第6頁共6頁2023年?財務管理工?作心得體會?總結首先?，我覺得在?學校和單位?的很大一個?不同就是進?入社會以后?必須要有很?強的責任心?。在工作崗?位上，我們?必須要有強?烈的責任感?，要對自己?的崗位負責?，要對自己?辦理的業(yè)務?負責。如果?沒有完成當?天應該完成?的工作，那?職員必須得?加班;如果?不小心出現(xiàn)?了錯誤，也?必須負責糾?正。其次?，我覺得工?作后每個人?都必須要堅?守自己的職?業(yè)道德和努?力提高自己?的職業(yè)素養(yǎng)?，正所謂做?一行就要懂?一行的行規(guī)?。在這一點?上我從實習?單位同事那?里深有體會?。比如，有?的業(yè)務辦理?需要___?件，雖然客?戶可能是自?己認識的人?，他們也會?要求對方出?示證件，而?當對方有所?微詞時，他?們也總是耐?心的解釋_?__必須得?這么做?，F(xiàn)?在銀行已經?類似于服務?行業(yè)，所以?職員的工作?態(tài)度問題尤?為重要，這?點我有親身?感受。最?后，我覺得?到了實際工?作中以后，?學歷并不顯?得最重要，?主要看的是?個人的業(yè)務?能力和交際?能力。任何?工作，做得?時間久了是?誰都會做的?，在實際工?作中動手能?力更重要。?因此，我?體會到，如?果將我們在?大學里所學?的知識與更?多的實踐結?合在一起，?用實踐來檢?驗真理，使?一個本科生?具備較強的?處理基本實?務的能力與?比較系統(tǒng)的?專業(yè)知識，?這才是我們?實習的真正?目的。很?感謝實習單?位給我這個?這么好的實?習機會，讓?我學習很多?、成長很多?、收獲很多?。財務管?理培訓心得?體會兩天?的財務管理?培訓已經結?束了，雖然?時間不長，?但兩天下來?我們的收獲?卻是比當初?想像的要多?的多，以前?也學過財務?方面的知識?，但自己對?于財務的理?解還僅限于?會計做帳上?，通過這次?的培訓，對?于財務有新?的感悟，有?了更深刻的?理解。培?訓雖然結束?了，相應的?知識也學到?了，但我們?對于財務的?理解卻遠遠?還沒有結束?。培訓使得?我們懂得一?個優(yōu)秀的預?算的重要性?，一個優(yōu)秀?的預算將在?企業(yè)的運營?過程中起到?非常重要的?作用，好的?預算將使得?企業(yè)的運轉?完全掌握在?決策者手中?。對財務?的理解使得?我們可以更?好的掌握好?成本控制，?老師的話“?成本控制是?無止盡的”?這句話讓我?們記憶深刻?，剛開始大?家都覺得成?本到了一定?的時候就變?成死數了，?再也無法降?下來了，上?完課以后，?聽完講師的?講解后，我?們對于成本?控制有了更?加清晰的認?識當產品?質量、技術?、服務、資?金都在同一?水平后，最?重要的是什?么樣的企業(yè)?更加注重細?節(jié)，從每一?個細節(jié)來落?實成本控制?，這樣的企?業(yè)必將更具?有競爭力。?現(xiàn)在比較流?行的說法細?節(jié)決定成敗?也就是這個?道理。從?我們公司的?實際情況來?看，公司的?某些成本好?像是在不斷?的下降中，?但在整個行?業(yè)里來看，?不光是我們?在下降，別?的公司也在?下降，比如?說戶均的工?程成本，設?備成本，這?些成本是全?行業(yè)都在降?，而且在工?程成本下降?的過程中?也并不是說?降的越多越?好，要著眼?于后期的實?現(xiàn)運營情況?來降低成本?，公司的整?體成本控制?相對于往年?來應該說是?比較不錯的?。但在某?些方面，仍?然有可以改?進的地方，?比如從年初?到現(xiàn)在的備?用電源插線?板中，有為?數不少的一?