XX特大橋編制依據(jù)1、編制依據(jù)：1.1、XX鐵路通道省界（XX）至XX段施工總價(jià)承包招標(biāo)文件。1.2、XX鐵路XX段施工技術(shù)規(guī)范；1.3、XX特大橋施工組織設(shè)計(jì)；1.4、鐵路橋涵施工技術(shù)規(guī)范；1.5、鐵路橋涵質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；1.6、XX鐵路XX段XX大張施橋（特）；1.7、對現(xiàn)場踏勘所獲得的資料。2、編制原則：2.1、嚴(yán)格按招標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)容及文件的要求，充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿。2.2、在詳細(xì)考察施工現(xiàn)場，鉆研施工圖紙的基礎(chǔ)上明確了解技術(shù)規(guī)范，工期要求，綜合考慮了自然因素，交通環(huán)境，當(dāng)?shù)亓显吹惹闆r，并結(jié)合我單位具體情況，在施工方案中擬采機(jī)械化，專業(yè)化施工，力求經(jīng)濟(jì)合理，切合實(shí)際，檢測手段可靠的原則、精心組織、科學(xué)施工，向業(yè)主交出一座高質(zhì)量的鐵路橋。2.3、根據(jù)本工程的具體情況及設(shè)計(jì)要求，積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法。2.4、建立健全環(huán)保組織，節(jié)約用地，滿足環(huán)保要求。第二章編制范圍編制的范圍：XX特大橋的施工平面布置情況，拌和站布置情況，施工組織和方案。第三章工程概述XX鐵路通道大保當(dāng)至XX段XX特大橋位于XX省榆林北部，該地區(qū)主要是沙丘地帶，地勢起幅大，橋臺(tái)位置與中間橋墩位置的高差接近37m，該橋位于直線及緩和曲線上，全橋總長605.43m，其最大墩高36.5m，最小墩高4.5m，1#～7#墩、14#～17#墩位于沙丘半坡上外，其余均位于沙丘夾谷中，施工難度較大。本橋上部結(jié)構(gòu)采用2（18×32m）的裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土組合梁。下部結(jié)構(gòu)采用圓端形變截面墩（其中墩高在20m以下的墩為實(shí)心墩，20m以上的墩為空心墩），雙線T臺(tái)，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)。在第二孔梁上兩側(cè)人行道欄桿設(shè)防碴網(wǎng)，橋臺(tái)路堤邊坡各設(shè)檢查梯一座，上下游交錯(cuò)設(shè)置。計(jì)算行車速度為200公里/小時(shí)。1、主要工程數(shù)量（見下一頁）：2、水文、地質(zhì)資料：橋址區(qū)XX特大橋橋底為一條狹長的農(nóng)田，農(nóng)田邊有一條灌注溝，水清澈見底，經(jīng)詢問當(dāng)?shù)鼐用窳私獾降叵滤簇S富，水位在橋址下8m左右就有地下水，可飲用。雨水主要在夏季7、8月份，下雪主要在臘月份。冬季開始上凍，最大凍土厚度達(dá)1.5m左右，解凍在第二年的三月上旬。橋址區(qū)地質(zhì)：沙丘區(qū)，表面為細(xì)沙，依次為砂質(zhì)黃土和粘質(zhì)黃土；農(nóng)田區(qū)為粘質(zhì)黃土。第四章施工總體方案1、施工總體規(guī)劃1.1施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍的安排由項(xiàng)目經(jīng)理艾國文負(fù)總責(zé)，總工楊亮技術(shù)負(fù)總責(zé)，副經(jīng)理王雨現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)，下設(shè)相應(yīng)各部門人員，具體見施工組織機(jī)構(gòu)框架圖。本橋安排三個(gè)隊(duì)伍，具體為：拌和站隊(duì)，負(fù)責(zé)全橋的砼攪拌和輸送工作；樁基隊(duì)，負(fù)責(zé)該橋所有的鉆孔樁的鉆孔和砼灌注；橋隊(duì)，負(fù)責(zé)該橋樁基以上部位的施工。開竣工日期：計(jì)劃20XX年3月26日開工，20XX年7月15日竣工。1.2主要施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備詳見下表。主要機(jī)械設(shè)備配備表設(shè)備名稱數(shù)量產(chǎn)地規(guī)格型號(hào)功率設(shè)備情況出場日期備注拌合機(jī)2海城JS100075KW良好砼運(yùn)輸車3韶關(guān)EA-056m3良好鏟車1鄭州ZL30E75KW良好砼輸送泵1長沙HBT6075KW良好對焊機(jī)2沈陽UN-15075KW良好挖掘機(jī)1PC320良好循環(huán)鉆機(jī)6海城220KW良好電焊機(jī)3青島ZBX5-400090KW良好風(fēng)鎬6鄭州良好切割機(jī)2鄭州MC-42.2KW良好剪筋機(jī)1沈陽3.0KW良好木工多用機(jī)庫1天津3.5KW良好彎筋機(jī)1沈陽TQ4-142.2KW良好汽車起重機(jī)2徐工QY2525t良好掛式夯實(shí)機(jī)4鄭州WH-3良好四輪車3蘭州F-10B0.4m3良好載重汽車2長春SPQ134101KW良好發(fā)電機(jī)1天津120GT40250KW良好發(fā)電機(jī)1蘭州30JJ30KW良好多級水泵8鄭州良好插入式振動(dòng)器5鄭州JZ-501.5KW良好空壓機(jī)2洛陽VY-12/712m良好1.3施工進(jìn)度安排XX特大橋施工進(jìn)度安排表部位樁基承臺(tái)墩臺(tái)身墩臺(tái)帽墊石備注包臺(tái)3.26-4.554.26-5.885.251#墩5.252#墩5.253#墩5.254#墩6.265#墩6.266#墩6.267#墩6.268#墩7.159#墩6.12-6.1197.1510#墩7.1511#墩7.1512#墩7.1513#墩6.1614#墩6.1615#墩6.1616#墩4.27-5.446.1617#墩6.16西臺(tái)6.162、施工平面布置在K186+600處建拌和站一座，內(nèi)布JS1000拌和機(jī)兩臺(tái)，拌和站用水采用在拌和站內(nèi)挖井，外設(shè)蓄水池供應(yīng)水。3、施工測量、試驗(yàn)測量班根據(jù)設(shè)計(jì)院給出的控制樁要素及設(shè)計(jì)施工圖紙，放出樁位。試驗(yàn)室已經(jīng)組建完畢，并通過驗(yàn)收，滿足施工時(shí)需要。五、施工方案、施工方法及施工工藝1、總體施工方案本橋采用流水作業(yè)施工。鉆孔樁施工計(jì)劃安排6臺(tái)循環(huán)鉆機(jī)，6臺(tái)循環(huán)鉆機(jī)同時(shí)施工，每天按3根樁的施工進(jìn)度考慮。樁基從兩臺(tái)向中間施工。承臺(tái)施工待鉆孔樁檢測合格既可進(jìn)行，計(jì)劃三套模板平行作業(yè)。墩身在部份承臺(tái)施工完成之后進(jìn)行。墩身視其高度采取不同施工方法，20米下的墩身一次澆注完畢，20米以上的每3米澆注一次，每天澆注一次，相鄰墩身組織流水作業(yè)施工。承臺(tái)模板配置3套，橋臺(tái)模板配置1套，坡度42:1的墩配置1套,坡度65:1的墩配置2套,同時(shí)配置1m、1.5m的調(diào)整節(jié)進(jìn)行墩高調(diào)整。2、主要施工方法及施工工藝2.1鉆孔灌注樁施工本特大橋基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁，全橋154根，總延米6782米，樁徑均為1.25m，采用循環(huán)鉆成孔的施工方法施工。場地平整：根據(jù)各墩的實(shí)際情況，平整出鉆孔施工的平臺(tái)。2.1.2樁位放樣：測定樁位和地面標(biāo)高。樁位放樣時(shí)，樁的縱橫向允許偏差滿足驗(yàn)標(biāo)要求，并在樁的前后左右距中心2m處分別設(shè)置護(hù)樁，以供隨時(shí)檢測樁中心和標(biāo)高。、鉆孔設(shè)備：根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)所提供的工程地質(zhì)、水文、樁徑、樁長資料及工期需要，鉆孔機(jī)械選用循環(huán)鉆機(jī)。、護(hù)筒：護(hù)筒采用3mm厚鋼板制成，為增加剛度防止變形，在護(hù)筒上、下端和中部的外側(cè)各焊一道加勁肋。.1、護(hù)筒的作用：護(hù)筒有固定樁位，引導(dǎo)鉆孔方向，隔離地表水免其流入井孔，保護(hù)孔口不坍塌，并保證孔內(nèi)泥漿水位高出地下水位或施工水位一定高度，形成靜水壓力，以保護(hù)孔壁免于坍塌。同時(shí)，鋼護(hù)筒堅(jiān)固耐用，重復(fù)使用次數(shù)多，用料較省。.2、護(hù)筒內(nèi)徑：比鉆孔樁設(shè)計(jì)直徑加大20～30cm。.3、護(hù)筒頂端高度：宜高出地面0.2m，以防雜物、地表水進(jìn)入井孔內(nèi)。同時(shí)，宜高出地下水位2m，以防塌孔。.4、護(hù)筒的埋設(shè)：護(hù)筒埋置深度視地層情況而定，以穿透表層相對松軟沉積層為宜，護(hù)筒高2～3m。埋置好的護(hù)筒平面位置偏差小于5cm，護(hù)筒傾斜度偏差小于1%。、泥漿制備及要求：泥漿是粘土拌合物，由于比重大，靜水壓力高，泥漿可作用在井孔壁形成一層泥皮，阻隔孔內(nèi)滲流，保護(hù)孔壁免于坍塌。鉆孔時(shí)，采用泥漿循環(huán)系統(tǒng)，由泥漿池、沉淀池、循環(huán)槽和泥漿攪拌站組成。2.1.6、原材料要求：2.1.6.1、為便于水下混凝土的澆注，集料采用5～31.5mm級配碎石。2.1.6.2、粗集料最大粒徑，碎石為31.5mm，且不得大于導(dǎo)管直徑的1/6～1/8及鋼筋最小凈距的1/4。2.1.6.3、混凝土坍落度處于18～22cm之間，水灰比宜為0.5～0.6。2.1.7、鉆孔：2.1.7.1、鉆機(jī)就位：鉆機(jī)就位前，對主要機(jī)具進(jìn)行檢查、維修和安裝，保證配套設(shè)施的就位及水電供應(yīng)的接通。2.1.7.2、鉆孔前，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)所提供地質(zhì)、水文資料，繪制鉆孔處地質(zhì)剖面圖，掛在鉆臺(tái)上，以供對不同土層選擇適當(dāng)?shù)你@頭、鉆進(jìn)壓力和速度以及適當(dāng)?shù)哪酀{比重參考數(shù)據(jù)。鉆進(jìn)過程中，應(yīng)注意土層變化，在土層變化處均應(yīng)撈取渣樣，判斷土層，并記入記錄表中。2.1.7.3、鉆機(jī)安裝就位后，底座和頂端應(yīng)平穩(wěn)，不得產(chǎn)生位移和沉陷。鉆機(jī)頂部的滑輪緣、鉆盤中心和樁孔中心三者應(yīng)在同一鉛垂線上，其偏差不得大于2cm。2.1.7.4、鉆孔作業(yè)必須連續(xù)進(jìn)行，不得間斷。因故必須停鉆時(shí)，孔口應(yīng)加護(hù)蓋，并嚴(yán)禁鉆錐留在孔內(nèi)，以防埋鉆。2.1.7.5、鉆孔時(shí)應(yīng)注意排除鉆渣，并保持泥漿密度和粘度，避免造成糊鉆或由于坍孔造成埋鉆。2.1.7.6、鉆進(jìn)操作要點(diǎn)：2.1.7.6.1、開始鉆進(jìn)時(shí)，進(jìn)尺應(yīng)適當(dāng)控制，在護(hù)筒刃腳處，應(yīng)低檔慢速鉆進(jìn)，使刃腳處有堅(jiān)固的泥皮護(hù)壁。鉆至刃腳下1米后，以正常速度鉆進(jìn)。2.1.7.6.2、在砂土中宜選用大泵量，稠泥漿，低檔慢速進(jìn)尺。2.1.7.6.3、鉆進(jìn)過程中，每進(jìn)尺6～8m，應(yīng)檢查鉆孔直徑和垂直度。2.1.8、清孔：清孔的目的是抽、換孔內(nèi)泥漿，清除鉆渣沉淀層，盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉淀層而降低樁的承載力。其次，清孔還為澆注水下砼創(chuàng)造良好條件，使測孔準(zhǔn)確，澆注順利。清孔方法采用換漿或抽漿清孔法。清孔后要對鉆孔進(jìn)行檢查，孔的平面位置在各方向的誤差均為50mm，鉆孔直徑應(yīng)不小于樁的設(shè)計(jì)直徑，傾斜不大于豎孔深的1/100，井底沉淀厚度不超過30cm。清孔后的泥漿性能指標(biāo)：含砂率小于3%，比重1.05～1.15，粘度17～20sec，膠體率大于95%，PH值不大于6.5。2.1.9、鉆孔異常情況處理：2.1.9.1、鉆孔中發(fā)生塌孔后，應(yīng)查明原因和位置，進(jìn)行分析處理。坍孔不嚴(yán)重者，可加大泥漿比重繼續(xù)鉆進(jìn)；嚴(yán)重者回填重鉆。2.1.9.2、出現(xiàn)流砂現(xiàn)象后，應(yīng)加大泥漿比重，提高孔內(nèi)壓力或用黏土作成大泥塊或泥磚投下。2.1.9.3、彎孔不嚴(yán)重時(shí)，可重新調(diào)整鉆機(jī)或卡桿孔繼續(xù)鉆進(jìn)。發(fā)生嚴(yán)重彎孔、梅花孔、探頭石時(shí)，應(yīng)回填修孔，必要時(shí)應(yīng)反復(fù)修孔。2.1.9.4、出現(xiàn)縮孔時(shí)，可提高孔內(nèi)泥漿面或加大泥漿比重采用上下反復(fù)掃孔的方法，恢復(fù)孔徑。2.1.9.5、發(fā)生卡鉆時(shí)，不宜強(qiáng)提，應(yīng)查明原因和鉆頭位置，采取晃動(dòng)大繩或鉆頭以及其它措施，使鉆頭松動(dòng)后再提起。2.1.9.6、發(fā)生掉鉆時(shí)，應(yīng)及時(shí)摸清情況，查明原因，采取措施，盡快處理，如鉆頭被埋住，應(yīng)首先清除泥砂，再進(jìn)行打撈。2.1.10、鋼筋骨架2.1.10.1、骨架鋼筋在加工場集中加工成形，加工場地進(jìn)行硬化，并設(shè)防雨罩，成型鋼筋籠運(yùn)至施工現(xiàn)場時(shí)，用枕木或方木架空地面。主筋采用對焊焊或搭接焊，搭接接頭鋼筋的端部應(yīng)預(yù)彎，搭接鋼筋的軸線應(yīng)位于同一直線上，搭接長度為5d，同一截面上的鋼筋接頭不超過鋼筋截面積的50%；分段鋼筋籠采用綁條焊連接。2.1.10.2、確保鋼筋保護(hù)層，按設(shè)計(jì)要求在鋼筋籠的主筋上焊鋼筋保護(hù)層，鋼筋保護(hù)層按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工，鋼筋保護(hù)層按2-2.5m設(shè)置四根（對應(yīng)N5鋼筋）。2.1.10.3、鋼筋骨架采用25t汽車吊分節(jié)吊放，現(xiàn)場焊接。及時(shí)、準(zhǔn)確地就位，就位后應(yīng)牢固定位，待砼澆注完畢并初凝后，方可解除固定設(shè)施。2.1.11、設(shè)立導(dǎo)管導(dǎo)管應(yīng)先試拼，作到連接牢固，封閉嚴(yán)密。在澆注前進(jìn)行水密、承壓和接頭抗拉試驗(yàn)。上下成直線吊裝時(shí)，應(yīng)位于孔中央。2.1.12、澆注水下混凝土2.1.12.1、澆注水下混凝土是鉆孔樁施工的重要工序，澆注前應(yīng)探測孔底泥漿沉淀厚度，如超出規(guī)范規(guī)定厚度，應(yīng)再次清孔。2.1.12.2、混凝土拌合物運(yùn)至澆注地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)檢查和易性、坍落度等情況，如不符合要求，應(yīng)進(jìn)行第二次拌和，二次拌和仍不滿足時(shí)不得使用。