Word3......宇強(qiáng)廠房監(jiān)理工程規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)Word3......根據(jù)該工程的監(jiān)理合同及工程的實際情況，為保證xx現(xiàn)代企業(yè)加速器工程的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)有序地開展和保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，特制定本規(guī)劃。第一章工程概況一、建設(shè)工程：工程名稱：xx現(xiàn)代企業(yè)加速器工程建設(shè)地點：廈門xx〔xx〕產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：廈門xxxx創(chuàng)業(yè)中心勘察單位：核工業(yè)xx工程勘察院設(shè)計單位：廈門xx建筑工程設(shè)計施工單位：廈門xx建筑工程現(xiàn)場環(huán)境：場地具備施工條件，施工用水用電已接通、施工通道已開通。建設(shè)規(guī)模：本工程由十二棟廠房、門衛(wèi)、水泵房及廠區(qū)道路、室外管網(wǎng)和圍墻構(gòu)成。廠房為框架四層，水泵房和門衛(wèi)為框架一層，總建筑面積約38000㎡。二、工程質(zhì)量和工期：工程質(zhì)量：合格。施工工期：工程總工期為445日歷天。三、建筑概況：本工程由1#~17#樓及室外配套工程組成，位于廈門xx〔xx〕產(chǎn)業(yè)區(qū)，，，。主要結(jié)構(gòu)型式全部為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，其中10#廠房、變配電房〔16#〕為三層建筑，水泵房〔17#〕為地上一層、地下一層，門衛(wèi)〔15#〕為一層，其余1#~9#、11#~14#廠房為四層建筑；建筑耐火等級除水泵房為一級外，其余為二級；抗震設(shè)防烈度全部為7度。裝飾情況如下：內(nèi)墻面及天棚：內(nèi)墻主要采用水泥砂漿、乳膠漆、薄茶青色瓷磚，頂棚主要為乳膠漆、長條型鋁扣板吊頂、刮膩子。外墻：主要采用深藍(lán)灰色瓷磚、米黃色瓷磚、白色外墻涂料、鋁塑板幕墻。樓地面：樓地面主要采用細(xì)石砼、花崗巖、淺黃色拋光?；u、象牙黃色防滑地磚，防水采用聚氨酯防水涂料，欄桿采用金屬扶手欄桿、欄板。屋面：防水等級Ⅱ級，、2厚高分子防水涂料，保溫30厚阻燃型擠塑板XPS，面層采用砼板、水泥砂漿。門窗：主要包括鋁合金電動卷簾門、膠合板門、金屬平開門、鋼質(zhì)防火門、木質(zhì)防火門、鋁合金門窗安裝。四、結(jié)構(gòu)概況：1〕、結(jié)構(gòu)總體布置：1#、5#、6#、7#、9#、10#、12#、13#、14#、變配電房〔16#〕、門衛(wèi)〔15#〕根底為預(yù)應(yīng)力管樁，2#、3#、4#、8#、11#為獨立根底，水泵房〔17#〕為筏板根底〕。2〕、填充墻：本工程防潮層以上采用粉煤灰多孔磚，防潮層以下采用非承重普通砼小型實心砌塊。3〕、鋼筋：閃光對焊和電渣壓力焊等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，其他連接均應(yīng)符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。4〕、砼：砼主要采用泵送商品砼；砼強(qiáng)度等級主要為C15～C30；根底墊層為C15，承臺C30，地梁C25，底層柱C30，其余柱、梁、板、雨篷C25，構(gòu)造柱、過梁、圈梁等為C20。五、電氣概況：1〕、負(fù)荷級別及電源：本工程電源電壓為~380/220V，引自工業(yè)園區(qū)變配電室，每層設(shè)計量表。消防用電按三級負(fù)荷，其他負(fù)荷等級為三級。2〕、線路敷設(shè)：一般照明，〔SC〕管沿墻、頂板暗敷設(shè)，總配電箱引至各照明配電箱電纜采用穿SC管敷設(shè)；消防用電設(shè)備的配電線路采用穿管暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，且保護(hù)層厚度不應(yīng)小于3cm。3〕、設(shè)備安裝：所有電氣產(chǎn)品應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，凡屬于強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)取得國家認(rèn)證標(biāo)志。，掛墻暗裝，動力配電柜掛墻暗裝，#槽鋼上。4〕、照明：日光燈選用三基色T8燈管，頂燈選用緊湊型熒光燈管。5〕、防雷接地：本工程為第三類防雷建筑。采用?12鍍鋅圓鋼在屋面設(shè)不大于20m×20m(或24×16)避雷網(wǎng)格，且屋面上所有金屬物體均用?12鍍鋅圓鋼與避雷網(wǎng)連接，突出屋面的物體的頂部邊緣均設(shè)避雷帶。利用構(gòu)造柱內(nèi)兩根主筋〔>?16〕(無構(gòu)造柱那么采用鍍鋅扁鋼)作防雷引下線，引下線間距不就大于25m。根底接地采用自然接地體，利用地梁下方四根主筋〔>?10〕焊成閉合環(huán)網(wǎng)，并與獨立樁基主筋焊接，接地電阻小于1歐姆，否那么加打人工接地極。本工程低壓系統(tǒng)的接地形式采用的是TN-C-S系統(tǒng)，防雷接地、保護(hù)接地共用同一接地體，接地電阻不大于1歐姆。所有電氣設(shè)備外露可導(dǎo)電局部均應(yīng)可靠接地，PE線不得采用串聯(lián)連接，電費外皮均應(yīng)接地，接地干線為-40×4鍍鋅扁鋼。本工程設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)，在一~四層動力箱處設(shè)MEB箱，電梯機(jī)房分別設(shè)LEB箱。六、給排水概況：1〕、給水系統(tǒng)：由xx路及xx大道各引入一根DN200的給水管，在廠區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀供水管網(wǎng)，作為本工程生活及消防的給水水源。2〕、排水系統(tǒng)：本工程生活污水與雨水分流。污水經(jīng)化糞池處理后排入廠區(qū)污水管網(wǎng)，最后排至市政污水管網(wǎng)。屋面雨水設(shè)87式雨水斗，雨水經(jīng)聚集后排至室外排水溝，再排入室外雨水井，最后市政雨水管網(wǎng)。屋面雨水內(nèi)排水通過雨水立管將雨水引入室內(nèi)埋地管道或檢查井內(nèi)，由埋地管道引至室外。3〕、消防水源：由xx路及xx大道各引入一根DN200的給水管，在廠區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀供水管網(wǎng)。4〕、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：采用臨時高壓給水系統(tǒng)，由消防水池〔300m3

