寢管員工作?總結(jié)本人?在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?下，一個(gè)學(xué)?期里認(rèn)真學(xué)?習(xí)，通過學(xué)?習(xí)使自己的?政治理論水?平有較大提?高，思想上?受到了深刻?的教育，增?強(qiáng)了學(xué)習(xí)和?實(shí)踐的自覺?性。工作中?尊敬領(lǐng)導(dǎo)，?服從___?分配，團(tuán)結(jié)?同志，熱愛?本職工作，?遵紀(jì)守法，?廉潔自律。?女寢室四樓?一共有__?_個(gè)寢室，?兩個(gè)衛(wèi)生間?、一個(gè)洗澡?房。堅(jiān)持每?天檢查水和?電的開和關(guān)?及衛(wèi)生情況?。堅(jiān)持不定?期對(duì)學(xué)生寢?室進(jìn)行安全?防火檢查，?確保學(xué)生公?寓安全。學(xué)?生公寓安全?防火工作十?分重要，在?逐步完善各?種安全防火?規(guī)章制度的?同時(shí)摸索出?規(guī)律性時(shí)間?，重點(diǎn)__?_。如從_?__月后天?氣變冷，這?兩幾月時(shí)間?學(xué)生易采用?違章用電方?式來取暖，?在這些重點(diǎn)?時(shí)間段經(jīng)常?深入到學(xué)生?寢室并積極?進(jìn)行防火、?安全檢查，?發(fā)現(xiàn)不安全?隱患及時(shí)糾?正，并對(duì)發(fā)?現(xiàn)有違章使?用電器的學(xué)?生進(jìn)行教育?。堅(jiān)持每?天檢查寢室?衛(wèi)生，確保?學(xué)生寢室干?凈衛(wèi)生。為?了培養(yǎng)學(xué)生?良好衛(wèi)生習(xí)?慣，保證寢?室干凈整潔?，根據(jù)寢室?衛(wèi)生有關(guān)規(guī)?定嚴(yán)格檢查?，檢查過程?中，對(duì)于表?現(xiàn)較好的寢?室，將通報(bào)?表?yè)P(yáng)，對(duì)表?現(xiàn)較差的寢?室，將通報(bào)?批評(píng)，并進(jìn)?行思想教育?工作直到該?寢室的學(xué)生?認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤改?過自新。?堅(jiān)持每天檢?查寢室紀(jì)律?，確保學(xué)生?就寢紀(jì)律。?為了使每?位同學(xué)養(yǎng)成?良好作息時(shí)?間習(xí)慣，確?保同學(xué)晚上?就寢安全，?嚴(yán)格查寢。?查寢中，發(fā)?現(xiàn)未在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)歸寢?但有同學(xué)證?明查寢后確?實(shí)有寢室的?，視為晚歸?：對(duì)沒有同?學(xué)證明查寢?后確實(shí)在寢?室的或發(fā)現(xiàn)?未在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)歸寢并?且查寢后也?沒有歸寢的?，視為缺寢?，并按照學(xué)?校的相關(guān)規(guī)?章制度進(jìn)行?處理?？?結(jié)和回顧過?去的一個(gè)學(xué)?期，我原來?管十幾個(gè)人?，現(xiàn)在管二?百五十幾個(gè)?人感到工作?的壓力很大?、人也很累?但也很充實(shí)?。要想管好?寢室真是做?不完的事操?不完的心。?今后我將本?著“與時(shí)俱?進(jìn)”的精神?，繼續(xù)保持?高昂的精神?狀態(tài)和飽滿?的熱情，努?力為學(xué)生做?好服務(wù)工作?，認(rèn)真研究?學(xué)生公寓管?理工作。使?學(xué)生公寓管?理工作不斷?趨向科學(xué)化?、規(guī)范化、?人文化。?張淑娟第?二篇：倉(cāng)管?員工作總結(jié)?倉(cāng)庫(kù)管理員?工作總結(jié)（?經(jīng)典版本）?時(shí)光飛逝?，彈指之間?，___年?已接近尾聲?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千??時(shí)?間如梭，又?將跨過一個(gè)?年度之坎。?作為制造?行業(yè)，成本?是公司的關(guān)?鍵之一，對(duì)?成本管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對(duì)采購(gòu)原材?料、到各部?門材料的使?用更應(yīng)加以?控制?；?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞公司提出?的重點(diǎn)展開?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?透視昨天?，工作的風(fēng)?風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)?在眼前隱現(xiàn)?，但我們卻?必須面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，不僅僅?要能做的到?工作時(shí)埋下?頭去忘我地?工作，還要?能在回過頭?的時(shí)候，對(duì)?工作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì)，?對(duì)工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)?分析，從怎?樣節(jié)約時(shí)間?，如何提高?效率，盡量?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化。從?而在百尺桿?頭，___?，達(dá)到新層?次，進(jìn)入新?境界，開創(chuàng)?新篇章為了?更好地做好?今后的工作?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教訓(xùn)?，必將有利?于自己的前?行?；厥?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?：一、回?首___?1、我們正?生活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代。?服務(wù)已滲透?到生活中的?諸多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既是?享受服務(wù)的?“客戶”，?又是為“客?戶”提供服?務(wù)的個(gè)體。?正因如此，?我們的工作?也應(yīng)該更完?善以為生產(chǎn)?服務(wù)為中心?，來為生產(chǎn)?提供更快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在做?人做事，是?我們秉承的?理念，盡我?們的全力去?滿足每一個(gè)?生產(chǎn)細(xì)節(jié)的?要求，給我?們一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一份?滿意。我們?會(huì)一如既往?，無微不至?地做的更多?更好。不?足之處。沒?有和各部門?保持良好的?溝通。2?、能嚴(yán)格執(zhí)?行公司倉(cāng)庫(kù)?保管制度，?防止收發(fā)材?料差錯(cuò)出現(xiàn)?。入庫(kù)及時(shí)?登帳，手續(xù)?檢驗(yàn)不合要?求不準(zhǔn)入庫(kù)?；出庫(kù)時(shí)手?續(xù)不全不發(fā)?貨，特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批。?做到以公司?利益為重，?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)，不監(jiān)守?自盜。不?足之處。對(duì)?供應(yīng)商物料?進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)?格把關(guān)了，?卻對(duì)生產(chǎn)部?門領(lǐng)料沒有?把好關(guān)；e?rp錄入不?夠及時(shí)，爭(zhēng)?取___年?改進(jìn)這一現(xiàn)?狀。3、?合理安排材?料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的存放次序?。按產(chǎn)品種?類、規(guī)格、?等級(jí)分區(qū)堆?碼，不得混?和亂堆，保?持庫(kù)區(qū)的整?潔。能真正?掌握材料的?進(jìn)、出、存?的工作流程?，同時(shí)也真?正做到了物?盡其用，人?盡其才的作?用。不足?之處。倉(cāng)庫(kù)?規(guī)劃不夠合?理，___?年將重新進(jìn)?行規(guī)劃。?4、積極配?合財(cái)務(wù)部和?采購(gòu)部。負(fù)?責(zé)定期對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)?清倉(cāng)，做到?帳、物、卡?三者相符。?積極配合財(cái)?務(wù)部門做好?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?的盤點(diǎn)、盤?虧的處理及?調(diào)帳工作，?保證庫(kù)存報(bào)?表的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，真?實(shí)性。不?足之處。盤?點(diǎn)速度較慢?，提供物料?數(shù)據(jù)速度有?待提高。每?天的工作中?都有很多問?題發(fā)生，我?們有必要做?到要善于發(fā)?現(xiàn)問題，把?握問題，并?在第一時(shí)間?去解決，來?提升自身的?業(yè)務(wù)能力。?二、展望?___在恪?守以往取得?的成績(jī)和好?的工作方法?外，爭(zhēng)取在?___年能?改善去年的?不足，使工?作再上一個(gè)?新的臺(tái)階，?特在此列出?如下的倉(cāng)庫(kù)?___年工?作計(jì)劃和工?作目標(biāo)：?1、加強(qiáng)費(fèi)?用成本方面?的管理。?⑴、規(guī)范庫(kù)?存材料的核?算管理，嚴(yán)?格控制材料?庫(kù)存的合理?儲(chǔ)備，減少?資金占用。?建立材料領(lǐng)?用制度，改?變?cè)瓉聿徽?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購(gòu)進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?的模糊成本?。⑵、在?原來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃物料?成本的管理?，加強(qiáng)對(duì)各?部門物料使?用管理，實(shí)?實(shí)在在核算?各部門所使?用物料消耗?，真實(shí)反映?出各部門生?產(chǎn)成本。為?各部門物料?使用管理提?供參考依據(jù)?。⑶、認(rèn)真?執(zhí)行低成本?高效益的管?理方法，進(jìn)?一步對(duì)各部?門成本控制?基礎(chǔ)工作的?配合，合理?使用各項(xiàng)物?料，嚴(yán)格對(duì)?物料消耗合?理性進(jìn)行審?核，杜絕亂?使用浪費(fèi)等?現(xiàn)象。2?、加強(qiáng)控制?基礎(chǔ)工作。?⑴、本人?從事制造行?業(yè)也有數(shù)年?時(shí)間，但未?真正了解成?本核算工作?，但我堅(jiān)信?只要大家共?同努力，肯?定可以把公?司成本降到?最低點(diǎn)，給?公司創(chuàng)造更?大的效益。?⑵、按規(guī)?定時(shí)間對(duì)各?部門物料進(jìn)?行盤點(diǎn)，及?時(shí)核算出各?部門所使用?物料情況。?在月終報(bào)表?___給生?產(chǎn)主管、及?時(shí)指出各部?門存在浪費(fèi)?現(xiàn)象，積極?配合各部門?查找分析原?因。杜絕后?續(xù)再出現(xiàn)浪?費(fèi)現(xiàn)象。?3、加強(qiáng)每?月核算與日?常管理工作?。⑴、強(qiáng)?烈建議各部?門按規(guī)定使?用物料、管?理人員每天?進(jìn)行監(jiān)督、?審核，參照?相應(yīng)的規(guī)定?制度。統(tǒng)一?正常使用各?項(xiàng)物料，日?常工作中，?節(jié)約使用、?并時(shí)刻注意?員工在使用?物料過程中?是否存在浪?費(fèi)現(xiàn)象，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)?指出、讓全?體人員養(yǎng)成?良好的節(jié)約?意識(shí)。⑵?、每月統(tǒng)計(jì)?出各部門使?用物料數(shù)據(jù)?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有超標(biāo)現(xiàn)象?，及時(shí)查找?原因，使用?是否合理，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)存?在問題并予?以改正，保?持降低成本?意識(shí)，爭(zhēng)取?做到低成本?高效益的管?理理念。⑶?、在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。⑷、?