2.1.12.3、澆注首批砼時(shí)注意事項(xiàng)：2.1.12.3.1、導(dǎo)管下口至孔底的距離宜為30～60cm。2.1.12.3.2、導(dǎo)管埋入混凝土的深度不小于1m。2.1.12.3.3、儲(chǔ)料槽和漏斗中應(yīng)有足夠數(shù)量的砼，以滿足砼沖擊隔水栓全部下落后，初次埋置導(dǎo)管的深度。2.1.12.3.4、砼澆入孔底后，立即測量孔內(nèi)混凝土面高度，計(jì)算出導(dǎo)管埋置深度，如符合要求，即可正常澆注。2.1.12.4、澆注開始后，應(yīng)連續(xù)有節(jié)奏地進(jìn)行，盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時(shí)間，當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)混凝土不滿時(shí)，應(yīng)徐徐進(jìn)行澆注，防止在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓空氣囊。2.1.12.5、在澆注過程中，應(yīng)保持井孔水頭，防止坍孔，還應(yīng)經(jīng)常用測繩探測井孔內(nèi)砼面的高程，保持導(dǎo)管出口插入混凝土面2～6m，并及時(shí)提升和拆除導(dǎo)管。2.1.12.6、當(dāng)井孔混凝土面接近和進(jìn)入鋼筋骨架時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：2.1.12.6.1、接近鋼筋骨架時(shí)，宜使導(dǎo)管保持較大埋深，并放慢澆注速度，以減小砼的沖擊力，避免浮籠。2.1.12.6.2、當(dāng)井孔砼面進(jìn)入鋼筋骨架一定深度后，可適當(dāng)提升導(dǎo)管，使鋼筋骨架在導(dǎo)管下口有一定的埋深。2.1.12.7、在樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以上增加澆注0.5～1.0m，以留出破樁頭的長度，確保樁頂質(zhì)量。2.1.12.8、在澆注即將結(jié)束時(shí)，導(dǎo)管內(nèi)砼柱高度減小，壓力降低，而導(dǎo)管外的泥漿及所含渣土稠度增加，比重增大。如果砼頂升困難，可在孔內(nèi)加水稀釋泥漿，使?jié)沧⒐ぷ黜樌M(jìn)行，泥漿引流至適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)處理，以防止污染。另外加大料斗至孔口的高差，使砼能順利灌注，并保證樁頂砼的質(zhì)量。2.1.12.9、在澆注砼時(shí)，每根樁制作不少于2組（6塊）的混凝土試件。2.1.12.10、護(hù)筒在澆注砼完后即時(shí)拔出。2.2、承臺(tái)施工、基坑開挖及封底處理承臺(tái)采用機(jī)械開挖，人工配合的開挖方式，由于本橋地處農(nóng)耕區(qū)，防止地質(zhì)不穩(wěn)定，所以在開挖過程中按1：0.75放坡，開挖至距基底設(shè)計(jì)標(biāo)高5cm后，人工配合清理基底，并在基坑四周挖集水井，井內(nèi)放置水泵進(jìn)行排水，在雨季坑頂設(shè)截排水設(shè)施。鑿除樁頭采用風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)破樁頭。在離樁頂20cm時(shí)改用手工破除.嚴(yán)格控制破樁標(biāo)高，保證樁頂嵌入承臺(tái)高度11cm。至設(shè)計(jì)高程后對基坑進(jìn)行清理整平，并嚴(yán)格控制承臺(tái)底面標(biāo)高。、鋼筋安裝對樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測合格后，人工清理基底并調(diào)整樁頂鋼筋，做好喇叭口，承臺(tái)鋼筋在鋼筋加工廠集中下料，利用平板車運(yùn)至現(xiàn)場綁扎成型。鋼筋網(wǎng)片在封底砼頂面綁扎，底部采用混凝土墊塊配合樁頭進(jìn)行支墊，墩身與承臺(tái)連接筋位置必須作到準(zhǔn)確無誤，施工時(shí)可制作卡盤胎具進(jìn)行位置固定。鋼筋綁扎成型加固完畢后，開始支立模板。、承臺(tái)模板安裝.1、承臺(tái)模板制作：采用鋼模組拼。鋼模厚度5mm，外側(cè)用肋加固，按設(shè)計(jì)組拼模板。.2、模板安裝及加固模板在安裝前進(jìn)行校正及除銹，并均勻涂刷脫模劑（機(jī)油：柴油=1：2）。承臺(tái)外模利用履帶吊分塊吊裝，人工配合組裝，每塊之間用螺栓連接。模封底砼面與模板的銜接要緊密，個(gè)別縫隙可用100#砂漿堵塞，確保底口不漏漿，板縫利用雙面膠填充。.3、模板拼裝完成后，在模板外圍用角手架或圓木做支撐，內(nèi)側(cè)用Φ１６拉筋，橫縱向間距按1×1m布置，在模板頂面設(shè)橫縱向角手架間距按2×2m布置。.4、承臺(tái)砼澆筑、養(yǎng)護(hù)承臺(tái)砼由砼攪拌站集中拌合，電腦計(jì)量。砼運(yùn)輸車運(yùn)輸至現(xiàn)場后，用滑槽入模。承臺(tái)砼澆筑水平分層進(jìn)行，每層厚度控制在30cm以內(nèi)，采用插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器插點(diǎn)按梅花式排列，間距不超過振動(dòng)器作用半徑的1.5倍，距模板15cm左右。振動(dòng)器要垂直插入砼內(nèi)，澆筑第二層砼時(shí)要插入前層砼5cm左右，振搗時(shí)間以砼表面停止下沉、不再冒氣泡、泛漿為準(zhǔn)。振動(dòng)器盡可能避免與模板、鋼筋和預(yù)埋件相接觸。砼澆注至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，表面使用木抹刮平，襟邊用光抹壓光，并在砼初凝前用光抹多次收光。砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，在施工現(xiàn)場、攪拌站備用發(fā)電機(jī)，確?；炷潦┕さ倪B續(xù)性。當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa以上時(shí)方可拆模。施工完成后及時(shí)覆蓋,灑水養(yǎng)生防止砼表面產(chǎn)生收縮裂紋。在初凝后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)至少7天以后，待砼強(qiáng)度達(dá)到75%后方可停止養(yǎng)護(hù)。橋墩預(yù)埋鋼筋在墩身施工前進(jìn)行保護(hù)，可設(shè)套管灌漿封閉。2.3、墩身施工、墩身施工工藝測量放樣→承臺(tái)頂鑿毛→底座同標(biāo)號(hào)砂漿精平→綁扎墩身鋼筋→定型鋼模板安裝→灌注墩身砼→墩身養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)以承臺(tái)為基礎(chǔ)沿橋墩四周搭設(shè)雙排腳手架，一次性搭設(shè)成型。由扣件式鋼管為支撐體系拼裝而成，根據(jù)橋墩的高度確定作業(yè)平臺(tái)頂面的標(biāo)高。搭設(shè)時(shí)設(shè)置足夠強(qiáng)度的剪刀撐，確保腳手架的整體安全,同時(shí)設(shè)纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩錨在圍護(hù)結(jié)構(gòu)上。、鋼筋安置墩身鋼筋在鋼筋加工廠棚制作成型，分型號(hào)、規(guī)格堆碼并編號(hào)，以便備用。墩身鋼筋綁扎時(shí)，由三輪運(yùn)輸車將墩身鋼筋分批、分型號(hào)先后運(yùn)抵墩旁，在墩旁用吊機(jī)配合，現(xiàn)場綁扎。主筋連接采用閃光對焊。主筋同承臺(tái)連接筋間采用雙面搭接焊（墩高小于10米一次綁扎成型）。采用閃光對焊接頭的外觀須符合下列要求：.1、接頭周緣應(yīng)有適當(dāng)?shù)溺叴植糠?，并呈均勻的毛刺外形?2、鋼筋表面不能有明顯的燒傷或裂紋；.3、接頭彎折的角度不得大于4°；.4、接頭軸線的偏移不得大于0.1d，并不得大于2mm。.5、外觀檢查不合格的焊頭，必須重焊。熱軋光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋的接頭采用雙面搭接電弧焊時(shí)，除滿足強(qiáng)度要求外，還必須符合下列要求：.5.1、搭接接頭的鋼筋端部須預(yù)彎，角部鋼筋的彎鉤面要與模板成45°角，其余部位鋼筋的彎鉤面要與模板成90°角。搭接鋼筋的軸線位于同一直線上；.5.2、焊縫高度等于或大于0.3d，并不得小于4mm，焊縫寬度b等于或大于0.7d，并不得小于8mm；主筋與箍筋之間綁扎時(shí)金屬絲彎向墩身內(nèi)側(cè)，嚴(yán)禁伸進(jìn)鋼筋保護(hù)層。為了避免在綁扎鋼筋時(shí)，鋼筋與模型碰撞，施工中先進(jìn)行鋼筋定位，然后綁扎。鋼筋與模型之間的定位采用塑料定位塊或混凝土墊塊。、墩身模板.1、模板制作模板計(jì)劃制作3套，坡度42：1墩形制作1套，坡度65：1墩形制作2套，模板每節(jié)長度1m至4.5m不等，調(diào)整節(jié)為1米與1.5米。模板設(shè)計(jì)按照使用和應(yīng)用要求定做。。在工廠內(nèi)特制胎架上加工，面板采用δ=6mm專用鋼板，塊與塊之間采用高強(qiáng)螺栓聯(lián)結(jié)。墩身模板分塊加工完成后，按拼裝順序編號(hào)，并依次先后運(yùn)至試拼場進(jìn)行出廠前的試拼。.2、模板安裝在橋墩模板安裝之前，首先用潛水泵將承臺(tái)內(nèi)的水抽干，為了避免承臺(tái)四周繼續(xù)滲水，潛水泵不提出以防不測，并對墩身預(yù)埋鋼筋表面浮銹、油污或其它雜物進(jìn)行清理。在承臺(tái)上測量放樣定出墩身位置，承臺(tái)立模處進(jìn)行鑿毛，用水平儀測量后，同標(biāo)號(hào)砂漿找平，以使模板與承臺(tái)密貼。模板底口的水平帶，寬0.5m,環(huán)向布置。模板安裝，墩高在在20米以下的采用25t吊安裝，高高于20米的墩采用塔塔吊進(jìn)行安裝裝。模板安裝裝時(shí)，利用經(jīng)經(jīng)緯儀校正鋼鋼模板兩垂直直方向傾斜度度，偏差滿足足規(guī)范要求，底底節(jié)模板安裝裝完成后，用用方木在外側(cè)側(cè)固定，確保保精確定位。上上口用纜風(fēng)繩繩將鋼模板固固定。確保板板縫順直、平平整密貼，平平整度控制在在1mm/2m，板縫錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)控制在11mm之內(nèi)。模模板不得與腳腳手架聯(lián)接。避避免施工過程程中引起模板板位移、變形形，模板拼縫縫用止?jié){條密密封。模板安裝完畢后，涂涂刷脫模劑，脫脫模劑涂刷后后用干布擦試試，以手摸有有油漬，板面面無痕跡為準(zhǔn)準(zhǔn)。并對其平平面位置、頂頂部高程、節(jié)節(jié)點(diǎn)聯(lián)系、接接縫、縱橫向向穩(wěn)定性進(jìn)行行檢查，合格格后開始墩身身混凝土的澆澆注。.3、墩身砼澆筑筑與養(yǎng)護(hù)墩身砼在砼攪拌站站集中拌合，砼砼輸送車運(yùn)輸輸至現(xiàn)場，輸輸送泵送或吊吊車澆筑。砼砼運(yùn)輸車使用用前，罐內(nèi)充充分潤濕或采采用砂漿潤濕濕。分層澆筑厚度不應(yīng)應(yīng)超過30ccm。在澆筑筑過程中，應(yīng)應(yīng)控制混凝土土的均勻性和和密實(shí)性，不不應(yīng)出現(xiàn)露筋筋、空洞、錯(cuò)錯(cuò)縫、夾渣等等現(xiàn)象。在接接縫處，防止止混凝土振搗搗過程中出現(xiàn)現(xiàn)漏漿?；炷劣筛咛幝渎湎碌母叨炔徊坏贸^2mm，超過2m時(shí)應(yīng)采用用導(dǎo)管或串筒筒，避免發(fā)生生離析。所有有混凝土，一一經(jīng)澆筑應(yīng)立立即進(jìn)行全面面搗實(shí)，使之之形成密實(shí)、均均勻的整體。振振倒器要垂直直地插入混凝凝土內(nèi)，并要要插到前一層層混凝土，以以保證結(jié)合良良好，插進(jìn)深深度一般為50～100mm?；炷琳裾竦姑軐?shí)的一一般標(biāo)準(zhǔn)是混混凝土停止下下沉，不冒氣氣泡、泛漿，表表面平坦。.4、混凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù) 墩身砼澆筑完畢后后立即覆蓋，墩墩身拆模后采采用塑料布包包裹進(jìn)行灑水水養(yǎng)護(hù)，保持持濕潤，養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間不小于于7天。砼施工工藝控制防止混凝土質(zhì)量通通病混凝土施工的質(zhì)量量通病有蜂窩窩、麻面、氣氣泡和水析現(xiàn)現(xiàn)象，在施工工中嚴(yán)格控制制好工序和工工藝質(zhì)量，預(yù)預(yù)防混凝土質(zhì)質(zhì)量通病，是是施工過程控控制的主要課課題。2.4.1、麻面面：現(xiàn)象：混凝土表面面缺漿粗糙或或有許多小凹凹坑。預(yù)防措施：由于模模板表面粗糙糙或粘有水泥泥砂漿等雜物物造成，應(yīng)先先進(jìn)行清理以以保證模板表表面光潔平整整。鋼模接縫縫保證嚴(yán)密不不漏漿，脫模模劑均勻涂刷刷，混凝土振振搗密實(shí)并控控制好拆模時(shí)時(shí)間。2.4.2、蜂窩窩：現(xiàn)象：混凝土表面面只有石子，而而水泥砂漿很很少，形成蜜蜜蜂窩一樣的的窟窿。預(yù)防措施：控制好好混凝土施工工配合比的配配料，計(jì)量準(zhǔn)準(zhǔn)確，防止石石子過多。保保證攪拌時(shí)間間，攪拌均勻勻，混凝土拌拌合物和易性性好，采用合合適的下料數(shù)數(shù)量、下料高高度和方法，以以防止混凝土土離散。控制制分層、分段段的澆筑時(shí)間間，及時(shí)振搗搗，協(xié)調(diào)下料料，防止漏振振和過搗。模模板孔隙堵嚴(yán)嚴(yán)，支模牢固固，防止跑模模和嚴(yán)重漏漿漿或爛根，形形成蜂窩。2.4.3、氣泡泡：現(xiàn)象：混凝土表面面不均勻分布布?xì)馀?。預(yù)防措施：混凝土土使用級配連連續(xù)、顆粒合合理的骨料，拌拌料及下料均均勻。振搗時(shí)時(shí)防止漏振并并均勻振搗密密實(shí)，通過充充分、均勻振振搗，振搗棒棒快插慢拔，將將混凝土中氣氣泡排出，防防止一部分氣氣泡停留在模模板表面，為為防止模板處處出現(xiàn)氣泡，采采用二次振搗搗趕泡，但必必須控制在混混凝土初凝以以前的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，一般情況況下20分鐘?？刂浦品謱訚仓窈穸群突炷镣恋奶涠纫惨彩菧p少氣泡泡的有效辦法法。2.4.4、泌水水：現(xiàn)象：混凝土表面面有砂流、流流漿。預(yù)防措施：防止過過振出現(xiàn)泌水水，配合比確確定含砂率準(zhǔn)準(zhǔn)確合理，模模板接縫加設(shè)設(shè)密封條，防防止漏漿，出出現(xiàn)砂流。防防止混凝土在在入模前離析析。保證混凝凝土坍落度符符合配比要求求，骨料級配配連續(xù)，混凝凝土攪拌均勻勻，下料均勻勻，與振搗協(xié)協(xié)調(diào)一致。第六章主要物資材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)方案案、保證措施施1、主要物資材料、設(shè)設(shè)備的交給物物質(zhì)部門進(jìn)行行采購和調(diào)運(yùn)運(yùn)。