28/28拋石擠淤回填施工綜合方案攀枝花恒大城二期中心園林區(qū)域原水庫拋石擠淤工程拋石擠淤施工方案編制：審核：編制單位：日期：年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u26715一、編制依據(jù)： 3323321、建設(shè)單位提供的圖紙和資料 3273952、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集 34012二、工程概況 3158601、工程概況 321172、水文地質(zhì)條件 3276513、工程的特點(diǎn)與難點(diǎn) 4292254、計(jì)量依據(jù) 48006三、施工組織 477371、施工準(zhǔn)備 4326872、施工便道 5114673、材料 5111804、檢測 5277414、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 5170165、勞動力方案表 6181916、施工管理架構(gòu) 6302747、方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 931928四、施工方案 93164五、質(zhì)量、平安消防、環(huán)保、工期、文明施工保證措施 1158381、施工質(zhì)量保證措施 1192282、施工平安保證措施 12113963、環(huán)保及文明施工保證措施 2183744、應(yīng)急措施 24191六、雨季施工保證措施 24一、編制依據(jù)：1、建設(shè)單位提供的圖紙和資料、拋石擠淤范圍圖、地質(zhì)勘察報(bào)告2、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集、四川省建筑地基根底檢查技術(shù)規(guī)程〔DBJ51/T014-2022〕、港口工程地基標(biāo)準(zhǔn)〔JTS-1-2022〕、建筑地基根底設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔GB50007-2022〕、公路土工試驗(yàn)規(guī)程〔JTGE40-2007〕二、工程概況1、工程概況該房地產(chǎn)開發(fā)工程位于攀枝花市機(jī)場路左側(cè)下方，恒大城一期旁，交通便利。自然地貌主要為山坡地為主，地表植物、果木茂盛。原有一小型水庫在回填區(qū)。地基土質(zhì)屬性多為昔格達(dá)土，具有弱-中膨脹性。該土質(zhì)可填性較差，該回填區(qū)地下水系豐富。溝壑內(nèi)堆積有大量的淤積土、腐殖土。并且該區(qū)域?yàn)楦咛罘絽^(qū)，為保證填區(qū)穩(wěn)點(diǎn)性，我施工單位協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理單位對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘，決定對填區(qū)采用拋石擠淤施工方法進(jìn)行施工。2、水文地質(zhì)條件、地表水根據(jù)現(xiàn)場踏勘，由于擠淤位置處于恒大城工程的最低處，除原有拉拉摸水庫中的積水以外，主要以一期、二期施工、生活廢水聚集在此處。、地下水根據(jù)區(qū)域地質(zhì)水文資料及鉆探揭露，場地地下水主要由賦存于填土層中的上層滯水、卵石層中的孔隙潛水組成。場地地下水以孔隙潛水為主，其補(bǔ)給方式以大氣降水和地下徑流為主，排泄方式以地下徑流為主。第四系砂卵石層具有較強(qiáng)的滲透性，滲透系數(shù)k建議按20~25m/d考慮。3、工程的特點(diǎn)與難點(diǎn)、由于拉拉摸水庫形成年限較長，經(jīng)庫中積水常年累月的滲透下，以及大氣降水后從山上帶下的泥土沉淀在庫中，所以庫中淤泥深度是此處拋石擠淤的一大難點(diǎn)。、在前期拋石擠淤時重型設(shè)備無法大量介入，只有當(dāng)填料擠壓到淤泥底部時，并且要填料穩(wěn)定后才能大量的展開工作面。計(jì)量依據(jù)、毛石、級配碎石均按照來料時進(jìn)場體積計(jì)量，不扣除石塊間縫隙體積。、車輛運(yùn)輸材料進(jìn)場時雙方授權(quán)代表現(xiàn)場收量，當(dāng)場簽字。、最終工程量以雙方簽字臺賬為準(zhǔn)。三、施工組織1、施工準(zhǔn)備1〕、組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2)、組織有關(guān)人員對水準(zhǔn)點(diǎn)及控制樁等進(jìn)行全面的調(diào)查、核對。3〕、做好現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施的施工、維護(hù)、修建施工便道。4〕、采用挖掘機(jī)進(jìn)行竹草根雜物的去除。5〕、將拋填的原材料如片塊石經(jīng)自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、施工便道經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，盡量選擇適宜的原有道路作為施工便道，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募訉捄图庸?，施工過程中注意施工便道的維護(hù)。3、材料拋石擠淤施工所用的材料毛石，毛石采用30cm~80cm浸水抗壓強(qiáng)度不小于20MPa，其級配料采用30mm~50mm碎石。檢測材料進(jìn)場前先提供石料檢測合格的檢測報(bào)告，填筑每層采用灌水法檢測密實(shí)度，按每500m2檢測一點(diǎn)控制檢測頻率，。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1液壓挖掘機(jī)SK35052裝載機(jī)ZL5023推土機(jī)T-22024振動壓路機(jī)50T25自卸汽車國產(chǎn)重汽206全站儀拓普康102017水準(zhǔn)儀TA-321其他小型設(shè)備根據(jù)需要臨時配置5、勞動力方案表序號人員安排單位數(shù)量備注1現(xiàn)場管理人員人42測量放線人23平安員人24質(zhì)檢員人25機(jī)械作業(yè)班組人206運(yùn)輸作業(yè)班組人257雜工班組人10其他小人員根據(jù)需要臨時配置單位：人注：本方案表是以每班八小時工作制為根底編制的。6、施工管理架構(gòu)通過認(rèn)真閱讀了本工程的淤泥范圍圖，踏勘施工現(xiàn)場后，對現(xiàn)場的場地條件，主要的交通道路走向，以及施工的現(xiàn)場辦公室地點(diǎn)，倉庫、材料堆場等進(jìn)行了綜合考慮后，成立了本工程的工程領(lǐng)導(dǎo)小組及人員配備，并針對工期和工程要求編制了人員配備表，制定了施工總進(jìn)度方案及主要材料周轉(zhuǎn)安排，在分析了設(shè)計(jì)施工圖，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況制定了工程施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、機(jī)械設(shè)備、平安生產(chǎn)、文明施工的保障措施，狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。另外嚴(yán)格按照進(jìn)度控制方案，優(yōu)化施工、降低能源消耗，降低工程造價(jià)，保質(zhì)、保量、按期完工。