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想真?正把公司成?本降低，除?了各部門管?理人員熟悉?合理使用物?料外，還需?要認(rèn)真實(shí)在?培訓(xùn)員工，?首先要以身?作則，這樣?才能讓自己?的下屬有榜?樣看，大家?都能夠主動(dòng)?形成節(jié)約意?識(shí)。4、?在倉(cāng)庫(kù)管理?及數(shù)據(jù)管理?能力上有待?提高。⑴?、為提高物?料的管理，?對(duì)所有進(jìn)出?倉(cāng)物料盡可?能按執(zhí)行，?對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)來料?數(shù)量。為確?保采購(gòu)部、?生產(chǎn)部及銷?售部能及時(shí)?了解物料庫(kù)?存情況，對(duì)?erp數(shù)據(jù)?及庫(kù)存日?qǐng)?bào)?表需要實(shí)時(shí)?錄入。確保?在進(jìn)出倉(cāng)前?查詢并錄入?相關(guān)數(shù)據(jù)再?收發(fā)料，確?保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及時(shí)?性。⑵、?加強(qiáng)對(duì)本部?門職員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，真?正掌握物料?進(jìn)、出、存?的工作流程?，使他們真?正發(fā)揮技術(shù)?骨干和模范?帶頭作用，?使物品能起?到物流順利?周轉(zhuǎn)，同時(shí)?也真正做到?物盡其用，?人盡其才的?作用，使其?倉(cāng)庫(kù)管理工?作得到有效?的改進(jìn)。積?極配合采購(gòu)?部和銷售部?，對(duì)庫(kù)存呆?滯物品的積?壓進(jìn)行整改?，避免原材?物料的浪費(fèi)?，節(jié)約原材?料，處理部?分呆滯物品?，并改善倉(cāng)?庫(kù)物品和堆?放的緊缺現(xiàn)?象，還給生?產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供?了合理空間?。⑶、重新?對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位?進(jìn)行有效的?規(guī)劃，使物?料擺放更加?合理，盤點(diǎn)?更加方便。?三、倉(cāng)庫(kù)?提出的建議?篇二：倉(cāng)管?員年終總結(jié)?倉(cāng)管員年?終總結(jié)倉(cāng)?管員年終工?作總結(jié)__?_年不知不?覺在指尖慢?慢逝去，_?__年迎面?而來.回想?過去，面對(duì)?眼前，展望?未來。有進(jìn)?步的喜悅，?亦有工作中?失誤的愧疚?.即將過去?的一年是我?們倉(cāng)儲(chǔ)科整?個(gè)部門全體?人員齊心協(xié)?力，奮力開?拓的一年，?更是每個(gè)倉(cāng)?儲(chǔ)成員接受?挑戰(zhàn)，逐步?成長(zhǎng)的一年?。用心思量?總結(jié)工作當(dāng)?中的利弊、?得失。從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗(yàn)，為以后?的工作做好?更充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備。_?__年倉(cāng)管?年終總結(jié)報(bào)?告如下：?公司一年一?度的春節(jié)聯(lián)?歡晚會(huì)舉行?，看著員工?自編自演的?節(jié)目，不但?弘傳了公司?企業(yè)文化，?更是讓奮斗?在生產(chǎn)一線?的龍電人感?覺到了龍電?這個(gè)___?家庭的溫暖?。為了豐富?員工業(yè)余生?活，公司每?年都___?一次出外旅?游，使大家?在繁忙工作?之后起到緩?沖作用，?讓每個(gè)員工?以積極進(jìn)取?的精神面貌?再次投入到?以后的工作?當(dāng)中。__?_月中旬冬?季運(yùn)動(dòng)會(huì)的?圓滿閉幕，?以此次運(yùn)動(dòng)?會(huì)的成績(jī)折?射出，龍電?是一個(gè)__?_是一個(gè)大?家庭，龍電?人只有齊心?協(xié)力，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，勇于?拼搏才能使?龍電這條巨?龍騰飛地更?高，更遠(yuǎn).?.....?___年工?作計(jì)劃及達(dá)?成目標(biāo)如下?：1）團(tuán)?結(jié)同事，維?護(hù)公司利益?。不利于公?司的話不說?，不利于公?司的事不做?。2）注重?形象，多參?加一些公司?___的企?業(yè)活動(dòng)，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對(duì)工?作。3）現(xiàn)?代企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)已到白熱?化，單一的?工作技能不?能滿足企業(yè)?的需要，自?己爭(zhēng)取在新?的一年里多?加學(xué)習(xí)做到?懂得更多，?做得更好。?4）多與同?事溝通，吸?取好的建議?。悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)?，對(duì)自己不?好的做法即?時(shí)予以改正?。5）配?合物料配送?員做好倉(cāng)庫(kù)?管理以外的?配送工作。?6）爭(zhēng)取在?這一年當(dāng)中?工作失誤事?件每月≤1?力爭(zhēng)做得更?完善。個(gè)?人建議：?在盤點(diǎn)過程?當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有?些物料在物?料卡上記載?時(shí)間為__?_年，__?_年，雖然?經(jīng)iqc復(fù)?查合格。但?是生產(chǎn)一直?沒有需求，?此類物料一?直沒有流動(dòng)?。這樣的物?料已經(jīng)成為?了呆滯品。?放在發(fā)料區(qū)?不但占住了?物料放置空?間，更還增?加了倉(cāng)管員?的管理時(shí)間?。本人建議?對(duì)此類物類?凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍?結(jié)倉(cāng)，要不?就申請(qǐng)報(bào)廢?轉(zhuǎn)入廢料區(qū)?域。感謝公?司給了我這?么一次發(fā)展?的機(jī)會(huì)。感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的悉心指教?。感謝同事?給我的幫助?和鼓勵(lì)。祝?公司在新的?一年里更上?一層樓，取?得更好的業(yè)?績(jī)，好比芝?麻開花節(jié)節(jié)?高。以上總?結(jié)報(bào)告請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正，不勝?感激。篇三?：倉(cāng)管員工?作總結(jié)和工?作計(jì)劃倉(cāng)管?員工作總結(jié)?和工作計(jì)劃?時(shí)光飛逝?，進(jìn)入公司?工作___?年了。原來?業(yè)務(wù)不太熟?悉，但經(jīng)過?了這幾個(gè)月?的工作鍛煉?中，得到了?很多?，F(xiàn)從?以下幾部分?講：第一?部分：自我?介紹我是?公司的倉(cāng)庫(kù)?保管員。我?是___年?進(jìn)入公司工?作的，作為?一名新員工?進(jìn)入了一家?高速發(fā)展的?物流公司工?作，深感欣?喜。我想這?是我職業(yè)的?新開始，因?為在經(jīng)貿(mào)山?九有信賴，?勤勉，發(fā)展?。第二部?分：人力的?合理安排和?運(yùn)用1：人?力的安排?我們合理安?排裝卸工人?，做到在有?限的人力上?作合理的安?排，做到有?條不紊，就?要合理安排?人員，使每?一作業(yè)盡量?不受影響。?2：合理的?休息在出?口裝箱時(shí)，?現(xiàn)高溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)?量大，出汗?多。像衛(wèi)洗?麗的箱子，?每一箱成品?都套有一個(gè)?塑料袋，很?滑，裝箱時(shí)?不能碰傷箱?子，作業(yè)要?求高，難度?大。在__?_多度的箱?內(nèi)，一會(huì)兒?就汗流浹背?了，所以要?合理安排作?業(yè)和休息，?做到輪流休?息，不間斷?作業(yè)，這樣?在保證作業(yè)?安全的情況?下，作業(yè)效?率就不受影?響了。3：?人員的培訓(xùn)?和提高雖?然裝卸工人?的工作比較?簡(jiǎn)單，但為?了作業(yè)的不?斷提高，我?們也要不斷?提醒他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的規(guī)?定，及客戶?對(duì)我們的要?求，這樣有?利于我們對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的管理?，理貨，配?貨等作業(yè)。?他們的作業(yè)?效率也會(huì)有?所提高的。?第三部分?：貨物的管?理做好倉(cāng)?庫(kù)的管理，?貨物的入出?庫(kù)作業(yè)，日?常保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工作?，把好庫(kù)存?數(shù)量的管理?，防止不必?要的損耗的?發(fā)生，有效?的利用庫(kù)存?區(qū)面積。a?：易拿，易?放，易看，?易點(diǎn)的堆積?方式，b：?貨物堆放不?要超過托盤?，不要超高?堆放，要注?意“五距”?，c：貨物?入出時(shí)做好?樁腳卡記錄?（計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù)）d?：堅(jiān)持貨物?先進(jìn)先出，?對(duì)于頻繁進(jìn)?出庫(kù)的貨物?和小件的貨?物應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少?庫(kù)存差異e?：保持倉(cāng)庫(kù)?的整潔，地?面的清潔，?通道的順暢?主要有：?一：部品?的管理1：?部品的入庫(kù)?作業(yè)2：部?品的出庫(kù)作?業(yè)二：成?品/出口品?的管理1：?成品/出口?品的入庫(kù)作?業(yè)相對(duì)于?部品，成品?/出口品的?入庫(kù)比較方?便，但還要?注意點(diǎn)數(shù)，?特別是__?_產(chǎn)品，要?翻板逐件堆?高，以前入?庫(kù)時(shí)多次發(fā)?現(xiàn)多箱為空?箱（入庫(kù)時(shí)?在工廠被盜?）所以一定?要小心仔細(xì)?。入庫(kù)堆放?整齊，衛(wèi)洗?麗的出口品?應(yīng)在每一托?盤上標(biāo)明生?產(chǎn)日期，便?于“先進(jìn)先?出原則”2?：成品/出?口品的出庫(kù)?作業(yè)成品/?出口品在出?庫(kù)時(shí)根據(jù)定?單或出口裝?箱單出庫(kù)，?一定要堅(jiān)持?“先進(jìn)先出?”原則，特?別在出口方?面。還有出?口時(shí)，裝箱?單上的箱號(hào)?和封號(hào)要填?寫正確，并?傳真至貨代?部確認(rèn)后再?封箱放箱，?最好讓集卡?司機(jī)進(jìn)來時(shí)?把箱號(hào)和封?號(hào)與“設(shè)備?交接單”上?的對(duì)一下，?是否一致。?為了做到?先進(jìn)先出，?可否在填制?一張記錄單?用于記錄每?一貨品每次?入庫(kù)的數(shù)量?和同一生產(chǎn)?日的數(shù)量，?出庫(kù)時(shí)進(jìn)行?“先進(jìn)先出?”銷帳，并?記錄余數(shù)。?第四部分?：設(shè)備的管?理和衛(wèi)生工?作一：設(shè)?備管理倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備?：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)?備是省力省?時(shí)的有利工?具，要做好?日常的清潔?保養(yǎng)，清理?___中的?雜物，保持?其順利使用?。發(fā)現(xiàn)隱患?要及時(shí)報(bào)修?，還要安全?用電。二?：衛(wèi)生工作?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)?量大，容易?積累灰塵，?所以每天要?清理倉(cāng)庫(kù)，?清潔地面，?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)整?潔的倉(cāng)庫(kù)，?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。?第五部分：?自我學(xué)習(xí)和?總結(jié)每天?的工作中都?有很多問題?發(fā)生，我們?要善于發(fā)現(xiàn)?問題，把握?問題，并在?第一時(shí)間去?解決，來提?升自身的業(yè)?務(wù)能力。?這也要求我?們不斷的學(xué)?習(xí)，提升，?學(xué)習(xí)老師傅?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和掌握專業(yè)?技能；交流?，了解，吸?取他們的經(jīng)?驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)?