2、保證措施：2.1、工程部開工前，提提供材料消耗耗計(jì)劃，并在在每月的下旬旬初提供下月月的材料計(jì)劃劃給物資部門門。2.2、拌和站根據(jù)現(xiàn)場的的材料消耗情情況和拌和站站內(nèi)材料的儲(chǔ)儲(chǔ)存情況，提提前給物資部部門提材料計(jì)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)計(jì)拌和站內(nèi)材材料最多施用用的日期情況況。2.3、施工隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際消耗材料料的情況，提提供近期的材材料計(jì)劃和下下月的材料計(jì)計(jì)劃。2.4、物資部根據(jù)各部門門提供的材料料計(jì)劃，同各各材料供應(yīng)商商進(jìn)行聯(lián)系，按按照材料要求求進(jìn)場的日期期，確保各種種材料按期到到達(dá)現(xiàn)場。2.5、財(cái)務(wù)部根據(jù)每月提提供的材料計(jì)計(jì)劃，合理留留出工程材料料款，并預(yù)備備一定的流動(dòng)動(dòng)資金，以保保證工程材料料的進(jìn)場或突突發(fā)緊急情況況需要進(jìn)場的的物資。供應(yīng)應(yīng)，由相關(guān)部部門提出計(jì)劃劃，統(tǒng)一第七章創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和質(zhì)量保保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收收合格率100%，消除技術(shù)術(shù)及質(zhì)量事故故。確保交通通部優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)，爭創(chuàng)國國家優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保保證措施2.1、以通過認(rèn)認(rèn)證的ISO90002國際標(biāo)準(zhǔn)為為準(zhǔn)則，以我我單位《質(zhì)量量手冊》、《程程序文件》為為依據(jù)，緊緊緊圍繞投標(biāo)承承諾的質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和簽簽訂的合同文文本，制訂本本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃。2.1.1、嚴(yán)格格按照質(zhì)量方方針確保質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.1.2、實(shí)行行科學(xué)管理、精精心施工、加加快速度、降降低成本、消消滅通病、保保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.1.3、各類類原材料符合合設(shè)計(jì)要求，合合格率100%。2.1.4、各類類檢測資料齊齊全，砂漿、砼砼試件強(qiáng)度合合格率100%。2.1.5、分項(xiàng)項(xiàng)工程（工序序）檢查合格格率100%，確保單位位工程的外觀觀和內(nèi)在質(zhì)量量。2.1.6、杜絕絕重大質(zhì)量事事故，消除隱隱患，嚴(yán)格控控制各類事故故的發(fā)生，確確保工程達(dá)到到交通部優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)，爭爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2.2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程保證措施施2.2.1、加強(qiáng)強(qiáng)教育，增強(qiáng)強(qiáng)全員的質(zhì)量量意識(shí)各部門主管要高度重重視工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu),建立起完善善的質(zhì)量保證證體系。施工工前必須提出出明確的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，制定定出切實(shí)可行行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，做到常抓抓不懈。要正正確處理質(zhì)量量與數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量與工期、質(zhì)質(zhì)量與效益的的辯證關(guān)系，切切實(shí)加強(qiáng)全體體職員的質(zhì)量量意識(shí)，牢固固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”、“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以以優(yōu)取勝”的觀念。在在施工生產(chǎn)中中，全體施工工人員要認(rèn)真真貫徹執(zhí)行保保證質(zhì)量的各各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程真抓實(shí)干。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，健健全質(zhì)保體系系，加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，建立健全全以項(xiàng)目經(jīng)理理艾國文為組組長、總工程程師楊亮或項(xiàng)目副經(jīng)理理尚恩生為副副組長、各業(yè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)責(zé)人為成員的的各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。把把創(chuàng)優(yōu)工作當(dāng)當(dāng)成頭等大事事來抓；健全全各級施工技技術(shù)管理和監(jiān)監(jiān)督(檢查)機(jī)構(gòu)，提高高全體職工的的質(zhì)量意識(shí)，積積極宣傳質(zhì)量量的重要性，開開展群眾性的的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與與整個(gè)施工生生產(chǎn)過程有機(jī)機(jī)地結(jié)合起來來。建立定期和不定期期的施工質(zhì)量量檢查制度，根根據(jù)工程進(jìn)展展情況，按《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》要求及及時(shí)進(jìn)行分部部、分項(xiàng)和單單位工程的檢檢查評定。建建立健全施工工技術(shù)管理制制度，實(shí)行總總工程師(技術(shù)主管)負(fù)責(zé)制和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察人員員派遣制。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行部頒頒的施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)則則，按設(shè)計(jì)圖圖紙施工，嚴(yán)嚴(yán)格工序檢驗(yàn)驗(yàn)和隱蔽工程程檢查簽證。2.2.3、加強(qiáng)強(qiáng)基礎(chǔ)工作2.2.3.1、加強(qiáng)技術(shù)基基礎(chǔ)工作切實(shí)抓好好企業(yè)各級技技術(shù)基礎(chǔ)管理理工作，認(rèn)真真執(zhí)行集團(tuán)公公司頒《施工工技術(shù)管理辦辦法》。要進(jìn)進(jìn)一步完善審審圖、復(fù)核和和技術(shù)交底及及測量工作雙雙檢復(fù)核制度度，杜絕識(shí)圖圖、測量放樣樣等錯(cuò)誤。各各級技術(shù)人員員要增強(qiáng)責(zé)任任心，制定提提高工程質(zhì)量量的具體措施施，努力克服服各類工程施施工質(zhì)量通病病，杜絕工程程質(zhì)量事故。定期對各種種試驗(yàn)儀器，計(jì)計(jì)量器具和測測量儀器進(jìn)行行檢測，確保保儀器自身的的精度，加強(qiáng)強(qiáng)測試和檢測測手段，嚴(yán)格格按配合比施施工，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制，對檢測測不合格的工工程堅(jiān)持返工工重做。對購進(jìn)的鋼材、水水泥等材料，進(jìn)進(jìn)行抽樣檢查查，無出廠合合格證的產(chǎn)品品一概禁止使使用，砂石料料必須滿足規(guī)規(guī)定強(qiáng)度和級級配要求。2.2.3.2、認(rèn)真貫徹實(shí)實(shí)施“質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，全全面深化質(zhì)量量管理有計(jì)劃、有有步驟、有目目標(biāo)地開展貫貫徹GB/T119000--ISO90000系列標(biāo)準(zhǔn)工工作，提高企企業(yè)整體素質(zhì)質(zhì)，增強(qiáng)市場場競爭能力。運(yùn)用全面面質(zhì)量管理的的手段，強(qiáng)化化企業(yè)管理的的各項(xiàng)基礎(chǔ)工工作。通過“三全”管理，調(diào)動(dòng)動(dòng)一切積極因因素，把質(zhì)量量管理工作落落實(shí)到基層，每每道工序、每每個(gè)人。根據(jù)據(jù)實(shí)際情況，有有針對性地成成立QC小組，并廣廣泛持久地開開展QC活動(dòng)，使生生產(chǎn)的全過程程處于穩(wěn)定的的受控狀態(tài)。通過系列列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹徹實(shí)施，把企企業(yè)全面質(zhì)量量管理工作向向前推進(jìn)一步步，使工程質(zhì)質(zhì)量管理和工工程質(zhì)量整體體水平不斷穩(wěn)穩(wěn)步提高。2.2.3.3、搞好技術(shù)培培訓(xùn)，加強(qiáng)科科技攻關(guān)貫徹科技技是第一生產(chǎn)產(chǎn)力的思想，大大力推進(jìn)科技技進(jìn)步，充分分發(fā)揮科技在在施工生產(chǎn)中中的重要作用用。積極推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新方法、新新工藝、新設(shè)設(shè)備，是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的重重要手段。同同時(shí)，要重視視專業(yè)技術(shù)人人員，抓好智智力投資，增增加資金投入入，加強(qiáng)職工工教育，搞好好技術(shù)培訓(xùn)，不不斷提高職工工隊(duì)伍的素質(zhì)質(zhì)，更是保證證工程質(zhì)量的的關(guān)鍵。2.2.3.4、強(qiáng)化工程管管理，做到一一次成優(yōu)在施工前提出明確確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)建立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，各各部門明確任務(wù)務(wù)，分到具體工程程項(xiàng)目，分工工負(fù)責(zé)，做到到及時(shí)解決、督督促檢查和處處理施工過程程中存在的問問題。建立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強(qiáng)強(qiáng)化工程管理理，做到一次次成優(yōu)。2.2.3.5、認(rèn)真執(zhí)行局局《創(chuàng)全優(yōu)的的標(biāo)準(zhǔn)要求》，深深入持久地開開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)是我們企業(yè)業(yè)生存永恒的的主題，各單單位要以一貫貫之精神，深深入持久地開開展好群眾性性的工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)，凡新新開工的工程程，開工前都都要視其規(guī)模模大小，指定定專人按照集集團(tuán)公司《創(chuàng)創(chuàng)全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求》編制制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和措施，并及及時(shí)上報(bào)，要要以優(yōu)取勝，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效地完完成每一項(xiàng)在在建工程，是是我們的企業(yè)業(yè)在競爭中永永遠(yuǎn)立于不敗敗之地。2.2.3.6、嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量保證證金制度堅(jiān)持質(zhì)量量否決權(quán)，堅(jiān)堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量量獎(jiǎng)懲、重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰的原則則。工程質(zhì)量量要與評先、嘉嘉獎(jiǎng)、晉級、升升級及驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)掛起鉤來來。2.2.3.6..1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用用于優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)勵(lì)?？偣すこ處?、施工工科長、安質(zhì)質(zhì)科長、質(zhì)量量監(jiān)察(檢查)工程師均可可行使質(zhì)量否否決權(quán)。對質(zhì)質(zhì)量問題嚴(yán)重重的單位或個(gè)個(gè)人有權(quán)責(zé)令令其返工、停停工整頓或罰罰款等處理。2.2.3.6..2、“單位工程”達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣樣板工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的除全價(jià)驗(yàn)驗(yàn)工外，另給給獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的全價(jià)驗(yàn)驗(yàn)工；達(dá)不到到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保保證金(工程建安價(jià)價(jià)值0.5∽1%提取部分)一律不予退退還。2.2.3.6..3、對單位負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵鍵工序控制人人員實(shí)行重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰。2.2.3.6..4、凡工程質(zhì)量量長期上不去去或工程質(zhì)量量低劣或發(fā)生生大、重大質(zhì)質(zhì)量事故的單單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)責(zé)任人員，一一律不能評先先、晉級和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并視情情節(jié)輕重給予予免職、降薪薪、降級、甚甚至撤職等處處分。2.3、質(zhì)量保證體系及及組織機(jī)構(gòu)2.3.1、質(zhì)量保保證體系在本工程施工過程程中，以通過過認(rèn)證的ISO90002國際標(biāo)準(zhǔn)為為準(zhǔn)則，以我我單位《質(zhì)量量手冊》、《程程序文件》為為依據(jù)，將XX特大橋工程納納入我項(xiàng)目部部質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證的年度考考核中，通過過行政手段、經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段及相相應(yīng)的組織保保證措施和及及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)質(zhì)量信息反饋饋系統(tǒng)，建立立起有目標(biāo)、有有措施、有檢檢查、網(wǎng)絡(luò)化化的、可操作作性強(qiáng)的施工工現(xiàn)場質(zhì)量保保證體系。詳詳見《質(zhì)量保保證體系框圖圖》。2.3.1.1、思思想工作體系系 加強(qiáng)質(zhì)量教育，堅(jiān)堅(jiān)持“以質(zhì)量求生生存，以信譽(yù)譽(yù)求發(fā)展”的基本宗旨旨，堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)行行業(yè)一流，堅(jiān)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，建造滿意意工程”的質(zhì)量方針針，牢固樹立立“質(zhì)量第一、用用戶至上、質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)的的生命”的觀念，提提高全員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)。2.3.1.2、質(zhì)質(zhì)量控制體系系在施工過程中，根根據(jù)總體的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)細(xì)化分項(xiàng)工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及各單位、單單項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)堅(jiān)持樣板引路路及施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)質(zhì)量管理措施施，本著橫向向到邊、縱向向到底的原則則，從設(shè)計(jì)圖圖紙的質(zhì)量審審核入手，加加強(qiáng)材料、機(jī)機(jī)具的質(zhì)量控控制及施工工工藝的質(zhì)量控控制，完善檢檢測手段，以以工序質(zhì)量保保單位工程質(zhì)質(zhì)量，以單項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量保保分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量，從而確確保工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2.3.1.3、組組織保證體系系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為為首、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人主主抓、項(xiàng)目部部安全質(zhì)量部部門具體落實(shí)實(shí)、各施工隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員及班班組長參加的的嚴(yán)密的組織織保證體系，加加強(qiáng)質(zhì)量檢查查監(jiān)督和管理理。堅(jiān)持自檢檢、互檢、交交接檢及隱蔽蔽工程檢查簽簽證制度。確確定按公路工工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、每道工序序達(dá)到“優(yōu)質(zhì)”為各班組的的施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。形成以以班組為基礎(chǔ)礎(chǔ)，由下到上上、層層負(fù)責(zé)責(zé)的質(zhì)量保證證程序、從而而確?？傮w施施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.2、工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任任制本合同段工程質(zhì)量量管理，根據(jù)據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)建立系統(tǒng)統(tǒng)的崗位責(zé)任任制，其具體體內(nèi)容如下。2.3.2.1、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)2.3.2.1.11、對工程項(xiàng)目目部的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2.1.22、主持質(zhì)量工工作會(huì)議，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫貫徹執(zhí)行國家家和上級頒布布的工程質(zhì)量量管理的方針針、政策、法法令、各種制制度，認(rèn)真落落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和管理計(jì)劃劃，針對項(xiàng)目目工程特點(diǎn)，編編制工程項(xiàng)目目《質(zhì)量計(jì)劃劃》及施工組組織設(shè)計(jì)。確確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，制定定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，討討論、編制實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的管理和技技術(shù)保證措施施，并分解到到各施工隊(duì)。2.3.2.1.33、組織經(jīng)常性性的質(zhì)量檢查查，抓好典型型，開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)，行使使質(zhì)量一票否否決權(quán)。嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對對質(zhì)量問題分分析原因，落落實(shí)措施。對對違反操作規(guī)規(guī)程、質(zhì)量低低劣者責(zé)令改改正或返工。2.3.2.1.44、推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，督督促指導(dǎo)施工工隊(duì)開展質(zhì)量量管理小組活活動(dòng)，組織總總結(jié)和交流質(zhì)質(zhì)量管理小組組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及成果材料料的編寫。2.3.2.1.55、嚴(yán)格按施工工工序辦事，文文明施工，隨隨時(shí)掌握工程程進(jìn)度和質(zhì)量量情況。積極極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和和工法，組織織進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量評定，對對存在的質(zhì)量量通病組織質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)。2.3.2.1.66、對本項(xiàng)目部部外部勞務(wù)的的質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證負(fù)負(fù)責(zé)。2.3.2.1.77、組織均衡生生產(chǎn)，正確處處理質(zhì)量與工工期的關(guān)系，當(dāng)當(dāng)工期與質(zhì)量量發(fā)生矛盾時(shí)時(shí)，要優(yōu)先保保證工程質(zhì)量量。2.3.2.2、總總工程師質(zhì)量量職責(zé)2.3.2.2.11、總工程師在在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管理的的具體工作。2.3.2.2.22、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)保證質(zhì)量方方面的方針、政政策、指示以以及上級頒發(fā)發(fā)的法規(guī)、制制度和要求。2.3.2.2.33、參與工程設(shè)設(shè)計(jì)會(huì)審，主主持編制工程程的施工組織織設(shè)計(jì)和質(zhì)量量保證措施。2.3.2.2.44、對采用新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備、新新材料的質(zhì)量量問題負(fù)有鑒鑒定和決定責(zé)責(zé)任。2.3.2.2.55、參加質(zhì)量工工作會(huì)議，提提出質(zhì)量管理理方針和目標(biāo)標(biāo)以及改進(jìn)工工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施；協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理處理質(zhì)質(zhì)量事故。2.3.2.2.66、指導(dǎo)施工技技術(shù)部門的工工作，有權(quán)制制止任何忽視視質(zhì)量的做法法，對不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的工程責(zé)令返返工。2.3.2.3、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的的職責(zé)2.3.2.3.11、貫徹執(zhí)行國國家和上級有有關(guān)工程質(zhì)量量的方針、政政策、法規(guī)和和制度，對技技術(shù)準(zhǔn)備、技技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)文件審核核、材料試驗(yàn)驗(yàn)、施工操作作和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定，進(jìn)行行監(jiān)督檢查。2.3.2.3.22、樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，開開展全員質(zhì)量量宣傳教育活活動(dòng)，督促檢檢查施工單位位開展自檢、互互檢、交接檢檢工作。2.3.2.3.33、總結(jié)交流質(zhì)質(zhì)量管理工作作的經(jīng)驗(yàn)，通通報(bào)質(zhì)量事故故，提出改進(jìn)進(jìn)措施。2.3.2.3.44、認(rèn)真組織質(zhì)質(zhì)量檢查評比比活動(dòng)，提出出實(shí)施方案，及及時(shí)下發(fā)質(zhì)量量檢查通報(bào)。2.3.2.4、施施工技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)2.3.2.4.11、做好工程施施工前的準(zhǔn)備備工作，組織織工程調(diào)查、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的技技術(shù)會(huì)審，把把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技技術(shù)要求了解解清楚，使可可能出現(xiàn)的各各種質(zhì)量缺陷陷最大限度地地消滅在圖紙紙上，負(fù)責(zé)技技術(shù)交底工作作，并完善交交底手續(xù)。2.3.2.4.22、堅(jiān)持按基本本建設(shè)程序和和施工程序辦辦事，正確處處理數(shù)量與質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系，貫貫徹質(zhì)量第一一的方針。2.3.2.4.33、合理安排施施工計(jì)劃，組組織均衡生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工。2.3.2.4.44、管理各種構(gòu)構(gòu)、配件，非非標(biāo)準(zhǔn)加工件件的技術(shù)鑒定定工作。2.3.2.4.55、制定切合實(shí)實(shí)際的施工工工藝和操作方方法，并貫徹徹實(shí)施。對違違章指揮和技技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤誤造成的質(zhì)量量事故承擔(dān)責(zé)責(zé)任。2.3.2.4.66、掌握施工中中的各種技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)責(zé)解決施工中中的技術(shù)難題題。對工程質(zhì)質(zhì)量中出現(xiàn)的的大、重大事事故和缺陷，提提出整改、加加固、補(bǔ)強(qiáng)措措施。2.3.2.4.77、參加質(zhì)量檢檢查，出席質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)議議。2.3.2.5、中中心試驗(yàn)室主主任職責(zé)2.3.2.5.11、嚴(yán)格按有關(guān)關(guān)施工規(guī)則要要求進(jìn)行檢查查試驗(yàn)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響響質(zhì)量時(shí)，有有權(quán)制止施工工并及時(shí)向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映映。2.3.2.5.22、砼、砂漿施工工時(shí)派專人負(fù)負(fù)責(zé)控制，并并簽認(rèn)砼拌合合、運(yùn)輸、振振搗、養(yǎng)護(hù)質(zhì)質(zhì)量。2.3.2.5.33、對不能試驗(yàn)驗(yàn)的原材料及及時(shí)取樣送檢檢。2.3.2.5.44、根據(jù)配合比比選定單換算算砼及砂漿施施工配合比，填填發(fā)施工配料料單，經(jīng)主管管技術(shù)人員簽簽認(rèn)后，交付付施工，并視視環(huán)境和灌注注情況及時(shí)調(diào)調(diào)整施工配合合比。