〕——消火栓加壓泵——18噸屋面消防水箱聯(lián)合供水。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)布置成環(huán)狀，每層消火栓布置均能滿足火災(zāi)時任何部位有兩股充實水柱到達(dá)。消火栓箱內(nèi)配置采用帶滅火器組合式消防柜。消火栓給水泵兩臺，互為備用?；馂?zāi)時，按動任一消火栓處啟泵按鈕或消防中心，水泵房處啟泵按鈕均可啟動該泵并報警，泵啟動后反響信號至消火栓處和消防控制中心。5〕、自動噴水滅火系統(tǒng)：本工程各廠房各樓層預(yù)留DN150自動噴淋給水管，二次裝修時，根據(jù)車間性質(zhì)如需設(shè)噴頭再另行委托設(shè)計，系統(tǒng)由設(shè)在地下室泵房內(nèi)噴淋給水泵〔一用一備〕供水。其中2#、3#、6#、7#廠房內(nèi)已布置噴頭，火災(zāi)危險等級為中危Ⅰ級。6〕、本工程按A類中危險等級配置滅火器。每個室內(nèi)消火栓箱內(nèi)均配有兩具M(jìn)F/ABC4型手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。屋面電梯機(jī)房、無可燃物設(shè)備間及消火栓箱內(nèi)滅火器保護(hù)不到處均按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器。7〕管材：室內(nèi)給水管道干管采用襯塑鋼管，管徑<DN100，采用絲扣連接；管徑≥DN100采用卡箍連接。支管采用護(hù)菌PP-R管及管件，熱熔連接。室內(nèi)排水管道采用UPVC管，粘接連接。雨水立管采用UPVC排水管，粘接連接。雨水埋地采用UPVC加筋塑料管。消防給水系統(tǒng)管材均采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，管徑≤DN100采用絲扣連接，管徑>DN100采用溝槽式〔卡箍〕管接頭及配件連接。8〕、閥門及附件：管徑≤DN50采用銅質(zhì)截水閥，管徑＞DN50采用鐵殼銅芯或不銹鋼閥芯的閘閥或蝶閥。屋頂水箱出口止回閥采用橡膠瓣逆止閥，潛水泵出口止回閥采用球形排水止回閥，消防水泵出口止回閥采用多功能水泵控制閥，其余止回閥均采用緩閉靜音式止回閥。消防系統(tǒng)閥門均為常開閥門，且應(yīng)有明顯啟閉標(biāo)志。第二章監(jiān)理工作的范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:xx現(xiàn)代企業(yè)加速器工程監(jiān)理工作范圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：〔一〕施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容1、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2、組織召開第一次工地會議，并對開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查。3、審查承包商提交的施工組織設(shè)計及施工方案，并提出審查意見后上報業(yè)主單位。4、審查承包商的工程進(jìn)度方案，質(zhì)量保證體系，平安保證體系。5、組織圖紙會審工作6、審查承包商進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備是否與投標(biāo)書所列的內(nèi)容相符，并能滿足工程進(jìn)度方案和施工技術(shù)要求。7、協(xié)助業(yè)主向承包商交付測量基準(zhǔn)點，并對承包商的施工放線成果進(jìn)行審查和復(fù)測工作。8、檢查承包商的現(xiàn)場臨時設(shè)施是否符合廈門市有關(guān)部門規(guī)定的要求及是否滿足已由有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工總平面圖的布置要求?！捕呈┕るA段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容質(zhì)量控制方面監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、組織施工圖紙會審和設(shè)計交底。2、檢查承建商選訂的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資格證，了解其性能和技術(shù)參數(shù)，是否符合設(shè)計和使用要求。對影響工程平安、使用功能、觀感的材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。3、檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制和催促。對違反設(shè)計文件、規(guī)定和規(guī)程，責(zé)令其立即整改，必要時在征得業(yè)主同意后，簽發(fā)工程暫停指令。

4、審核承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度方案、施工質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系；催促施工單位建立健全質(zhì)保體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實施工質(zhì)量保證措施和施工平安保證措施。

5、參加工程質(zhì)量事故和平安事故的處理，并催促事故處理方案的實施。6、凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的工程，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理工程師按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。7、對現(xiàn)場施工過程中的平安、防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知承建商改進(jìn)。8、核驗、量測、簽認(rèn)已完成工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計入已完工程量，不作為支付憑證。9、組織有關(guān)單位進(jìn)行分部、分項工程的中間驗收和單位工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。10、檢查承建商的工程技術(shù)資料。