?___月_?__日起，?開展“我有?金點子”合?理化建議征?集活動。?自該項活動?開展以來，?始終得到全?院職工的支?持和積極響?應，在各位?職工的積極?參與、合理?化建議工作?小組成員的?努力和各職?能科室的支?持下，取得?較好成果。?全年共收到?___條建?議，被采納?建議___?條，占總建?議___%?。建議涉及?到行政辦公?自動化、后?勤的水電管?理和財產管?理、加強醫(yī)?療服務、拓?展醫(yī)療市場?等方面的內?容。在被采?納的建議中?，有___?條建議被評?為最佳建議?，___條?建議被評為?最佳建議提?名獎，__?_名同志被?評為提建議?積極分子，?___個科?室獲___?獎、___?個科室獲年?度合理化建?議執(zhí)行獎、?有___條?建議被評為?年度最佳建?議等。他們?分別是：?季度最佳建?議（1）?婦產科張慧?珠的“出售?小包裝高麗?參方便產婦?”；（2?）婦產科張?蔚卿提出的?“定期舉辦?資源調劑賣?場”；（?3）超聲科?林仙方會同?科室提出的?“開設專家?預約門診和?超聲專家門?診”；（?4）超聲科?余力提出的?“建立一支?科室網絡管?理員隊伍，?提高工作效?率”；（?5）文化中?心楊雙齊的?“設立開放?式建議箱，?建立合理化?建議論壇”?；（6）?放射科朱華?勇的“購置?散裝cd-?r光盤，節(jié)?約成本”；?（7）注?射室陳巧玲?的“皮試與?取藥一次性?付費，減少?病人付費次?數(shù)，減少_?__使用”?；（8）?計算機中心?唐朝斌、采?購供應部馮?建的“關于?節(jié)約醫(yī)院激?光打印機使?用成本報告?、降低墨盒?使用數(shù)量”?；（9）?醫(yī)學工程部?陳仁更提出?的“人工腎?水處理廢水?利用”；?（10）林?列提出的謹?防天上掉下?“重磅__?_”建議；?（11）?馬宗慶提出?應用新政策?，提高職工?收入建議。?最佳建議?提名獎（?1）服務中?心林俐的“?增加門診病?歷內容，包?括專家門診?專家排班表?等”；（?2）服務中?心張冬蓮的?“在住院大?廳大屏幕上?播某病友生?日快樂祝福?語”；（?3）總務科?鄭仁生的“?建立網絡電?話簿”；?（4）核醫(yī)?學科王錚的?“將現(xiàn)有廁?所自動沖水?改成手動沖?水”；（?5）門診部?洪碧君的“?推出產婦“?___號熱?藥”；（?6）腫瘤外?科徐東的“?拍攝一些體?表腫瘤的教?學片”；?（7）盧平?麗、林俐提?出的放置體?重秤建議。?提建議積?極分子1?、放射科余?力提出__?_條建議，?采納___?條；2、?人力資源部?吳曉艷提_?__條采納?___條；?3、總務?科鄭仁生提?___條采?納___條?；4、核?算中心祖學?亮提___?條采納__?_條；5?、消化二科?陳姬雅提_?__條采納?___條；?6、財務?部王喜豐提?___條采?納___條?；7、服?務中心林俐?提___條?采納___?條。__?_獎1、?財務部提建?議___條?采納___?條；2、?急救中心和?icu分別?提___條?和___條?，分別采納?___條和?___條；?3、服務?中心提建議?___條采?納___條?。年度合?理化建議執(zhí)?行獎1、?總務科。對?總務科的建?議全年__?_條，總務?科采納了_?__條，其?中手機充電?器、電子體?重秤、廁所?沖水延時等?建議取得良?好的經濟效?益，其他很?多小建議也?及時予以落?實。2、?藥劑科。配?合小包裝高?麗參、產婦?___號_?__號熱藥?、分級回收?病區(qū)藥品等?建議，都取?得很好的經?