根據(jù)按合同工期、保質(zhì)、低耗、平安建設(shè)好該工程，我公司將組建工程工程經(jīng)理部，對該工程按工程法實(shí)施管理。工程工程經(jīng)理部，由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理和總工程師組成，代表公司全權(quán)指揮該土石方工程的實(shí)施工作。工程工程經(jīng)理部設(shè)立經(jīng)營組、工程組、物資組、辦公室、財(cái)務(wù)組、平安保衛(wèi)組和質(zhì)量檢查組等，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程管理各個要素的全過程管理工作。且在各個部門設(shè)專業(yè)管理人員。工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理：潘福安工程經(jīng)理：潘福安工程副經(jīng)理：工程副經(jīng)理：代春波工程總工程師：工程總工程師：鄧志強(qiáng)勞資財(cái)務(wù)組機(jī)電維修組設(shè)備材料組行政辦公室方案經(jīng)營組檢驗(yàn)試驗(yàn)組質(zhì)量平安組施工技術(shù)組勞資財(cái)務(wù)組機(jī)電維修組設(shè)備材料組行政辦公室方案經(jīng)營組檢驗(yàn)試驗(yàn)組質(zhì)量平安組施工技術(shù)組各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組7、方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工方案開工日期為中標(biāo)后甲方及監(jiān)理通知的開工日期，預(yù)計(jì)工期15天。施工進(jìn)度見下表。施工進(jìn)度方案表〔單位：天〕方案時2022年4月工作內(nèi)容0-33-66-99-1212-15測量、及厚度控制拋石擠淤碾壓收尾工作四、施工方案1、先用挖機(jī)輔助人工挖排水溝將魚塘內(nèi)的水排干；2、加固施工道路確保材料的正常運(yùn)輸；3、拋投片石，方法為進(jìn)占法。。拋石順序應(yīng)從路中線向前拋填，再向兩側(cè)擴(kuò)展，以20m～50m長度依次推進(jìn)；第一層的拋填厚度以能上大型施工機(jī)械為宜。假設(shè)塊石無明顯沉降，可向前延伸進(jìn)行下一段施工；假設(shè)沉降量較大，那么需再拋一層石塊進(jìn)行碾壓，直至塊石沉降量較小為止。，拋投時應(yīng)大小搭配，。，首先利用毛石自重進(jìn)行初步擠淤，隨后整平毛石頂面，并采用自重較大的推土機(jī)、挖掘機(jī)等履帶施工機(jī)械進(jìn)行碾壓。拋石填筑完成后，應(yīng)在拋石頂面粒徑相對較小的碎石，并整平。，專人指揮。攤鋪平整工作采用挖掘機(jī)和推土機(jī)相結(jié)合進(jìn)行，個別不平整處應(yīng)配合人工用細(xì)塊石和石屑找平。4、碾壓。拋投過程中首先由自重較大的推土機(jī)及挖掘機(jī)來回走動進(jìn)行碾壓，使毛石沉入穩(wěn)定。待作業(yè)面展開后，再用自重22-60T以上的振動式壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，振動碾壓6-8遍，碾壓過程中，用人工將片石空隙以小石或石屑填滿鋪平，直至拋石層頂面平整無明顯孔隙。5、碎石反濾墊層碎石最大粒徑為20~80mm，按不同粒徑進(jìn)行了拌合，使級配良好。碎石墊層鋪填厚度為1M，用推土機(jī)推平后，振動碾壓密實(shí)。拋石擠淤施工工藝框圖測量放線測量放線按設(shè)計(jì)要求按設(shè)計(jì)要求采購石料拋填片石拋填片石重型碾壓重型碾壓五、質(zhì)量、平安消防、環(huán)保、工期、文明施工保證措施1、施工質(zhì)量保證措施我院針對本工程施工工序多，場地狹小，質(zhì)量要求高，施工平安隱患多及工期緊等特點(diǎn)，由公司總工辦專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及平安，嚴(yán)格按國家公布的有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求施工。在施工過程中，我院認(rèn)真接受甲方和監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，以嚴(yán)格的管理方式和可靠的技術(shù)保證使工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、平安。其具體措施如下：承接本工程后，由公司下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量考核評比及獎懲方法。工程工程經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長且作業(yè)隊(duì)配置一名專職的質(zhì)量催促管理人員，推動全方位質(zhì)量管理，檢查、催促、協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)和部門的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和全面質(zhì)量管理知識。每個職工都明確工程質(zhì)量的方針、目標(biāo)和方案，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量管理活動。、工程施工全過程的質(zhì)量控制1〕事前指導(dǎo)與質(zhì)量控制請?jiān)O(shè)計(jì)人員對施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，組織員工熟悉施工方案，掌握施工技術(shù)和工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)；對所用于本工程的儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；選定原材料，進(jìn)行相應(yīng)的有關(guān)試驗(yàn)，并獲監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。2〕施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制建立工程簽證制度，各工序開工前，技術(shù)部向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。每一工序完成后，前后工序作業(yè)班組聯(lián)合檢查合格以前方可移交下道工序施工并簽名，經(jīng)由總工辦檢查、驗(yàn)收合格并報(bào)甲方及監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，方可進(jìn)入下一道工序施工。同時，在施工過程中，總工辦不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，且實(shí)行全過程的監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格處堅(jiān)決進(jìn)行返工，使各工序質(zhì)量得到有效控制。3〕及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)信息反響，保證質(zhì)量管理有條不紊地良性循環(huán)。