儲(chǔ)保管，裝?箱作業(yè)，貨?物記帳等業(yè)?務(wù)知識(shí)，這?是我還有所?欠缺的。還?有要學(xué)習(xí)物?流相關(guān)知識(shí)?，很欣慰的?是：在取的?了國(guó)際貨代?資格證后，?這次通過了?報(bào)檢員資格?考試。所以?今年又報(bào)了?報(bào)關(guān)員考試?。我想通過?工作學(xué)習(xí)能?有更大的進(jìn)?步，愿我和?公司共同發(fā)?展，共同進(jìn)?步回答人的?補(bǔ)充___?-07-0?721：3?1上面是工?作總結(jié)，下?面是工作計(jì)?劃：一、?保證業(yè)務(wù)、?工作流程的?順利開展1?.產(chǎn)品入庫(kù)?會(huì)把好驗(yàn)收?關(guān)，對(duì)產(chǎn)品?的數(shù)量、質(zhì)?量、包裝進(jìn)?行驗(yàn)收，如?發(fā)現(xiàn)本次入?庫(kù)產(chǎn)品不符?，倉(cāng)庫(kù)人員?會(huì)迅速反映?給總部，采?取相應(yīng)措施?2.產(chǎn)品出?庫(kù)會(huì)把好復(fù)?核關(guān)，對(duì)于?出庫(kù)產(chǎn)品，?倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨，對(duì)?客戶要所發(fā)?貨逐項(xiàng)復(fù)核?，做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)量?定好，標(biāo)志?清楚，并向?送貨員移清?交貨，以免?造成客戶收?到貨物不相?符的損害。?3.__?_年倉(cāng)庫(kù)會(huì)?根據(jù)當(dāng)?shù)厥?場(chǎng)的情況，?合理化利用?備貨計(jì)劃、?進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃?、編制客戶?暢銷產(chǎn)品的?儲(chǔ)存計(jì)劃，?保證客戶第?一時(shí)間里拿?到貨物，有?個(gè)滿意的服?務(wù)發(fā)貨工作?。4.倉(cāng)?庫(kù)會(huì)按照安?全、方便、?節(jié)約的原則?，合理利用?倉(cāng)容、庫(kù)房?，貨物有必?要的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?墻距、垛距?、分層。產(chǎn)?品出庫(kù)按照?先進(jìn)庫(kù)的先?出，有效期?在前的先出?的原則辦理?。5.對(duì)?于客戶的退?貨產(chǎn)品回倉(cāng)?，以對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)?fù)素泦?為收據(jù)收貨?，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?貨單無誤后?開具標(biāo)準(zhǔn)的?退貨單，注?明原采購(gòu)單?號(hào)，并經(jīng)辦?事處主管審?核生效后返?回總部調(diào)換?或退貨，保?持客戶能在?第一時(shí)間里?收到新的產(chǎn)?品。6.?倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)?產(chǎn)品性質(zhì)和?倉(cāng)儲(chǔ)條件，?對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)?品安排適宜?的場(chǎng)所，合?理堆碼，妥?善苫墊，易?碎品輕拿輕?放。注意操?作安全，保?證產(chǎn)品在倉(cāng)?庫(kù)全年無事?故，對(duì)客戶?提供一流的?服務(wù)。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1.?協(xié)調(diào)好客戶?定貨所發(fā)貨?的時(shí)間控制?，與柳市倉(cāng)?庫(kù)協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的周?期。2.?倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管?理火種、火?源、電源、?水源。安全?工作實(shí)行分?區(qū)管理，分?級(jí)負(fù)責(zé)的制?度，明確各?級(jí)安全負(fù)責(zé)?人對(duì)所在區(qū)?域的倉(cāng)庫(kù)安?全，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?規(guī)章制度，?掌握各種安?全知識(shí)和技?能。3.?加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品?的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)?收及清潔，?安全工作，?確保準(zhǔn)確無?誤，加深對(duì)?公司所生產(chǎn)?產(chǎn)品的了解?，對(duì)客戶所?咨詢的問題?所提必答。?4.往后?加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)?每周、月的?清潔力度，?保持庫(kù)容整?潔、，美觀?、防潮。?5.努力提?高自身的管?理業(yè)務(wù)水平?及加深對(duì)產(chǎn)?品各型號(hào)的?認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取?做到成為優(yōu)?秀的管理隊(duì)?伍成員之一?。6.提?點(diǎn)小意見：?希望公司能?在包裝上有?所改裝，比?如：一、?兩三句話帶?過你們公寓?的大環(huán)境?二、突出你?工作環(huán)境和?工作崗位的?重要性三?、總結(jié)出工?作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)?點(diǎn)不用避諱?，缺點(diǎn)要總?結(jié)出怎樣整?改四、感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你?的關(guān)懷五?、對(duì)于今后?的工作做簡(jiǎn)?短的展望?1、收：供?應(yīng)商——進(jìn)?料數(shù)量驗(yàn)收?——進(jìn)料品?質(zhì)驗(yàn)收——?是否合格（?不合格退給?供應(yīng)商）—?—入庫(kù)入帳?——表單的?保存與分發(fā)?;2、管?：（保證賬?物卡一致致?）倉(cāng)庫(kù)物料?要物清、帳?清、質(zhì)量清?、用途清?3、發(fā)：生?產(chǎn)命令或領(lǐng)?料單、出倉(cāng)?單——準(zhǔn)備?物料——發(fā)?放物料——?物料交接—?—帳目記錄?4、月底?盤點(diǎn)（__?_號(hào)起），?交月報(bào)表?5、做賬。?按進(jìn)出倉(cāng)記?錄做好賬目?記錄..步?入社會(huì)已經(jīng)?有兩年了吧?，但是現(xiàn)在?的我，想問?題不像當(dāng)初?那么簡(jiǎn)單，?多想多做是?我們現(xiàn)在年?輕人的作風(fēng)?.所以我想?挑戰(zhàn)自我。?本人除了?有一定的工?作經(jīng)驗(yàn)外，?還有牢固的?理論基礎(chǔ)。?在這兩年?的工作中，?使我積累了?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)?會(huì)了很多學(xué)?校里沒有的?知識(shí)與管理?技能。本?人做事認(rèn)真?負(fù)責(zé)，具有?很強(qiáng)的責(zé)任?心和進(jìn)取心?，在性格方?面，本人積?極向上，樂?于與人溝通?，擁有現(xiàn)代?年輕人的自?信和親和力?，同時(shí)卻不?失為一個(gè)堅(jiān)?強(qiáng)的男孩，?遇到困難不?會(huì)輕易退縮?，能夠不斷?地完善自己?，地改進(jìn)自?己.倉(cāng)管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)確地?做好材料進(jìn)?出倉(cāng)庫(kù)的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)格按?照材質(zhì)的驗(yàn)?收要求做好?材料驗(yàn)收工?作。3、?不合訂購(gòu)要?求的或不合?格的材料堅(jiān)?決不予驗(yàn)收?。4、認(rèn)?真做好倉(cāng)庫(kù)?季報(bào)、工程?項(xiàng)目竣工材?料決算表工?作。5、?認(rèn)真做好倉(cāng)?庫(kù)材料的分?類擺放和保?管工作。?6、認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)安全?防范及倉(cāng)庫(kù)?衛(wèi)生工作。?7、認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)?料工作。發(fā)?料原則。憑?工地主管簽?名的領(lǐng)料單?進(jìn)行發(fā)放;?材料必須送?至倉(cāng)庫(kù)門_?__接（重?物品除外）?;先進(jìn)倉(cāng)的?料先發(fā)，舊?廢料根據(jù)實(shí)?際情況合理?利用。8?、認(rèn)真做好?退料工作。?退料原則。?不合要求材?料及時(shí)通知?采購(gòu)員退回?供貨商并報(bào)?財(cái)務(wù);工地?完工的剩余?材料及時(shí)回?收倉(cāng)庫(kù)保管?。9、認(rèn)?真做好各工?地材料使用?的監(jiān)控工作?。避免重復(fù)?領(lǐng)料和材料?浪費(fèi)。1?0、認(rèn)真做?好手動(dòng)工具?和機(jī)具的借?收登記工作?。11、?有責(zé)任提出?倉(cāng)庫(kù)管理的?合理建議。?12、認(rèn)?真配合各工?地做好各項(xiàng)?材料管理和?保護(hù)工作。?1倉(cāng)管員崗?位職責(zé)1?、了解各部?門物資需求?及各種物資?的市場(chǎng)供應(yīng)?情況，掌握?財(cái)務(wù)部及采?購(gòu)部對(duì)各種?物資采購(gòu)成?本及采購(gòu)資?金控制要求?，熟悉各種?物資采購(gòu)計(jì)?劃。2、?各部門急用?的物品要優(yōu)?質(zhì)采購(gòu)，要?做到按計(jì)劃?采購(gòu)，認(rèn)真?核實(shí)各部的?申購(gòu)計(jì)劃，?根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存?貨情況，定?出采購(gòu)計(jì)劃?，對(duì)定型、?常用物資按?庫(kù)存規(guī)定及?時(shí)辦理，與?倉(cāng)管員經(jīng)常?溝通，防止?物資積壓，?做好物資使?用的周期性?計(jì)劃工作。?3、采購(gòu)?物品應(yīng)做到?價(jià)廉物美、?擇優(yōu)錄取。?時(shí)鮮、季節(jié)?性物資如部?門尚未提出?申購(gòu)計(jì)劃，?應(yīng)及時(shí)提供?樣板、信息?供經(jīng)營(yíng)部門?參考選用。?4、采購(gòu)?物資應(yīng)嚴(yán)格?把好質(zhì)量關(guān)?，對(duì)不符合?質(zhì)量要求的?要堅(jiān)決拒收?，根據(jù)銷售?動(dòng)向和市場(chǎng)?信息，積極?爭(zhēng)取定購(gòu)貨?源，根據(jù)“?暢銷多進(jìn)、?滯銷不進(jìn)”?的原則，保?證貨源充足?。5、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?合同法，嚴(yán)?格審核合同?款項(xiàng)，訂購(gòu)?業(yè)務(wù)，必須?上報(bào)經(jīng)理或?主管級(jí)，研?究后方可實(shí)?施。6、?經(jīng)常到柜臺(tái)?和倉(cāng)庫(kù)了解?商品銷售情?況，以銷定?購(gòu)。積極_?__適銷對(duì)?路的貨源，?防止盲目進(jìn)?貨。盡量避?免積壓商品?，提高資金?周轉(zhuǎn)率。經(jīng)?常與倉(cāng)庫(kù)保?持聯(lián)系，了?解庫(kù)存情況?，對(duì)庫(kù)存商?品要做到“?了如指掌”?和“心中有?數(shù)”，有計(jì)?劃、有步驟?地安排好日?常工作。?7、努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，提高業(yè)務(wù)?水平，接待?來訪業(yè)務(wù)要?熱情有禮，?外出采購(gòu)時(shí)?要注意維護(hù)?公司的禮儀?、利益和聲?譽(yù)，不謀私?利。8、?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)制度、遵?紀(jì)守法、不?___、_?__，在平?等互利下開?展業(yè)務(wù)活動(dòng)?。購(gòu)進(jìn)物資?要盡量做到?單據(jù)（__?_）隨貨同?行，交倉(cāng)管?員驗(yàn)收，報(bào)?賬手續(xù)要及?時(shí)，不得隨?意拖賬掛賬?。9、嚴(yán)?格遵守《員?工守則》及?各項(xiàng)規(guī)章制?度，服從采?購(gòu)主管分工?安排篇四：?倉(cāng)庫(kù)管理員?