2.3.2.5.55、按規(guī)定制作作檢查試件，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和送送檢。2.3.2.5.66、對運(yùn)到工地地的主要工程程材料，協(xié)助助工地做好質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，分分類保管及使使用；掌握砂砂、石、水泥泥、外加劑及及鋼材等庫存存數(shù)量和質(zhì)量量情況。2.3.2.5.77、及時(shí)做好試試驗(yàn)、原始資資料的整理、保保管和報(bào)表工工作。2.3.2.5.88、參加有關(guān)工工程質(zhì)量檢查查及質(zhì)量事故故的調(diào)查分析析。2.3.3、質(zhì)量情情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)以“EFIDIC”網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)統(tǒng)為基礎(chǔ)，建建立質(zhì)量情報(bào)報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，確確定施工管理理人員、技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)量量檢查員為質(zhì)質(zhì)量信息情報(bào)報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)專人人負(fù)責(zé)質(zhì)量管管理信息檔案案管理工作，及及時(shí)搜集、傳傳遞、整理、分分類和歸檔，作作為總結(jié)前階階段質(zhì)量管理理工作、確定定下階段質(zhì)量量管理目標(biāo)的的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)質(zhì)量情報(bào)信息息的內(nèi)容有：：2.3.3.1、進(jìn)進(jìn)入工地的各各種原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量檢查查驗(yàn)收情況。2.3.3.2、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案、技術(shù)交底底、圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)變更更、隱蔽工程程和有關(guān)質(zhì)量量的記錄情況況。2.3.3.3、對對國家和上級級部門以及業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師頒布的的有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的法規(guī)；；和單位制定定的有關(guān)保證證工程質(zhì)量管管理辦法（制制度）、技術(shù)術(shù)質(zhì)量措施的的執(zhí)行情況。2.3.3.4、歷歷次質(zhì)量檢查查（含上級和和現(xiàn)場監(jiān)理檢檢查）、各種種驗(yàn)收檢查的的記錄情況，質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查（含不合格格工程的原因因調(diào)查）記錄錄和處理情況況。2.3.3.5、新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝、新標(biāo)準(zhǔn)等等信息的收集集整理情況。2.3.3.6、機(jī)機(jī)械設(shè)備、計(jì)計(jì)量測試儀器器人員素質(zhì)等等其它影響工工程質(zhì)量的調(diào)調(diào)查記錄和處處理情況。2.3.3.7、其其它合同段有有關(guān)工程質(zhì)量量的管理方法法和手段等情情況。以上信息的搜集整整理，按照責(zé)責(zé)任分工，保保證其準(zhǔn)確性性、及時(shí)性、可可靠性和實(shí)用用性。第八章安全保證證措施及應(yīng)急急預(yù)案1、安全目標(biāo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)總體目標(biāo)為為“三消滅、三三杜絕、一減減少”，即：消滅滅因工重大傷傷亡事故；消消滅因違章施施工危及既有有線行車安全全重大、大事事故和險(xiǎn)性事事故；消滅因因我方責(zé)任造造成重大交通通亡人事故；；杜絕鍋爐、壓壓力容器爆炸炸傷害事故；；杜絕外部勞勞務(wù)重大傷亡亡事故；杜絕絕因工亡人事事故，努力減減少施工人員員一般傷亡事事故。工程項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)具體指標(biāo)為為：重傷率、輕輕傷率分別控控制在0.5‰、3‰以下。2、安全保證體系及組組織機(jī)構(gòu)2.1、項(xiàng)目經(jīng)理理部要按照安安全生產(chǎn)逐級級負(fù)責(zé)制原則則，把安全生生產(chǎn)目標(biāo)分解解為若干具體體目標(biāo)，逐級級簽定安全生生產(chǎn)責(zé)任狀，橫橫向到職能部部門，縱向到到基層班組至至每個(gè)職工，一一級保一級，層層層抓落實(shí)。并并制定有效措措施，建立嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督檢查查制度，定量量考核制度和和評比獎(jiǎng)懲制制度，年終考考核，獎(jiǎng)罰兌兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理要要把安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管理同同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)責(zé)任制結(jié)合起起來，作為考考核責(zé)任人業(yè)業(yè)績的重要內(nèi)內(nèi)容，要與員員工工資獎(jiǎng)金金分配，評選選先進(jìn)單位和和先進(jìn)個(gè)人掛掛鉤，對達(dá)不不到規(guī)定安全全生產(chǎn)指標(biāo)者者行使一票否否決權(quán)。2.2、建立安全全保證組織機(jī)機(jī)構(gòu)2.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)成立安全全領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組由項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目副經(jīng)理、專專職安全管理理人員、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)室主任任、分隊(duì)長（工工長）組成；；2.2.2、項(xiàng)目目經(jīng)理部須設(shè)設(shè)立與施工規(guī)規(guī)模相適應(yīng)的的安全生產(chǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)和安全技技術(shù)人員，配配安全監(jiān)察長長或安全總監(jiān)監(jiān)，具體負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目安安全監(jiān)察和管管理工作，各各施工隊(duì)設(shè)專專職安全工程程師，各工班班設(shè)專職安檢檢員，建立縱縱成線、橫成成網(wǎng)的嚴(yán)密安安全管理組織織機(jī)構(gòu)；2.2.3、項(xiàng)目經(jīng)理部部各級安監(jiān)人人員必須具備備與本機(jī)構(gòu)所所管轄生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)知知識(shí)和管理能能力，其主要要負(fù)責(zé)人和安安全管理人員員，應(yīng)當(dāng)由有有關(guān)主管部門門對其安全生生產(chǎn)知識(shí)和管管理能力的考考核，合格后后方可任職。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部安安監(jiān)工程師必必須專司其職職，不得兼職職。項(xiàng)目經(jīng)理理部、施工隊(duì)隊(duì)、班（組）專專（兼）職安安全員名單報(bào)報(bào)上級安監(jiān)部部門備案，并并不得隨意更更換。3、安全生產(chǎn)保證措施施建立安全保證體系系。項(xiàng)目經(jīng)理理部遵循“安全重于泰泰山，抓生產(chǎn)產(chǎn)必須抓安全全，以安全促促生產(chǎn)”指導(dǎo)思想，按按照“五項(xiàng)”（綜合治理理、管生產(chǎn)必必須管安全、一一票否決權(quán)、從從嚴(yán)治理、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理）原原則，建立、健健全安全保證證體系。安全全生產(chǎn)責(zé)任制制。項(xiàng)目經(jīng)理理部必須落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，明確確各級領(lǐng)導(dǎo)和和職能部門安安全生產(chǎn)責(zé)任任，建立起嚴(yán)嚴(yán)密、有效、各各司其職、各各負(fù)其責(zé)、互互相配合的安安全生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡(luò)。3.1、項(xiàng)目經(jīng)理理安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制在安全生產(chǎn)方方面對總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，是工工程項(xiàng)目安全全生產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任者和管理理者，對本工工程項(xiàng)目安全全生產(chǎn)負(fù)全面面責(zé)任。其安安全生產(chǎn)責(zé)任任是：3.1.1、貫徹落實(shí)國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)章制度度，落實(shí)企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)各各項(xiàng)規(guī)章制度度，結(jié)合工程程項(xiàng)目特點(diǎn)及及施工性質(zhì)，制制定有針對性性的各項(xiàng)安全全生產(chǎn)管理辦辦法和實(shí)施細(xì)細(xì)則，并主持持監(jiān)督其實(shí)施施；3.1.2、必須根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目工程特點(diǎn)點(diǎn)和工程規(guī)模模，成立工程程項(xiàng)目安全生生產(chǎn)委員會(huì)或或安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明明確本項(xiàng)目工工程專（兼）職職安全專業(yè)監(jiān)監(jiān)督管理人員員，支持、指指導(dǎo)安全專業(yè)業(yè)監(jiān)督管理人人員工作，并并不得干擾或或阻撓安全專專業(yè)監(jiān)督管理理人員行使職職權(quán)；3.1.3、在組織項(xiàng)目目工程施工前前，必須明確確各專業(yè)管理理部門和關(guān)鍵鍵崗位人員安安全生產(chǎn)責(zé)任任考核指標(biāo)和和考核辦法，定定期組織實(shí)施施考核，項(xiàng)目目工程安全生生產(chǎn)責(zé)任制考考核要與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益掛鉤；；3.1.4、定期組織安安全生產(chǎn)檢查查，及時(shí)消除除事故隱患，對對上級在安全全生產(chǎn)檢查中中提出的事故故隱患和管理理存在問題，應(yīng)應(yīng)按照“三定”原則（定人人、定時(shí)間、定定措施）予以以解決，并按按時(shí)將解決情情況向上級反反饋。重大隱隱患必須立即即停止施工生生產(chǎn)，待隱患患消除，報(bào)請請上級部門驗(yàn)驗(yàn)收合格后，方方可恢復(fù)施工工生產(chǎn)。3.1.5、組織制定并并實(shí)施工程項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急救救援預(yù)案；3.1.6、堅(jiān)持把安全全管理作為項(xiàng)項(xiàng)目管理重要要內(nèi)容，與施施工生產(chǎn)同時(shí)時(shí)進(jìn)行；3.1.7、嚴(yán)格履行工工程項(xiàng)目承包包經(jīng)營合同，認(rèn)認(rèn)真制定工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部安全生產(chǎn)管管理標(biāo)準(zhǔn)、目目標(biāo)和安全規(guī)規(guī)則，建立、健健全工程項(xiàng)目目安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制和操作作規(guī)程，合理理配置人力、物物資、機(jī)具、資資金等安全生生產(chǎn)要素。保保證工程項(xiàng)目目安全生產(chǎn)投投入有效實(shí)施施，積極采用用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料，提高施工工安全水平；；3.1.8、依據(jù)工程特特點(diǎn)，科學(xué)編編制施工安全全措施。正確確處理好安全全與進(jìn)度、安安全與效益關(guān)關(guān)系，堅(jiān)持把把安全生產(chǎn)貫貫穿于施工生生產(chǎn)全過程，把把安全生產(chǎn)擺擺在首位抓緊緊、抓好、抓抓實(shí)；3.1.9、進(jìn)行施工平平面圖設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮慮安全、防火火、防爆、防防污染等于因因素，做到分分區(qū)明確，合合理定位；3.1.100、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部員員工安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和培訓(xùn)訓(xùn)工作。發(fā)動(dòng)動(dòng)群眾，實(shí)行行全員、全面面、全方位、全全過程安全生生產(chǎn)管理。經(jīng)經(jīng)常聽取廣大大員工在安全全生產(chǎn)方面意意見和建議，總總結(jié)推廣科學(xué)學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，及及時(shí)表彰先進(jìn)進(jìn)，嚴(yán)肅處罰罰事故責(zé)任者者。3.1.111、發(fā)生因工傷傷亡事故時(shí)，必必須做好事故故現(xiàn)場保護(hù)與與傷員搶救工工作，按規(guī)定定及時(shí)上報(bào)，不不得隱瞞、虛虛報(bào)和故意拖拖延不報(bào)。