第7頁共7頁機務段百日安全活動方案根據(jù)鐵?運安〔__?_〕___?號《___?開展百日安?全活動__?_》精神，?實現(xiàn)“從零?開始，向零?奮斗”的運?輸安全管理?目標，營造?一個良好的?安全生產(chǎn)環(huán)?境，確保機?務段安全形?勢保持穩(wěn)定?，結(jié)合機務?段工作實際?，特制定本?活動方案。?一、活動?主題強責?任

重落實?

除隱患

?保安全二?、活動目標?1、消滅?路內(nèi)外等級?鐵路交通事?故，實現(xiàn)零?事故；2?、安全質(zhì)量?標準化保持?省一級標準?。三、_?__領(lǐng)導?為了實現(xiàn)百?日安全活動?目標和活動?的順利開展?，成立百日?安全活動領(lǐng)?導小組。?組

長：劉?景升副組?長：__連?和

李連偉?李華麗成?

員：李傳?才、張雷、?張居華、趙?殿松、劉曉?東、顏子祥?、王克峰、?黃守亮、侯?良俊、王國?民、董付偉?四、活動?時間__?_年___?月___日?～___年?___月_?__日。?五、活動的?階段劃分及?主要內(nèi)容?第一階段：?___年_?__月__?_日～__?_月___?日，為方案?制定和宣傳?發(fā)動階段。?利用班前會?、班務會、?段務會等各?種會議，傳?達貫徹機務?段百日安全?活動方案和?活動的重大?意義、目標?任務，做到?人人皆知。?第二階段?：___年?___月_?__日～_?__年__?_月___?日,為強化?管理、狠抓?落實階段。?本階段的工?作重點是：?以加強隱患?排查治理、?完善安全生?產(chǎn)條件、落?實安全生產(chǎn)?責任制等重?點工作為主?線，落實活?動方案及各?項保證措施?，狠抓安全?基礎(chǔ)工作，?狠反“三違?”和“三松?”，發(fā)動和?開展好以“?安全責任，?重在落實”?為主題的安?全生產(chǎn)月活?動，確?；?動目標順利?實現(xiàn)。第?三階段：_?__年__?_月___?日～___?年___月?___日，?為檢查、總?結(jié)、評比階?段。段將_?__段管理?人員與班組?長對活動開?展情況進行?檢查評比，?并按照標準?（考核標準?附后）對各?班組活動進?行效果評價?，通過檢查?評比，全面?總結(jié)百日安?全活動經(jīng)驗?成果，表彰?先進，查找?問題和不足?。并在在_?__月__?_日前將活?動總結(jié)上報?安檢科。?六、活動的?內(nèi)容1、?深入開展“?星級員工”?、標桿班組?活動，持續(xù)?推進自主安?全管理。堅?持“典型引?路、以點帶?線、以線促?面”的工作?思路，認真?開展“標桿?”班組和“?星級”員工?考評活動，?從規(guī)范員工?操作行為入?手，把在安?全生產(chǎn)中涌?現(xiàn)出的先進?典型選樹起?來，充分發(fā)?揮先進模范?在安全生產(chǎn)?活動中的引?領(lǐng)和示范作?用，大力營?造“人人要?安全”良好?氛圍，持續(xù)?推進站段自?主安全管理?。2、全?段職工認真?開展“學規(guī)?章、提素質(zhì)?”活動。段?管理人員要?帶頭學習規(guī)?章制度，不?斷提高自身?素質(zhì)，學好?規(guī)章，用好?制度，在全?段形成良好?的學習氛圍?。3、在?乘務員中間?開展“視路?人為親人”?消滅路外交?通事故活動?。針對鐵路?沿線村莊密?集、道口繁?多，行人、?車輛搶越道?口、線路現(xiàn)?象屢有發(fā)生?的情況，摒?棄路外交通?事故無法防?止的思想觀?念，牢固樹?立路外交通?事故可防、?可控的思想?，大力開展?“視路人為?