第24頁(yè)共24頁(yè)生活部2023年下半年工作方案生活部2023年下半年工作方案。生活部2023年下半年工作方案學(xué)生會(huì)通過(guò)一學(xué)期的根底建議，日益成熟起來(lái)，已逐漸形成一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。根底工程現(xiàn)有的根底工程為：月衛(wèi)生評(píng)比欄，天氣預(yù)報(bào)生活小常識(shí)欄。月衛(wèi)生評(píng)比欄：每月展出各班衛(wèi)生評(píng)比狀況，衛(wèi)生良好班級(jí)可得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。以此鼓勵(lì)各班級(jí)積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)按月扣分的多少計(jì)算，每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應(yīng)各班一致?？鄯肿钌俚臑閮?yōu)秀班級(jí)。天氣預(yù)報(bào)生活小常識(shí)：生活部下學(xué)期將把兩者分開(kāi)，天氣預(yù)報(bào)一欄，貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識(shí)，天氣氣溫變化隨之帶來(lái)的易發(fā)疾病的防止知識(shí)及生活中常見(jiàn)的問(wèn)題。如白襯衣的屢次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點(diǎn)入一滴藍(lán)色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍(lán)；向新生介紹長(zhǎng)春的乘車道路；另一個(gè)是初到異地，許多同學(xué)會(huì)水土不服，我們可提早張貼防治知識(shí);最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們定期解答。制定流動(dòng)紅旗制：每個(gè)月末的評(píng)比之后，把錦旗發(fā)放到得第一名的班級(jí)中去，每月在系里流動(dòng)一次。宣傳板：新樓開(kāi)工，生活部預(yù)備擇一適宜地點(diǎn)，做一個(gè)生活部專用的宣傳板。因?yàn)樯畈啃枰刻旄鼡Q張貼的東西多且瑣碎。下學(xué)期班級(jí)畫室衛(wèi)生評(píng)比細(xì)那么有所改動(dòng)：〔一〕平時(shí)室內(nèi)衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1．地面有煙頭扣5分。畫室內(nèi)吸煙個(gè)人扣5分。2．地面不凈扣2分。3．地面有雜務(wù)扣2分。4．明顯未倒垃圾扣2分。5．窗臺(tái)，門玻璃不擦扣2分。6．室內(nèi)墻壁有鞋印扣3分。7．衛(wèi)生物品擺放不齊扣3分。8．墻壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分?！捕硳叱l(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。1．以上每條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。2．室內(nèi)死角有贓物扣2分。3．墻內(nèi)不得有臟跡，污點(diǎn)扣3分。4．室內(nèi)物品擺放不整齊扣2分?！踩呈覂?nèi)有新穎設(shè)計(jì)的文化角適當(dāng)加3—6分?！菜摹吃谛l(wèi)生檢查中不配合檢查取消當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比資格，隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分。〔五〕全院衛(wèi)生大檢查有兩次不合格班級(jí)取消本學(xué)期班級(jí)，成員各項(xiàng)評(píng)比資格，以及個(gè)人獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比資格?；顒?dòng)方案9月份長(zhǎng)春宣傳月主要以黑板報(bào)和海報(bào)的形式，從各個(gè)方面介紹，讓新生理解長(zhǎng)春9月06日9月12日旅游風(fēng)景名勝古跡9月13日9月18日美術(shù)用品的購(gòu)置去處9月19日9月26日各種檔次的購(gòu)物地點(diǎn)9月27日9月30日“我眼中的長(zhǎng)春”主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影文字繪畫海報(bào)招貼行為藝術(shù)等均可。9月10日左右就將這次活動(dòng)的征集海報(bào)貼出去。十一長(zhǎng)假前做出一份“十一旅游指南”，并標(biāo)明出游一定進(jìn)步警覺(jué)防盜！10—12月生活常識(shí)宣傳季活動(dòng)范圍設(shè)計(jì)系廣告系活動(dòng)目的讓大家理解更多的課余知識(shí)，并能在日常生活中應(yīng)付各種小費(fèi)事，安康渡過(guò)每一天?；顒?dòng)要求首先每班由生活委員組織，做一個(gè)題目為“生活常識(shí)宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報(bào)。規(guī)格在2開(kāi)，內(nèi)容的一些安康常識(shí)，生活小常識(shí)為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個(gè)班的作品輪流張貼在一樓大廳。制作優(yōu)秀，新穎的頒發(fā)獎(jiǎng)狀。然后在12月份舉辦一個(gè)“生活常識(shí)知多少”的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，晚會(huì)以有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答為主〔問(wèn)題多來(lái)自于張貼過(guò)得海報(bào)上〕，穿插歌舞，還有對(duì)這個(gè)宣傳季的總結(jié)，立假設(shè)干獎(jiǎng)項(xiàng)。納新對(duì)于生活部所需要的部員，以下六點(diǎn)為根本要求第一：申請(qǐng)書應(yīng)出自己真實(shí)想法，不得抄襲，字跡要求工整。第二：專業(yè)和文化成績(jī)優(yōu)秀，會(huì)寫pop字體或毛筆字。第三：面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強(qiáng)，游刃有余。第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮第五：我們最需要的就是能吃苦的，可以每天主動(dòng)地檢查衛(wèi)生，立竿見(jiàn)影，眼里有活這樣的成員。第六：要在工作中鐵面無(wú)私，苛刻一些，絕不能心軟。