2、施工平安保證措施、平安生產(chǎn)保證體系1)工程部平安保證體系工程經(jīng)理是第一平安負(fù)責(zé)人，下設(shè)1名專職平安員、班組兼職平安員〔班部長〕參加的平安施工管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)“十二條〞的規(guī)定。平安施工管理小組組長：工程經(jīng)理副組長：工程生產(chǎn)副經(jīng)理、工程總工程師組員：平安員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長、工程各級平安生產(chǎn)責(zé)任制1〕工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制a、工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)平安生產(chǎn)的直接責(zé)任。b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。c、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。d、組織制定和實(shí)施平安技術(shù)措施。組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的平安教育，認(rèn)真抓好平安技術(shù)交底工作。組織施工工程每周或半月一次的平安文明檢查，及時落實(shí)整改隱患。e、認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定〞，作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。積極改善勞動條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動保護(hù)安技措施工程的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。組織擬定本工程平安獎罰方法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。f、檢查、催促本工程各級人員平安責(zé)任制的落實(shí)。g、發(fā)生事故要妥善處理，及時上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。2〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制a、對本工程平安生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。b、參與擬定施工平安技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。c、指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好平安內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。d、參加工程組織的平安文明施工檢查，協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。e、協(xié)助組織和指導(dǎo)腳手架、承重平臺、爬架及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見。f、組織和指導(dǎo)對班組的平安技術(shù)交底，及時解決施工中的平安技術(shù)問題。g、參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。3〕工程工長平安生產(chǎn)責(zé)任制a、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。c、認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的平安喊話；組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展平安活動及施工操作“落手清〞活動。d、經(jīng)常檢查平安生產(chǎn)情況和平安設(shè)施狀況及時阻止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。e、按要求進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。f、參加對架設(shè)工程臨邊洞口平安防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格前方能使用。g、參加工程每周或半月一次的平安檢查及上級部門的平安檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。h、發(fā)生工傷事故立即向工程經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。4〕工程平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制a、負(fù)責(zé)本工程平安管理的具體工作。b、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種平安標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，協(xié)助工程經(jīng)理健全各項(xiàng)平安管理制度和各種標(biāo)牌。c、協(xié)助進(jìn)行各種平安教育和平安技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。d、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，協(xié)助工程經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。e、協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級部門的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。f、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和平安防護(hù)設(shè)施完善情況，及時糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助工程經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除平安隱患。g、協(xié)助工程經(jīng)理組織每周或半月一次的平安檢查，認(rèn)真記錄并催促檢查整改措施的落實(shí)。h、參加工傷事故的調(diào)查、分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時催促、檢查整改措施的落實(shí)。5〕工程機(jī)械員平安生產(chǎn)責(zé)任制a、負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的平安管理工作。b、掌握機(jī)械人員情況，并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。