第11頁共11頁2023年?季度安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?（二）各?位領(lǐng)導、同?事：大家?上午好!?緊張繁忙中?我們度過了?一季度，在?過去的幾個?月中，我們?緊緊圍繞榮?華主席提出?的“鋼鐵主?業(yè)穩(wěn)中求進?，夯實轉(zhuǎn)型?升級的根基?”總體戰(zhàn)略?要求，堅持?穩(wěn)定健康發(fā)?展的理念，?本著基礎(chǔ)管?理“精”細?，專業(yè)技能?“精”湛，?工藝流程“?精”準，技?術(shù)裝備“精?”良，人才?隊伍“精”?干，客戶服?務“精”誠?，產(chǎn)品“精?”美的總體?目標，堅持?抓安環(huán)，提?質(zhì)量，降成?本，拓市場?，促提升，?控風險，保?效益的既定?措施，抓住?安全、環(huán)保?的工作重心?不放松，穩(wěn)?高爐生產(chǎn)、?提煉鋼質(zhì)量?、保動力順?行，經(jīng)過全?體干部員工?的共同努力?，圓滿完成?了一季度生?產(chǎn)任務，實?現(xiàn)鐵水二十?八萬五千八?百九十七噸?，鋼坯二十?七萬七千五?百四十三噸?，燒結(jié)礦四?十四萬二千?四百五十噸?，白灰三萬?四千九百噸?，球團十三?萬七千零六?十噸，發(fā)電?三千零一十?二萬度，氧?氣三千二百?三十五萬立?方，安全生?產(chǎn)實現(xiàn)零事?故，環(huán)境治?理取得明顯?成效?，F(xiàn)?我將__年?一季度安全?、生產(chǎn)、環(huán)?保情況作如?下總結(jié)，不?妥之處請各?位同事給予?指正：一?、安全生產(chǎn)?態(tài)勢平穩(wěn)，?實現(xiàn)了零事?故的目標?1、提升領(lǐng)?導干部管理?意識，將“?安全第一”?方針落到實?處。我們?始終___?員工的生命?與健康，把?“生命大于?天，責任重?于泰山”的?意識貫穿在?整個管理工?作中，把領(lǐng)?導干部對安?全工作的認?識、認知、?重視程度作?為稱職與否?的先決條件?。并在年初?___班組?長以上干部?學習新頒布?的《安全生?產(chǎn)法》，進?一步明確本?單位、本部?門的主體責?任，逐級簽?訂了責任狀?，從根本上?實現(xiàn)了安全?第一。2?、逐步推行?安全管理制?度，強化“?學規(guī)程、反?違章”活動?。一季度?將原有制度?進行修訂、?補充，保持?了制度的適?宜性、有效?性，安監(jiān)處?把制度推行?列為每月工?作重點，共?推行了《安?全檢查、隱?患排查、易?燃___》?等十項管理?制度，規(guī)范?了基層管理?的方法，約?束了員工的?行為;為?更好地深入?推進學規(guī)程?、反違章活?動，安監(jiān)處?集中___?了一線崗位?工人操作規(guī)?程的培訓和?考試，共計?參加___?人次，合格?率___%?，強化了遵?章守紀能力?，也為各單?位人員安置?、調(diào)動提供?了客觀依據(jù)?。3、建?立以各單位?為主導的安?全檢查機制?，使檢查更?有針對性、?更有實效。?改變了檢?查以部門、?單位、區(qū)域?檢查的習慣?性模式，實?施主要負責?人負總責，?安監(jiān)處督導?，各單位、?各部門統(tǒng)一?行動的方法?，并與設備?、生產(chǎn)融合?，做到橫向?到邊、縱向?到底。共計?___綜合?性檢查__?_次，查處?不合格項_?__項。?4、緊緊圍?繞安全培訓?的工作重心?，開展全員?教育培訓，?提高安全技?能。安監(jiān)?處___特?種作業(yè)等專?業(yè)培訓__?_次，參加?___人，?煉鐵、連鋼?、動力主體?廠分別開展?了安全生產(chǎn)?法、隱患排?查、危險源?點辨識等各?類培訓，提?高了安全意?識和操作水?平，為保持?穩(wěn)定的安全?生產(chǎn)形勢奠?定了基礎(chǔ)。?二、環(huán)保?形勢嚴峻，?環(huán)境治理已?成為當前的?頭等大事。?自全國兩?會召開以來?，環(huán)境保護?已成為各級?政府、各企?業(yè)的重點工?作，我公司?基礎(chǔ)環(huán)保設?施雖沒有明?顯的缺陷，?