并催促承建商對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，到達(dá)城建檔案的規(guī)定。11、分局部項工程實行開工令制度。必要時在征得業(yè)主同意后通知承包商或分包商停止整個工程或任何分局部項的施工。12、對承建商的檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，憑檢測數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。13、按監(jiān)理程序跟班檢查〔包括旁站巡視〕；對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工合同規(guī)定的局部或全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求返工或采取其它補(bǔ)救措施，以到達(dá)合同規(guī)定的技術(shù)要求。14、對進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工期、質(zhì)量的、監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。15、主持召開每周工程例會，不定期召開不同層次協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會議?！踩惩顿Y控制方面監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。2、監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與業(yè)主單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。3、監(jiān)理工程師按約定的時間，及時做好已完工合格工程的計量認(rèn)證工作及相應(yīng)價款的核定工作，簽署審核意見后報業(yè)主審批。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。5、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該局部的工程款支付申請?！菜摹彻こ踢M(jìn)度控制方面監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、審批承包商送的施工總進(jìn)度方案，審批承包商編制年、季、月度施工進(jìn)度方案。2、監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)度方案實施情況進(jìn)行檢查、分析。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要求承包商采取糾正措施并監(jiān)督實施。3、與有關(guān)單位協(xié)商，制定進(jìn)度方案的控制方案和流程圖。4、監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析。制定防范性對策。5、監(jiān)理工程師通過月報向業(yè)主報告工程工程進(jìn)度方案執(zhí)行情況，并向業(yè)主提出可能采取措施及建議?！参濉澈贤芾矸矫姹O(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的工程例會，并簽發(fā)會議紀(jì)要；有權(quán)參加承建商涉及施工合同方面組織的有關(guān)會議。2、根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何局部的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，對涉及變更工程的單價和價格，報業(yè)主審批后，下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主直接下達(dá)變更令。3、對承建商提出的竣工期的延期或費用索賠，有責(zé)任就其中申述的理由，查清真實情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項，報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承建商的任何分包單位的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定和權(quán)限審批。5、檢查施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6、催促業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾?！擦晨⒐を炇针A段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、檢查催促承包商按設(shè)計文件、施工合同要求完成合同約定所有工程工程，催促承包收集、整理竣工資料，并按約定的時間，要求承包商對工程工程進(jìn)行自檢。2、對承包商報送竣工資料進(jìn)行審查。收集、整理工程監(jiān)理資料。組織相關(guān)單位對工程工程進(jìn)行竣工預(yù)驗收〔或初驗〕。對初驗存在的問題，應(yīng)及時要求承包商進(jìn)行整理。在此根底上，向業(yè)主提交工程工程質(zhì)量評估報告。3、監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主做專業(yè)驗收工作。4、監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織主持的竣工驗收工作?！财摺潮Ｐ揠A段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、指派一名監(jiān)理人員專門負(fù)責(zé)工程工程保修階段的監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，催促承包商進(jìn)行整改，并對修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收確定。2、監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，并確定其責(zé)任歸屬。二、監(jiān)理目標(biāo)1、投資造價控制目標(biāo)：控制在施工合同約定價格范圍以內(nèi)。2、工期目標(biāo)：控制在施工合同約定工期范圍。3、質(zhì)量目標(biāo)：到達(dá)施工合同約定的質(zhì)量等級目標(biāo)。第三章監(jiān)理工作的依據(jù)1、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。