濟效益，特?別是分級回?收病區(qū)藥品?建議，在臨?床科室配合?下，形成制?度，（[.?7rdy.?cn]）規(guī)?范了臨床科?室的零用藥?管理。3?、醫(yī)學工程?部。對醫(yī)學?工程部提的?建議共__?_條，采納?___條，?其中廁所沖?水延時、林?國明的液氧?瓶替換普通?氧氣瓶、沈?作銘的使用?省電器等建?議為醫(yī)院節(jié)?水節(jié)電取得?良好效益。?年度個人?最佳建議獎?1、朱華?勇的散裝c?d-r光盤?代替盒裝光?盤（直接節(jié)?約約___?元）；2?、馬宗慶提?出應用新政?策，提高職?工收入建議?，利用合法?途徑減少個?稅支出，預?計每人可節(jié)?約___元?；3、陳?巧玲的改善?皮試付費流?程（流程再?造，方便病?人，推行_?__個月節(jié)?約___元?）；4、?楊雙齊的建?立合理化建?議論壇（職?工了解的一?個平臺，推?動了合理化?建議工作）?。其他獎?1、推行?獎：放射科?獲科內合理?化建議推行?獎，科內合?理化建議推?行早于醫(yī)院?，科內有獎?勵制度，有?建議工作底?稿，建議內?容詳實有效?，促進科室?工作有序發(fā)?展；2、?鼓勵獎。張?柳芳、陳志?紅共提建議?___條，?雖采納不多?，但每條建?議非常認真?，內容詳實?。3、合?理化建議志?愿者獎。小?組成員__?_人，利用?業(yè)余休息時?間“淘金”?，認真負責?，對未采納?的建議進行?篩選，共挖?掘建議__?_條。我?院開展的合?理化建議活?動，職工踴?躍參加，顯?示出我院職?工熱愛醫(yī)院?、熱愛本職?工作的熱情?，使職工的?主人翁精神?得到了進一?步的增強。?下階段，合?理化建議工?作將繼續(xù)深?入，將各項?建議落到實?處，為我院?改進各項工?作，提高管?理水平發(fā)揮?其應有的作?用。合理?化建議工作?小組合理?化建議總結?（三）?根據(jù)市公司?工發(fā)[__?_]__文?件___開?展合理化建?議活動__?通知要求，?___公司?工會在公司?范圍內廣泛?開展合理化?建議征集活?動，并以“?深入基層、?深入一線、?貼近員工”?為宗旨，于?___至_?__月份_?__開展_?__次合理?化建議座談?會?，F(xiàn)將具?體情況總結?如下：一?、工作經驗?1、開展?情況__?_月初，工?會下發(fā)通知?，要求全員?參加合理化?建議征集活?動。共收到?合理化建議?表格___?余份，有效?建議___?余份。3?至___月?份，為全方?位、多層次?征集建議，?根據(jù)公司安?排，工會_?__開展合?理化建議座?談會___?場。主要以?一線員工代?表為主，通?過面對面交?流、拉家常?式互動等形?式，收集到?建言、獻策?、要求等_?__余條，?其中有效建?議要求__?_余條。?將表格類建?議和座談會?建議兩相合?并，共有建?議、要求_?__條，涉?及八個方面?。其中體制?機制方面_?__條，電?網建設方面?___條，?安全生產方?面___條?，經營績效?方面___?條，科技進?步方面__?_條，教育?培訓方面_?__條，優(yōu)?質服務方面?___條，?企業(yè)文化方?面___條?。從征集的?建議來看，?充分體現(xiàn)了?職工對公司?的關心，也?反映出工作?中仍有不少?有待改進或?有潛可挖的?地方。2?、工作體會?一是較好?地體現(xiàn)了公?司“以人為?本”、“尊?重員工”的?指導思想。?工會代表公?司，通過與?部分職工代?表以拉家常?、解答問題?、解釋政策?的形式，循?循善誘