PAGEPAGE7新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響目錄TOC\o"1-2"\h\u5635新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響 1230551．前言 2272812．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的主要內(nèi)容 2218332.1員工薪酬 2271022.2凸顯了企業(yè)其他主體權(quán)益披露的重要性 2290783．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響 3325023.1存貨管理方面 3190583.2財(cái)務(wù)管理方面 3106493.3會(huì)計(jì)計(jì)量方面 3128034．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題 4100074.1企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán) 4238274.2會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息存在失真情況 4314604.3財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確 491714.4企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制不健全 473755．企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)優(yōu)化措施 596465.1加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管 55245.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制 5206585.3改良存貨管理方案，加強(qiáng)公允價(jià)值管控 580455.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理 6139496．結(jié)論 721997參考文獻(xiàn) 7摘要（中文）：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)和應(yīng)用將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響，這尤其體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中。會(huì)計(jì)活動(dòng)的發(fā)展需要在一定程度上改變。企業(yè)在面對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，需要對(duì)這些準(zhǔn)則進(jìn)行深入的分析和審查，使企業(yè)在未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中能夠滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，并將準(zhǔn)則的內(nèi)容有效地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中。在此基礎(chǔ)上，本文分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的影響，提出了財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的優(yōu)化措施，使企業(yè)能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。讓相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的了解有更深的理解。

關(guān)鍵詞(中文):新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)管理；影響1．前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的融合和交匯，中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)繼續(xù)升級(jí)。作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最重要的主體，發(fā)展模式是否符合世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，對(duì)維持和鞏固我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際地位至關(guān)重要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要作用是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，通過(guò)財(cái)務(wù)核算提高企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和合法性。我國(guó)開(kāi)始實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，對(duì)我國(guó)許多公司的財(cái)務(wù)管理起到了重要的促進(jìn)和改進(jìn)作用。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)提出了更加具體的要求。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要提高對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)，積極加大新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理實(shí)際工作的影響，并將其應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。2．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的主要內(nèi)容2.1員工薪酬對(duì)于企業(yè)員工而言，工資薪酬是關(guān)乎到自身的利益，所以企業(yè)一定要對(duì)員工們的酬薪制定注重起來(lái)，提高對(duì)員工利益的保護(hù)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)從根本上提高了對(duì)員工利益的保護(hù)程度，讓員工對(duì)企業(yè)有依賴和共存感，這樣員工會(huì)覺(jué)得自己和企業(yè)相融合了，成為企業(yè)穩(wěn)定的人才資本。只有企業(yè)的人才資源處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，企業(yè)才會(huì)健康，可持續(xù)發(fā)展。員工薪酬是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，屬于財(cái)務(wù)管理核算工作范疇。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)員工薪酬的核算更加嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上推動(dòng)了對(duì)員工利益的保護(hù)，并提供了相應(yīng)保障依據(jù)。2.2凸顯了企業(yè)其他主體權(quán)益披露的重要性在企業(yè)中，權(quán)益主體涵蓋了投資人和企業(yè)管理人員。所以，要求企業(yè)內(nèi)部必須對(duì)權(quán)益有明確、透明的劃分。在原來(lái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，很難對(duì)權(quán)益劃分得很清楚。但是，在新出臺(tái)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中增加了新的內(nèi)容，對(duì)權(quán)益劃分進(jìn)行了新的、詳細(xì)的規(guī)定，更有助于企業(yè)對(duì)權(quán)益進(jìn)行規(guī)劃。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的權(quán)益進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐?。