積積極配合事故故調(diào)查，認(rèn)真真制定并落實(shí)實(shí)防范措施，吸吸取事故教訓(xùn)訓(xùn)，防止發(fā)生生重復(fù)事故；；3.1.122、對因違章指指揮或決策失失誤而造成員員工亡人事故故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。并對因因強(qiáng)令員工違違章冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)，發(fā)生重大大傷亡事故，承承擔(dān)刑事責(zé)任任；3.1.133、及時(shí)、如實(shí)實(shí)報(bào)告施工安安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理部總總工程師（技技術(shù)負(fù)責(zé)人）安安全生產(chǎn)責(zé)任任對工程項(xiàng)目生生產(chǎn)過程中安安全生產(chǎn)負(fù)技技術(shù)責(zé)任。3.1.133.1、貫徹落實(shí)上上級有關(guān)安全全生產(chǎn)方針、政政策。協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)安全技術(shù)工工作；3.1.133.2、參加編制審審定安全技術(shù)術(shù)規(guī)程、操作作規(guī)程和安全全防護(hù)措施。制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)和改善勞動(dòng)動(dòng)條件的規(guī)劃劃并組織付諸諸行動(dòng)，負(fù)責(zé)責(zé)處理和解決決施工現(xiàn)場安安全技術(shù)問題題；3.1.133.3、參加或組織織編制施工組組織設(shè)計(jì)，在在編制、審查查施工方案時(shí)時(shí)，必須識(shí)別別重大危險(xiǎn)源源，制定、審審查危險(xiǎn)源控控制和安全技技術(shù)措施，保保證其有可行行性和針對性性，并認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督檢查實(shí)施施情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)解解決；3.1.133.4、主持制定工工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)措施計(jì)劃和和季節(jié)性施工工方案同時(shí)，必必須制定相應(yīng)應(yīng)安全技術(shù)措措施并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行，及時(shí)解解決執(zhí)行中出出現(xiàn)的問題；；3.1.133.5、主持項(xiàng)目安安全防護(hù)設(shè)施施和設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收。嚴(yán)格控控制不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的防防護(hù)設(shè)備、設(shè)設(shè)施投入使用用；使用中的的設(shè)施、設(shè)備備，按規(guī)定組組織定期檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理；；3.1.133.6、在工程項(xiàng)目目開工前及重重要工序施工工前，必須對對有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底；3.1.133.7、組織安全技技術(shù)培訓(xùn)，積積極推廣應(yīng)用用安全生產(chǎn)新新技術(shù)，在使使用“四新”技術(shù)時(shí)，必必須制定相應(yīng)應(yīng)安全技術(shù)措措施。處理施施工生產(chǎn)中安安全技術(shù)問題題，對重大事事故隱患的預(yù)預(yù)防和整改提提出技術(shù)措施施和技術(shù)方案案；3.1.133.8、組織并參加加本項(xiàng)目安全全檢查，對查查出的事故隱隱患，及時(shí)采采取整改措施施，對危及員員工生命重大大事故隱患有有權(quán)停止施工工，以確保員員工人身安全全；3.1.133.9、參加員工傷傷亡事故調(diào)查查處理，組織織技術(shù)人員分分析事故原因因，提出技術(shù)術(shù)鑒定意見和和改進(jìn)措施，對對因技術(shù)原因因造成的職工工傷亡事故，承承擔(dān)技術(shù)上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.2、總經(jīng)濟(jì)師安全全職責(zé).1、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理管理理本工程項(xiàng)目目安全生產(chǎn)所所需資源（財(cái)財(cái)、物）的投投入及有效實(shí)實(shí)施；.2、負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)管理理成本分析；；組織編制年年度安全生產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算；；審查年度安安全生產(chǎn)預(yù)算算執(zhí)行情況；；審查年度安安全生產(chǎn)管理理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)運(yùn)用情況和年年度安全工作作財(cái)務(wù)決算報(bào)報(bào)告；.3、監(jiān)督“安全文明施施工措施費(fèi)”資金到位和和運(yùn)用情況；；.4、監(jiān)督安安全事故和應(yīng)應(yīng)急處理發(fā)生生費(fèi)用的執(zhí)行行情況；.5、履行“三標(biāo)一體”管理體系中中的相關(guān)職責(zé)責(zé)。3.3.3、會(huì)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人安安全職責(zé).1、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理管理理本工程項(xiàng)目目安全生產(chǎn)條條件所需財(cái)力力資源投入，監(jiān)監(jiān)控資金使用用，確保安全全生產(chǎn)管理資資金投入；.2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)財(cái)務(wù)部門搞好好工程安全生生產(chǎn)中各項(xiàng)資資金管理、審審批相關(guān)（年年度或工程項(xiàng)項(xiàng)目）決算報(bào)報(bào)告；.3、履行公公司“三標(biāo)一體”管理體系中中相關(guān)職責(zé)；；3.3.4、安安全監(jiān)察人員員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任.1、積極貫貫徹和宣傳國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策及上級各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)章制制度，并監(jiān)督督檢查執(zhí)行情情況。執(zhí)行國國家、地方、行行業(yè)法律法規(guī)規(guī)，落實(shí)公司司管理規(guī)定，結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)編制項(xiàng)目安安全管理策劃劃；.2、制定工工程項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工作計(jì)計(jì)劃，針對工工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，制定安全全生產(chǎn)管理辦辦法實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)責(zé)貫貫徹實(shí)施；.3、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織開展各項(xiàng)安安全生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，并監(jiān)督檢檢查工程項(xiàng)目目施工隊(duì)伍開開展安全生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理理和上級安全全生產(chǎn)管理部部門匯報(bào)、處處理；.4、負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目安全全生產(chǎn)管理分分支機(jī)構(gòu)及人人員業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織工作作，負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目各級安安全生產(chǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)管理臺(tái)賬及及安全管理資資料建立和歸歸檔工作；.5、負(fù)責(zé)員員工安全教育育、安全培訓(xùn)訓(xùn)組織管理，配配合勞資人員員搞好特種作作業(yè)人員考核核辦證工作；；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查、外協(xié)施施工隊(duì)人員三三級安全教育育及特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗工作；.6、開展“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，辨識(shí)識(shí)危險(xiǎn)源，參參與危險(xiǎn)性評評價(jià)工作；建建立施工班組組安全活動(dòng)和和班前安全講講話制度，針針對工程施工工各階段，組組織開展事故故隱患預(yù)測、預(yù)預(yù)控、預(yù)防工工作，建立定定期安全檢查查制度，并逐逐級作好各項(xiàng)項(xiàng)整改記錄；；.7、參加施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案編制和會(huì)審審，參加工程程項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)會(huì)。參加公司司召開安全生生產(chǎn)例會(huì)，建建立工程項(xiàng)目目安全生產(chǎn)例例會(huì)制度，并并負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施；.8、參加工工程項(xiàng)目大型型臨時(shí)設(shè)施、自自行搭設(shè)臨時(shí)時(shí)塔架等項(xiàng)目目的施工組織織設(shè)計(jì)會(huì)審工工作，參與臨臨時(shí)用電設(shè)施施、設(shè)備以及及腳手架驗(yàn)收收工作，并監(jiān)監(jiān)督檢查施工工中臨時(shí)用電電、腳手架安安全使用和維維護(hù)工作；.9、對重大大事故隱患、嚴(yán)嚴(yán)重違章施工工、違章作業(yè)業(yè)，有權(quán)下令令停止施工并并越級上報(bào)上上級部門或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并對不不具備安全生生產(chǎn)條件工程程項(xiàng)目有權(quán)制制止投入使用用；.10、對工工程項(xiàng)目勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用品采采購、使用、管管理有監(jiān)督、檢檢查權(quán)，對進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場單位或個(gè)人人，有權(quán)檢查查、監(jiān)督其是是否符合現(xiàn)場場安全管理規(guī)規(guī)定要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令令其改正；.11、參加加因工傷亡事事故調(diào)查，對對傷亡事故和和重大未遂事事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，協(xié)助助工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好工地地“四不放過”統(tǒng)籌工作。3.3.5、工程隊(duì)長的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任.1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)方針政策和和法規(guī)，嚴(yán)格格遵守安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度和安全操作作規(guī)程，對所所負(fù)責(zé)承擔(dān)的的施工項(xiàng)目安安全生產(chǎn)負(fù)直直接責(zé)任，不不違章指揮、制制止冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)；.2、認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行安全全技術(shù)措施及及安全操作規(guī)規(guī)程，針對生生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)，對規(guī)程、措措施、交底要要求執(zhí)行情況況經(jīng)常檢查，隨隨時(shí)糾正違章章作業(yè)；.3、負(fù)責(zé)組組織落實(shí)所管管轄施工隊(duì)伍伍三級安全教教育、常規(guī)安安全教育、季季節(jié)轉(zhuǎn)換及針針對施工各階階段特點(diǎn)等進(jìn)進(jìn)行各種形式式安全教育；；負(fù)責(zé)組織落落實(shí)所管轄班班組（包括外外協(xié)施工隊(duì)伍伍）開展各項(xiàng)項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)學(xué)習(xí)安全操作作規(guī)程；負(fù)責(zé)責(zé)組織落實(shí)所所管轄施工隊(duì)隊(duì)伍中特種作作業(yè)人員安全全培訓(xùn)工作和和持證上崗監(jiān)監(jiān)督管理工作作；.4、嚴(yán)格按按照施工組織織設(shè)計(jì)中安全全技術(shù)措施具具體要求，設(shè)設(shè)置所有安全全防護(hù)設(shè)施并并組織維護(hù)；；對所管轄施施工現(xiàn)場中所所設(shè)置安全防防護(hù)設(shè)施完整整、齊全、有有效性負(fù)直接接責(zé)任；.5、經(jīng)常檢檢查所管轄班班組（包括外外協(xié)施工隊(duì)伍伍）作業(yè)環(huán)境境、設(shè)備和安安全防護(hù)設(shè)施施的安全狀況況，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾正解解決。