個(gè)人工作總?結(jié)倉(cāng)庫(kù)管?理員工作業(yè)?績(jī)和技術(shù)業(yè)?務(wù)總結(jié)大?浪淀鄉(xiāng)中心?校周全友?我于___?年擔(dān)任單位?倉(cāng)庫(kù)管理員?，至今已有?二十六個(gè)年?頭，在這個(gè)?工作崗位上?，我始終以?飽滿的熱情?對(duì)待自己的?工作，勤勤?懇懇、盡職?盡責(zé)、踏踏?實(shí)實(shí)的完成?自己的工作??；厥走^去?，思量總結(jié)?工作當(dāng)中的?利弊、得失?，從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗(yàn)，?為以后的工?作做好更充?分的計(jì)劃準(zhǔn)?備，現(xiàn)對(duì)我?這些年的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?做一下總結(jié)?。一、重?學(xué)習(xí)，努力?提高自身的?思想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)堅(jiān)決?擁護(hù)_，不?斷加強(qiáng)自身?的政治素質(zhì)?，加強(qiáng)自身?思想修養(yǎng)，?努力提高自?己的綜合素?質(zhì)，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，完成?了自己崗位?的各項(xiàng)職責(zé)?。在倉(cāng)管任?職工作中，?向老同志學(xué)?習(xí)，不懂就?問，不會(huì)就?學(xué)，經(jīng)常學(xué)?習(xí)有關(guān)倉(cāng)管?方面的知識(shí)?，以此來提?高自已的業(yè)?務(wù)水平。這?些年的工作?實(shí)踐，我十?分注意對(duì)工?作情況的積?累與總結(jié)。?現(xiàn)在我對(duì)倉(cāng)?管崗位的現(xiàn)?狀整體情況?已經(jīng)比較熟?悉。也有一?定的了解與?掌握，我想?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)一方面?是自己的工?作積累，更?重要的是自?己有這樣的?工作崗位、?有這樣的工?作機(jī)會(huì)，是?領(lǐng)導(dǎo)和同志?的信任和支?持的結(jié)果。?正因?yàn)槿绱?，我將更加?珍視自己的?崗位，以無?比的熱情和?努力爭(zhēng)取更?大的進(jìn)步。?二、強(qiáng)化?工作職能，?搞好材料管?理作為一?名倉(cāng)庫(kù)材料?管理員我要?求自已認(rèn)真?履行本崗位?所規(guī)定的職?責(zé)，通過實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，我認(rèn)為做?好倉(cāng)管員工?作要做到“?三勤“；勤?匯報(bào)、勤檢?查、勤核對(duì)?賬目。在進(jìn)?材料時(shí)認(rèn)真?執(zhí)行物資管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?認(rèn)真對(duì)各種?材料進(jìn)行進(jìn)?貨檢驗(yàn)，驗(yàn)?收材料與發(fā)?料單上的名?稱、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量是?否相符，強(qiáng)?度是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材料?及時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?，有遇到不?合格時(shí)就直?接向送貨人?當(dāng)面指出讓?其拉走。根?據(jù)實(shí)際要求?填寫材料接?收驗(yàn)證明細(xì)?表，將材料?合理、安全?、整齊、分?類放在單位?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。?在日常的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?中，我堅(jiān)持?做到以__?_面：1?.認(rèn)真負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)?品容器及材?料的入庫(kù)、?出庫(kù)、日常?衛(wèi)生等工作?。2.嚴(yán)?格做到每月?對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料?定期盤點(diǎn)，?做到數(shù)據(jù)、?材料相符。?3.嚴(yán)格?做好材料的?質(zhì)量及數(shù)量?的驗(yàn)收工作?。按單位要?求，對(duì)已到?材料應(yīng)立即?進(jìn)行外觀質(zhì)?量、數(shù)量檢?驗(yàn)，并做好?記錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)，立即整?改。4.?認(rèn)真做好倉(cāng)?庫(kù)材料的發(fā)?放工作，嚴(yán)?格執(zhí)行物料?發(fā)放管理規(guī)?定，敢于堅(jiān)?持原則，保?證材料數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?堅(jiān)持做到“?先進(jìn)先出”?原則。5?.做好材料?進(jìn)出倉(cāng)記錄?。正確記載?材料進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)（?范本），對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不?定期的檢查?，完成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)及協(xié)?調(diào)供應(yīng)商退?貨工作。?6.在工作?中能夠嚴(yán)格?要求自己，?所以要做好?倉(cāng)庫(kù)的管理?，貨物的入?出庫(kù)作業(yè)，?日常保管，?倉(cāng)庫(kù)清理工?作，把好庫(kù)?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?的發(fā)生，有?效的利用庫(kù)?存區(qū)面積。?7.倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量大，?容易積累灰?塵，所以每?天要清理倉(cāng)?庫(kù)，清潔?地面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔的?倉(cāng)庫(kù)，在良?好衛(wèi)生的工?作環(huán)境下工?作。8.?加強(qiáng)做好倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品做好防潮?、注意防火?工作。三?、嚴(yán)格要求?，構(gòu)建和諧?工作環(huán)境?敬業(yè)是干好?本職工作的?前提。對(duì)這?一點(diǎn)我是從?二十六年的?倉(cāng)庫(kù)管理過?程中得到的?經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，?由于干倉(cāng)庫(kù)?管理工作，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材?料要熟悉，?我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)?管理工作二?十六年以來?，總是把工?作整理的有?頭有緒。干?工作要不怕?苦、不怕累?才能少出漏?洞。這些年?來，我一直?都是忙忙碌?碌，從沒因?苦與累而退?縮過，實(shí)踐?證明，我所?管理的倉(cāng)庫(kù)?材料幾乎沒?有出現(xiàn)過漏?洞，實(shí)物與?帳目相符，?隨時(shí)隨地接?受領(lǐng)導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收。我?所管理的倉(cāng)?庫(kù)材料科積?極響應(yīng)單位?的各項(xiàng)號(hào)召?，遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，在此?基礎(chǔ)上，為?了更好、更?圓滿的完成?單位領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的任?務(wù)，嚴(yán)格要?求科室人員?遵守單位的?工作紀(jì)律，?認(rèn)真負(fù)責(zé)簽?到簽退，教?育本科室人?員在大事面?前不糊涂、?講原則，小?事面前讓一?讓、講風(fēng)格?。每天我們?都在融洽和?諧的氛圍中?工作。干好?工作要處理?好大家與小?家的關(guān)系。?由于工作忙?，不顧家，?取得家里人?的理解，爭(zhēng)?取全家人的?支持也是干?好工作的前?提，這也算?是我的一點(diǎn)?收獲?？?之這些年來?干了一些工?作，也取得?一些成績(jī)，?但成績(jī)只能?代表過去。?工作中也存?在著一些不?足，在今后?的倉(cāng)庫(kù)管理?工作我一定?會(huì)繼續(xù)努力?，把工作做?到最好，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?倉(cāng)庫(kù)管理專?業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)?工作成績(jī)?在倉(cāng)管任職?工作中，我?始終以飽滿?的熱情對(duì)待?自己的工作?，勤勤懇懇?、盡職盡責(zé)?、踏踏實(shí)實(shí)?的完成自己?的工作。我?十分注意對(duì)?工作情況的?積累與總結(jié)?，總是把工?作整理的有?頭有緒。我?所管理的倉(cāng)?庫(kù)材料幾乎?沒有出現(xiàn)過?漏洞，實(shí)物?與帳目相符?，隨時(shí)隨地?接受領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)收。?我所管理的?倉(cāng)庫(kù)材料科?積極響應(yīng)單?位的各項(xiàng)號(hào)?召，遵守單?位的各項(xiàng)規(guī)?章制度，在?此基礎(chǔ)上，?為了更好、?更圓滿的完?成單位領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?任務(wù)，嚴(yán)格?要求科室人?員遵守單位?的工作紀(jì)律?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?簽到簽退，?教育本科室?人員在大事?面前不糊涂?、講原則，?小事面前讓?一讓、講風(fēng)?格。在日?常的倉(cāng)庫(kù)管?理工作中，?我堅(jiān)持做到?以___面?：1.認(rèn)?真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?各種產(chǎn)品容?器及材料的?入庫(kù)、出庫(kù)?、日常衛(wèi)生?等工作。?2.嚴(yán)格做?到每月對(duì)倉(cāng)?庫(kù)材料定期?盤點(diǎn)，做到?數(shù)據(jù)、材料?相符。3?.嚴(yán)格做好?材料的質(zhì)量?及數(shù)量的驗(yàn)?收工作。按?單位要求，?對(duì)已到材料?應(yīng)立即進(jìn)行?外觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗(yàn)，?并做好記錄?。發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)，?立即整改。?4.認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)材?料的發(fā)放工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行物料發(fā)放?管理規(guī)定，?敢于堅(jiān)持原?則，保證材?料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。堅(jiān)持?做到“先進(jìn)?先出”原則?。5.做?好材料進(jìn)出?倉(cāng)記錄。正?確記載材料?進(jìn)、出、存?動(dòng)態(tài)（范本?），對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行不定期?的檢查，完?成好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予的任?務(wù)及協(xié)調(diào)供?應(yīng)商退貨?工作。6?.在工作中?能夠嚴(yán)格要?求自己，所?以要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理，?貨物的入出?庫(kù)作業(yè)，日?常保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工作?，把好庫(kù)存?數(shù)量的管理?，防止不必?要的損耗的?發(fā)生，有效?的利用庫(kù)存?區(qū)面積。?7.倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)量大，容?易積累灰塵?，所以每天?要清理倉(cāng)庫(kù)?，清潔地面?，保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一個(gè)?整潔的倉(cāng)庫(kù)?，在良好衛(wèi)?生的工作環(huán)?境下工作。?倉(cāng)庫(kù)管理?工作物料?管理員職責(zé)?作為一個(gè)?倉(cāng)管，準(zhǔn)確?地說應(yīng)該是?一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管?理員。加上?“管理”二?字，其實(shí)是?給我們的肩?上加上了“?責(zé)任”二字?。管理，管?人也好，管?物也好，要?有方法，要?有目的，要?有責(zé)任的歸?屬，要有達(dá)?成目的的時(shí)?間。倉(cāng)管?是倉(cāng)庫(kù)的管?家，權(quán)力小?但責(zé)任大，?所以我們對(duì)?物料就應(yīng)該?就像對(duì)待自?己家的東西?一樣，我相?信我們每個(gè)?倉(cāng)管都會(huì)做?到的。這都?是對(duì)公司利?益的保障和?對(duì)公司利益?和形象的負(fù)?責(zé)，這也是?我作為一個(gè)?倉(cāng)管應(yīng)盡的?責(zé)任，我將?責(zé)無旁貸。?一、倉(cāng)庫(kù)?的常見問題?（1）收?貨（入庫(kù)）?時(shí)未復(fù)查報(bào)?檢數(shù)量及合?格品數(shù)量的?匹配性，糊?里糊涂收貨?；（2）?物料發(fā)放時(shí)?馬虎大意，?點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，?多發(fā)，少發(fā)?，錯(cuò)發(fā)，漏?發(fā)；（3?）入庫(kù)時(shí)實(shí)?物未有明確?標(biāo)識(shí)，未按?指定位置存?放，造成帳?面有數(shù)據(jù)而?找不到實(shí)物?；（4）?數(shù)據(jù)錄入時(shí)?發(fā)生錯(cuò)誤，?多做，少做?，漏做等。?對(duì)于倉(cāng)庫(kù)?來說，頻繁?地進(jìn)出物料?，頻繁地帳?務(wù)更新，稍?不留神就容?易造成帳物?不符，但是?只要有足夠?的責(zé)任心，?認(rèn)真的工作?態(tài)度，就一?定能將錯(cuò)誤?率降到最低?。當(dāng)然，任?何事情都沒?有絕對(duì)的，?我們?cè)试S偶?爾的帳實(shí)差?異，但應(yīng)及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，及?時(shí)找出錯(cuò)誤?原因，在沒?有給計(jì)劃及?___造成?誤導(dǎo)的情況?下，盡快糾?錯(cuò)。在收?到單后第一?時(shí)間要搞清?楚單的性質(zhì)?，如果不急?，可按順序?來進(jìn)行發(fā)料?，如果某一?張單特急，?必須要按輕?重緩急程序?來做。做?事要養(yǎng)成一?個(gè)良好的習(xí)?慣，做一件?結(jié)一件，做?完一張單，?結(jié)一張單，?清爽明了。?帳和物一定?要同步走。?養(yǎng)成了良?好的習(xí)慣，?會(huì)使我們的?工作井井有?條，遇事不?亂方寸。?日事日畢、?日清日高對(duì)?于倉(cāng)庫(kù)來說?，十分重要?每個(gè)倉(cāng)管員?在每日工作?結(jié)束時(shí)，進(jìn)?行當(dāng)天的相?關(guān)賬物的自?我確認(rèn)和核?查，確保賬?目的平衡，?找出不足、?及時(shí)改進(jìn)，?第二天才能?進(jìn)步和提高?。我們一?直倡導(dǎo)和要?求當(dāng)天的事?當(dāng)天完成。?不管你是哪?個(gè)崗位，不?管有多少困?難，如果做?不到日事日?畢，將會(huì)由?此影響一系?列后續(xù)工作?的進(jìn)行。當(dāng)?然，我們不?提倡加班，?不提倡打時(shí)?間戰(zhàn)，所以?這就要求我?們要提高工?作效率。?二、倉(cāng)管員?工作職責(zé)?（1）準(zhǔn)確?地做好材料?進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的?帳務(wù)工作。?（2）嚴(yán)?格按照材質(zhì)?的驗(yàn)收要求?做好材料驗(yàn)?收工作（?3）認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)?域規(guī)劃，材?料的分類擺?放和保管工?作。（4?）認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)安全防?范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)?生工作。?（5）認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)?料工作。?三、倉(cāng)管員?應(yīng)該注意幾?點(diǎn)事項(xiàng)（?1）對(duì)各類?物品方位務(wù)?必了解詳實(shí)?，做好先入?庫(kù)先出庫(kù)的?（先入先出?）的原則，?以確保貨物?周轉(zhuǎn)快。?（2）賬目?要分清，可?以每周做抽?盤，每季度?作大盤點(diǎn).?（3）不要?閑雜人等進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)區(qū)，?也不得在庫(kù)?區(qū)吸煙，要?注意安全。?（4）貨?物按分類擺?放，讓人一?目了然。?（5）帳物?相符，先進(jìn)?先出衡量?一個(gè)人工作?的成績(jī)方法?可以有很多?方面，但衡?量一個(gè)倉(cāng)管?員，僅這一?點(diǎn)（帳物相?符與不符）?就可以決斷?出你的優(yōu)劣?。___人?緣好，勤力?，有效率，?但都不能掩?蓋由于庫(kù)存?不準(zhǔn)確所帶?來的后果。?做倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)?存數(shù)據(jù)是我?們的生命線?，倉(cāng)庫(kù)是一?個(gè)中轉(zhuǎn)部門?，或者說是?一個(gè)服務(wù)部?門，他和一?個(gè)公司整體?的數(shù)據(jù)運(yùn)作?都有著密切?的關(guān)聯(lián)。?要做好一個(gè)?倉(cāng)管員，一?定要細(xì)心，?出入賬一定?要記得清楚?有條理.經(jīng)?常與倉(cāng)庫(kù)保?持聯(lián)系，了?解庫(kù)存情況?，對(duì)庫(kù)存商?品要做到“?了如指掌”?和“心中有?數(shù)”，有計(jì)?劃、有步驟?地安排好日?常工作。?四、倉(cāng)庫(kù)該?如何管理?1、入庫(kù)驗(yàn)?收：在物?料正確的前?提下，入庫(kù)?時(shí)要把好三?關(guān)：（1?）數(shù)量關(guān)：?入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)?清數(shù)量；?（2）質(zhì)量?關(guān)：對(duì)來料?質(zhì)量進(jìn)行檢?驗(yàn)和控制；?（3）單?據(jù)關(guān)。單據(jù)?不全不收，?手續(xù)不齊不?辦。2、?保管：（?1）擺放科?學(xué)：擺放合?理、整齊、?標(biāo)志鮮明、?方便存取?（2）確保?質(zhì)量：防塵?、防潮、防?損害、防跌?落（3）?確保安全：?防霉變、防?損、防呆滯?、防報(bào)廢?（4）帳、?卡、物相符?3、自我?監(jiān)督（1?）對(duì)日常的?賬與物要做?到確認(rèn)再確?認(rèn)，以確保?一致；（?2）完成一?件工作后要?作（做）自?我檢查，以?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決；?（3）對(duì)每?天的工作進(jìn)?行總結(jié)和反?思，以提高?工作質(zhì)量；?（4）有?強(qiáng)烈的時(shí)間?觀念，凡事?及時(shí)處理，?不說等一下?；（5）?工作主動(dòng)，?而不是被動(dòng)?等待安排；?4、要做?好倉(cāng)管工作?，要求倉(cāng)管?工作人員有?良好的職業(yè)?道德：（?1）熱愛公?司，熱愛本?職。（2?）一貫舉行?誠(chéng)信做人，?盡職盡責(zé)的?行為準(zhǔn)則。?（3）樹?立興我榮，?衰我恥的責(zé)?任感和使命?感，一切維?護(hù)和服從公?司的利益。?（4）強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和良好的修?養(yǎng)。（5?）具有較強(qiáng)?的責(zé)任心和?責(zé)任感。?（6）切實(shí)?做到“三實(shí)?”、“四嚴(yán)?”、“三個(gè)?一樣”。三?實(shí)：做誠(chéng)實(shí)?人，說實(shí)話?，做實(shí)事。?（7）四?嚴(yán)：嚴(yán)格的?要求，嚴(yán)密?的___，?嚴(yán)肅的態(tài)度?，嚴(yán)明的紀(jì)?律。（8?）三個(gè)一樣?。黑夜和白?天一個(gè)樣，?領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)?導(dǎo)不在一個(gè)?樣，有無檢?查一個(gè)樣。?五、端正?態(tài)度，提高?效率倉(cāng)管?員日復(fù)一日?和貨物打交?道，單調(diào)，?枯燥；貨物?重，數(shù)量種?類多，煩；?倉(cāng)庫(kù)存在意?義是服務(wù)，?上對(duì)供應(yīng)商?下對(duì)生產(chǎn)，?受人安排，?按計(jì)劃行事?，不開心???我一直?信奉一句話?。要么不做?，做就要做?好。好是什?么，對(duì)于一?個(gè)倉(cāng)管員來?說，好是自?己做出來，?別人評(píng)價(jià)的?。自己一天?到晚心浮氣?燥，自我感?覺飄飄然，?結(jié)果不僅不?被大家認(rèn)可?，反而給部?門工作，相?關(guān)部門工作?造成麻煩拖?后腿，這本?身就是一個(gè)?心態(tài)問題。?態(tài)度決定?一切，我們?無法選擇我?們的父母，?但可以選擇?自己的職業(yè)?（工作）。?三百六十行?，行行有人?干；三百六?十行，行行?出狀元。既?然我們不是?做總統(tǒng)的料?，既然沒有?滿腹經(jīng)綸，?做不了思想?家，既然現(xiàn)?在沒有足夠?的本錢去做?一個(gè)老板，?既然現(xiàn)階段?還沒有找到?更好的職業(yè)?，那么就要?清楚且理性?的告訴自己?，我是一個(gè)?倉(cāng)管員，只?有徹底給自?己一個(gè)準(zhǔn)確?的定位，工?作才會(huì)踏實(shí)?，才會(huì)出成?績(jī)，才會(huì)被?大家認(rèn)可。?有人說我?一天到晚賣?力的干，工?作認(rèn)真，從?不偷懶，而?我得到了什?么。我可以?告訴你，總?有一雙眼睛?會(huì)看見的，?至少你持之?以恒的良好?表現(xiàn)后，這?雙眼睛會(huì)看?見的。不用?舉多遙遠(yuǎn)的?例子，在倉(cāng)?庫(kù)就有這樣?的人，就是?因?yàn)槌种?恒，踏實(shí)肯?干，在取得?成績(jī)的同時(shí)?，也得到同?事及領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可，這就?是最好的說?明?？细?，?在干的過程?中，提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，想方法?，找技巧，?進(jìn)一步提高?效率。提高?效率本身意?味著降低了?勞動(dòng)強(qiáng)度，?減少了工作?時(shí)間，這不?僅有利于物?料的快速流?通，同時(shí)有?利于提高部?門的良好形?象。除了以?上幾點(diǎn)，做?一個(gè)倉(cāng)管員?還要吃苦耐?勞，還要時(shí)?刻注意整理?自己的工作?現(xiàn)場(chǎng)，在物?料搬運(yùn)過程?中要輕拿輕?放，要有自?我保護(hù)意識(shí)?和安全意識(shí)?，工作中團(tuán)?結(jié)互助，工?作后互相交?流等。明天?的你、我、?他，通過奮?斗或許將成?為經(jīng)理、b?oss，但?今天，我們?從一個(gè)倉(cāng)管?員做起，從?小事做起，?既然做了，?就把它做好?吧。倉(cāng)庫(kù)?管理員工作?總結(jié)（經(jīng)典?版本）時(shí)?光飛逝，彈?指之間，_?__年已接?近尾聲，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千???時(shí)間如?梭，又將跨?過一個(gè)年度?之坎。作為?制造行業(yè)，?成本是公司?的關(guān)鍵之一?，對(duì)成本管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對(duì)采購(gòu)?原材料、到?各部門材料?的使用更應(yīng)?加以控制。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營(yíng)方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞公司?