親人”消滅?路外交通事?故活動。通?過班前會安?全預想、黑?板報、添乘?指導、回放?錄像等形式?，不斷加強?乘務人員安?全教育和指?導，使全體?乘務人員做?到嚴格按照?標準化作業(yè)?，規(guī)范標準?化用語，真?正把路人當?親人。4?、認真做好?雨季“三防?”工作。利?用班務會、?交接班會，?認真貫徹上?級雨季“三?防”文件精?神，使每個?職工都從思?想上重視“?三防”工作?，懂得”三?防"知識，?發(fā)現(xiàn)有大樹?倒在線路上?、路基滑坡?等影響行車?時，立即采?取措施，并?及時向有關(guān)?部門匯報，?確保信息暢?通，增強職?工在雨季工?作中的應急?處理能力。?5、開展?安全生產(chǎn)月?活動。深入?開展以“安?全責任、重?在落實”為?主題的“安?全生產(chǎn)月”?活動，推動?我處安全生?產(chǎn)形勢持續(xù)?穩(wěn)定健康發(fā)?展。安檢科?、工會、團?委___舉?辦“安全在?我心中”安?全知識競賽?活動，通過?開展各種寓?教于樂的宣?傳形式，把?我處安全文?化理念根植?于每位員工?的腦海。?6、加大隱?患排查和安?全大檢查的?力度，防范?事故發(fā)生。?段管理人員?充分利用下?現(xiàn)場、跟班?、帶班、添?乘和回放電?子添乘錄像?，指導乘務?員的機車保?養(yǎng)、自檢自?修和標準化?作業(yè)執(zhí)行情?況，發(fā)現(xiàn)問?題當場整改?，并分析問?題的根源，?查找原因、?制定措施、?嚴格考核，?真正做到除?隱患、防事?故，防范和?遏制重大事?故發(fā)生。?7、認真_?__參加處?___的形?式多樣的安?全教育主題?宣教強意識?活動。在員?工中開展“?上標準崗、?干標準活”?的標準化作?業(yè)競賽活動?。百日安全?活動期間，?對崗位無違?章、無隱患?、作業(yè)質(zhì)量?好、勞動效?率高的員工?給予一定的?獎勵。8?、結(jié)合段安?全生產(chǎn)情況?，加強對“?三違”人員?的專盯，并?根據(jù)時間、?天氣、臨時?措施等，每?周制定一個?安全專盯內(nèi)?容（站、班?組或作業(yè)項?目），要把?握重點時段?、重點區(qū)間?、重點人員?，做到盯緊?、盯牢。切?實做好機務?段的安全基?礎(chǔ)管理工作?。9、在?百日安全活?動期間，發(fā)?生的“三違?”和鐵路交?通事故，處?將對有關(guān)人?員從快從重?處理。七?、工作重點?（一）機?車質(zhì)量檢查?。內(nèi)燃機車?、軌道車及?段生產(chǎn)場所?每周至少巡?檢一遍，存?在的問題做?好記錄，急?需要解決的?問題要及時?與有關(guān)部門?進行溝通，?需要協(xié)調(diào)處?理的及時向?段長匯報。?嚴抓機車的?日常保養(yǎng)，?避免“帶病?”作業(yè)，不?良機車禁止?出庫，真正?把好機車的?應用質(zhì)量關(guān)?。（二）?隱患排查。?利用班前會?檢查乘務員?上崗的精神?狀態(tài)；作業(yè)?中標準化作?業(yè)執(zhí)行情況?；機車保養(yǎng)?、自檢自修?情況；與調(diào)?度員、值班?員、調(diào)車員?、道口值班?員等行車工?種的配合情?況；無線平?調(diào)設(shè)備、電?子添乘系統(tǒng)?設(shè)備應用情?況；危險道?口、區(qū)間限?速地點速度?執(zhí)行情況；?線路上放羊?人、精神病?人、喝醉酒?人員乘務員?采取措施情?況；裝車站?作業(yè)時對裝?車煤斗、平?煤器是否提?升到位，鐵?牛是否歸窩?，大門是否?開啟，站內(nèi)?