2、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。4、監(jiān)理委托合同。5、其它工程建設(shè)合同〔施工合同、供貨合同、工程設(shè)計合同〕6、工程可行性研究報告，勘察設(shè)計文件，招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，工程預(yù)算文件，工程咨詢報告等工程實驗過程中產(chǎn)生的有關(guān)工程文件。7、工程工程的自然社會外部條件。8、建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〔GB50319-2000〕9、廈門市施工監(jiān)理規(guī)程10、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)〔主要〕：1工程測量標(biāo)準(zhǔn)〔GB50026-93〕2建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50202-2002〕3砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50203-2002〕4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50204-2002〕5鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50205-2002〕6木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50206-2002〕7屋面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50207-2002〕8地下防水工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50208-2002〕9建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50209-2002〕10建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50210-2001〕11鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)〔GB50221-95〕12建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〔GB50300-2001〕13民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)〔GB50325-2001〕14砼外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GBJ107-87〕15砼外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GBJ119-88〕16建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)〔GBJ301-1998〕17建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程〔JGJ33-86〕18建筑施工工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ80-91〕19建筑樁基技術(shù)規(guī)程〔JGJ94-94〕20塑料門窗安裝及驗收規(guī)程〔JGJ103-96〕21外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程〔JGJ126-2000〕22現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓〔屋面〕板及砌筑墻體的設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)程〔JBJ13-20-99〕23房屋建筑外墻和屋面防水技術(shù)規(guī)程〔JBJ13-26-19999〕24建筑外墻涂料施工與驗收規(guī)程〔DBJ13-27-1999〕25福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集墻體〔閩85J101〕26福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集木門窗〔閩85J602〕27福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集裝修〔閩85J802〕28福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集屋面〔閩86J201〕29福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集樓地面〔閩86J301〕30福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集頂棚〔閩86J803〕31福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集樓膠合板門〔閩86SJ601〕32福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集〔閩97J09〕33福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集樓梯欄桿〔閩98J04〕：1電氣工程電纜路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50168-92)2電氣工程接地裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50169-92)3建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)程(GB50194-93)4建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50242-2002)5通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量(GB50243-2002)6電氣安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50254-96)7電氣安裝工程照明裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50