開題報告一、選題意義與可行性分析（一）選題意義首先，籠統(tǒng)地先說下研究核心競爭力這個課題本身所存在的意義①最直接的意義是對企業(yè)，有利于企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)市場，擴(kuò)大影響力和知名度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,好的話,可以走出國門,在國際市場出人頭地?？梢蕴岣弋a(chǎn)品的品牌、市場、信譽(yù)與形象,成本與效益,兼并聯(lián)合與擴(kuò)大再生產(chǎn)等②其次就是對于國家經(jīng)濟(jì)的影響,GDP地提高，在國家的稅收稅收方面和進(jìn)出口方面的創(chuàng)匯都有積極意義③最主要的還是核心競爭力應(yīng)該是難以被他人仿制,很難被代替,也就是說核心競爭力還深深地印上了企業(yè)文化、企業(yè)組織管理以及市場營銷等諸多方面的特殊烙印。這點(diǎn)筆者認(rèn)為也正是當(dāng)今中國的很多企業(yè)所欠缺的，特別聯(lián)想到近期市面上和網(wǎng)絡(luò)上火爆的“山寨”其實(shí)就是一種核心競爭力的缺乏然后，我闡述下我選擇研究本課題的意義。盡管有許多專家學(xué)者已經(jīng)對企業(yè)的核心競爭力以及紡織企業(yè)的核心競爭力等進(jìn)行研究，也提出了不少意見和建議。但也存在一些問題：1.理論和實(shí)際的聯(lián)系又差距，特別是在講到利用外力比如政府環(huán)境來說，一些實(shí)力較弱的企業(yè)就無法適應(yīng)這種措施。2類別過大，雖然是紡織品一大類，不過里面也有很多細(xì)分的方面，而我決定調(diào)查和論述的就是絲綢行業(yè)，舉個列子就拿紡織品退稅率上調(diào)來說，絹絲和棉條就不享受這項優(yōu)惠政策，所以筆者認(rèn)為行業(yè)細(xì)分非常重要本文就選的題目而言，是對紡織品核心競爭力的研究的進(jìn)一步細(xì)化即專門研究絲綢企業(yè)的核心競爭力。同時，本文通過大量的數(shù)據(jù)收集，調(diào)查分析，認(rèn)真分析影響絲綢企業(yè)核心競爭力的因素，提出一些改進(jìn)措施。就此而言，筆者認(rèn)為具有以下實(shí)際意義：能夠以細(xì)分的紡織品大類（絲綢）核心競爭力為例，就具體不同的細(xì)分行業(yè)具體問題具體分析提出確實(shí)有效的措施來提高核心競爭力（二）可行性分析我非常有信心能夠做好這篇課題研究是基于以下幾點(diǎn)理由：本學(xué)院最早的前身即名為蠶學(xué)院，有著豐富的教師資源，圖書資源和強(qiáng)大實(shí)力為筆者提供的有力的資源和理論支持。其次，由于我題目是比較有針對性的，即嘉興的絲綢企業(yè)為例，而筆者的家族企業(yè)恰好是本地區(qū)老牌絲綢企業(yè)，故筆者擁有豐富的人脈資源能為具體的問卷調(diào)查和實(shí)踐調(diào)查提供真實(shí)有效的一手資料最后，由于筆者本身比較關(guān)注絲綢這類，并且從小耳濡目染對其中的一些專業(yè)知識和國際環(huán)境的變換以及現(xiàn)在這類企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下較為嚴(yán)峻的現(xiàn)狀都有比較深刻的認(rèn)識二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題（一）研究的基本內(nèi)容①嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力影響因素、現(xiàn)有表現(xiàn)形式的調(diào)查：首先需要調(diào)查設(shè)計包括：1.問卷設(shè)計2.調(diào)查對象3.問卷發(fā)放與回收。然后是調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計②嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力影響因素的比較分析包括：1嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力在現(xiàn)階段的表現(xiàn)形式2影響嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力提高的因素分析③提高嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力的對策分析，影響嘉興地區(qū)絲綢企業(yè)核心競爭力的因素有哪些？與此同時，在結(jié)合實(shí)際的情況下，提出一些比較容易被企業(yè)家和私人老板所能接受的提高核心競爭力措施。（二）擬解決的主要問題經(jīng)過文獻(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有存在的問題有以下三方面1.企業(yè)核心競爭力賴以建立的體制和機(jī)制尚未形成。首先是與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度未完全建立。企業(yè)成長常常是跳躍式的.不穩(wěn)定,的通常出現(xiàn)發(fā)展速度與資源的不匹配。因此,很難在此基礎(chǔ)上形成核心競爭力。2.中國傳統(tǒng)文化及落后觀念對企業(yè)核心競爭力的影響.3.技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)足制約企業(yè)核心競爭力形成的重要原因4.管理能力缺乏是中國企業(yè)核心競爭力不能形成的關(guān)鍵。綜上所述，筆者認(rèn)為先從企業(yè)現(xiàn)存的幾個問題入手，了解在嘉興絲綢整個絲綢行業(yè)里面實(shí)際所存在的一些問題，并對一些核心競爭力較弱的企業(yè)進(jìn)行典型性分析，試圖破解里面主要存在阻礙核心競爭力提高的因素。