提出的重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。透視?昨天，工作?的風(fēng)風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在眼前?隱現(xiàn)，但我?們卻必須面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，不?僅僅要能做?的到工作時(shí)?埋下頭去忘?我地工作，?還要能在回?過頭的時(shí)候?，對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查核?對(duì)，對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析，?從怎樣節(jié)約?時(shí)間，如何?提高效率，?盡量使工作?程序化、系?統(tǒng)化、條理?化、流水化?。從而在百?尺桿頭，_?__，達(dá)到?新層次，進(jìn)?入新境界，?開創(chuàng)新篇章?為了更好地?做好今后的?工作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸取?教訓(xùn)，必將?有利于自己?的前行。?回首過去，?是為了更好?地面向未來?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)：一?、回首__?_1、我?們正生活在?服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代。服務(wù)已?滲透到生活?中的諸多細(xì)?節(jié)，每個(gè)人?既是享受服?務(wù)的“客戶?”，又是為?“客戶”提?供服務(wù)的個(gè)?體。正因如?此，我們的?工作也應(yīng)該?更完善以為?生產(chǎn)服務(wù)為?中心，來為?生產(chǎn)提供更?快捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實(shí)實(shí)在?在做人做事?，是我們秉?承的理念，?盡我們的全?力去滿足每?一個(gè)生產(chǎn)細(xì)?節(jié)的要求，?給我們一個(gè)?機(jī)會(huì)還公司?一份滿意。?我們會(huì)一如?既往，無微?不至地做的?更多更好。?不足之處：?沒有和各部?門保持良好?的溝通。?2、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司倉(cāng)?庫(kù)保管制度?，防止收發(fā)?材料差錯(cuò)出?現(xiàn)。入庫(kù)及?時(shí)登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫(kù)；出庫(kù)時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?，愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?不足之處。?對(duì)供應(yīng)商物?料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量?嚴(yán)格把關(guān)了?，卻對(duì)生產(chǎn)?部門領(lǐng)料沒?有把好關(guān)；?erp錄入?不夠及時(shí)，?爭(zhēng)取___?年改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。3?、合理安排?材料在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級(jí)分區(qū)?堆碼，不得?混和亂堆，?保持庫(kù)區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進(jìn)、出、?存的工作流?程，同時(shí)也?真正做到了?物盡其用，?人盡其才的?作用。不?足之處。倉(cāng)?庫(kù)規(guī)劃不夠?合理，__?_年將重新?進(jìn)行規(guī)劃。?4、積極?配合財(cái)務(wù)部?和采購(gòu)部。?負(fù)責(zé)定期對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤?點(diǎn)清倉(cāng)，做?到帳、物、?卡三者相符?。積極配合?財(cái)務(wù)部門做?好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?的盤點(diǎn)、盤?虧的處理及?調(diào)帳工作，?保證庫(kù)存報(bào)?表的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，真?實(shí)性。不?足之處。盤?點(diǎn)速度較慢?，提供物料?數(shù)據(jù)速度有?待提高。每?天的工作中?都有很多問?題發(fā)生，我?們有必要做?到要善于發(fā)?現(xiàn)問題，把?握問題，并?在第一時(shí)間?去解決，來?提升自身的?業(yè)務(wù)能力。?二、展望?___在恪?守以往取得?的成績(jī)和好?的工作方法?外，爭(zhēng)取在?___年能?改善去年的?不足，使工?作再上一個(gè)?新的臺(tái)階，?特在此列出?如下的倉(cāng)庫(kù)?___年工?作計(jì)劃和工?作目標(biāo)：?1、加強(qiáng)費(fèi)?用成本方面?的管理。?⑴、規(guī)范庫(kù)?存材料的核?算管理，嚴(yán)?格控制材料?庫(kù)存的合理?儲(chǔ)備，減少?資金占用。?建立材料領(lǐng)?用制度，改?變?cè)瓉聿徽?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購(gòu)進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?的模糊成本?。⑵、在?原來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃物料?成本的管理?，加強(qiáng)對(duì)各?部門物料使?用管理，實(shí)?實(shí)在在核算?各部門所使?用物料消耗?，真實(shí)反映?出各部門生?產(chǎn)成本。為?各部門物料?使用管理提?供參考依據(jù)?。⑶、認(rèn)真?執(zhí)行低成本?高效益的管?理方法，進(jìn)?一步對(duì)各部?門成本控制?基礎(chǔ)工作的?配合，合理?使用各項(xiàng)物?料，嚴(yán)格對(duì)?物料消耗合?理性進(jìn)行審?核，杜絕亂?使用浪費(fèi)等?現(xiàn)象。2?、加強(qiáng)控制?基礎(chǔ)工作。?⑴、本人從?事制造行業(yè)?也有數(shù)年時(shí)?間，但未真?正了解成本?核算工作，?但我堅(jiān)信只?要大家共同?努力，肯定?可以把公司?成本降到最?低點(diǎn)，給公?司創(chuàng)造更大?的效益。?⑵、按規(guī)定?時(shí)間對(duì)各部?門物料進(jìn)行?盤點(diǎn)，及時(shí)?核算出各部?門所使用物?料情況。在?月終報(bào)表_?__給生產(chǎn)?主管、及時(shí)?指出各部門?存在浪費(fèi)現(xiàn)?象，積極配?合各部門查?找分析原因?。杜絕后續(xù)?再出現(xiàn)浪費(fèi)?現(xiàn)象。3?、加強(qiáng)每月?核算與日常?管理工作。?⑴、強(qiáng)烈建?議各部門按?規(guī)定使用物?料、管理人?員每天進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，參照相應(yīng)?的規(guī)定制度?。統(tǒng)一正常?使用各項(xiàng)物?料，日常工?作中，節(jié)約?使用、并時(shí)?刻注意員工?在使用物料?過程中是否?存在浪費(fèi)現(xiàn)?象，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)指出?、讓全體人?員養(yǎng)成良好?的節(jié)約意識(shí)?。⑵、每?月統(tǒng)計(jì)出各?部門使用物?料數(shù)據(jù)，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超?標(biāo)現(xiàn)象，及?時(shí)查找原因?，使用是否?合理，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)存在問?題并予以改?正，保持降?低成本意識(shí)?，爭(zhēng)取做到?低成本高效?益的管理理?念。⑶、在?緊張的工作?之余，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管理?者，對(duì)下屬?充分做到發(fā)?揮他們的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門新形象。?⑷、作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?想真正把公?司成本降低?，除了各部?門管理人員?熟悉合理使?用物料外，?還需要認(rèn)真?實(shí)在培訓(xùn)員?工，首先要?以身作則，?這樣才能讓?自己的下屬?有榜樣看，?大家都能夠?主動(dòng)形成節(jié)?約意識(shí)。?4、在倉(cāng)庫(kù)?管理及數(shù)據(jù)?管理能力上?有待提高。?⑴、為提?高物料的管?理，對(duì)所有?進(jìn)出倉(cāng)物料?盡可能按執(zhí)?行，對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格把關(guān)?來料數(shù)量。?為確保采購(gòu)?部、生產(chǎn)部?及銷售部能?及時(shí)了解物?料庫(kù)存情況?，對(duì)erp?數(shù)據(jù)及庫(kù)存?日?qǐng)?bào)表需要?實(shí)時(shí)錄入。?確保在進(jìn)出?倉(cāng)前查詢并?錄入相關(guān)數(shù)?據(jù)再收發(fā)料?，確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性與?及時(shí)性。?⑵、加強(qiáng)對(duì)?本部門職員?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，真正掌握?物料進(jìn)、出?、存的工作?流程，使他?們真正發(fā)揮?技術(shù)骨干和?模范帶頭作?用，使物品?能起到物流?順利周轉(zhuǎn)，?同時(shí)也真正?做到物盡其?用，人盡其?才的作用，?使其倉(cāng)庫(kù)管?理工作得到?有效的改進(jìn)?。積極配合?采購(gòu)部和銷?售部，對(duì)庫(kù)?存呆滯物品?的積壓進(jìn)行?整改，避免?原材物料的?浪費(fèi)，節(jié)約?原材料，處?理部分呆滯?物品，并改?善倉(cāng)庫(kù)物品?和堆放的緊?缺現(xiàn)象，還?給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)?提供了合理?空間。⑶、?重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)位進(jìn)行有?效的規(guī)劃，?使物料擺放?更加合理，?盤點(diǎn)更加方?便。三、?倉(cāng)庫(kù)提出的?建議篇二：?倉(cāng)庫(kù)管理員?個(gè)人工作總?結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理?員工作業(yè)績(jī)?和技術(shù)業(yè)務(wù)?總結(jié)大浪淀?鄉(xiāng)中心校周?全友我于?___年擔(dān)?任單位倉(cāng)庫(kù)?管理員，至?今已有二十?六個(gè)年頭，?在這個(gè)工作?崗位上，我?始終以飽滿?的熱情對(duì)待?自己的工作?，勤勤懇懇?、盡職盡責(zé)?、踏踏實(shí)實(shí)?的完成自己?的工作。回?首過去，思?量總結(jié)工作?當(dāng)中的利弊?、得失，從?教訓(xùn)中得出?經(jīng)驗(yàn)，為以?后的工作做?好更充分的?計(jì)劃準(zhǔn)備，?現(xiàn)對(duì)我這些?年的倉(cāng)庫(kù)管?理工作做一?下總結(jié)。?一、重學(xué)習(xí)?，努力提高?自身的思想?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?堅(jiān)決擁護(hù)?_，不斷加?強(qiáng)自身的政?治素質(zhì)，加?強(qiáng)自身思想?修養(yǎng)，努力?提高自己的?綜合素質(zhì)，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，完成了自?己崗位的各?項(xiàng)職責(zé)。在?倉(cāng)管任職工?作中，向老?同志學(xué)習(xí)，?不懂就問，?不會(huì)就學(xué)，?經(jīng)常學(xué)習(xí)有?關(guān)倉(cāng)管方面?的知識(shí)，以?此來提高自?已的業(yè)務(wù)水?平。這些年?的工作實(shí)踐?，我十分注?意對(duì)工作情?況的積累與?總結(jié)?