259-96)8自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50261-1996)9給排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50268-97)10建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2002)11建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50303-2002)12給水排水構(gòu)筑物施工及標(biāo)準(zhǔn)(GBJ141-90)13電氣裝置安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GBJ232-82)14建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-1998)15通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ304-1998)16電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ310-1998)17建筑現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ46-88)18福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集室外工程〔閩86J901〕19福建省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集廁、衛(wèi)(閩87J704)第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、駐地監(jiān)理人員組成總監(jiān)：陳xx查xx吳xx監(jiān)理員：陳xx、張xx、陳xx見證員：陳xx工程監(jiān)理部人員名單序號姓名監(jiān)理職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱1陳xx總監(jiān)土建高級工程師2查xx專監(jiān)土建工程師3吳xx專監(jiān)水電工程師4陳xx監(jiān)理員兼見證員土建助工5張xx監(jiān)理員水電助工6陳xx監(jiān)理員兼平安監(jiān)理員土建助工二、監(jiān)理人員主要職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：1〕確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3〕審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4〕檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5〕主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6〕審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7〕審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8〕審查和處理工程變更；9〕主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12〕審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；13〕主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1〕負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)那么；2〕負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3〕組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4〕審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5〕負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6〕定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8〕負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9〕核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。10〕負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)：1〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2〕檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3〕復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4〕按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5〕擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理程序協(xié)助業(yè)主三通一平5．1工程工程監(jiān)理程序圖協(xié)助業(yè)主三通一平辦理施工許可證專業(yè)驗收業(yè)主主持，監(jiān)理參加監(jiān)理總結(jié)保修階段簽發(fā)竣工移交證書進(jìn)度控制：審核單位工程總進(jìn)度方案審核單位工程月進(jìn)度方案對總進(jìn)度方案和月進(jìn)度方案提出調(diào)整意見催促施工單位按進(jìn)度方案完成工程量簽訂監(jiān)理合同檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)及處理施工現(xiàn)場，并提出意見催促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實業(yè)主主持、監(jiān)理公司參加竣工驗收、評定質(zhì)量等級整理監(jiān)理資料并歸檔、催促承建商歸檔資料的整理組織竣工初驗組織地基根底、主體結(jié)構(gòu)、驗收、催促及時質(zhì)監(jiān)站核定催促承建商嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、合同、法律、法規(guī)等管理進(jìn)行施工簽發(fā)單位工