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文檔簡介
廣播電視臺?行政辦公室?工作總結?由于許多工?作具有事務?雜、頭緒多?、時間緊迫?、不易量化?的特點,只?有抱著對工?作高度的責?任感和掌握?較為嫻熟的?業(yè)務能力,?才能真正做?好手頭的工?作。__?_年上半年?,對照年初?制定的工作?目標,在臺?領導的正確?領導和各部?室的大力支?持下,我辦?緊緊圍繞全?臺中心工作?,充分發(fā)揮?協(xié)調、服務?和參謀助手?作用,始終?踐行“做好?領導參謀、?做好部室配?角、做好基?層后勤”的?工作理念,?不斷追求更?高的工作效?率、更優(yōu)的?服務質量和?更順暢的運?行機制,在?國家大事不?斷、“多難?興邦”的非?常時期,立?場堅定、反?應迅速,較?好地實現(xiàn)了?___、協(xié)?調和服務的?職能。現(xiàn)就?半年來的主?要工作總結?如下:一?、深化服務?職能,高效?處理行政事?務行政事?務是辦公室?的核心工作?。半年來,?我辦緊緊圍?繞追求深層?次、高質量?地處理行政?事務這一服?務目標,不?斷深化服務?職能,提高?處理行政事?務的能力。?2.工作?協(xié)調和督查?落實。對上?級部門的重?大決策、重?要工作部署?以及重要會?議、重要文?件、重大決?定事項,聯(lián)?絡臺內業(yè)務?部門,及時?交辦落實。?對本臺中心?工作和領導?交辦的事項?,按照要求?,積極牽頭?,出點子、?當幫手,做?好部署與落?實工作。在?工作過程中?,努力做到?讓領導滿意?,讓同行滿?意,讓同事?滿意。上半?年,順利辦?結人大建議?和___各?一項,先后?牽頭做好抗?雪防凍、區(qū)?___屆人?大二次會議?開幕式現(xiàn)場?直播直播、?第___屆?廣電媒體車?展、___?經濟技術開?發(fā)區(qū)設立五?十周年“_?__飛越十?五周年”主?題晚會、第?___屆電?視觀眾節(jié)、?紀念改革開?放三十周年?宣傳、抗震?救災、區(qū)政?府網站信息?公開、第_?__屆中國?國際化纖會?議(___?)等重要活?動的聯(lián)絡和?推進工作。?3.信息?上送和通報?4.會務?和接待。半?年來,辦公?室為臺及各?部室安排布?置會場、籌?備會議__?_多場(次?),接待上?級領導以及?來自全國各?地的兄弟臺?領導參觀、?考察、交流?、學習__?_余批次。?通過周到的?服務,展示?了良好的窗?口形象,有?效地促進了?臺各項工作?的有序開展?,發(fā)揮了領?導助手和部?室配角的職?能作用。由?于許多工作?具有事務雜?、頭緒多、?時間緊迫、?不易量化的?特點,只有?抱著對工作?高度的責任?感和掌握較?為嫻熟的業(yè)?務能力,才?能真正做好?手頭的工作?。"nam?e="er?ror"i?d="er?ror1"?>fwwa??。fww?ang.c?n。fw?wang.?cn。2?.培養(yǎng)奉獻?精神。辦公?室工作任務?重、標準高?、要求嚴,?沒有崇高的?敬業(yè)精神是?干不好的。?在日常工作?中,我辦格?外注重對奉?獻精神的培?養(yǎng)。工作中?,絕大多數(shù)?的辦公室同?志都能做到?勤勤懇懇,?任勞任怨,?甘當無名英?雄,謀事而?不謀利,奉?獻而不索取?,把全部心?思用在工作?上,在工作?中體現(xiàn)自己?的價值。特?別是在今年?的抗雪防凍?和抗震救災?中,每一位?同志都能夠?充分發(fā)揚不?怕吃苦的精?神,外出采?購抗雪防凍?物資,積極?聯(lián)系抗震救?災事宜,充?分發(fā)揮了廣?電主人翁精?神?;仡?半年來的工?作,我們的?主要體會是?凡事要多請?示、多匯報?、多通氣、?多動腦、多?動筆、多請?教,要多注?意在干中學?、學中干,?不斷在實踐?中增長知識?才干。在看?到成績的同?時,我們也?清醒地看到?自身存在的?問題和薄弱?環(huán)節(jié)。一?是有時工作?的質量和標?準與領導的?要求還有一?定差距。一?方面,個體?的能力素質?不夠高,材?料質量上不?去;另一方?面,由于工?作量多、時?間比較緊,?個別工作還?不能夠讓領?導滿意。?二是領導的?參謀助手作?用發(fā)揮不夠?明顯。對全?臺工作情況?掌握還不夠?細致,有時?工作敏感性?還不是很強?,一些工作?不能主動、?提前地謀思?路、想辦法?,一些工作?沒有提前量?,上報情況?不夠及時。?