對(duì)于參加納新面試的同學(xué)，我們將會(huì)提出以下問(wèn)題1．如何對(duì)待“利益”？2．認(rèn)為怎么樣進(jìn)步設(shè)計(jì)系衛(wèi)生質(zhì)量？3．為什么要參加生活部？4．談?wù)勗诠ぷ髦械膱F(tuán)結(jié)協(xié)作精神？5．假如參加生活部，今后打算如何做好自己的本職工作？6．怎樣在工作中使用“創(chuàng)新”？7．為什么要進(jìn)生活部？8．大學(xué)生教育方面能否采用管制手段？9．怎樣調(diào)整工作與學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系？10．你是怎樣理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“這句話11．對(duì)動(dòng)畫學(xué)院院風(fēng)的印象如何？12．認(rèn)為學(xué)生干部應(yīng)該怎樣帶著學(xué)生積極向上另外，為班級(jí)干部。筆試：題目一怎樣從全局考慮，不要說(shuō)空話。題目二工作與人際關(guān)系，工作與自身產(chǎn)生矛盾時(shí)，做為主角的你該怎么辦？生活部會(huì)時(shí)刻注意“兩效”〔效率和效果〕，不說(shuō)大話，多辦實(shí)事。以上為生活部的方案。活動(dòng)都很有可行性。設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)生活部f132.更多工作方案延伸閱讀生活部2023年下半年工作方案學(xué)生會(huì)通過(guò)一學(xué)期的根底建議，日益成熟起來(lái)，已逐漸形成一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。根底工程現(xiàn)有的根底工程為：月衛(wèi)生評(píng)比欄，天氣預(yù)報(bào)生活小常識(shí)欄。月衛(wèi)生評(píng)比欄：每月展出各班衛(wèi)生評(píng)比狀況，衛(wèi)生良好班級(jí)可得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。以此鼓勵(lì)各班級(jí)積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)按月扣分的多少計(jì)算，每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應(yīng)各班一致。扣分最少的為優(yōu)秀班級(jí)。天氣預(yù)報(bào)生活小常識(shí)：生活部下學(xué)期將把兩者分開(kāi)，天氣預(yù)報(bào)一欄，貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識(shí)，天氣氣溫變化隨之帶來(lái)的易發(fā)疾病的防止知識(shí)及生活中常見(jiàn)的問(wèn)題。如白襯衣的屢次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點(diǎn)入一滴藍(lán)色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍(lán)；向新生介紹長(zhǎng)春的乘車道路；另一個(gè)是初到異地，許多同學(xué)會(huì)水土不服，我們可提早張貼防治知識(shí);最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們定期解答。制定流動(dòng)紅旗制：每個(gè)月末的評(píng)比之后，把錦旗發(fā)放到得第一名的班級(jí)中去，每月在系里流動(dòng)一次。宣傳板：新樓開(kāi)工，生活部預(yù)備擇一適宜地點(diǎn)，做一個(gè)生活部專用的宣傳板。因?yàn)樯畈啃枰刻旄鼡Q張貼的東西多且瑣碎。下學(xué)期班級(jí)畫室衛(wèi)生評(píng)比細(xì)那么有所改動(dòng)：〔一〕平時(shí)室內(nèi)衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1．地面有煙頭扣5分。畫室內(nèi)吸煙個(gè)人扣5分。2．地面不凈扣2分。3．地面有雜務(wù)扣2分。4．明顯未倒垃圾扣2分。5．窗臺(tái)，門玻璃不擦扣2分。6．室內(nèi)墻壁有鞋印扣3分。7．衛(wèi)生物品擺放不齊扣3分。8．墻壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分。〔二〕掃除衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。1．以上每條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。2．室內(nèi)死角有贓物扣2分。3．墻內(nèi)不得有臟跡，污點(diǎn)扣3分。4．室內(nèi)物品擺放不整齊扣2分?！踩呈覂?nèi)有新穎設(shè)計(jì)的文化角適當(dāng)加36分?！菜摹吃谛l(wèi)生檢查中不配合檢查取消當(dāng)月衛(wèi)生評(píng)比資格，隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分?！参濉橙盒l(wèi)生大檢查有兩次不合格班級(jí)取消本學(xué)期班級(jí)，成員各項(xiàng)評(píng)比資格，以及個(gè)人獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比資格。活動(dòng)方案9月份長(zhǎng)春宣傳月主要以黑板報(bào)和海報(bào)的形式，從各個(gè)方面介紹，讓新生理解長(zhǎng)春9月06日9月12日旅游風(fēng)景名勝古跡9月13日9月18日美術(shù)用品的購(gòu)置去處9月19日9月26日各種檔次的購(gòu)物地點(diǎn)9月27日9月30日我眼中的長(zhǎng)春主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影文字繪畫海報(bào)招貼行為藝術(shù)等均可。9月10日左右就將這次活動(dòng)的征集海報(bào)貼出去。十一長(zhǎng)假前做出一份十一旅游指南，并標(biāo)明出游一定進(jìn)步警覺(jué)防盜！2月生活常識(shí)宣傳季活動(dòng)范圍設(shè)計(jì)系廣告系活動(dòng)目的讓大家理解更多的課余知識(shí)，并能在日常生活中應(yīng)付各種小費(fèi)事，安康渡過(guò)每一天?；顒?dòng)要求首先每班由生活委員組織，做一個(gè)題目為生活常識(shí)宣傳欄的主題，這樣一種形式的海報(bào)。規(guī)格在2開(kāi)，內(nèi)容的一些安康常識(shí)，生活小常識(shí)為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個(gè)班的作品輪流張貼在一樓大廳。制作優(yōu)秀，新穎的頒發(fā)獎(jiǎng)狀。