，F(xiàn)在?我對(duì)倉(cāng)管崗?位的現(xiàn)狀整?體情況已經(jīng)?比較熟悉。?也有一定的?了解與掌握?，我想自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?一方面是自?己的工作積?累，更重要?的是自己有?這樣的工作?崗位、有這?樣的工作機(jī)?會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)?和同志的信?任和支持的?結(jié)果。正因?為如此，我?將更加珍視?自己的崗位?，以無比的?熱情和努力?爭(zhēng)取更大的?進(jìn)步。二?、強(qiáng)化工作?職能，搞好?材料管理?作為一名倉(cāng)?庫(kù)材料管理?員我要求自?已認(rèn)真履行?本崗位所規(guī)?定的職責(zé)，?通過實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)，我?認(rèn)為做好倉(cāng)?管員工作要?做到“三勤?“；勤匯報(bào)?、勤檢查、?勤核對(duì)賬目?。在進(jìn)材料?時(shí)認(rèn)真執(zhí)行?物資管理的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真對(duì)?各種材料進(jìn)?行進(jìn)貨檢驗(yàn)?，驗(yàn)收材料?與發(fā)料單上?的名稱、規(guī)?格型號(hào)、數(shù)?量是否相符?，強(qiáng)度是否?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?發(fā)現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)向?主管負(fù)責(zé)人?匯報(bào)，有遇?到不合格時(shí)?就直接向送?貨人當(dāng)面指?出讓其拉走?。根據(jù)實(shí)際?要求填寫材?料接收驗(yàn)證?明細(xì)表，將?材料合理、?安全、整齊?、分類放在?單位倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?。在日常的?倉(cāng)庫(kù)管理工?作中，我堅(jiān)?持做到以_?__面：?1.認(rèn)真負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種?產(chǎn)品容器及?材料的入庫(kù)?、出庫(kù)、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?嚴(yán)格做到每?月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料定期盤點(diǎn)?，做到數(shù)據(jù)?、材料相符?。3.嚴(yán)?格做好材料?的質(zhì)量及數(shù)?量的驗(yàn)收工?作。按單位?要求，對(duì)已?到材料應(yīng)立?即進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)量?檢驗(yàn)，并做?好記錄。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，立即?整改。4?.認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)材料的?發(fā)放工作，?嚴(yán)格執(zhí)行物?料發(fā)放管理?規(guī)定，敢于?堅(jiān)持原則，?保證材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。堅(jiān)持做到?“先進(jìn)先出?”原則。?5.做好材?料進(jìn)出倉(cāng)記?錄。正確記?載材料進(jìn)、?出、存動(dòng)態(tài)?（范本），?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?不定期的檢?查，完成好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)及?協(xié)調(diào)供應(yīng)商?退貨工作。?6.在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?，所以要做?好倉(cāng)庫(kù)的管?理，貨物的?入出庫(kù)作業(yè)?，日常保管?，倉(cāng)庫(kù)清理?工作，把好?庫(kù)存數(shù)量的?管理，防止?不必要的損?耗的發(fā)生，?有效的利用?庫(kù)存區(qū)面積?。7.倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每天要清理?倉(cāng)庫(kù)，清潔?地面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔的?倉(cāng)庫(kù)，在良?好衛(wèi)生的工?作環(huán)境下工?作。8.?加強(qiáng)做好倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品做好防潮?、注意防火?工作。三?、嚴(yán)格要求?，構(gòu)建和諧?工作環(huán)境?敬業(yè)是干好?本職工作的?前提。對(duì)這?一點(diǎn)我是從?二十六年的?倉(cāng)庫(kù)管理過?程中得到的?經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，?由于干倉(cāng)庫(kù)?管理工作，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材?料要熟悉，?我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)?管理工作二?十六年以來?，總是把工?作整理的有?頭有緒。干?工作要不怕?苦、不怕累?才能少出漏?洞。這些年?來，我一直?都是忙忙碌?碌，從沒因?苦與累而退?縮過，實(shí)踐?證明，我所?管理的倉(cāng)庫(kù)?材料幾乎沒?有出現(xiàn)過漏?洞，實(shí)物與?帳目相符，?隨時(shí)隨地接?受領(lǐng)導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收。我?所管理的倉(cāng)?庫(kù)材料科積?極響應(yīng)單位?的各項(xiàng)號(hào)召?，遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，在此?基礎(chǔ)上，為?了更好、更?圓滿的完成?單位領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的任?務(wù)，嚴(yán)格要?求科室人員?遵守單位的?工作紀(jì)律，?認(rèn)真負(fù)責(zé)簽?到簽退，教?育本科室人?員在大事面?前不糊涂、?講原則，小?事面前讓一?讓、講風(fēng)格?。每天我們?都在融洽和?諧的氛圍中?工作。干好?工作要處理?好大家與小?家的關(guān)系。?由于工作忙?，不顧家，?取得家里人?的理解，爭(zhēng)?取全家人的?支持也是干?好工作的前?提，這也算?是我的一點(diǎn)?收獲?？?之這些年來?干了一些工?作，也取得?一些成績(jī)，?但成績(jī)只能?代表過去。?工作中也存?在著一些不?足，在今后?的倉(cāng)庫(kù)管理?工作我一定?會(huì)繼續(xù)努力?，把工作做?到最好，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。倉(cāng)?庫(kù)管理專業(yè)?技術(shù)業(yè)務(wù)工?作成績(jī)?cè)?倉(cāng)管任職工?作中，我始?終以飽滿的?熱情對(duì)待自?己的工作，?勤勤懇懇、?盡職盡責(zé)、?踏踏實(shí)實(shí)的?完成自己的?工作。我十?分注意對(duì)工?作情況的積?累與總結(jié)，?總是把工作?整理的有頭?有緒。我所?管理的倉(cāng)庫(kù)?材料幾乎沒?有出現(xiàn)過漏?洞，實(shí)物與?帳目相符，?隨時(shí)隨地接?受領(lǐng)導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收。我?所管理的倉(cāng)?庫(kù)材料科積?極響應(yīng)單位?的各項(xiàng)號(hào)召?，遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，在此?基礎(chǔ)上，為?了更好、更?圓滿的完成?單位領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的任?務(wù)，嚴(yán)格要?求科室人員?遵守單位的?工作紀(jì)律，?認(rèn)真負(fù)責(zé)簽?到簽退，教?育本科室人?員在大事面?前不糊涂、?講原則，小?事面前讓一?讓、講風(fēng)格?。在日常的?倉(cāng)庫(kù)管理工?作中，我堅(jiān)?持做到以_?__面：?1.認(rèn)真負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種?產(chǎn)品容器及?材料的入庫(kù)?、出庫(kù)、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?嚴(yán)格做到每?月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料定期盤點(diǎn)?，做到數(shù)據(jù)?、材料相符?。3.嚴(yán)?格做好材料?的質(zhì)量及數(shù)?量的驗(yàn)收工?作。按單位?要求，對(duì)已?到材料應(yīng)立?即進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)量?檢驗(yàn)，并做?好記錄。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，立即?整改。4?.認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)材料的?發(fā)放工作，?嚴(yán)格執(zhí)行物?料發(fā)放管理?規(guī)定，敢于?堅(jiān)持原則，?保證材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。堅(jiān)持做到?“先進(jìn)先出?”原則。?5.做好材?料進(jìn)出倉(cāng)記?錄。正確記?載材料進(jìn)、?出、存動(dòng)態(tài)?（范本），?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?不定期的檢?查，完成好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)及?協(xié)調(diào)供應(yīng)商?退貨工作。?6.在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?，所以要做?好倉(cāng)庫(kù)的管?理，貨物的?入出庫(kù)作業(yè)?，日常保管?，倉(cāng)庫(kù)清理?工作，把好?庫(kù)存數(shù)量的?管理，防止?不必要的損?耗的發(fā)生，?有效的利用?庫(kù)存區(qū)面積?。7.倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每天要清理?倉(cāng)庫(kù)，清潔?地面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔的?倉(cāng)庫(kù)，在良?好衛(wèi)生的工?作環(huán)境下工?作。倉(cāng)庫(kù)?管理工作?倉(cāng)庫(kù)保管員?工作總結(jié)?在___年?的___月?份我南通三?建第一工程?處派我來大?東溝項(xiàng)目部?與現(xiàn)場(chǎng)的管?理人員互相?配合這邊的?工作。在_?__年即將?過去的一年?中工作總結(jié)?主要有以下?幾點(diǎn)：一?、倉(cāng)庫(kù)保管?員的工作?1.負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種產(chǎn)品?型號(hào)及其它?配件入庫(kù)，?出庫(kù)等工作?，日常衛(wèi)生?和發(fā)貨工作?及做好各項(xiàng)?記錄。2?.做到對(duì)倉(cāng)?庫(kù)定期盤點(diǎn)?，做好帳、?卡、貨物相?符等，保證?帳目日清月?結(jié)，每月將?報(bào)表及時(shí)寄?回總部。?3.合理做?好產(chǎn)品進(jìn)出?庫(kù)。做到先?進(jìn)先出、產(chǎn)?品堆放整齊?、擺設(shè)合理?。4.配?合主管對(duì)倉(cāng)?庫(kù)不定期的?檢查，核對(duì)?管理工作，?完成好各上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)及協(xié)?調(diào)客戶退貨?工作。5?.做到對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品狀況?有明確標(biāo)示?。一切憑有?