小道口欄桿?是否落下確?認情況等。?（三）堅?持標準化作?業(yè)1、_?__職工認?真學習并嚴?格執(zhí)行《乘?務員一次性?作業(yè)標準》?、《機務乘?務員呼喚應?答標準》、?《車機聯(lián)控?標準》、《?“手指口述?”實施標準?》、《安全?生產(chǎn)獎罰規(guī)?則》、《“?三特殊”作?業(yè)辦法》、?《安全隱患?治理辦法》?、《惡劣天?氣作業(yè)辦法?》等，讓職?工學習標準?、掌握標準?、執(zhí)行標準?。2、段?管理人員通?過添乘、回?放機車監(jiān)控?錄象、對講?機監(jiān)聽、交?接班現(xiàn)場檢?查等方式認?真檢查標準?化作業(yè)執(zhí)行?情況，做好?檢查情況記?錄，月底統(tǒng)?一匯總。?（四）安全?培訓和教育?。1、對?職工進行春?季、雨季“?三防”工作?安全教育，?提高職工的?技術(shù)素質(zhì)和?思想素質(zhì)，?使每個職工?都從思想上?重視“三防?”工作，懂?得”三防"?知識，增強?職工在雨季?工作中的應?急處理能力?。2、每?月至少__?____次?___觀看?錄像，重點?回放防止事?故及作業(yè)不?規(guī)范現(xiàn)象的?錄像片段。?每周通過周?報刊登學習?，對職工進?行事故案例?教育。八?、活動要求?（一）嚴?肅勞動紀律?、嚴格請假?制度、不準?遲到、早退?，不準連勤?、替換班必?須經(jīng)段長同?意；班前班?中不許飲酒?；正確處理?好工作與生?活的關(guān)系、?一切以工作?大局為重。?（二）認?真開好班前?會、面對面?進行交接，?人員不齊、?交接不清，?不準下班。?（三）關(guān)?心職工生活?、及時找職?工談心、消?除思想情緒?、看望生病?和困難職工?，確保職工?隊伍穩(wěn)定，?做到職工情?緒發(fā)現(xiàn)的早?、處理的好?。（四）?開展“黨員?身邊無三違?”、群監(jiān)員?、青安崗員?___上崗?活動，將人?員分組每周?開展一次活?動，形成“?黨政工團”?齊抓共管的?良好局面。?（五）嚴?格檢查“手?指口述”作?業(yè)標準和“?呼喚應答”?作業(yè)標準。?（六）開?展“班組自?理”、“員?工自律”工?作，檢查“?機車保養(yǎng)臺?帳”等班組?內(nèi)業(yè)資料的?規(guī)范填寫，?做好月度“?定置化”管?理評比考核?工作。九?、獎罰標準?（一）考?核辦法。以?包乘組為單?位，實行百?分制積分考?核，考核辦?法見附件。?（二）獎?勵：1、?活動結(jié)束后?進行總評，?積分排名第?一、第二的?班組在當月?“標桿班組?”考核中分?別加___?分、___?分。2、?活動期間全?段實現(xiàn)零事?故；3、?各項安全活?動符合公司?和我處要求?；4、獎?勵標準：由?活動領(lǐng)導小?組研究確定?。（三）?處罰：1?、若打破全?處年度安全?指標，全處?不得獎。?2、事故：?（1）站?段若發(fā)生一?般D類事故?和人身輕傷?事故，站段?不得獎，并?按處相關(guān)規(guī)?定從重加倍?處理；（?2）發(fā)生路?外事故，按?照一般D類?事故處理；?3、公司?、處查出站?段存在重大?隱患的，對?責任人減發(fā)?___%獎?勵，對責任?單位站段領(lǐng)?導減發(fā)__?_%獎勵。?處查出的隱?患未按要求?整改的，對?站段主要領(lǐng)?導減發(fā)__?_%的獎勵?，站段其他?相關(guān)機關(guān)管?理人員減發(fā)?___%的?獎勵。被處?、段查出的?隱患劍法班?組長___?%的獎勵，