c、按要求設(shè)置好機(jī)械三牌〔操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌〕，經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì)，平安作業(yè)。d、參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集、整理調(diào)試及驗(yàn)收資料入檔。e、經(jīng)常檢查機(jī)械平安使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。f、負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，催促機(jī)操人員作好“十字〞作業(yè)。g、參加上級部門組織的機(jī)械檢查及平安檢查，作好記錄并催促、檢查存在問題的整改。h、參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，擬定并實(shí)施防范措施。6〕工程內(nèi)業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制a、在工程經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)〔或方案〕中的平安技術(shù)措施和施工臨時用電方案。b、協(xié)助工程經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的實(shí)施情況。c、協(xié)助工程經(jīng)理或工長作好平安技術(shù)交底工作。d、作好各種平安內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。e、認(rèn)真進(jìn)行各種平安會議和平安檢查記錄并整理入冊。f、協(xié)助工程經(jīng)理和工長作好平安教育并認(rèn)真填寫平安教育卡。g、建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處分的記錄。h、協(xié)助工程經(jīng)理完善現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。7〕工程材料人員平安生產(chǎn)責(zé)任制a、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜平安。b、嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助工程經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)立標(biāo)化工地作奉獻(xiàn)。c、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。d、庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火平安要求，門前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛消防器材。e、協(xié)助工程經(jīng)理購置平安防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫驗(yàn)收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。f、經(jīng)常檢查平安防護(hù)器材的使用情況，及時編制補(bǔ)充方案并報(bào)工程經(jīng)理給予解決。8〕工程勞資人員平安生產(chǎn)責(zé)任制a、認(rèn)真貫徹“勞動法〞及公司用工管理制度，協(xié)助工程經(jīng)理把好“用工關(guān)〞。b、編制現(xiàn)場用工花名冊，確?！八淖C〞齊全，隨時檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告工程經(jīng)理進(jìn)行糾正。c、協(xié)助工程經(jīng)理及工長進(jìn)行新工人入場教育，強(qiáng)調(diào)勞動平安保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。d、協(xié)助工長檢查工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。e、協(xié)助工程經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時檢查使用情況。f、協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確保持證上崗。9〕工程生產(chǎn)班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制a、對本班組平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。b、帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正，對違章指揮有權(quán)拒絕。c、認(rèn)真向班組成員宣貫平安技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要求組織施工。d、隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否平安，防護(hù)設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，爭取盡快解決。e、認(rèn)真開展班組平安活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、平安防護(hù)知識和各項(xiàng)規(guī)章制度及開展落手清活動等并認(rèn)真作好記錄。f、發(fā)現(xiàn)工傷事故及時保護(hù)現(xiàn)場和報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。g、嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明整潔，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。、平安教育及交底工作1〕施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行嚴(yán)格的平安教育，使其熟知平安技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。2〕施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的平安標(biāo)語和平安色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好平安帽，堅(jiān)持使用平安三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、平安等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示燈?，F(xiàn)場設(shè)兩名專職平安員。配備專門的平安工人，以檢查和維護(hù)設(shè)施的使用，監(jiān)督平安規(guī)章制度的執(zhí)行。