程開工令，催促承建商開工組織進(jìn)場審查承建商的質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系組織設(shè)計交底和圖紙會審協(xié)助業(yè)主進(jìn)行選擇承建商的招標(biāo)工作投資控制：洽商、核字、簽發(fā)設(shè)計變更認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量審核進(jìn)度款質(zhì)量控制：驗收分項、分部工程簽認(rèn)隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行填寫監(jiān)理工程師日志檢查三證辦理情況：建筑許可證規(guī)劃許可證投資許可證辦理施工許可證專業(yè)驗收業(yè)主主持，監(jiān)理參加監(jiān)理總結(jié)保修階段簽發(fā)竣工移交證書進(jìn)度控制：審核單位工程總進(jìn)度方案審核單位工程月進(jìn)度方案對總進(jìn)度方案和月進(jìn)度方案提出調(diào)整意見催促施工單位按進(jìn)度方案完成工程量簽訂監(jiān)理合同檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)及處理施工現(xiàn)場，并提出意見催促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實業(yè)主主持、監(jiān)理公司參加竣工驗收、評定質(zhì)量等級整理監(jiān)理資料并歸檔、催促承建商歸檔資料的整理組織竣工初驗組織地基根底、主體結(jié)構(gòu)、驗收、催促及時質(zhì)監(jiān)站核定催促承建商嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、合同、法律、法規(guī)等管理進(jìn)行施工簽發(fā)單位工程開工令，催促承建商開工組織進(jìn)場審查承建商的質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系組織設(shè)計交底和圖紙會審協(xié)助業(yè)主進(jìn)行選擇承建商的招標(biāo)工作投資控制：洽商、核字、簽發(fā)設(shè)計變更認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量審核進(jìn)度款質(zhì)量控制：驗收分項、分部工程簽認(rèn)隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行填寫監(jiān)理工程師日志檢查三證辦理情況：建筑許可證規(guī)劃許可證投資許可證三證：建筑證可證規(guī)劃許可證投資許可證落實水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點辦理“三證〞初步設(shè)計工作完成5．2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程三證：建筑證可證規(guī)劃許可證投資許可證落實水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點辦理“三證〞初步設(shè)計工作完成辦理施工許可證簽發(fā)單位工程開工令催促承建商開工附：1、施工組織設(shè)計審批表2、測量復(fù)核資料3、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況清單4、有關(guān)材料的試驗報告5、施工企業(yè)資格證件6、分包單位的資格證件承建商單位工程申請開工組織圖紙會審組織場地移交審核施工組織設(shè)計審查承建商、分承建商資質(zhì)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備施工招標(biāo)文件承建商投標(biāo)辦理施工通電、通水、通訊、消防、綠化，臨時道路交通警組織、拆遷的報批辦理施工許可證簽發(fā)單位工程開工令催促承建商開工附：1、施工組織設(shè)計審批表2、測量復(fù)核資料3、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況清單4、有關(guān)材料的試驗報告5、施工企業(yè)資格證件6、分包單位的資格證件承建商單位工程申請開工組織圖紙會審組織場地移交審核施工組織設(shè)計審查承建商、分承建商資質(zhì)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備施工招標(biāo)文件承建商投標(biāo)辦理施工通電、通水、通訊、消防、綠化，臨時道路交通警組織、拆遷的報批5．3單位工程質(zhì)量控制程序設(shè)計交底，圖紙會審業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理申請開工承建商設(shè)計交底，圖紙會審業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理申請開工承建商審批、發(fā)布開工令業(yè)主、總監(jiān)理工程師制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)那么監(jiān)理工程師工序施工承建商自檢，填報分局部項質(zhì)量檢驗審批表承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師下達(dá)整改通知表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報告承建商、總監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評估報告監(jiān)理組織竣工初驗業(yè)主組織“三方〞竣工驗收監(jiān)理公司簽發(fā)竣工移交證書附：審查施工組織設(shè)計；測量復(fù)核資料；材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況；有關(guān)材料的試驗報告；施工企業(yè)資格證件；分包單位的資格審查表。資料齊備材料合格上道工序合格承建商不合格不合格工程未全部完成工程已全部完成合格業(yè)主主持專業(yè)驗收5．