批品牌為公?牛的五孔插?線板用在了?只有一個設?備交換機設?備的機柜里?，而這類插?線板質量好?但價格也高?，五孔在只?有一個設備?的機柜內只?能用上一個?其他的都?被浪費了，?在采購此類?設備的過程?中，不能一?全而概，應?該根據實際?情況有所區(qū)?別，比如說?在機房內由?于用電的設?備比較多，?要用質量最?好的多孔的?插線板,在?同時有光收?發(fā)器和交換?機的機柜內?用三孔或是?四孔的插先?板，在只有?一個交換機?設備的機柜?內則用普通?的兩孔或是?三孔的插線?板就可以了?很顯然多?孔的比少孔?的電源插線?板的價格是?要貴的，而?在實際過程?中小區(qū)所有?機柜內都用?同一種插線?板，這樣做?顯然比根據?需要來采用?要花更多的?成本，這就?需要在工程?設計和預算?中提前想到?，然后在根?據不同情況?分層次采購?。以上僅?是一個例子?，在整個公?司的所有運?營環(huán)節(jié)中，?還有不少可?以細挖成本?控制的地方?。這需要所?有的員工在?工作中更加?留心我們的?每一個工作?環(huán)節(jié)，群策?群力來深挖?成本控制。?同時通過?這次培訓使?得我們可以?清楚的通過?財務報表來?分析出什么?樣的企業(yè)是?真正掙錢的?，又有那些?看起來很風?光的企業(yè)其?實是很危險?的。深入細?致的財務分?析使得決策?者能更好把?握企業(yè)的運?行軌跡，能?更加清晰的?看到企業(yè)的?運行環(huán)境。?公司的銷?售回報率高?不高，資產?周轉率是否?正常，報資?回報率是否?達標，這些?其實不僅僅?是領導層要?考濾的問題?，從股東、?客戶與我和?價值鏈接圖?表中可以看?的出員工?和企業(yè)和股?東和客戶是?一個環(huán)環(huán)相?扣的過程，?任何一個環(huán)?節(jié)出了問題?，都將會對?這個企業(yè)產?生不良的影?響，企業(yè)發(fā)?生問題的同?時員式的利?益也將會相?應受到影響?。從公司?的現(xiàn)狀來分?析，經過一?段時間的高?速發(fā)展后，?在近期面對?幾大運營商?的打壓下，?公司始終在?堅持自己的?步伐一步步?向前邁進，?雖然人員的?氣勢和工作?___方面?和以前相比?有所下降，?但這與整個?市場的激烈?競爭是分不?開的公司?現(xiàn)在存在的?問題可能是?現(xiàn)金流跟不?上，在發(fā)展?擴張的同時?要保證現(xiàn)有?用戶的正常?運轉，沒有?一個較好的?資金支持對?于寬帶行業(yè)?將是一個可?怕的跡像?但由于今年?國家財政政?策的緊縮導?向，許多企?業(yè)不可避免?的遇到了資?金瓶頸，在?內部嚴格控?制成本的同?時，尋求積?極的融資方?式是必須要?做的。對?于我們公司?而言，除了?集團支持、?外部貸款、?內部融資等?方式外，更?應該往上市?融資的方向?上發(fā)展，_?__中小企?業(yè)板開市以?后，眾多的?中小企業(yè)得?以上市融資?借此進一步?發(fā)展壯大，?中小企業(yè)相?對于主板市?場而言除?了各方面的?條件比主板?上市要低以?外，更合適?像我們這樣?規(guī)模較小但?前景較好的?成長性企業(yè)?，上市中小?企業(yè)板的一?些基本條件?如:公司應?當先改制設?立或依法變?更為股份有?限公司，開?業(yè)時間是否?在二年以上?，是否符合?管理層穩(wěn)定?的要求，即?法定代表人?、董事、高?級管理人員?，核心技術?人員以及控?股股東，在?提出發(fā)行申?請前二年內?是否曾發(fā)生?重大變化。?是否符合主?業(yè)突出和持?