然后在12月份舉辦一個(gè)生活常識(shí)知多少的頒獎(jiǎng)晚會(huì)，晚會(huì)以有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答為主〔問(wèn)題多來(lái)自于張貼過(guò)得海報(bào)上〕，穿插歌舞，還有對(duì)這個(gè)宣傳季的總結(jié)，立假設(shè)干獎(jiǎng)項(xiàng)。納新對(duì)于生活部所需要的部員，以下六點(diǎn)為根本要求第一：申請(qǐng)書應(yīng)出自己真實(shí)想法，不得抄襲，字跡要求工整。第二：專業(yè)和文化成績(jī)優(yōu)秀，最好會(huì)寫pop字體或毛筆字。第三：面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強(qiáng)，游刃有余。第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮第五：我們最需要的就是能吃苦的，可以每天主動(dòng)地檢查衛(wèi)生，立竿見(jiàn)影，眼里有活這樣的成員。第六：要在工作中鐵面無(wú)私，苛刻一些，絕不能心軟。對(duì)于參加納新面試的同學(xué)，我們將會(huì)提出以下問(wèn)題1．如何對(duì)待利益？2．認(rèn)為怎么樣進(jìn)步設(shè)計(jì)系衛(wèi)生質(zhì)量？3．為什么要參加生活部？4．談?wù)勗诠ぷ髦械膱F(tuán)結(jié)協(xié)作精神？5．假如參加生活部，今后打算如何做好自己的本職工作？6．怎樣在工作中使用創(chuàng)新？7．為什么要進(jìn)生活部？8．大學(xué)生教育方面能否采用管制手段？9．怎樣調(diào)整工作與學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系？10．你是怎樣理解做人不需要技巧，做事需要技巧這句話11．對(duì)動(dòng)畫學(xué)院院風(fēng)的印象如何？12．認(rèn)為學(xué)生干部應(yīng)該怎樣帶著學(xué)生積極向上另外，最好為班級(jí)干部。筆試：題目一怎樣從全局考慮，不要說(shuō)空話。題目二工作與人際關(guān)系，工作與自身產(chǎn)生矛盾時(shí)，做為主角的你該怎么辦？生活部會(huì)時(shí)刻注意兩效〔效率和效果〕，不說(shuō)大話，多辦實(shí)事。以上為生活部的方案?；顒?dòng)都很有可行性。設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)生活部2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集錦更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。五、嚴(yán)格本錢控制，加強(qiáng)細(xì)化核算控制各項(xiàng)本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)本錢控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)本錢支出進(jìn)展細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)展的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改良意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的本錢控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)本錢控制工作。六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很劇烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。七、用人性化管理進(jìn)步企業(yè)凝聚力進(jìn)步企業(yè)凝聚力首先就要進(jìn)步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達(dá)。如何進(jìn)步員工滿意度？員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績(jī)效考核要公平，選拔時(shí)機(jī)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開(kāi)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、搜集意見(jiàn)、情況通報(bào)，等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、開(kāi)展方案向員工公開(kāi)，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會(huì)以非常的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。營(yíng)銷部2023年下半年工作方案(一)細(xì)分目的市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開(kāi)展目的，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷方案，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、形式，設(shè)計(jì)實(shí)在的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開(kāi)展提供重要來(lái)。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深化分析^p其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)展全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資進(jìn)展?fàn)I銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目的客戶，進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。(二)加強(qiáng)效勞渠道管理，深化開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)?？蛻糍Y是全公司至關(guān)重要的資，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)個(gè)性化、多樣化的效勞。字串7要建立好三個(gè)渠道：一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理，客戶資比擬豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建立。