工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文提綱工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文提綱緊張又充實(shí)的大學(xué)生活將要謝下帷幕，眾所周知畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準(zhǔn)備的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式，那么你有了解過畢業(yè)論文嗎？下面是我為大家整理的工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文提綱，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。論文題目：民族高校基建項(xiàng)目工程造價管理研究目錄中文摘要Abstrac第一章緒論第一節(jié)選題背景及意義一、研究背景二、研究意義第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀一、國外研究現(xiàn)狀二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀三、國內(nèi)外研究綜述第三節(jié)研究內(nèi)容及目的一、研究內(nèi)容二、研究目的第四節(jié)研究方法及技術(shù)道路一、研究方法二、研究技術(shù)道路第二章基礎(chǔ)理論第一節(jié)相關(guān)概念一、高?；?xiàng)目二、工程造價三、工程造價管理第二節(jié)相關(guān)理論一、民族高校基建項(xiàng)目特點(diǎn)二、工程造價階段分析三、工程造價管理基本理論四、工程造價管理內(nèi)容五、工程造價管理方法六、工程造價管理流程本章小結(jié)第三章民族高?；?xiàng)目造價管理現(xiàn)狀分析第一節(jié)民族高?；?xiàng)目造價管理特點(diǎn)一、民族性二、動態(tài)性三、公平性四、規(guī)范性第二節(jié)民族高?；?xiàng)目造價管理現(xiàn)狀一、項(xiàng)目投資決策階段二、項(xiàng)目設(shè)計階段三、施工招標(biāo)階段四、項(xiàng)目施工階段五、項(xiàng)目完工結(jié)算階段第三節(jié)民族高?；?xiàng)目造價管理存在的問題及原因一、民族高?；?xiàng)目造價管理存在的問題二、影響民族高?；?xiàng)目造價管理的原因本章小結(jié)第四章民族高?；?xiàng)目造價管理影響因素分析第一節(jié)民族高校基建項(xiàng)目造價管理影響因素一、經(jīng)濟(jì)社會方面因素二、自然環(huán)境方面因素三、工程管理方面因素第二節(jié)民族高?；?xiàng)目造價管理影響因素確定一、造價管理影響因素指標(biāo)確實(shí)定二、造價管理影響因素指標(biāo)的'挑選第三節(jié)民族高校基建項(xiàng)目造價管理影響因素分析模型一、分析方法的選擇二、項(xiàng)目造價管理影響因素分析模型本章小結(jié)第五章某民族高校S基建項(xiàng)目全經(jīng)過造價管理實(shí)例分析第一節(jié)S基建項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目大概情況二、項(xiàng)目的功能定位第二節(jié)S基建項(xiàng)目造價管理特征分析一、項(xiàng)目投資規(guī)模二、項(xiàng)目全經(jīng)過造價管理影響分析第三節(jié)S基建項(xiàng)目造價管理影響因素分析一、一級指標(biāo)層分析二、二級指標(biāo)層分析三、三級指標(biāo)層分析四、各級影響因素綜合分析第四節(jié)S基建項(xiàng)目全經(jīng)過造價管理實(shí)證分析一、項(xiàng)目投資決策階段造價管理分析二、項(xiàng)目設(shè)計階段造價管理分析三、項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價管理分析四、項(xiàng)目施工階段造價管理分析五、項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段造價管理分析本章小結(jié)第六章基于S基建項(xiàng)目全經(jīng)過造價管理的建議第一節(jié)強(qiáng)化投資決策階段項(xiàng)目造價控制一、做好學(xué)校中遠(yuǎn)期投資規(guī)劃二、做好前期調(diào)研工作三、編制投資估算第二節(jié)做好設(shè)計階段項(xiàng)目造價控制一、編制具體設(shè)計任務(wù)書二、規(guī)范設(shè)計招標(biāo)程序三、實(shí)行限額設(shè)計四、運(yùn)用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計方案五、簽訂完善設(shè)計合同六、嚴(yán)格審核施工圖第三節(jié)嚴(yán)格招投標(biāo)階段造價控制一、合理選擇招標(biāo)方式二、正確編制招標(biāo)評標(biāo)文件第四節(jié)提高施工階段造價控制一、加大工程設(shè)計變更及簽證的審核二、加強(qiáng)工程變更的管理三、加強(qiáng)工程簽證的審核四、加強(qiáng)工程索賠管理五、注重材料和設(shè)備的采購管理六、嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付計劃七、加強(qiáng)施工組織審核優(yōu)化施工方案第五節(jié)把關(guān)完工驗(yàn)收階段造價控制