但在維護、?管理、使用?等方面還遠?遠達不到國?家要求，違?規(guī)排放、污?染事故還仍?然存在，為?更好地適應?現(xiàn)在的環(huán)保?形勢，提升?環(huán)境治理的?能力，安監(jiān)?處___班?組長以上干?部學習新修?訂的環(huán)境保?___，各?單位從5s?管理入手，?從生產(chǎn)、設?備、安全等?方面開展綜?合整治，強?化定置管理?，強化設備?、區(qū)域衛(wèi)生?，發(fā)動全體?員工開展廠?容廠貌的美?化綠化工作?，利用閑置?空地栽種?花草樹木，?累計植樹_?__棵，綠?化約___?萬平米。?三、生產(chǎn)穩(wěn)?定順行，產(chǎn)?量、質(zhì)量、?成本取得明?顯進步1?、發(fā)揮裝備?優(yōu)勢，挖掘?設備潛能，?提高產(chǎn)品產(chǎn)?量。本季?度煉鐵、煉?鋼、燒結(jié)、?發(fā)電均超額?完成了計劃?指標，其_?__完成_?__%，超?產(chǎn)___萬?度，創(chuàng)效_?__萬元;?燒結(jié)完成_?__%，超?產(chǎn)___萬?噸;鐵水完?成___%?，超產(chǎn)__?_萬噸;鋼?坯完成__?_%，超產(chǎn)?___萬噸?。2、通?過提高技術(shù)?操作水平，?產(chǎn)品質(zhì)量有?了顯著提高?。生產(chǎn)技?術(shù)處及各單?位技術(shù)科開?展了全方位?的技術(shù)培訓?，員工的?技術(shù)水平有?了顯著進步?，各工序產(chǎn)?品質(zhì)量均超?額完成了計?劃指標;其?中，白灰，?計劃___?%，實際完?成___%?;球團，計?劃___%?，實際完成?___%;?燒結(jié)礦，計?劃___%?，實際完成?___%;?鐵水，計劃?___%，?實際完成_?__%;鋼?坯，計劃_?__%，實?際完成__?_%。3?、不斷改進?工藝，實現(xiàn)?降本增效。?一季度針?對球團膨潤?土、燒結(jié)固?體燃料、燒?結(jié)返礦率、?煉鐵燃料比?開展專項攻?關(guān)，通過優(yōu)?化配比、提?高料溫，提?升操作、嚴?細管理，取?得了很好的?效果，燒結(jié)?__月份固?體燃料完成?58.25?kg/t，?高爐__月?份累計燃料?比完成53?4.1kg?/t，球團?__月膨潤?土消耗完成?12.1k?g/t，均?創(chuàng)歷史最好?水平;4?、推進方鋼?項目投產(chǎn)進?程，提升產(chǎn)?品競爭力。?因方鋼設?計、施工缺?陷，在試產(chǎn)?期間故障較?多，始終不?能投產(chǎn)，各?單位各部門?協(xié)調(diào)配合，?特別是煉鋼?廠干部員工?放棄了休息?時間，夜以?繼日的奮戰(zhàn)?在生產(chǎn)一線?，完成了設?備調(diào)試和部?分技術(shù)改造?，如期完成?了試產(chǎn)任務?;投產(chǎn)后，?公司產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)得到進一?步優(yōu)化，也?必將成為我?公司新的利?潤增長點。?5、抓細?節(jié)、抓過程?、落實小指?標獎勵機制?。生產(chǎn)技?術(shù)處制定小?指標獎勵措?施，對產(chǎn)量?、一次拉碳?率、鐵水錳?回收率納入?小指標考核?范圍，落實?激勵手段，?實施以來共?計發(fā)放獎勵?資金___?元，充分調(diào)?動了員工的?積極性，體?現(xiàn)了精細化?管理的手段?。6、從?操作入手，?強化人、機?協(xié)調(diào)管理，?千方百計降?低事故。?生產(chǎn)與設備?部門緊密配?合，落實操?作者是設備?第一責任人?的理念，強?化崗位人員?技術(shù)操作水?平，強化責?任心，減少?誤操作、操?作隨意發(fā)生?的生產(chǎn)事故?，事故同比?下降___?%。各位?同事，在異?常嚴峻的市?場形勢下，?煉鐵、煉鋼?、動力主體?廠克服了重?重困難，完?成了產(chǎn)量、?質(zhì)量等各項?重點指標;?生產(chǎn)技術(shù)處?優(yōu)化物料結(jié)?構(gòu)，精心_?