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理形式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程等進(jìn)展指導(dǎo)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目的客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶效勞與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要根據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，進(jìn)步“動(dòng)戶率”和客戶使用率。深化開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)步效勞效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)效勞管理，進(jìn)步客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地開(kāi)展目的。學(xué)院2023年下半年工作方案學(xué)院2023年下半年工作方案下半年，學(xué)院將千方百計(jì)全力安排好新招進(jìn)的2000余名新生的穩(wěn)定開(kāi)學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、根底部從**校區(qū)**南校區(qū)，運(yùn)輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺(tái)上的各項(xiàng)教學(xué)、管理工作正常有序進(jìn)展。至此，學(xué)院用了不到兩年時(shí)間戰(zhàn)略性地完成有利消費(fèi)的新集聚。在此根底上，繼續(xù)深化機(jī)制體制改革創(chuàng)新；狠抓特色專業(yè)建立，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化；大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭(zhēng)秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資獲得本質(zhì)性打破，完成新校區(qū)“快樂(lè)島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建立，進(jìn)展茭瓜塘與韓國(guó)電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴；全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)安康開(kāi)展；重點(diǎn)推進(jìn)“質(zhì)量立校、依法治校、平安保校”，以“面向市場(chǎng)，樹(shù)立品牌；互相合作，攜手共進(jìn)；外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；科學(xué)開(kāi)展，改革創(chuàng)新”為開(kāi)展要求全面經(jīng)營(yíng)學(xué)院，將科學(xué)開(kāi)展觀貫穿于工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)學(xué)院攻堅(jiān)年的全面成功。要完成上述目的，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，科學(xué)強(qiáng)化專業(yè)建立。下半年，一是拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，狠抓專業(yè)建立，做精做強(qiáng)自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興方案”；立足交通，深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會(huì)協(xié)作實(shí)訓(xùn)實(shí)體，全力建立特色鮮明、市場(chǎng)廣泛的專業(yè)體系；全力營(yíng)造功能齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，施行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖ⅲ唤⒍綄?dǎo)室，強(qiáng)化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建立方案，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體安康成長(zhǎng)、建功立業(yè)，建立“雙師型”師資隊(duì)伍。三是探究學(xué)生管理工作體系，試行年級(jí)組長(zhǎng)、專職班主任制度，強(qiáng)化學(xué)生管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。二、提升藍(lán)領(lǐng)品牌，探究培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點(diǎn)。一要，注重生的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等構(gòu)造比例，千方百計(jì)、抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大宣傳，尤其是加大對(duì)船舶技術(shù)系、交通工程系、運(yùn)輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭(zhēng)今年技工招生打破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模到達(dá)5000人的構(gòu)造變化。三要，加大高級(jí)工和技師的生比重，進(jìn)步生質(zhì)量，優(yōu)化生構(gòu)造。四要，探究“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)形式，提升辦學(xué)層次。同時(shí)，整合校區(qū)資，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財(cái)力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地建立，轉(zhuǎn)變辦學(xué)形式，把教育教學(xué)與消費(fèi)理論充分結(jié)合起來(lái)；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)形式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探究針對(duì)崗位需要，以才能為本位的教學(xué)形式；打造全省乃至全國(guó)出名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。