對重點(diǎn)點(diǎn)特殊部位施施工，必須檢檢查作業(yè)人員員及各種設(shè)備備安全防護(hù)設(shè)設(shè)施技術(shù)狀況況是否符合安安全標(biāo)準(zhǔn)要求求，認(rèn)真落實(shí)實(shí)書面安全技技術(shù)交底，落落實(shí)安全技術(shù)術(shù)措施，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。接接受安全管理理機(jī)構(gòu)或人員員安全監(jiān)督檢檢查，及時(shí)解解決其提出的的不安全問題題；.6、對工程程項(xiàng)目中采用用新材料、新新工藝、新技技術(shù)，接受項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)人員員及上級安全全管理人員指指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不不安全問題及及時(shí)停止施工工，人員、設(shè)設(shè)備撤離危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域，并上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有有關(guān)部門；.7、發(fā)生因因工傷亡和重重大未遂事故故必須停止施施工，采取應(yīng)應(yīng)急措施，組組織對職工傷傷亡事故現(xiàn)場場搶救工作，采采取應(yīng)急措施施，保護(hù)現(xiàn)場場，防止事故故擴(kuò)大。同時(shí)時(shí)立即上報(bào)，對對重大傷亡事事故和重大未未遂事故，必必須查明事故故原因，落實(shí)實(shí)整改措施，經(jīng)經(jīng)上級有關(guān)部部門驗(yàn)收合格格后方可恢復(fù)復(fù)施工，不得得擅自撤除現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施施，強(qiáng)行復(fù)工工。3.3.6、(班)組長安全生生產(chǎn)責(zé)任.1、帶領(lǐng)本本（班）組員員工認(rèn)真落實(shí)實(shí)上級安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，嚴(yán)格執(zhí)行行安全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)規(guī)程，遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律，制制止“三違”行為；.2、認(rèn)真堅(jiān)堅(jiān)持“三工”（工前交代代、工中檢查查、工后講評評）制度，積積極開展（班班）組安全生生產(chǎn)活動(dòng)，作作好（班）組組安全活動(dòng)記記錄和交接班班記錄；.3、認(rèn)真組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，不斷提高高班（組）人人員安技素質(zhì)質(zhì)，做好施工工過程中安全全生產(chǎn)檢查。及及時(shí)制止員工工違章行為消消除事故隱患患。本（班）組組不能處理事事故隱患要及及時(shí)向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；.4、自覺接接受上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和安監(jiān)（安安全）人員監(jiān)監(jiān)督檢查，對對檢查中提出出的問題及時(shí)時(shí)進(jìn)行整改不不留隱患；.5、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)交底制度，對對不具備安全全生產(chǎn)條件，人人身安全得不不到保障工程程任務(wù)，有權(quán)權(quán)拒絕施工，必必要時(shí)可越級級向上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或安監(jiān)部門門反映，待問問題解決后方方可復(fù)工；.6、施工作作業(yè)前要對使使用的機(jī)具、設(shè)設(shè)備、防護(hù)用用具及作業(yè)環(huán)環(huán)境進(jìn)行安全全檢查；.7、對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章指揮、違違章作業(yè)行為為不予制止及及事故隱患不不及時(shí)消除而而導(dǎo)致人身傷傷亡事故，承承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。3.3.7、施工作業(yè)人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任.1、在班組組長直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下積極參加加各項(xiàng)安全活活動(dòng)，刻苦學(xué)學(xué)習(xí)安全技術(shù)術(shù)知識(shí)，不斷斷提高安全操操作技能；.2、自覺遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度和和操作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格按照安全全技術(shù)交底施施工，按規(guī)定定佩帶勞動(dòng)防防護(hù)用品。在在施工作業(yè)中中做到不傷害害他人，不傷傷害自己，不不被他人傷害害，同時(shí)有責(zé)責(zé)任勸阻他人人違章作業(yè)；；.3、愛護(hù)和和正確使用機(jī)機(jī)械設(shè)備、工工具及勞動(dòng)保保護(hù)用品、防防護(hù)用具；對對成品、半成成品、材料及及廢料等按指指定地點(diǎn)堆放放整齊，做到到文明施工；；.4、作業(yè)前前要對使用工工具、機(jī)械、電電氣設(shè)備、作作業(yè)環(huán)境安全全情況進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及及時(shí)處理或向向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；；.5、從事特特種作業(yè)人員員和技術(shù)工種種人員要積極極參加專門培培訓(xùn)，掌握本本崗操作技能能，取得特種種作業(yè)資格，做做到持證上崗崗；.6、對施工工現(xiàn)場不具備備安全生產(chǎn)條條件，有權(quán)建建議改進(jìn)，對對違章指揮，強(qiáng)強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)，有權(quán)拒絕絕執(zhí)行，對危危害生命安全全和身體健康康的行為，有有權(quán)提出批評評、檢舉和控控告；.7、對因違違章操作、盲盲目蠻干或不不聽指揮而造造成本人及他他人人身傷害害事故和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失承擔(dān)直直接責(zé)任。3.3.8、專(兼)職安全員安安全生產(chǎn)責(zé)任任.1、專(兼兼)職安全員在在工程隊(duì)長的的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行行工作，業(yè)務(wù)務(wù)上受工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部安安監(jiān)部門和安安監(jiān)人員指導(dǎo)導(dǎo)；.2、協(xié)助工工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度與防防護(hù)措施，檢檢查督促操作作人員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全操作作規(guī)程和安全全技術(shù)交底，確確保安全施工工作業(yè)；.3、督促班班(組)長開展各種種安全生產(chǎn)活活動(dòng)，并做好好安全日志；；.4、及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和制止違違章指揮，違違章作業(yè)行為為，糾正和消消除各種事故故隱患；對違違章違紀(jì)責(zé)任任者有權(quán)按規(guī)規(guī)定處以罰款款；.5、專(兼兼)職安全員必必須持有集團(tuán)團(tuán)公司或公司司統(tǒng)一頒發(fā)的的安全員檢查查證，上崗時(shí)時(shí)必須佩帶標(biāo)標(biāo)志，秉公辦辦事，盡職盡盡責(zé)；.6、對因失失職而造成傷傷亡事故承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。3.3.9、安全監(jiān)監(jiān)督管理部門門的職責(zé).1、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督勞動(dòng)安全全、人身安全全、鍋爐壓力力容器安全及及交通安全工工作，對企業(yè)業(yè)貫徹執(zhí)行國國家和上級有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)護(hù)政策法規(guī)情情況進(jìn)行監(jiān)督督檢查；.2、制訂本本工程安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，及時(shí)分析析安全生產(chǎn)形形勢，提出預(yù)預(yù)防事故措施施和建議，對對執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，按規(guī)定編編制安全技術(shù)術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)計(jì)劃，監(jiān)督檢檢查安全技術(shù)術(shù)措施項(xiàng)目的的實(shí)施；.3、協(xié)助上上級安監(jiān)部門門進(jìn)行職業(yè)健健康安全衛(wèi)生生管理體系認(rèn)認(rèn)證申報(bào)和評評審工作；.4、定期組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，及時(shí)時(shí)掌握和了解解施工生產(chǎn)場場所安全現(xiàn)況況，及時(shí)消除除事故隱患，對對重大事故隱隱患必要時(shí)發(fā)發(fā)出隱患整改改通知書，并并對事故隱患患整改情況進(jìn)進(jìn)行復(fù)查；.5、組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部開開展安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽、評比比活動(dòng)，實(shí)施施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰事宜；.6、會(huì)同有有關(guān)部門對員員工進(jìn)行安全全教育和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，對全全員勞動(dòng)紀(jì)律律，施工作業(yè)業(yè)秩序，持證證上崗，文明明施工及對防防護(hù)用品的使使用等情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查；.7、負(fù)責(zé)安安全報(bào)表和職職工傷亡事故故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)計(jì)、報(bào)告和處處理工作。對對事故責(zé)任者者提出處理意意見并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。3.3.10、生產(chǎn)產(chǎn)安全事故的的應(yīng)急救援為積極應(yīng)對可能發(fā)發(fā)生安全事故故，高效、有有序地組織開開展安全事故故搶險(xiǎn)救災(zāi)工工作，最大限限度地減少人人員傷亡和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失，防防止故障成本本異常，工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)針對建設(shè)設(shè)工程施工特特點(diǎn)、范圍，對對施工現(xiàn)場易易發(fā)生重大事事故部位、環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控控，制定施工工現(xiàn)場生產(chǎn)安安全事故應(yīng)急急救援預(yù)案并并定期組織演演練。3.3.110.1、實(shí)行施工總總承包，由總總包單位統(tǒng)一一組織編制工工程項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)安全事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案。根據(jù)不同同突發(fā)事故，組組建10～30人應(yīng)急救援援隊(duì)。應(yīng)急救救援隊(duì)工作包包括實(shí)施搶險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)案、搶救救人員、搶救救財(cái)物、維護(hù)護(hù)秩序等，應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)人人員有明確分分工。3.3.100.2、項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)根據(jù)制定定生產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案在工工作車間、施施工工區(qū)、生生活營區(qū)備足足與突發(fā)事故故救援相適應(yīng)應(yīng)各種應(yīng)急工工具和器材，經(jīng)經(jīng)常對工具與與器材進(jìn)行保保養(yǎng)與更新，保保證完好與使使用。在突發(fā)發(fā)事故時(shí)，保保證通訊設(shè)備備完好與暢通通3.3.100.3、應(yīng)急事故救救援物資提前前足量儲(chǔ)備，單單獨(dú)儲(chǔ)存保管管，不能挪作作它用。材料料不合格、不不能滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，不能能進(jìn)場。3.3.100.4、應(yīng)急救援設(shè)設(shè)備和機(jī)械提提前落實(shí)，救救援指揮車輛輛、救援工程程車輛、醫(yī)療療衛(wèi)生車與司司機(jī)，保持良良好狀態(tài)。確確保應(yīng)急救援援工作需要。