3〕堅(jiān)持定期召開平安會議，公司每月，工程每周進(jìn)行一次制度性平安大檢查，現(xiàn)場質(zhì)安組每天跟班巡查，檢查重點(diǎn)圍繞汽車運(yùn)輸、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保平安施工，并完善書面簽字，在平安問題上做到“令行禁止〞。4〕重大平安技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，工程部主管平安的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。每一分局部項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行手續(xù)前方能實(shí)施。、平安施工管理措施1〕平安施工管理a、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的平安生產(chǎn)管理小組，并設(shè)專職平安監(jiān)護(hù)，對工地現(xiàn)場的各部位、各樓層的平安設(shè)施進(jìn)行日常檢查、整改。b、在施工過程中，加強(qiáng)平安知識學(xué)習(xí)，提高平安意識，明確施工人員平安職責(zé)，實(shí)行動態(tài)管理和上崗前的平安交底工作，使平安工作深入人心，落實(shí)到每個施工工序上。c、電氣、機(jī)械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進(jìn)行，班組長必須負(fù)責(zé)帶頭實(shí)施，現(xiàn)場施工員、平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督，使工程走上平安生產(chǎn)的正常軌道。2〕消防措施施工中導(dǎo)至起火因素多，火災(zāi)危險(xiǎn)性大，所以組織施工時，必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施。a、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例關(guān)于建筑工地防火的根本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場工作人員進(jìn)行消防知識教育，建立平安用火制度。b、現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、材料的防火平安間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。c、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。d、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。使用明火時，要遠(yuǎn)離易燃物，并準(zhǔn)備消防器材。e、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身攜帶滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)擅自離開崗位。3〕保衛(wèi)措施a、成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、工程平安負(fù)責(zé)人為輔的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。b、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜輪流值班，每天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物質(zhì)進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。c、每月對工作人員進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議教育整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料以備查。d、對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。e、加強(qiáng)與業(yè)主保衛(wèi)處的配合，對外用工進(jìn)出場的管理采用以業(yè)主明確的方式進(jìn)行，在業(yè)主的管理下，實(shí)行驗(yàn)牌進(jìn)出場。3、環(huán)保及文明施工保證措施、環(huán)保及文明管理體系1〕管理目標(biāo)我們將依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安“三標(biāo)一體〞體系文件，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，到達(dá)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地到達(dá)施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中到達(dá)環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、平安和合理的文明工地，使之成為“最正確標(biāo)準(zhǔn)化文明工地〞。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2〕組織保證a、在工程經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。b、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，工程經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。、環(huán)保及文明施工措施1〕施工現(xiàn)場管理a、在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，并設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，保持施工現(xiàn)場周邊平安、整潔、暢通。b、在施工現(xiàn)場明顯部位設(shè)置施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度牌、平安紀(jì)律牌、施工總平面布置圖。c、施工現(xiàn)場的管理人員和技術(shù)工人佩帶證明其身份的證卡。d、按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、堆放建筑材料，保證出入口道路及場內(nèi)通暢、整潔。2〕場容布置a、現(xiàn)場施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，有平安保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)醒目的平安警示標(biāo)志。b、現(xiàn)場內(nèi)外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無積水。c、現(xiàn)場生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整