三、深化改革成果，做精做強(qiáng)駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項(xiàng)工程契機(jī)，給了我院40萬(wàn)補(bǔ)助，認(rèn)真落實(shí)“省交通廳運(yùn)管局、省公安廳交巡總隊(duì)”《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見(jiàn)》根底上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深化貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見(jiàn)”，強(qiáng)化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進(jìn)遠(yuǎn)程報(bào)名系統(tǒng)；第四，更新車輛構(gòu)造。同時(shí)，力爭(zhēng)社會(huì)駕駛場(chǎng)地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運(yùn)用技術(shù)公用實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)展。并按照《公司法》運(yùn)作，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)步平安、效勞質(zhì)量，降低本錢，進(jìn)步效益；重點(diǎn)抓好“效勞窗口”和“教練員隊(duì)伍”技能、素質(zhì)建立，并以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語(yǔ)音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹(shù)立文明示范形象，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭(zhēng)取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。四、營(yíng)造硬件環(huán)境，加速根底設(shè)施建立。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)工作的同時(shí)，充分利用社會(huì)資，加速教學(xué)根底設(shè)施建立，重點(diǎn)建立麒麟東、南校區(qū)，大力推進(jìn)8畝地、茭瓜塘、“快樂(lè)島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂(lè)島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建立，進(jìn)展茭瓜塘與韓國(guó)電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴，力爭(zhēng)通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)三個(gè)工程的建立，成熟一個(gè)施行一個(gè)，為學(xué)院“外樹(shù)形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。五、弘揚(yáng)校園文化，建立文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深化學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅(jiān)持崗位成才、崗位奉獻(xiàn)。組織籌劃歡送新生、紀(jì)念第20個(gè)老師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動(dòng)，以開(kāi)展豐富多彩校園活動(dòng)為載體，營(yíng)造安康向上的“藍(lán)領(lǐng)特色”校園氣氛。采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法推進(jìn)學(xué)院文明窗口的建立工作和“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)立工作。下半年，我院將創(chuàng)辦“汽車客運(yùn)站乘〔站〕務(wù)員培訓(xùn)”，邀請(qǐng)李瑞同志擔(dān)任聲譽(yù)主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。六、把握時(shí)代機(jī)遇，推進(jìn)機(jī)制體制改革。今年是我院完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的攻堅(jiān)年和“改革促進(jìn)年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校構(gòu)造調(diào)整年[蔣宏坤市長(zhǎng)要求進(jìn)展大規(guī)模合個(gè)人2023年下半年工作方案?jìng)€(gè)人2023年下半年工作方案一.工作宗旨以"學(xué)校活動(dòng)創(chuàng)造條件為活動(dòng)開(kāi)展提供效勞"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;積極與外界聯(lián)絡(luò)為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的時(shí)機(jī):如有條件與才能將聯(lián)絡(luò)相關(guān)機(jī)構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.二.工作方案大綱1.___年開(kāi)學(xué)后第一周內(nèi)要大概理解清楚內(nèi)部工作制定的初步方案做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備;2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進(jìn)展有關(guān)常規(guī)工作.(詳細(xì)見(jiàn))3.積極尋找潛在商家為部門及院各項(xiàng)活動(dòng)作籌備資金準(zhǔn)備.4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問(wèn)題小說(shuō)多干!多交流多注意個(gè)人問(wèn)題不回避缺點(diǎn)不保存有點(diǎn).5.做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任.三.詳細(xì)方案如下:1.做好協(xié)調(diào)工作做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。〔1〕協(xié)助學(xué)院的