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瓦埠鎮(zhèn)國(guó)瓦埠鎮(zhèn)國(guó)呂小學(xué)創(chuàng)建五好關(guān)工委，工作總結(jié)頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容瓦埠鎮(zhèn)國(guó)瓦埠鎮(zhèn)國(guó)呂小學(xué)創(chuàng)建五好關(guān)工委，工作總結(jié)頁(yè)腳內(nèi)容揮各自的智慧，在平凡中年體現(xiàn)自我價(jià)值，共同分享創(chuàng)新智慧的結(jié)晶。（五）五位一體建立XX所“五位一體”協(xié)同管理機(jī)制，制定了13條低壓管理新模式工作流程，進(jìn)一步細(xì)化了崗位職責(zé)表，將工作職責(zé)分解為工作類別、工作項(xiàng)目、工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)四個(gè)層級(jí)，第四層級(jí)以一個(gè)崗位能夠獨(dú)立完成為準(zhǔn)則，形成最小工作單元，落實(shí)到崗位，確保崗位職責(zé)的唯一性，針對(duì)最小工作單元匹配相關(guān)要素從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制度順利貫徹執(zhí)行，同時(shí)將指標(biāo)、資料、報(bào)表融入最小環(huán)節(jié)形成有效的閉環(huán)指標(biāo)流程管控。按權(quán)重對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)出分值，為績(jī)效管理的實(shí)施打下基礎(chǔ)，使工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、工作職責(zé)等清晰準(zhǔn)確，更具可操作性。通過(guò)職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核的匹配融合，實(shí)現(xiàn)班組工作中無(wú)縫銜接，使每名員工明職責(zé)、知流程、通制度、懂標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)應(yīng)上繳制度標(biāo)在UM**M!-MMMMNMNWWN工作要求匹配到工作球節(jié)“最『」彈元J與目美資料相對(duì)應(yīng)11,1”的企業(yè)精神，繼”的企業(yè)精神，繼在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求

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