比如，?dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有虧欠的時(shí)候，或者產(chǎn)生重大債務(wù)時(shí)，都需要及時(shí)將這些情況進(jìn)行披露。企業(yè)管理者和企業(yè)投資人具有執(zhí)行權(quán)，而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲益以及權(quán)益披露，一方面可以讓企業(yè)持久發(fā)展，另一方面對(duì)企業(yè)的受益人而言多了一層保障。3．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響3.1存貨管理方面當(dāng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)的實(shí)施之后，企業(yè)在存貨管理上的改變有了非常大的變化，根據(jù)實(shí)際工作情況來(lái)看存貨管理工作都要根據(jù)后進(jìn)先出的原則對(duì)存貨進(jìn)行處理，如此則要求存貨管理工作在總體質(zhì)量上能夠得到有效調(diào)整。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用，折讓企業(yè)有了更加便捷的辨別條件，企業(yè)能夠以此為基礎(chǔ)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行科學(xué)分析，從而保障存貨本身的質(zhì)量，并且還能夠?qū)ζ浔旧硭哂械慕?jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行開(kāi)發(fā)，由此能夠看出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施已經(jīng)為也能夠影響到存貨成本結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)對(duì)于存貨的預(yù)估水平較低，那么則會(huì)影響到利潤(rùn)因素的調(diào)整，期末存貨本身所具有的價(jià)值也就無(wú)法得到有效評(píng)估，企業(yè)在利潤(rùn)空間條件上也就無(wú)法積累豐富經(jīng)驗(yàn)。因此，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)存貨管理所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)為調(diào)整管理方法，使得存貨價(jià)值得以挖掘與維護(hù)。3.2財(cái)務(wù)管理方面企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的工作方式主要是受到財(cái)務(wù)管理體系所產(chǎn)生的影響。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的設(shè)施的基礎(chǔ)上，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理體系上有了比較大的變化，而這也需要企業(yè)敢于進(jìn)行創(chuàng)新，而以往所使用的財(cái)務(wù)工作體系無(wú)法滿足當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作的需求，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合，從而更加便捷的完成財(cái)務(wù)工作的設(shè)計(jì)，也為財(cái)務(wù)管理體系的全方面提供幫助。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)以及使用，不管什么企業(yè)都將面對(duì)復(fù)雜且繁瑣的市場(chǎng)環(huán)境，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系自身的運(yùn)行產(chǎn)生不良影響，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系有一個(gè)不斷改進(jìn)的態(tài)度，如此才能夠更好的面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的考驗(yàn)，促使企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)得到有利支持。當(dāng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理體系發(fā)生的變化與改變都會(huì)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施質(zhì)量造成巨大影響，所以需要對(duì)財(cái)務(wù)管理體系所受到的影響不斷進(jìn)行分析與總結(jié)，基于財(cái)務(wù)管理體系針對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定一個(gè)有效的應(yīng)對(duì)策略，這樣才能為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施設(shè)立一個(gè)合理的策略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與優(yōu)化3.3會(huì)計(jì)計(jì)量方面在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程中，是否具有較高的實(shí)施質(zhì)量將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，而且企業(yè)在會(huì)計(jì)質(zhì)量上也會(huì)發(fā)生非常大的變化，而會(huì)計(jì)本身所具有的公允價(jià)值在此過(guò)程中也能夠得到充分顯現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作秩序也能夠符合當(dāng)下市場(chǎng)秩序構(gòu)建的需要，促使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得以更高水平的貫徹實(shí)施。當(dāng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)進(jìn)行處理時(shí)，需創(chuàng)新維護(hù)方案，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，特別是針對(duì)于會(huì)計(jì)工作中所具有的公允價(jià)值，更需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新與處置，以便為會(huì)計(jì)計(jì)量工作的有效發(fā)揮提供一定幫助。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)務(wù)交易和以往相比較也存在非常大的差異，基于此種情況將會(huì)使得兩者間存在的差異最大程度體現(xiàn)出來(lái)，針對(duì)于會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)期收益為基礎(chǔ)，再進(jìn)行創(chuàng)新處理。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的使用嚴(yán)重影響了利潤(rùn)表，企業(yè)在實(shí)務(wù)交易上產(chǎn)生的利潤(rùn)應(yīng)歸入本期收入，在利潤(rùn)表中體現(xiàn)出來(lái)，如此便能夠?qū)ζ髽I(yè)在利潤(rùn)獲取上的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)，使得相關(guān)工作人員能夠?qū)Ρ酒谥衅髽I(yè)產(chǎn)生收益有一定的了解4．新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題4.1企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)對(duì)企業(yè)財(cái)管的監(jiān)管主要是指對(duì)財(cái)務(wù)決策的控制。