通信射頻連接系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 財(cái)務(wù)部 43、 研發(fā)中心 44、 技術(shù)質(zhì)量部 45、 商務(wù)部 46、 銷(xiāo)售部 57、 行政人事部 58、 采購(gòu)部 59、 制造部 510、 物料部 6

通信射頻連接系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)主持公司日常工作；制定公司的管理方針和管理目標(biāo)并確保其有效實(shí)施；確定公司組織結(jié)構(gòu)，并確保各部門(mén)職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系得到規(guī)范和溝通；對(duì)公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專(zhuān)利申請(qǐng)等進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)公司日常年檢，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)、宣傳等事宜。財(cái)務(wù)部制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、編制公司預(yù)算與決算，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況，負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度與管理，負(fù)責(zé)公司的資金管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理。研發(fā)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，新結(jié)構(gòu)、新工藝和新材料的研究及應(yīng)用；跟蹤市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集、分析、整理國(guó)內(nèi)外最新前沿技術(shù)信息；跟蹤新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及客戶反饋情況；開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持；工藝技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，技能指導(dǎo)與培訓(xùn)；材料進(jìn)廠、過(guò)程及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制；產(chǎn)品質(zhì)量異常的評(píng)審，進(jìn)行質(zhì)量追溯；公司的產(chǎn)品認(rèn)證工作；部門(mén)技術(shù)、質(zhì)量文件及記錄的管理。商務(wù)部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的評(píng)審及有效執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)和分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定安全庫(kù)存量的計(jì)劃；產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售合同管理；客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析；組織標(biāo)書(shū)的評(píng)審和制作；國(guó)內(nèi)外展會(huì)的宣傳與策劃，新品或改型產(chǎn)品的推廣和宣傳；國(guó)際業(yè)務(wù)的管理，及貨運(yùn)管理。銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃并實(shí)施，編制和控制本部門(mén)的月、季、年度銷(xiāo)售預(yù)算；產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析，客戶檔案資料的建立與運(yùn)用；客戶、同業(yè)環(huán)境調(diào)查分析。行政人事部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定行政人事年度工作計(jì)劃，并推進(jìn)實(shí)施，提出組織架構(gòu)的調(diào)整、崗位設(shè)置與人員編制建議；公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理、員工教育培訓(xùn)等工作。采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和安全庫(kù)存，編制物料采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)，包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)及交貨的跟蹤與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理與培訓(xùn)，供應(yīng)商資料的收集、整理、保管及合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)。制造部編制生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程控制，組織調(diào)配本部門(mén)人員、設(shè)備、工裝、模具、材料平衡調(diào)度；負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量控制、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及成本控制的