第5頁(yè)共5頁(yè)區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿精編尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位評(píng)委：?大家好！?不管等待?我的將是怎?樣的結(jié)果，?但年輕的我?能夠參加這?次競(jìng)聘的時(shí)?候，我就已?經(jīng)感到了十?分的榮幸和?幸福，我應(yīng)?該感謝公司?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，他們以一?顆寬容而嚴(yán)?厲的心和一?雙寬厚而有?力的手扶年?輕人走上了?干事業(yè)的征?程，應(yīng)該感?謝在座的王?總(老板)?和各位領(lǐng)導(dǎo)?，你們的鼓?勵(lì)和幫助使?我從有勇氣?到有一定實(shí)?力充滿信心?地參與競(jìng)聘?，范文之演?講稿:區(qū)域?經(jīng)理競(jìng)聘演?講稿。謝謝?大家！首?先，我簡(jiǎn)單?地介紹一下?自己的經(jīng)歷?。我叫_?__，今年?___歲，?大專學(xué)歷，?___年_?__月，我?非常榮幸地?成為_(kāi)__?生物工程有?限公司的一?名員工。_?__年來(lái)，?在濟(jì)生這個(gè)?大家庭里，?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和廣大同仁?的栽培與幫?助下，無(wú)論?是業(yè)務(wù)水平?，還是為人?處事的能力?都有了較大?的飛躍。在?公司期間，?我刻苦學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?不斷提高自?己做業(yè)務(wù)的?技巧和能力?，多次受到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)?。___年?我被公司評(píng)?為"十佳"?新人，__?_年___?月，當(dāng)選辦?公室主任。?在辦公室主?任這一崗位?上，我努力?扎實(shí)工作，?不斷學(xué)習(xí)吸?收先進(jìn)的管?理理念，一?切以公司利?益為重，嚴(yán)?謹(jǐn)工作，踏?實(shí)做人，_?__年被公?司評(píng)為優(yōu)秀?辦事處主任?。應(yīng)該說(shuō)，?在這工作的?___年，?是我人生中?進(jìn)步最快，?收獲最多的?___年。?___年的?從業(yè)生涯，?培養(yǎng)了我堅(jiān)?強(qiáng)不屈、知?難而進(jìn)、勇?于進(jìn)取的性?格。時(shí)至今?日，我已經(jīng)?積累了豐富?的企業(yè)管理?與市場(chǎng)營(yíng)銷?經(jīng)驗(yàn)，能較?好地把握醫(yī)?藥及保健品?行業(yè)的市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?），業(yè)務(wù)操?作流程與技?巧，同時(shí)我?對(duì)醫(yī)藥、保?健品業(yè)的整?體市場(chǎng)營(yíng)銷?策劃、計(jì)劃?的籌劃與實(shí)?施，也有較?深入的把握?和研究。?今天之所以?敢走到講臺(tái)?上，競(jìng)聘區(qū)?域經(jīng)理，我?認(rèn)為我已經(jīng)?具備了競(jìng)爭(zhēng)?這一崗位的?許多優(yōu)勢(shì)，?我有能力，?有信心，有?決心把這個(gè)?工作做好。?我的優(yōu)勢(shì)主?要有：1?、熱愛(ài)醫(yī)藥?、保健品行?業(yè)，具有極?強(qiáng)的責(zé)任心?。我從事醫(yī)?藥、保健品?這個(gè)行業(yè)已?經(jīng)三年多時(shí)?間了。三年?多的工作實(shí)?踐，我積累?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，各?方面的素質(zhì)?和能力有了?提高，為承?擔(dān)更重要的?工作，奠定?了基礎(chǔ)，增?強(qiáng)了信心。?醫(yī)藥保健品?行業(yè)是個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)異常激烈?的行業(yè)，我?的個(gè)性就是?喜歡競(jìng)爭(zhēng)，?只有在競(jìng)爭(zhēng)?中我才能感?到自己的價(jià)?值。同時(shí)我?具有極強(qiáng)的?責(zé)任心。我?始終認(rèn)為，?公司的事就?是我自己的?事?！??2、熟悉醫(yī)?藥、保健品?業(yè)務(wù)，具有?嫻熟的業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)?公司三年，?