3.3.10.5、一旦發(fā)生突突發(fā)事故，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)迅速采取有有效措施，由由應(yīng)急工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一一指揮，協(xié)調(diào)調(diào)行動(dòng)，快速速召集突發(fā)事事故應(yīng)急救援援隊(duì)，各有關(guān)關(guān)部門和人員員通力合作，相相互配合，協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)，采采取積極措施施，控制事故故態(tài)勢發(fā)展，以以減少與之有有關(guān)傷害和不不利環(huán)境影響響。與此同時(shí)時(shí)，立即向建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和當(dāng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)部門報(bào)告。第九章工期保證證措施1、工期目標(biāo)根據(jù)我單位的施工工實(shí)力和技術(shù)術(shù)水平，擬于于20XX年3月26日開工，20XX年7月15日完工，總工工期3個(gè)半月。2、保證工期方案2.1、充分細(xì)致做做好開工前的的各項(xiàng)工作準(zhǔn)準(zhǔn)備。2.1、按照總工期期目標(biāo)，利用用倒排工期法法，制定詳細(xì)細(xì)的分段工期期控制計(jì)劃。2.3、采用新工藝、新技技術(shù)、新材料料提高施工效效率。2.4、抓住物資供應(yīng)關(guān)，保保證物資供應(yīng)應(yīng)滿足進(jìn)度要要求。2.5、按施工組織設(shè)計(jì)配配齊生產(chǎn)要素素。3、工期保證組織機(jī)機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任任組長，有關(guān)關(guān)人員參加的的“保證工期領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位位責(zé)任制，從從組織、制度度和措施上保保證工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保保證工期的組組織機(jī)構(gòu)詳見見《保證工期期組織機(jī)構(gòu)框框圖》。4、保證工期措施4.1、保證工期期的制度措施施4.1.1、組織織機(jī)構(gòu)成員由由懂技術(shù)會(huì)管管理的得力干干部、高素質(zhì)質(zhì)的高級工程程師、工程師師、高級技師師、技師等專專業(yè)人員組成成。4.1.2、參加加施工的施工工隊(duì)設(shè)備先進(jìn)進(jìn)、精良，施施工經(jīng)驗(yàn)豐富富，能打硬仗仗，作風(fēng)優(yōu)良良，信譽(yù)好，素素質(zhì)高。4.1.3、實(shí)行行工期目標(biāo)管管理，建立崗崗位責(zé)任制，簽簽訂階段性責(zé)責(zé)任狀，實(shí)施施考核及獎(jiǎng)罰罰制度。4.1.4、嚴(yán)格格工地例會(huì)制制度。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織各各施工隊(duì)召開開“周”、“旬”、“月”的工程例會(huì)會(huì)，切實(shí)檢查查落實(shí)各階段段計(jì)劃完成情情況，研究解解決施工中存存在的問題。4.1.5、開展展勞動(dòng)競賽，引引入競爭機(jī)制制。適時(shí)組織織勞動(dòng)競賽，開開展比進(jìn)度、比比質(zhì)量、比安安全、比環(huán)保保等活動(dòng)，調(diào)調(diào)動(dòng)干部職工工的積極性和和勞動(dòng)熱情，不不斷掀起施工工高潮，加快快施工進(jìn)度。4.2、保證工期期的技術(shù)措施施4.2.1、合理理編制實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，制定周周密的施工方方案，科學(xué)配配置機(jī)械設(shè)備備，使各工序序互無干擾或或少干擾，節(jié)節(jié)約每一環(huán)節(jié)節(jié)的時(shí)間，實(shí)實(shí)現(xiàn)工序時(shí)間間保循環(huán)時(shí)間間，循環(huán)時(shí)間間保天，天保保月，月保季季，季?？偣すて?。4.2.2、施工工過程中，對對制約循環(huán)時(shí)時(shí)間的工序不不斷地優(yōu)化各各種參數(shù)。總總結(jié)科學(xué)合理理的施工方案案。4.2.3、積極極推廣應(yīng)用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新設(shè)備，大大力開展創(chuàng)新新活動(dòng)，廣泛泛提倡“小發(fā)明、小小創(chuàng)造、小革革新、小建議議、小改進(jìn)”的五小精神神，從提高工工效上下功夫夫，切實(shí)加快快施工進(jìn)度。4.2.4、加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)嚴(yán)格圖紙會(huì)審審制度，強(qiáng)化化測量、試驗(yàn)驗(yàn)力度，保證證測量、試驗(yàn)驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性；搞好好技術(shù)交底工工作，確保技技術(shù)資料及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，避免免任何人為因因素造成工期期延誤。4.2.5、技術(shù)術(shù)人員深入現(xiàn)現(xiàn)場，密切注注意施工中的的圍巖變化，及及時(shí)提出支護(hù)護(hù)方案、設(shè)計(jì)計(jì)變更，不能能因等變更延延誤施工。4.2.6、做好好地質(zhì)超前預(yù)預(yù)報(bào)、探測工工作，防患于于未然，超前前采取措施，避避免塌方、突突泥、突水等等災(zāi)害的發(fā)生生，確保工程程順利進(jìn)行。4.3、保證工期期的設(shè)備措施施4.3.1、保證證投入現(xiàn)場施施工設(shè)備的先先進(jìn)性、有效效性，從而保保證方案的有有效落實(shí)。4.3.2、保證證投入設(shè)備的的數(shù)量，在規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)足足以完成各關(guān)關(guān)鍵工序工作作。4.3.3、保證證設(shè)備配置的的合理性、先先進(jìn)性，充分分提高機(jī)械功功效，減少工工序銜接造成成的設(shè)備停機(jī)機(jī)、待機(jī)，盡盡量使投入的的設(shè)備滿負(fù)荷荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從而而加快進(jìn)度，縮縮短工期。4.3.4、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備的維修修、保養(yǎng)，提提高設(shè)備機(jī)械械、車輛的完完好率和使用用率，充分發(fā)發(fā)揮機(jī)械設(shè)備備的功效。4.4、保證工期期的物資保障障措施4.4.1、按照照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求，制制定準(zhǔn)確的材材料供應(yīng)計(jì)劃劃。選派業(yè)務(wù)務(wù)精、能力強(qiáng)強(qiáng)的物資保障障人員負(fù)責(zé)甲甲方供應(yīng)材料料的采購、運(yùn)運(yùn)輸、保管，使使現(xiàn)場存放材材料數(shù)量始終終保證十五天天以上的用量量。4.4.2、地材材供應(yīng)應(yīng)有超超前意識(shí)，廣廣泛組織貨源源，現(xiàn)場存料料始終保持七七天以上，避避免停工待料料。4.4.3、根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度要要求，隨時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)備材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整整。4.4.4、合理理組織運(yùn)力，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)運(yùn)力，與運(yùn)輸輸單位或個(gè)人人簽訂好常年年運(yùn)輸合同或或季節(jié)性運(yùn)輸輸合同。4.4.5、依據(jù)據(jù)施工總體布布置，合理布布局材料儲(chǔ)備備倉庫，做好好防雷、防雨雨等防護(hù)措施施，防止因材材料的意外損損失而打亂材材料供應(yīng)計(jì)劃劃，造成待料料停工。第十章環(huán)保、水水保措施1、綜述1.1、生態(tài)環(huán)境境保護(hù)和水土土保持是保證證環(huán)境資源持持續(xù)發(fā)展和有有效利用的根根本。我們在在施工中，嚴(yán)嚴(yán)格按照《中中華人民共和和國環(huán)境保護(hù)護(hù)法》、《中中華人民共和和國水土保持持法》和當(dāng)?shù)氐丨h(huán)境保護(hù)和和水土保持的的有關(guān)規(guī)定，依依據(jù)招標(biāo)文件件，建立管理理體系，對我我單位鐵路施工活動(dòng)動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境境予以認(rèn)真保保護(hù)。1.2、結(jié)合本合合同段工程實(shí)實(shí)際和自然環(huán)環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)點(diǎn)，制定具體體環(huán)境保護(hù)和和水土保持措措施并貫徹落落實(shí)。1.3、無條件地地接受當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門和工工程師對施工工過程中環(huán)保保工作的監(jiān)督督、指導(dǎo)，積積極改進(jìn)環(huán)保保、水保中存存在的問題，文文明施工。1.4、借鑒我單單位以往施工工中環(huán)境保護(hù)護(hù)和水土保持持的經(jīng)驗(yàn)，在在施工過程中中，全面規(guī)劃劃、統(tǒng)一管理理、嚴(yán)格執(zhí)法法、綜合治理理、合理利用用，實(shí)現(xiàn)環(huán)境境效益、社會(huì)會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的統(tǒng)一一。1.5、宣傳貫徹徹執(zhí)行《中華華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法法》、《中華華人民共和國國水土保持法法》，加強(qiáng)對對全體施工人人員環(huán)境保護(hù)護(hù)和水土保持持方面的教育育，提高全員員環(huán)境保護(hù)和和水土保持意意識(shí)。1.6、工作安排排時(shí)，永臨結(jié)結(jié)合，因地制制宜，最大限限度減少施工工對環(huán)境的破破壞，保護(hù)環(huán)環(huán)境，防止水水土流失。1.7、加大獎(jiǎng)罰罰力度，堅(jiān)持持“誰污染，誰誰負(fù)責(zé)，誰治治理”的原則。1.8、保護(hù)野生生動(dòng)、植物。2、管理體系及組織織機(jī)構(gòu)2.1、建立專門門機(jī)構(gòu)，配齊齊專業(yè)人員。建立相應(yīng)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，配齊專專業(yè)管理人員員。項(xiàng)目部設(shè)設(shè)環(huán)境保護(hù)室室，專人負(fù)責(zé)責(zé)本合同段工工程的環(huán)境保保護(hù)和水土保保持工作，協(xié)協(xié)調(diào)、檢查、督督促各施工隊(duì)隊(duì)依法保護(hù)生生態(tài)系統(tǒng)的平平衡，杜絕污污染。詳見《環(huán)境保護(hù)及及水土保持組組織機(jī)構(gòu)框圖圖》。項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理施工隊(duì)隊(duì)長工班長綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理施工隊(duì)隊(duì)長工班長綜合辦公室物資設(shè)備部衛(wèi)生環(huán)保部環(huán)保監(jiān)察員2.2、建立管理理體系。進(jìn)場后，積極與當(dāng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門門取得聯(lián)系，了了解有關(guān)環(huán)境境保護(hù)、水土土保持的規(guī)定定和要求，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場場調(diào)查，根據(jù)據(jù)國家和當(dāng)?shù)氐卣皹I(yè)主主的文件要求求，制定合理理的環(huán)保、水水保措施和方方案，并在施施工中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。建立環(huán)環(huán)保、水保管管理體系。詳詳見《環(huán)境保保護(hù)及水土保保持管理體系系框圖》。政府主管部門業(yè)主政府主管部門業(yè)主監(jiān)理工程師環(huán)保監(jiān)測站合同段主管部門監(jiān)理工程師環(huán)保監(jiān)測站合同段主管部門現(xiàn)場監(jiān)測員各施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)測員各施工隊(duì)現(xiàn)場現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及水土保保持管理體系系框圖2.3、建立各種種環(huán)境保護(hù)制制度2.3.1、環(huán)境境保護(hù)檢查制制度。定期、不不定期地進(jìn)行行環(huán)保及水保保檢查。采取取群眾與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)相結(jié)合，自自查與互查相相結(jié)合，定期期與經(jīng)常相結(jié)結(jié)合，專業(yè)與與綜合檢查相相結(jié)合。2.3.2、環(huán)境境保護(hù)獎(jiǎng)罰制制度。采取嚴(yán)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措措施，通過強(qiáng)強(qiáng)制的經(jīng)濟(jì)手手段，對違反反環(huán)境保護(hù)的的單位和個(gè)人人進(jìn)行處罰，不不斷促進(jìn)廣大大干部職工的的環(huán)境保護(hù)意意識(shí)。2.3.3、環(huán)境境保護(hù)責(zé)任追追究制度。施施工中實(shí)行環(huán)環(huán)境保護(hù)責(zé)任任追究制度，任任何違反環(huán)境境保護(hù)和水土土保持有關(guān)規(guī)規(guī)定，都要嚴(yán)嚴(yán)格追究責(zé)任任，一查到底底。3、生態(tài)保護(hù)及水土土保持措施3.1、生態(tài)環(huán)境境保護(hù)3.1.1、保護(hù)護(hù)自然生態(tài)環(huán)環(huán)境。3.1.1.1、施工過程中中，禁止侵占占非施工用地地。3.