效憑證及時(shí)?辦理相關(guān)手?續(xù)，不會(huì)隨?意操作。?二、與總部?倉(cāng)庫(kù)之間的?協(xié)調(diào)和管理?1.倉(cāng)庫(kù)有?自己的產(chǎn)品?保管帳。正?確記載產(chǎn)品?進(jìn)、出、存?動(dòng)態(tài)（范本?）。并采用?貨位編號(hào)，?按照先進(jìn)庫(kù)?的先出，日?記日清，月?對(duì)季盤，做?到帳、卡、?貨三相符合?。2.倉(cāng)?庫(kù)會(huì)定期向?總部倉(cāng)庫(kù)反?饋庫(kù)存產(chǎn)品?情況。如有?長(zhǎng)期積壓、?質(zhì)量損壞、?標(biāo)簽潮濕等?問題，也會(huì)?按照公司的?政策合理化?利用倉(cāng)容、?庫(kù)房，做好?貨物之間的?墻距、柱距?、垛距、燈?距，以便發(fā)?貨通暢。?3.公司總?部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)?對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)?監(jiān)督與管理?作用，因?yàn)?每次產(chǎn)品進(jìn)?入庫(kù)調(diào)撥公?司都有存根?單據(jù)，每月?做一次月報(bào)?表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行考核、?核對(duì)數(shù)量等?。三、配?合好各個(gè)廠?家發(fā)貨的工?作1.配?合好各個(gè)廠?家發(fā)貨的工?作，貨物上?下擺放整齊?，同類產(chǎn)品?型號(hào)規(guī)格擺?放的分明清?晰，產(chǎn)品干?凈防潮。?2.完成財(cái)?務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品的核對(duì)，?清查，整理?工作，做到?帳目一目了?然，現(xiàn)場(chǎng)整?潔，達(dá)到帳?、卡、物一?致。四、?做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品的管理和?清潔工作?1.做到每?月一次對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行大掃?除，清潔工?作及填寫相?關(guān)的記錄，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?做好防潮、?防盜。2?.做好各種?入庫(kù)產(chǎn)品型?號(hào)的分類，?維護(hù)好發(fā)貨?工具，對(duì)有?些易碎產(chǎn)品?有明確的標(biāo)?識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的?垛碼、分層?，散裝產(chǎn)品?放入貨架分?放好。3?.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨?完后，做好?清潔工作及?備貨記錄（?如備貨計(jì)劃?、發(fā)貨出庫(kù)?、總部核帳?）?？傊?個(gè)月來干了?一些工作，?也取得一些?成績(jī)，但成?績(jī)只能代表?過去。工作?中也存在著?一些不足，?在新的一年?里我一定繼?續(xù)努力爭(zhēng)取?更大的成績(jī)?。以上幾?點(diǎn)為本人的?___年工?作總結(jié)，有?些管理欠缺?的地方，在?以后的工作?中努力做到?最好，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。__?_年___?月袁林沖?倉(cāng)管員工作?總結(jié)__?_年即將過?去，做為一?名倉(cāng)庫(kù)管理?員，圓滿的?完成了全年?的工作任務(wù)?，現(xiàn)在一年?的工作總結(jié)?如下：第?一部分：自?我介紹我?是公司儲(chǔ)運(yùn)?部某倉(cāng)庫(kù)的?倉(cāng)庫(kù)管理員?，我是__?_年___?月進(jìn)入公司?工作的，作?為一名新員?工進(jìn)入了一?家高速發(fā)展?的物流公司?工作，深感?欣喜。在近?二年的工作?中，使我積?累了豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)，?也學(xué)會(huì)了很?多學(xué)校里沒?有的知識(shí)與?管理技能，?我想這是我?職業(yè)的開始?。本人做?事認(rèn)真負(fù)責(zé)?，具有很強(qiáng)?的責(zé)任心和?進(jìn)取心，在?性格方面，?本人積極向?上，樂于與?人溝通，擁?有現(xiàn)代年輕?人的自信和?親和力，同?時(shí)卻不失為?一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的?男孩，遇到?困難不會(huì)輕?易退縮，能?夠不斷地完?善自己，地?改進(jìn)自己。?第二部分?：人力的合?理安排和運(yùn)?用1、人?力的安排?倉(cāng)儲(chǔ)作為物?流公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞，心?細(xì)，作業(yè)強(qiáng)?度大，體力?要求比較高?。象我們倉(cāng)?庫(kù)，隨著客?戶的不斷進(jìn)?入，業(yè)務(wù)不?斷增多，原?本在人力方?面就比較緊?湊，這就要?我們合理安?排裝卸工人?，做到在有?限的人力上?作合理的安?排，做到有?條不紊，按?時(shí)完成ot?o國(guó)內(nèi)成品?發(fā)貨，__?_工廠部品?納入等作業(yè)?會(huì)碰到一起?，這時(shí)就要?合理安排人?員，使每一?作業(yè)盡量不?受影響。?合理的休息?在出口裝?箱時(shí)，現(xiàn)高?溫季節(jié)，倉(cāng)?儲(chǔ)作業(yè)量大?，出汗多。?像洗浴用品?的箱子，每?一箱成品都?套有一個(gè)塑?料袋，很滑?，裝箱時(shí)不?能碰傷箱子?，作業(yè)要求?高，難度大?。在___?多度的箱內(nèi)?，一會(huì)兒就?汗流浹背了?，所以要合?理安排作業(yè)?和休息，做?到輪流休息?，不間斷作?業(yè)，這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?，作業(yè)效率?就不受影響?了。3、?人員的培訓(xùn)?和提高雖?然裝卸工人?的工作比較?簡(jiǎn)單，但為?了作業(yè)的不?斷提高，我?們也要不斷?提醒他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的規(guī)?定，及客戶?對(duì)我們的要?求，這樣有?利于我們對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理，?理貨，配貨?等作業(yè)。他?們的作業(yè)效?率也會(huì)有所?提高的。?第三部分：?貨物的管理?自倉(cāng)庫(kù)開?業(yè)三個(gè)多月?來，___?工廠、__?_洗浴用品?的業(yè)務(wù)已相?繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?。客戶的部?品，成品，?出口品部分?或全部進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保?管。所以要?做好倉(cāng)庫(kù)的?管理，貨物?的入出庫(kù)作?業(yè)，日常保?管，倉(cāng)庫(kù)清?理工作，把?好庫(kù)存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗的發(fā)生?，有效的利?用庫(kù)存區(qū)面?積。生管物?控網(wǎng)（.s?gwk.i?nfo）?易拿，易放?，易看，易?點(diǎn)的堆積方?式；貨物堆?放不要超過?托盤，不要?超高堆放，?要注意“五?距”；貨物?入出時(shí)做好?樁腳卡記錄?（計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù)）；?堅(jiān)持貨物先?進(jìn)先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)出?庫(kù)的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)這?樣減少庫(kù)存?差異；保持?倉(cāng)庫(kù)的整潔?，地面的清?潔，通道的?順暢。主?要有：一?、部品的管?理：1、?部品的入庫(kù)?作業(yè)；2?、部品的出?庫(kù)作業(yè)。?二：成品/?出口品的管?理1、成?品/出口品?的入庫(kù)作業(yè)?相對(duì)于部?品，成品/?出口品的入?庫(kù)比較方便?，但還要注?意點(diǎn)數(shù)，特?別是“水栓?”產(chǎn)品，要?翻板逐件堆?高，以前入?庫(kù)時(shí)多次發(fā)?現(xiàn)多箱為空?箱所以一定?要小心仔細(xì)?。入庫(kù)堆放?整齊，洗浴?用品的出口?品應(yīng)在每一?托盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期，?便于“先進(jìn)?先出原則”?2、成品?/出口品的?出庫(kù)作業(yè)?成品/出口?品在出庫(kù)時(shí)?根據(jù)定單或?出口裝箱單?出庫(kù)，一定?要堅(jiān)持“先?進(jìn)先出”原?則，特別在?出口方面。?還有出口時(shí)?，裝箱單上?的箱號(hào)和封?號(hào)要填寫正?確，并傳真?至貨代部確?認(rèn)后再封箱?放箱，最好?讓集卡司機(jī)?進(jìn)來時(shí)把箱?號(hào)和封號(hào)與?“設(shè)備交接?單”上的對(duì)?一下，是否?一致。為?了做到先進(jìn)?先出，可否?在填制一張?記錄單用于?記錄每一貨?品每次入庫(kù)?的數(shù)量和同?一生產(chǎn)日的?數(shù)量，出庫(kù)?時(shí)進(jìn)行“先?進(jìn)先出”銷?帳，并記錄?余數(shù)。第?四部分：設(shè)?備的管理和?衛(wèi)生工作?一、設(shè)備管?理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?有設(shè)備。液?壓車，堆高?車和鏟車。?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備?是省力省時(shí)?的有利工具?，要做好日?常的清潔保?養(yǎng)，清理_?__中的雜?物，保持其?順利使用。?發(fā)現(xiàn)隱患要?及時(shí)報(bào)修，?還要安全用?電。二、?衛(wèi)生工作?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量?大，容易積?累灰塵，所?以每天要清?理倉(cāng)庫(kù)，清?潔地面，保?持衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)，在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。第?五部分：自?我學(xué)習(xí)和總?結(jié)每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，我們要?善于發(fā)現(xiàn)問?題，把握問?題，并在第?一時(shí)間去解?決，來提升?自身的業(yè)務(wù)?能力。這?也要求我們?不斷的學(xué)習(xí)?，提升，學(xué)?習(xí)老師傅的?業(yè)務(wù)知識(shí)和?掌握專業(yè)技?能；交流，?了解，吸取?他們的經(jīng)驗(yàn)?；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，裝箱?作業(yè)，貨物?記帳等業(yè)務(wù)?知識(shí)，這是?我還有所欠?缺的，還有?要學(xué)習(xí)物流?相關(guān)知識(shí)。?我想通過工?作學(xué)習(xí)能有?更大的進(jìn)步?，愿我和公?司共同發(fā)展?，共同進(jìn)步?。第五篇?：倉(cāng)管員工?作總結(jié)物料?管理員職責(zé)?作為一個(gè)?倉(cāng)管，準(zhǔn)確?地說應(yīng)該是?一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管?理員。加上?“管理”二?字，其實(shí)是?給我們的肩?上加上了“?責(zé)任”二字?。管理，管?人也好，管?物也好，要?有方法，要?有目的，要?有責(zé)任的歸?屬，要有達(dá)?成目的的時(shí)?間。倉(cāng)管?是倉(cāng)庫(kù)的管?家，權(quán)力小?但責(zé)任大，?所以我們對(duì)?物料就應(yīng)該?就像對(duì)待自?己家的東西?一樣，我相?信我們每個(gè)?倉(cāng)管都會(huì)做?到的。這都?是對(duì)公司利?益的保障和?對(duì)公司利益?和形象的負(fù)?責(zé)，這也是?我作為一個(gè)?倉(cāng)管應(yīng)盡的?責(zé)任，我將?責(zé)無旁貸。?一、倉(cāng)庫(kù)?的常見問題?（1）收?貨（入庫(kù)）?時(shí)未復(fù)查報(bào)?檢數(shù)量及合?格品數(shù)量的?匹配性，