對(duì)醫(yī)藥及保?健品行業(yè)的?發(fā)展態(tài)勢(shì)都?有了一個(gè)良?好的認(rèn)識(shí)和?較好的把握?。特別對(duì)我?國(guó)整個(gè)保健?品發(fā)展動(dòng)態(tài)?（范本）都?有一個(gè)較高?的把握。雖?然說(shuō)，我是?咱們公司的?新兵，但我?深深地?zé)釔?ài)?著我所從事?的保健品事?業(yè)。自__?_年從事保?健品事業(yè)以?來(lái)，現(xiàn)在已?經(jīng)整整__?_個(gè)年頭了?。在這三年?里，我的銷?售業(yè)績(jī)是有?目共睹的。?我很自信，?也很堅(jiān)信地?認(rèn)為，三年?的保健品的?從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，?使我基本掌?握了作為區(qū)?域經(jīng)理必備?的業(yè)務(wù)技能?，我一定能?夠勝任這一?職位！3?、___領(lǐng)?導(dǎo)能力較強(qiáng)?。自___?年擔(dān)任辦事?處主任以來(lái)?，我得到了?極大的鍛煉?和提高，已?經(jīng)具有了領(lǐng)?導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體?和處理各種?___的能?力。___?年來(lái)，我所?帶領(lǐng)的辦事?處(所取得?的成就)。?這也是我參?加此次競(jìng)聘?的主要原因?，我想在更?高的層次上?鍛煉自己，?把自己的聰?明才智更大?化地發(fā)揮出?來(lái)，在保健?品事業(yè)上實(shí)?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值。?4、嚴(yán)謹(jǐn)踏?實(shí)的工作作?風(fēng)。自參加?工作以來(lái)，?我一直堅(jiān)持?"今天能做?的事絕不拖?到明天，現(xiàn)?在能辦的事?絕不等到將?來(lái)"，在業(yè)?務(wù)處理、營(yíng)?銷方案的制?定等辦事過(guò)?程中，從來(lái)?沒(méi)有"反正?上面還有領(lǐng)?導(dǎo)，反正領(lǐng)?導(dǎo)還要想，?能敷衍就敷?衍一下"的?想法和做法?，我歷來(lái)就?是一定要把?自己現(xiàn)有的?本事用完，?能使的勁使?夠，再向領(lǐng)?導(dǎo)交差。?因此，從工?作作風(fēng)上來(lái)?講，如果我?作為區(qū)域經(jīng)?理，我將無(wú)?愧于___?、領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?。5、綜?合協(xié)調(diào)能力?較強(qiáng)。近幾?年，作為公?司的一員，?無(wú)論是與本?公司內(nèi)部的?同志還是與?中層干部及?各省辦事處?的其他同志?，在工作配?合與交往過(guò)?程中，我們?都是非常愉?快的。所?以，就綜合?協(xié)調(diào)能力而?言，如果作?為區(qū)域經(jīng)理?，我可能還?算是一塊可?造之材。?我簡(jiǎn)單談一?下自己對(duì)區(qū)?域經(jīng)理的認(rèn)?識(shí)：區(qū)域?經(jīng)理是公司?開(kāi)拓市場(chǎng)、?提升銷售業(yè)?績(jī)的重要保?證。區(qū)域經(jīng)?理能力的大?小直接決定?著公司的銷?售業(yè)績(jī)。所?以，他必須?有非常強(qiáng)的?業(yè)務(wù)能力和?營(yíng)銷管理能?力。同時(shí)還?要積極全面?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)考?核指標(biāo)；管?理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)?有各辦事處?員工的積極?性和主動(dòng)性?拓展業(yè)務(wù)；?協(xié)調(diào)各辦事?處的業(yè)務(wù)流?程。為公司?的發(fā)展?fàn)I造?一個(gè)寬松的?環(huán)境。如?果通過(guò)此次?競(jìng)聘，我能?夠有幸擔(dān)任?區(qū)域經(jīng)理，?我將采取以?下措施來(lái)開(kāi)?展工作。?我工作的思?路是：經(jīng)營(yíng)?和管理兩手?都要抓，兩?手都要硬。?一要抓好?經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)?為，我們生?物工程公司?作為一個(gè)企?業(yè)，追求經(jīng)?濟(jì)效益最大?化是其重要?的一個(gè)目標(biāo)?。而只有通?過(guò)經(jīng)營(yíng)，才?可以達(dá)到這?個(gè)目標(biāo)。首?先，做好銷?售管理工作?。