__，合理?調(diào)度，保證?了生產(chǎn)的順?利進行;檢?驗處深入生?產(chǎn)一線，嚴?格把關(guān)，促?進了質(zhì)量指?標的進一步?提升;安環(huán)?處在安全、?環(huán)保等方面?也做了大量?卓有成效的?工作，起到?了保駕護航?的作用;?在此，對你?們辛勤的付?出表示感謝?﹗對你們?nèi)?得成績表示?祝賀﹗謝謝?你們﹗一?季度的各項?工作，我們?取得了開門?紅，二季度?要重點解決?以下幾方面?問題，開展?如下重點工?作：__?_、___?月份生產(chǎn)計?劃燒結(jié)礦?產(chǎn)量十四萬?三千五百五?十噸，合格?率___%?;鐵水產(chǎn)量?九萬二千八?百噸，合格?率___%?;鋼坯產(chǎn)量?八萬九千九?百噸，合格?率___%?;白灰產(chǎn)量?一萬一千零?二十噸，合?格率___?%;，球團?產(chǎn)量四萬五?千六百噸，?合格率__?_%;發(fā)電?___萬度?，氧氣供出?量___萬?m3合格率?___%;?2、安全?、環(huán)保管理?要從小事入?手，對違章?、違規(guī)排放?現(xiàn)象實行零?容忍。安?全、環(huán)保的?管理力度只?會加大不會?降低，各部?門要按照公?司統(tǒng)一安排?，加強危險?源管理，做?好污染源監(jiān)?控，加大違?規(guī)考核力度?;二季度安?全重點__?_防雨、防?觸電事故，?扎實開展安?全生產(chǎn)月的?各項活動;?環(huán)保重點_?__廢水治?理，提高廢?水重復利用?率，減少排?放，降低用?水成本。實?現(xiàn)各類安全?、環(huán)保事故?為零的目標?。3、提?高標準，落?實制度，提?升精細化管?理水平。?通過一季度?的生產(chǎn)運行?看，生產(chǎn)技?術(shù)、安全、?環(huán)保等標準?已比較成熟?，有了一整?套適合生產(chǎn)?的管理制度?，以后的工?作就是抓落?實。首先要?抓領(lǐng)導干部?的執(zhí)行力，?只有領(lǐng)導身?體力行，員?工才能做到?令行禁止。?其次抓員工?的行為，要?以規(guī)程、制?度為依據(jù)，?為準繩，對?違章作業(yè)、?違反工藝紀?律行為、睡?崗現(xiàn)象堅決?打擊絕不姑?息。各處室?要把各項制?度的落實作?為每月重點?工作，形成?人人學習制?度、人人遵?守制度的良?好局面，從?而提升精細?化管理水平?。4、開?展全方位的?業(yè)務培訓，?提高安全、?技術(shù)操作水?平?；鶎?員工年齡結(jié)?構(gòu)老化，文?化素質(zhì)較差?，技術(shù)水平?、業(yè)務能力?停滯不前，?生產(chǎn)操作事?故還屢屢發(fā)?生，也不適?應企業(yè)發(fā)展?要求，各單?位、各部門?要根據(jù)分管?職責擬定培?訓計劃，開?展培訓。對?經(jīng)培訓仍達?不到要求的?不得從事相?關(guān)作業(yè);同?時要加強與?外單位的溝?通、對標，?走出去、請?進來，提高?操作水平，?改變墨守成?規(guī)的現(xiàn)狀。?___、?___工序?產(chǎn)品質(zhì)量，?保證終端產(chǎn)?品質(zhì)量。?一季度質(zhì)量?合格率完成?了計劃指標?，但從單個?工序產(chǎn)品看?，還存在許?多問題。工?序產(chǎn)品質(zhì)量?的好壞直接?關(guān)系著生產(chǎn)?是否穩(wěn)定順?行，關(guān)系著?成本，關(guān)系?著終端產(chǎn)品?質(zhì)量;檢驗?處要建立隨?機抽取制度?，嚴格控制?燒結(jié)、球團?返礦率，控?制鐵水、鋼?水成分。本?著上游工序?必須為下游?工序負責的?態(tài)度，建立?一種“買賣?”關(guān)系，把?經(jīng)濟杠桿的?原理運用到?生產(chǎn)中去，?實現(xiàn)產(chǎn)品精?美的總體目?標。各位?同事，陽春?___月，?生機勃勃，?春天是播撒?希望的季節(jié)?，正所謂春?華秋實，我?們要乘著一?季度的東風?，抓住當前?鋼鐵形勢回?暖的有利時?機，突出重?點、完善自?我、強化管?理，為完成?