產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費而提供給市場的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費而提供給市場的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費而提供給市場的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品、品牌策略整體產(chǎn)品概念核心產(chǎn)品產(chǎn)品的實質(zhì)，為解決某些問題而提供的服務(wù)有形產(chǎn)品產(chǎn)品的質(zhì)量水平、特點、式樣、品牌名稱、包裝等附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）產(chǎn)品的附加服務(wù)和利益潛在產(chǎn)品（未來的產(chǎn)品）與現(xiàn)有產(chǎn)品有替代功能或功能更強的新產(chǎn)品產(chǎn)品、品牌策略萊維特：現(xiàn)代競爭并不在于各家公司在其工廠中生產(chǎn)什么，而在于它們能為其產(chǎn)品增加些什么內(nèi)容——諸如包裝、服務(wù)、廣告、客戶咨詢、融資、送貨、倉儲，以及人們所重視的其它價值。每一個公司應(yīng)尋求有效的途徑，為其產(chǎn)品提供附加價值。產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品層級需求門類：體現(xiàn)產(chǎn)品門類的核心需求（自信）產(chǎn)品門類：能滿足某一核心需要的所有產(chǎn)品種類（化妝品）產(chǎn)品種類：產(chǎn)品門類中被認為具有某些相同功能的一組產(chǎn)品（面部化妝品）產(chǎn)品線：同一產(chǎn)品種類中密切相關(guān)的一組產(chǎn)品（唇膏）產(chǎn)品類型：同一產(chǎn)品線中不同的產(chǎn)品品目（管狀唇膏）品牌：與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品品目想聯(lián)系的產(chǎn)品名稱（露華濃、美寶蓮）產(chǎn)品品目：一個品牌或產(chǎn)品線內(nèi)的明確的單位，它可以依據(jù)尺寸、價格、外形或其它屬性加以區(qū)分產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品線決策產(chǎn)品線定義指密切相關(guān)的一組產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品以類似的方式發(fā)揮功能，售給同類顧客群，通過同一種類的渠道銷售出去，售價在一定幅度內(nèi)變動。產(chǎn)品線擴展決策向下擴展向上擴展雙向擴展產(chǎn)品線填補決策產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策產(chǎn)品線號召決策產(chǎn)品線削減決策產(chǎn)品、品牌策略有關(guān)品牌的用語品牌一種標志彼此區(qū)別品牌名稱語音標志便于傳播、聽覺印象品牌標記有形部分便于傳播、視覺形象商標經(jīng)注冊，受法律保護的品牌產(chǎn)品、品牌策略品牌化決策不用品牌降低成本/價格優(yōu)勢失去長期價值用品牌處理訂單并發(fā)現(xiàn)問題法律保護利于顧客選購利于細分市場利益公司形象的建立產(chǎn)品、品牌策略品牌使用者決策制造商品牌海爾、小天鵝、BST、TCL…...中間商品牌蘇果、聯(lián)華、西爾斯特許品牌KFC，麥當勞產(chǎn)品、品牌策策略品牌名稱決策策共同的家族品品牌名稱GM、松下、SONY、娃哈哈等不同類別的家家族品牌名稱稱遠大/遠鈴鈴副品牌（二級級品牌）策略略海爾：小王子子、雙王子、、小海象、大大海象、金海海象等產(chǎn)品、品牌策策略品牌名稱的選選定產(chǎn)品利益永久、Coca-cola、恒熱、勁勁量產(chǎn)品的作用和和顏色鎮(zhèn)腦寧、舒舒膚佳易讀、易記、、易認娃哈哈、美的的與眾不同SONY、柯達、?？松a(chǎn)品、品牌策策略品牌擴展決策策優(yōu)點易于被認知和和接受易于引進新的的產(chǎn)品項目節(jié)約大量的營營銷費用缺點可能損害消費費者對原有品品牌的信任度度品牌名稱對新新產(chǎn)品未必適適合影響品牌的定定位——品牌牌稀釋產(chǎn)品、品牌策策略多品牌決策對公司經(jīng)營的的同類產(chǎn)品使使用兩個或兩兩個以上的品品牌理由制造商可以取取得更多的貨貨架面積滿足消費者適適度品牌忠誠誠引起的品牌牌轉(zhuǎn)換新品牌的進入入為企業(yè)組織織帶來刺激和和效率多品牌戰(zhàn)略定定位于不同的的利益和要求求，以吸引不不同喜好的消消費者P&G產(chǎn)品、品牌策策略品牌再再定位位決策策品牌再再定位位的原原因品牌再再定位位決策策7up/Lining運動服服產(chǎn)品、、品牌牌決策策案例分分析DuPontTeflon?涂料在在中國國：品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略閱讀案案例分組討討論怎樣評評價中中國烹烹飪器器具市市場的的吸引引力？？怎樣評評價中中國不不粘烹烹飪器器具市市場的的吸引引力？？DuPont待選策略的的優(yōu)缺缺點各各為什什么？？Lin應(yīng)該采采取何何種策策略來來運作