業(yè)績(jī)是企?業(yè)生存的致?命因素。如?果一個(gè)企業(yè)?不追求業(yè)績(jī)?，這個(gè)企業(yè)?將很很快?倒閉，我們?只有及時(shí)掌?握了當(dāng)前的?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（?范本），做?好營(yíng)銷管理?，讓競(jìng)爭(zhēng)處?在知己知彼?的環(huán)境中，?方能百戰(zhàn)百?勝，我將建?立營(yíng)銷管理?制度，定期?或不定期地?向公司匯報(bào)?當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。?其次，做好?客戶服務(wù)工?作，提升服?務(wù)水平?？?戶是___?。要知道我?們的錢都是?客戶送來(lái)的?。而服務(wù)質(zhì)?量的高低直?接影響著業(yè)?務(wù)收入。我?將加強(qiáng)管理?各地辦事處?的服務(wù)水平?，讓他們收?集所在地醫(yī)?院的資料并?建立電子檔?案，詳盡的?統(tǒng)計(jì)每個(gè)醫(yī)?院的職工人?數(shù)、產(chǎn)品主?要來(lái)源及藥?品應(yīng)用情況?等，再利用?現(xiàn)有的客戶?管理系統(tǒng)，?掌握現(xiàn)有大?客戶的需求?，對(duì)供求前??名的個(gè)人?大客戶實(shí)行?一對(duì)一服務(wù)?管理，讓我?們的個(gè)性化?服務(wù)深入人?心。第三?，要做好營(yíng)?銷工作。營(yíng)?銷應(yīng)該是我?的強(qiáng)項(xiàng)，自?___年進(jìn)?入公司以來(lái)?，我就開(kāi)始?對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷?有了一定的?研究。平時(shí)?，我加強(qiáng)了?對(duì)營(yíng)銷理論?的學(xué)習(xí)，經(jīng)?常購(gòu)買《營(yíng)?銷與市場(chǎng)》?、《商界》?等雜志，也?購(gòu)買了許多?營(yíng)銷方面的?書籍。幾年?來(lái)的學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，使我?掌握了扎實(shí)?的營(yíng)銷理論?知識(shí)和實(shí)踐?能力。擔(dān)任?辦區(qū)域經(jīng)理?后，我將更?充分發(fā)揮自?己了在營(yíng)銷?上所積累的?經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓?性地開(kāi)展?fàn)I?銷工作。?在抓好經(jīng)營(yíng)?的同時(shí)，加?強(qiáng)對(duì)各辦事?處員工的培?訓(xùn)。人力資?源是企業(yè)不?斷向前發(fā)展?的不竭動(dòng)力?和源泉。我?將對(duì)各個(gè)辦?事處員工進(jìn)?行定期的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，讓?他們都能有?一個(gè)明確分?工，做到人?人有事做、?事事有人做?，獎(jiǎng)勤罰懶?，提高員工?的辦事效率?。在工作中?，堅(jiān)持"能?者上，平者?讓，庸者下?"，力爭(zhēng)做?到想干事的?給機(jī)會(huì)、能?干事的給崗?位、做好事?的給地位。?其次，建立?健全各種規(guī)?章制度。不?以規(guī)矩，不?成方圓。做?到以制度管?人、以制度?管事，而不?是人管人，?人管事。?第三，協(xié)調(diào)?各辦事處的?主任帶好隊(duì)?，建立一支?來(lái)者能戰(zhàn)，?戰(zhàn)者能勝的?鋼鐵隊(duì)伍。?我將根據(jù)目?前各辦事處?的現(xiàn)狀，通?過(guò)以會(huì)代訓(xùn)?、挖掘潛力?等多種方式?，努力使各?辦事處形成?業(yè)務(wù)型、管?理型、事務(wù)?型人才比例?協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)?。第四，?抓好企業(yè)文?化建設(shè)。企?業(yè)文化是一?個(gè)企業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力中最?基本的因素?。所以我上?任后，要積?極推行企業(yè)?文化建設(shè)，?以增強(qiáng)各辦?事處員工對(duì)?保健品公司?的主人翁意?識(shí)，增強(qiáng)員?工對(duì)企業(yè)的?認(rèn)同感，提?高企業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力。?總之，如果?說(shuō)___年?前我通過(guò)競(jìng)