通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都存在財(cái)務(wù)控制失效的情況，并存在相關(guān)的法律責(zé)任案件，此類事件發(fā)生的原因絕大多數(shù)都是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)決策上的重大失誤。對(duì)于企業(yè)而言，最高領(lǐng)導(dǎo)層的做出的決策沒(méi)有受到財(cái)務(wù)控制。即使有的企業(yè)對(duì)此做出明確規(guī)定，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)上做出決策行為，但是由于財(cái)務(wù)管理人員缺少必要的專業(yè)素養(yǎng)，造成不能按照政策規(guī)定實(shí)施。4.2會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息存在失真情況會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性是企業(yè)要求每一位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和義務(wù)。但是，現(xiàn)實(shí)情況是，在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作人員都是聽(tīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的，對(duì)權(quán)力的看重，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息與真實(shí)情況不符。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確的原因通常為下面幾個(gè)地方：第一，財(cái)務(wù)資料在核算過(guò)程中失真。有極少數(shù)的會(huì)計(jì)人員想要自身達(dá)到某種目的，會(huì)偽造發(fā)票和收據(jù)，這些行為會(huì)造成貪污腐化行為的產(chǎn)生。第二，會(huì)計(jì)工作人員由于工作馬虎或者失誤造成財(cái)務(wù)信息失真。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中比較多見(jiàn)，例如，錯(cuò)寫了數(shù)據(jù)和位置、小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)、重復(fù)計(jì)算等等。第三，由于對(duì)財(cái)務(wù)信息處理不及時(shí)，造成票據(jù)的丟失等。4.3財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確從世界發(fā)展的角度來(lái)看，往往會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施優(yōu)異的國(guó)家，對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定都有明確的方向，因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則都是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)設(shè)定目標(biāo)的。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)信息存在的基礎(chǔ)，如果目標(biāo)明確，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的缺失和錯(cuò)誤。但是，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)，特別是中小微企業(yè)將獲取更高的利潤(rùn)作為第一目標(biāo)，在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，只關(guān)注節(jié)約成本，忽略了對(duì)資本的有效配置，這樣是會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者和員工之間存在一些利益沖突和矛盾4.4企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制不健全當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)，特別是中小型企業(yè)都是老板一人獨(dú)大，采取“一言堂”的管理模式，包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的很多企業(yè)事務(wù)都是有企業(yè)老板一人控制，具有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)[3]。由于企業(yè)老板往往并不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員出身，所以往往都沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力。企業(yè)老板單獨(dú)控制企業(yè)財(cái)務(wù)，這樣長(zhǎng)久發(fā)展下去是會(huì)容易引起內(nèi)部財(cái)務(wù)混亂的現(xiàn)象。特別是對(duì)中小型企業(yè)而言，它們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，還沒(méi)有接受過(guò)更為專業(yè)的培訓(xùn)，缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，一旦遇到資金風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)將整個(gè)企業(yè)置于危險(xiǎn)境地。更有甚者，企業(yè)為了節(jié)約人力資本，將企業(yè)財(cái)務(wù)工作交給一個(gè)人處理，這樣只會(huì)讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困難增加5．企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)優(yōu)化措施5.1加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，企業(yè)如果有作家的行為，那么將會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，因此需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，以此來(lái)保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。根據(jù)企業(yè)在內(nèi)部監(jiān)管的具體情況來(lái)看，應(yīng)當(dāng)合理利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，發(fā)揮出該準(zhǔn)則本身所具有的作用，在企業(yè)構(gòu)建監(jiān)督控制體系時(shí)融入新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，針對(duì)于企業(yè)在投資和經(jīng)營(yíng)中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)付昂，這在一定程度上對(duì)企業(yè)自身質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升都能夠起到積極作用，還能夠促使會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性得到提升。從對(duì)企業(yè)外部監(jiān)管的實(shí)際情況來(lái)看，相關(guān)部門需要提升監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)在監(jiān)管上的水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)實(shí)施規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，以便能夠使得會(huì)計(jì)信息具有非常高的準(zhǔn)確性。如果有必要，政府部門可以對(duì)企業(yè)所存在的不符合規(guī)范的行為進(jìn)行處罰。5.