三、總體研究思路（方法與技術(shù)路線）預(yù)期研究結(jié)果（一）研究思路（與技術(shù)路線）首先對國內(nèi)外的文獻(xiàn)資料進(jìn)行回顧，總結(jié)專家和學(xué)者們所得出的經(jīng)驗(yàn)。提出自己的相關(guān)假設(shè)，再從自己的大膽假設(shè)入手，將之對應(yīng)到嘉興地區(qū)絲綢企業(yè)的核心競爭力上檢驗(yàn)是否恰如其分。其次對產(chǎn)業(yè)的集中地桐鄉(xiāng)、海鹽等企業(yè)的決策者進(jìn)行問卷調(diào)查，研究其核心競爭力不足之處。最后將之前在大量文獻(xiàn)中查閱到得具體提升步驟與決策者們商議，甄別出在實(shí)際操作中能切實(shí)有效的措施和主次要的層次。最后，經(jīng)過總結(jié)，提出自己的看法與更能趨向?qū)崉?wù)操作的建議。（二）研究方法一、本文對嘉興地區(qū)杭州集中地決策者進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查主要內(nèi)容大致為以下幾點(diǎn):①作為領(lǐng)導(dǎo)人是否有意識到自己企業(yè)需要獨(dú)特的核心競爭力②在實(shí)際中如何提高（核心）競爭力的一些手段運(yùn)用統(tǒng)計分析的方法進(jìn)行研究。，因素分析，制定出詳細(xì)的調(diào)查問卷，經(jīng)過問卷調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，統(tǒng)計調(diào)查問卷中所得的影響核心競爭力的因素，以及多個影響因素之間的權(quán)重關(guān)系，絲綢企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻國內(nèi)外形式，提出相應(yīng)的一點(diǎn)小建議。二、由于采用的是多案例論證法，所以擬定對4個企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。且比較有代表性的企業(yè)：企業(yè)A、企業(yè)B、企業(yè)C、企業(yè)D三．然后將問卷交予該企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人（決策者），同時由于具體條件的限制，筆者更加傾向于采取以面談為主的方式，以便能夠更好地了解和反映企業(yè)的真實(shí)情況。四．收集到了第一手資料后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的比較分析，試分析影響嘉興地區(qū)絲綢企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中影響核心競爭力的主要因素。五．和之前通過閱讀大量文獻(xiàn)所總結(jié)出的模型假設(shè)進(jìn)行比較，看之前假設(shè)的模型是否成立。那么在此時又可以分為以下3種情況①假設(shè)模型完全成立。這就證明了之前通過文獻(xiàn)所獲取的資料完全具有實(shí)際可操作性，并且符合當(dāng)前實(shí)際，故在論文研究時可以充分吸取前人的經(jīng)驗(yàn)②假設(shè)模型部分成立。如果出現(xiàn)這個情況那么可以說明一些專家或者學(xué)者的觀點(diǎn)有部分仍然能夠適應(yīng)實(shí)際，有部分可能不適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際情況了或者有些觀點(diǎn)本省就可能存在著理論與實(shí)際脫節(jié)的情況。③假設(shè)模型部分成立，另有其他新增因素。如果是此種情況那么說明一些專家或者學(xué)者的觀點(diǎn)有部分仍然能夠適應(yīng)實(shí)際，有部分可能不適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際情況了或者有些觀點(diǎn)本省就可能存在著理論與實(shí)際脫節(jié)的情況。此外，對于新增加的選項則需要進(jìn)一步驗(yàn)證和尋找理論依據(jù)。④假設(shè)模型完全不成立。出現(xiàn)這種情況，基本上是筆者在實(shí)際調(diào)查處某處出現(xiàn)錯誤或某方面的失誤，則要重新進(jìn)行調(diào)查取證工作，再次循環(huán)上述的步驟。（三）預(yù)期結(jié)果①.本文通過對嘉興地區(qū)杭州集中地決策者進(jìn)行問卷調(diào)查分析,得出現(xiàn)有嘉興絲綢企業(yè)對核心競爭力認(rèn)識上的不足和存在的一些問題②本文通過閱讀大量的文獻(xiàn)，嘉興絲綢企業(yè)調(diào)查問卷，分析影響核心競爭力提升的因素以及在實(shí)際操作中它所表現(xiàn)出來的不同形式。③本文立足嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力的影響因素，以及在現(xiàn)有階段下所表現(xiàn)出來的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的一些對策。五、研究工作計劃（進(jìn)度安排）一、開題報告時間（一）09年9月份~10月初寫完文獻(xiàn)綜述交由導(dǎo)師修改（二）10月初到末不斷修改文獻(xiàn)綜述于此同時撰寫開題報告二、論文的撰寫（一）11月初確定論文大綱（二）11月-12月確立問卷的內(nèi)容和基本形式（三）11月月進(jìn)行問卷調(diào)查及其相關(guān)形式的時間調(diào)查（四）12月初底進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計（五）12月按照大綱進(jìn)行論文的撰寫三．論文的修改（一）12月-1月進(jìn)行論文的得不斷修改（二）1月將所有資料裝訂成冊（三）1月底進(jìn)行論文答辯六、主要參考文獻(xiàn)[1]史圖挺，陳建勇，中國紡織企業(yè)核心競爭力培育及提升[D].浙江理工大學(xué)[2]王振海，圖為需要核心競爭力[J].《中國紡織》2006年12期[3]王蕭.中國紡織服產(chǎn)業(yè)升級之路[J]