二季度的各?項任務努力?奮斗，為完?成全年工作?目標奠定基?礎(chǔ)，為集團?轉(zhuǎn)型升級做?出自己的貢?獻。祝各?位身體健康?工作順利﹗?(謝謝大?家)__.?4.6公?路路政管理?大隊一季度?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)_?_年一季度?安全總體形?勢比較穩(wěn)定?，但也暴露?了一些問題?，出現(xiàn)了一?些不安全的?苗頭。今年?情況特殊，?一是受體制?和執(zhí)法環(huán)境?的影響路政?、治理車輛?超限舉步維?艱；二是春?節(jié)假期長，?因而大家可?能放松了安?全生產(chǎn)的思?想。因此，?應正確認識?掌握安全生?產(chǎn)的規(guī)律，?意識到事故?條件隨時可?能形成，所?以我們要堅?決的堅持“?安全第一、?預防為主、?綜合治理”?的方針，切?實加強安全?生產(chǎn)工作，?進一步消除?各類事故隱?患，預防和?杜絕安全生?產(chǎn)事故的發(fā)?生?，F(xiàn)將一?季度安全工?作情況匯報?如下：一?、安全工作?管理情況?1、完善了?各類安全規(guī)?程、安全管?理制度、安?全緊急預案?、安全考核?制度，落實?了安全生產(chǎn)?責任制，明?確了各自的?職責及工作?要求，責任?夯實到每名?管理人員身?上，進一步?增強了每個?職工做好安?全工作生產(chǎn)?工作的責任?感和使命感?。2、在?___月份?認真___?開展了“安?全教育周”?活動，進行?了安全規(guī)程?、安全知識?培訓、各類?事故案例、?相關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)學習?，全面提高?安全生產(chǎn)意?識，將安全?生產(chǎn)意識深?入人心。?二、加強宣?傳教育，提?高安全意識?，促進自我?保護要確?保安全，根?本在于提高?安全意識、?自我防范和?自護自救能?力，抓好安?全宣傳教育?，是大隊安?全工作的基?礎(chǔ)。__年?一季度，大?隊以安全宣?傳教育為重?點，以做好?事前預防為?目的，經(jīng)常?性地對隊員?和沿公路線?兩側(cè)的群眾?開展安全宣?傳教育，特?別是抓好法?制安全宣傳?等大型活動?的安全宣傳?教育工作。?⒈認真做?好法制安全?宣傳教育工?作。大隊_?__所有職?工學習安全?工作的各類?文件與法規(guī)?，對單位內(nèi)?易發(fā)事故類?型、重點部?位保護、工?作薄弱環(huán)節(jié)?、各類人員?安全意識與?安全技能等?方面，開展?深入全面的?大檢查，消?除隱患，有?針對地扎實?地開展教育?和防范工作?。此外，大?隊也利用法?制安全宣傳?教育活動的?機會，提升?人民群眾對?公路及其附?屬設施與交?通安全關(guān)系?的認知，幫?助教育廣大?的群眾樹立?愛路護路的?意識，并積?極配合路政?執(zhí)法人員搞?好保護公路?及其附屬設?施的工作。?⒉開展豐?富多彩的教?育活動。大?隊利用大隊?的安全會、?___活動?等途徑，通?過講解、學?習，在單位?內(nèi)部開展安?全預防教育?，使職工接?受比較系統(tǒng)?的防交通事?故、防觸電?、防食物中?毒、防病、?防運動傷害?、防火、防?盜、防震等?安全知識和?技能教育。?大隊每月還?小結(jié)上月安?全工作，強?調(diào)安全事項?。通過這些?活動增強職?工們的安全?意識，提高?他們的安全?意識、安全?防范能力和?自我保護能?力。三、?加強檢查，?及時整改?大隊在安全?工作中經(jīng)常?開展常規(guī)安?全檢查。一?是把安全教?育工作作為?重點檢查內(nèi)?容之一；二?是對重點路?段進行全面?的安全檢查?。同時，積?極配合支隊?進行安全檢?查，發(fā)現(xiàn)不?安全因素及?時整改。?四、下步的?打算繼續(xù)?按照安全性?評價標準，?加強安全生?產(chǎn)管理，落?實安全生產(chǎn)?制度，達到?安全性評價?標準要求。?最后，安全?生產(chǎn)是大隊?的頭等大事?，要求廣大?職工把安全?作為工作、?生活中的“?第一需求”?，實現(xiàn)安全?