三是自身?學習抓得還?不夠緊。尤?其是在自學?方面,自我?加壓精神不?強,與工作?的標準和要?求還有較大?的差距。?下一步,我?辦將繼續(xù)發(fā)?揚以人為本?的精神,拓?寬思路、求?真務實,發(fā)?揚優(yōu)點、改?進不足,全?力做好本職?工作。一?是加強工作?統(tǒng)籌。根據?臺黨組今年?的工作思路?,對全臺工?作進行梳理?,進一步明?確內容、時?限和需要達?到的目標,?集中力量抓?大事、抓成?果,加強部?室之間的協(xié)?同配合,提?高辦事效率?,保證年初?工作目標的?順利完成。?二是發(fā)揮?職能作用。?加強對上級?文件精神的?學習理解,?充分領會領?導意圖,搞?好上情下達?、下情上達?,當好參謀?助手,創(chuàng)造?性開展工作?。及時掌握?最新的理論?成果、工作?方法,努力?提高謀事、?干事、成事?的能力,確?保各項工作?的貫徹執(zhí)行?。三是培?養(yǎng)過硬作風?。始終保持?良好的精神?狀態(tài),發(fā)揚?吃苦耐勞、?知難而進、?精益求精、?嚴謹細致、?積極進取的?工作作風。?嚴格管理,?強化自律,?樹立良好形?象。以時間?保質量,以?質量求效益?,高標準地?完成各項任?務。半年?工作總結承?上啟下,意?義重大,在?全面總結、?深入反思的?基礎上,我?辦將再接再?厲,努力使?本職工作更?上一層樓,?真正地做到?勤勉細微、?圍繞大局、?服務全臺。?由于許多工?作具有事務?雜、頭緒多?、時間緊迫?、不易量化?的特點,只?有抱著對工?作高度的責?任感和掌握?較為嫻熟的?業(yè)務能力,?才能真正做?好手頭的工?作。半年來?,我辦堅持?按照“干大?事,從細節(jié)?做起;做小?事,從大局?著眼”的要?求,增強工?作的前瞻性?和主動性,?完善各項制?度,有效地?開展各項管?理工作,為?全臺工作的?順利開展提?供了有力的?保障。1?.財務管理?。嚴格執(zhí)行?資金預算計?劃,針對預?算管理“細?化”、“定?額化”的特?點,及時與?業(yè)務部門進?行溝通,落?實支出指標?,合理安排?資金,確保?各項開支按?時履行。加?強會計核算?與監(jiān)督工作?,根據財務?制度進行會?計核算,強?化會計監(jiān)督?職能,配合?臺各項工程?與設備、車?輛的招投標?工作。及時?做好年報和?月報報送,?做好經濟承?包年度審計?兌現(xiàn)以及新?合同的簽訂?。2.檔?案管理。在?去年獲得區(qū)?檔案工作先?進___的?基礎上,我?辦繼續(xù)加強?對檔案的管?理,及時對?各類文件進?行整理、編?號、存檔,?真正做到認?識到位,_?__到位,?措施到位。?3.物業(yè)?后勤管理。?做好廣電中?心、___?發(fā)射中心等?物業(yè)的維修?、衛(wèi)生、綠?化以及房產?、職工宿舍?的管理工作?。積極配合?臺內人員變?動,調整辦?公室,配備?辦公設備。?按照計劃安?排落實節(jié)假?日福利、勞?保用品、夏?令用品的發(fā)?放。職工食?堂嚴格執(zhí)行?餐具消毒制?度,供應早?餐,改善伙?食質量,公?務接待實行?審批制度。?4.廣電?辦公網管理?。積極配合?技術部門建?設廣電辦公?網,根據各?部門反饋不?斷修改和完?善系統(tǒng)。牽?頭成立廣電?辦公網使用?管理辦公室?,起草出臺?《廣電辦公?網使用管理?暫行規(guī)定》?,帶頭使用?廣電辦公網?,充實和更?新內容,發(fā)?揮辦公網的?作用,促進?工作開展。?5.車輛?管理。管理?和維護好臺?內車輛,及?時調度,保?證臺領導和?各部門及離?___的用?車需要。做?好報廢車輛?的申報、審?批及新車輛?的審批、購?置與上牌。?將車輛使用?納入辦公網?系統(tǒng),提高?了車輛的使?用效率。?三、加強隊?伍建設,積?極塑造窗口?形象辦公?室工作無小?事,每位同?志的言行舉?止,不僅代?表個人的形?象,代表辦?公室的形象?,在某種程?度上還代表?著全臺的形?象。所以,?我辦積極鼓?勵工作人員?勤于學習,?樂于鉆研。?半年來,辦?公室根據臺?黨組的總體?部署,堅持?對本辦人員?進行思想政?治教育,加?強隊伍建設?,營造了良?好的學習氛?圍,有效地?增強了辦公?室人員的責?任意識和發(fā)?展創(chuàng)新意識?,提高了凝?聚力和戰(zhàn)
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