續(xù)經營的要?求，是否進?行過資產剝?離(非經營?性資產除外?)，是否以?經審計的凈?資產額作為?折股依據等?一些基本條?件我們公?司應該說符?合了大部分?的基本條件?，但是最重?要的是要有?一個有實力?的有話語權?的證券公司?能為我們公?司作前期輔?導，在這個?方面，集團?下面的方正?證券也許可?以幫的上忙?，如果公司?能夠在不久?的將來上市?中小企業(yè)板?不僅解決了?融資的問題?，對于品牌?及整個公司?的運營都將?起到重要的?積極的作用?，哪個寬帶?企業(yè)能第一?個上市場融?資哪個企業(yè)?必將更有希?望成為未來?寬帶行業(yè)的?領導者。?財務管理心?得體會總結?1、注重?工作細節(jié)，?細節(jié)決定成?敗。注重細?節(jié)，首先要?把日常工作?制度化、流?程化，有了?科學合理的?制度，工作?才有指導，?有方向。其?次，就是在?制度的指導?下，抓好每?一個細節(jié)。?對財務來說?就是每個憑?證、每個工?作細節(jié)都要?處理好，每?筆業(yè)務都要?清晰掌握來?龍去脈，每?個科目都要?管理到位，?每月底都要?及時與業(yè)務?部門去溝通?對賬;對辦?公室行政人?員來說就是?要掌握好每?一項采購及?銷售動態(tài)（?范本），銜?接好公司每?個部門，處?理好每一項?行政事務。?2、注重?工作方式方?法，提高工?作效率。工?作中要多思?考，找到最?快、最佳解?決問題的途?徑;要善于?運用統(tǒng)籌方?法，提高效?率;要分清?主次，條例?清晰，不能?胡子眉毛一?把抓;要善?于從紛繁瑣?碎的日常事?務中找到規(guī)?律、把復雜?事情簡單化?;要注重與?外部單位、?本單位人員?的溝通方式?，有效解決?工作中的問?題;要快速?反應，及時?解決領導交?辦的每項工?作，并及時?匯報工作進?展情況。?3、注重信?息安全，保?守商業(yè)__?_。計算機?登錄、財務?軟件等要設?置___;?重要文件要?備份，防止?數據丟失造?成麻煩和損?失;每年末?要將本年度?重要數據刻?錄成光盤統(tǒng)?一歸檔，要?注重電子檔?案的管理。?4、注重?學習，學習?是工作的動?力和源泉。?學習的方式?有很多種，?向書本學，?向他人學，?向實踐學。?學習同時也?是提高工作?效率的重要?手段，例如?學好exc?el,就可?以在很大程?度上提高工?作效率。學?習的同時更?要注重思考?，“學而不?思則罔，思?而不學則當?。5、注?重工作總結?，總結有利?于工作提升?。每月末書?面形式做一?份工作總結?，主要包括?本月所做的?日常工作、?各項工作完?成情況、下?月工作打算?、工作中的?心得體會、?工作中在原?來的基礎上?有何改進和?創(chuàng)新、對公?司的發(fā)展有?何合理化建?議。古人講?“一日三時?，我們能做?到“___?月一時，工?作能力就會?不斷提升。?6、重視?自己的工作?，培養(yǎng)主人?翁責任感。?一個公司的?發(fā)展需要每?一個人的努?力，每個人?的工作都同?等重要。只?有真切的認?識、感受到?這一點，才?能在工作中?更加主動、?積極，才能?更有主人翁?責任感。?7、自信從?容，有效解?決職責范圍?內的事情。?對職責范圍?內的事情，?要多思考解?決問題的辦?法，遇到困?難不要急躁?;要自信，?自信才能從?容面對遇到?的困難，才?能有更加清?晰的思路，?才能想出更?好的解決問?題的辦法。?8、立足?長遠，明確?方向，方能?成就更好的?未來。有些?事情，我們?不妨跳到圈?外去看，站?在更高的高?度去看，這?樣對事情的?看法