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如果想要使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以科學(xué)有效的執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從其內(nèi)部出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)管理和控制加強(qiáng)力度，然后再在這樣的方向上去搭建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)控制管理體系。為了能夠讓企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員擁有良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，就需要不斷提高資金管理工作在企業(yè)管理中的地位，同時(shí)對(duì)管理工作進(jìn)行細(xì)化，使其在各個(gè)部門的工作中得以體現(xiàn)。企業(yè)還需要關(guān)注資金應(yīng)用的效率，最大程度提高資金使用效率，并且這也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作非常關(guān)鍵的目標(biāo)，滿足企業(yè)在資金上的使用要求。另外，企業(yè)還需要提高物質(zhì)管理方面的工作，促使物質(zhì)在采購(gòu)、使用以及銷售等方面能夠變得更加規(guī)范，而且通過(guò)合理應(yīng)用現(xiàn)行的貨物管理方式，對(duì)于企業(yè)在應(yīng)收賬款和現(xiàn)存貨物方面的管理能夠起到輔助作用，這樣才能幫助企業(yè)解決在資金流轉(zhuǎn)上的難題，緩解流動(dòng)資金缺乏的情況。5.3改良存貨管理方案，加強(qiáng)公允價(jià)值管控一方面,有必要提高庫(kù)存管理的工作計(jì)劃,全面檢驗(yàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響,找出庫(kù)存管理計(jì)劃的價(jià)值,調(diào)整因素影響企業(yè)的利潤(rùn)水平和確保有效的庫(kù)存管理的創(chuàng)新。特別是在制定企業(yè)庫(kù)存管理計(jì)劃時(shí)，需要分析和預(yù)測(cè)公司的經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變化，尋求有利于庫(kù)存管理的創(chuàng)新措施，維護(hù)庫(kù)存管理的價(jià)值，并根據(jù)利潤(rùn)調(diào)節(jié)原則對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。分析原有庫(kù)存管理計(jì)劃的缺陷，明確可轉(zhuǎn)移成本計(jì)劃的庫(kù)存管理措施的價(jià)值，并重點(diǎn)闡述未來(lái)的庫(kù)存管理。能夠有效識(shí)別新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要影響，實(shí)現(xiàn)公司存貨資源的價(jià)值。充分發(fā)展，更好地幫助公司實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)目標(biāo)。另一方面,財(cái)務(wù)經(jīng)理也應(yīng)該執(zhí)行的影響的詳細(xì)分析公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,并結(jié)合公允價(jià)值調(diào)整的需要?jiǎng)?chuàng)新金融工作計(jì)劃的順利實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的支持。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中明確指出，企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量信息應(yīng)當(dāng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)決策，通過(guò)做好實(shí)務(wù)操作能夠供財(cái)務(wù)人員針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行整體評(píng)估與預(yù)測(cè)。例如在企業(yè)交易性金融資產(chǎn)評(píng)定環(huán)節(jié)，可選取公允價(jià)值作為衡量評(píng)定對(duì)象行為規(guī)范的參考依據(jù)，在可控變動(dòng)范圍內(nèi)進(jìn)行當(dāng)期損益的記錄，為資產(chǎn)評(píng)定工作創(chuàng)設(shè)便捷條件；針對(duì)非貨幣性金融資產(chǎn)，通常在資產(chǎn)交換環(huán)節(jié)應(yīng)以當(dāng)前損益為基準(zhǔn)，積累公允價(jià)值、資產(chǎn)賬面價(jià)值總額，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可靠管控。5.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和管理，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，完善新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司實(shí)際情況，創(chuàng)新會(huì)計(jì)制度，重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的確定、財(cái)務(wù)報(bào)表的處理和編制會(huì)計(jì)檔案管理的詳細(xì)要求，保持有效分離不相容的權(quán)力，注重資產(chǎn)安全、信息質(zhì)量、成本節(jié)約等方面，明確內(nèi)部控制目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程結(jié)構(gòu)的規(guī)范化，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。結(jié)合內(nèi)部控制要求，應(yīng)當(dāng)秉持不相容職權(quán)分離的原則進(jìn)行內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立嚴(yán)格的授權(quán)、審批、執(zhí)行等流程，并設(shè)置專門部門進(jìn)行單獨(dú)管控，借此實(shí)現(xiàn)職、權(quán)間的有效分離，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程、提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保證內(nèi)部控制效用的有效發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，完善員工培訓(xùn)機(jī)制。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化和職業(yè)化提出了現(xiàn)實(shí)的要求。例如，新的收入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了“五步法”來(lái)檢驗(yàn)財(cái)務(wù)人員識(shí)別客戶合同的能力，以及是否能夠識(shí)別涉及的客戶合同。上述程序?qū)ω?cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷提出了更高的要求，如單項(xiàng)績(jī)效業(yè)務(wù)、完成交易價(jià)格的計(jì)量分配和收入的確認(rèn)。因此，有必要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員熟悉新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況制定具體的解決方案，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行知識(shí)、技能、信息技能等方面的培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)人員能夠準(zhǔn)確識(shí)別公司的各種數(shù)據(jù)和信息，并將新的工作措施和方法應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。此外,企業(yè)必須