工作“要我?安全→我要?安全→我懂?安全→我會?安全”的轉(zhuǎn)?變。高度重?視，克服麻?痹心理，把?安全工作落?實到實處。?季度安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)__年?第三季度安?全生產(chǎn)工作?主要在生產(chǎn)?現(xiàn)場安全管?理、特種設?備年審、安?全培訓和預?防臺風等方?面開展工作?。其中安全?生產(chǎn)管理工?作有一定起?色，但也存?在需要重視?的問題?，F(xiàn)?從以下幾個?方面進行總?結(jié)：一、?加強生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全生?產(chǎn)督查。?針對本季度?酷暑高溫、?生產(chǎn)繁忙的?現(xiàn)實，公司?加強日常的?生產(chǎn)現(xiàn)場安?全管理工作?，各分廠相?應出臺管理?措施；我司?還迎接上級?管理部門在?高溫季節(jié)對?生產(chǎn)一線的?慰問。生產(chǎn)?現(xiàn)場因產(chǎn)品?的生產(chǎn)工藝?需要，形成?了由生產(chǎn)設?備、起重運?輸設備、物?料、工位器?具、動力以?及勞動者等?要素形成的?立體的、空?間交叉的動?態(tài)（范本）?系統(tǒng)。這一?系統(tǒng)的有序?運行，能為?產(chǎn)品的產(chǎn)出?提供保證。?一旦系統(tǒng)的?某一要素出?現(xiàn)問題，將?有可能導致?事故的發(fā)生?。安全巡查?中曾發(fā)現(xiàn)一?條拖在地面?上的臨時線?因附近的水?泵漏水而被?泡在水里，?這一典型的?安全隱患被?及時發(fā)現(xiàn)并?責令立即整?改。這一隱?患可導致一?個完全可能?發(fā)生的事實?：一旦臨時?線漏電、水?泵漏水與人?員接觸同時?發(fā)生，事故?將隨時發(fā)生?。因此，生?產(chǎn)現(xiàn)場的日?常安全管理?工作尤為重?要，必須堅?持多層次、?全方位、全?天候的監(jiān)管?。二、進?行特種設備?的年審工作?。今年于?第三季度應?按規(guī)定實行?年審的特種?設備有橋式?起重機__?_臺，叉車?___臺，?為了配合市?特種設備檢?測檢驗所工?作，不給車?間生產(chǎn)造成?過多的影響?，其中要求?在一天內(nèi)檢?測完畢的有?橋式起重機?___臺，?叉車___?臺?？紤]到?其中有的橋?式起重機因?生產(chǎn)設備和?工藝布局的?調(diào)整，被移?裝其他車間?，影響檢測?效率，生產(chǎn)?部事先將每?一臺橋式起?重機的規(guī)格?型號、編號?、噸位、原?___地等?信息交給生?產(chǎn)單位，以?便生產(chǎn)單位?做好先期準?備工作。年?審工作實施?當天，市特?種設備檢測?檢驗所工作?人員分成幾?個小組到現(xiàn)?場同時進行?檢測，由于?準備工作比?較充分，我?司與特檢所?配合默契，?結(jié)果是按計?劃和進度完?成了任務。?這次年審發(fā)?現(xiàn)的典型問?題如下：?橋式起重機?：手控器吊?繩缺失、大?車限位器不?靈、噸位標?識缺失、鋼?絲繩縮徑或?斷絲等。?叉車：車胎?割裂、燈具?不全等。?以上問題已?由使用單位?按進度完成?整改，并將?整改結(jié)果按?要求書面反?饋到市特檢?所。三、?加強安全生?產(chǎn)管理、培?訓等工作。?繼續(xù)做好?“安全生產(chǎn)?白日督查專?項行動”工?作，確保奧?運期間的安?全生產(chǎn)形勢?和和諧的社?會環(huán)境，按?時向集團上?報安全生產(chǎn)?白日督查專?項行動工作?報告，上報?關(guān)于“應急?預案體系建?設”、“安?全隱患排查?治理”、“?專項數(shù)據(jù)信?息統(tǒng)計”三?項材料，進?行國慶節(jié)前?的安全生產(chǎn)?檢查和隱患?整改工作。?本季度對各?類職工進行?安全生產(chǎn)教?育培訓__?_人次，其?中“三級教?育”___?人次，“應?急預案”電?化教育__?_人次，應?集團安排，?參加“安全?生產(chǎn)隱患排?查、預警信?息平臺