4工程質(zhì)量控制原材料、成品、半成品及設(shè)備質(zhì)量控制程序原材料、成品、半成品及設(shè)備選樣原材料、成品、半成品及設(shè)備選樣設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理公司、承建商原材料、成品、半成品及設(shè)備進(jìn)場承建商外觀檢查，檢查質(zhì)保資料監(jiān)理工程師有見證取樣委托試驗審查試驗報告監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)承建商在指定部位使用附:附:退場有見證送檢不合格不合格合格合格合格不合格隱蔽工程、分局部項工程簽認(rèn)程序不合格不合格合格合格承建商自檢、互檢、交接檢監(jiān)理工程師初驗隱蔽工程、分局部項工程驗收設(shè)計單位、質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司現(xiàn)場檢查、資料審查委托試驗附:、分局部項工程驗收評定表驗收簽認(rèn)進(jìn)行下道工序承建商整改合格不合格工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工指令監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工指令發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并下發(fā)停工指令承建商提出補(bǔ)救或修復(fù)方案承建商復(fù)工按補(bǔ)救或修復(fù)方案處理質(zhì)量事故監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查質(zhì)量事故去除承建商暫停施工承建商向監(jiān)理工程師報告并填寫質(zhì)量事故報告單監(jiān)理工程師審查方案報告工程業(yè)主工程業(yè)主負(fù)責(zé)組織聯(lián)合調(diào)查和勘察不是重大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故提交總結(jié)報告并研究擬定出處理方案繼續(xù)執(zhí)行停工指令監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工指令承建商復(fù)工按處理方案處理質(zhì)量事故原因查明未查明原因合格不合格批準(zhǔn)否商品砼質(zhì)量控制程序推舉商品砼廠家承建商推舉商品砼廠家承建商商品砼廠家資格審查，現(xiàn)場參觀，并建立合格商品砼廠家清單業(yè)主、監(jiān)理公司選擇商品砼廠家業(yè)主、監(jiān)理公司承建商簽定分包合同向業(yè)主、監(jiān)理報批商品砼運輸商品砼現(xiàn)場驗收檢查發(fā)料單外觀檢查坍落度檢查留設(shè)砼試塊澆筑商品砼現(xiàn)場攪拌檢查事項：;;、石子含泥量和級配;。檢查事項：;〔發(fā)車時間、強(qiáng)度等級〕;(運輸時間、車輛配合情況)。不通過施工承包合同工期編制施工進(jìn)度方案承建商業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論編制相應(yīng)的年、季、月實施方案承建商檢查施工人員、材料供應(yīng)、設(shè)備情況承建商檢查實際進(jìn)度執(zhí)行情況承建商每月、季度調(diào)整一次方案承建商不通過施工承包合同工期編制施工進(jìn)度方案承建商業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論編制相應(yīng)的年、季、月實施方案承建商檢查施工人員、材料供應(yīng)、設(shè)備情況承建商檢查實際進(jìn)度執(zhí)行情況承建商每月、季度調(diào)整一次方案承建商定期〔每月、每周〕進(jìn)行進(jìn)度分析編寫進(jìn)度報告提交業(yè)主監(jiān)理工程師編制進(jìn)度監(jiān)理總結(jié)，進(jìn)度控制工作結(jié)束監(jiān)理工程師竣工驗收頒發(fā)竣工證書監(jiān)督工程返修合同保修期滿制定相應(yīng)的勞動力、機(jī)械、材料使用方案制訂施工進(jìn)度綜合控制方案監(jiān)理工程師偏離方案通過工程未全部完成工程停工、復(fù)工程序發(fā)生停工事件承建商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令業(yè)主、監(jiān)理公司對質(zhì)量事故進(jìn)行處理承建商發(fā)生停工事件承建商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指令業(yè)主、監(jiān)理公司對質(zhì)量事故進(jìn)行處理承建商對平安事故進(jìn)行處理承建商管理不善進(jìn)行整改承建商其他停工事件進(jìn)行處理承建商停工整改處理的監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理公司填寫復(fù)工申請表承建商審核事故處理情況監(jiān)理公司簽發(fā)復(fù)工指令，并催促承建商復(fù)工監(jiān)理公司暫停事件消失處理結(jié)果合格處理結(jié)果不合格工程投資控制承建商根據(jù)月報工程量承建商根據(jù)月報工程量填寫工程款付款申請表預(yù)算工程師預(yù)算工程師審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并簽發(fā)工程款付款報告工程業(yè)主承建商各專業(yè)監(jiān)理工程師提供本月經(jīng)驗收確認(rèn)的各專業(yè)工程量不同意同意業(yè)主提出設(shè)計變更要求業(yè)主提出設(shè)計變更要求承建商提出設(shè)計變更要求設(shè)計變更要求審核監(jiān)理公司填寫設(shè)計變更申請單監(jiān)理公司與設(shè)計單位協(xié)商辦理設(shè)計變更設(shè)計單位、監(jiān)理公司根據(jù)設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知在設(shè)計變更申請單相應(yīng)欄目簽名，并下發(fā)工程變更令，催促承建商組織施工設(shè)計單位提出設(shè)計變更不同意同意發(fā)生索賠事件發(fā)生索賠事件索賠意向性報告索賠詳細(xì)報告，以14日或28日為期限索賠事件結(jié)束14日內(nèi)提交索賠申請書監(jiān)理公司審核索賠申請書，提出審核意見，并填寫索賠審批表業(yè)主審查索賠審批表在進(jìn)度款中支付附：各階段索賠報告；現(xiàn)場簽證；有關(guān)索賠的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、法律、法規(guī)、及現(xiàn)場會議紀(jì)要。索賠連續(xù)發(fā)生索賠不連續(xù)發(fā)生同意不同意同意不同意附：質(zhì)量保證資料目錄及資料；附：質(zhì)量保證資料目錄及資料；單位工程觀感質(zhì)量評定表；隱蔽工程及分局部項工程驗收資料；單位工程質(zhì)量綜合評定表；竣工工程技術(shù)資料；申請竣工驗收報告。承建商驗收合格，填寫工程竣工驗收申請表資料審查監(jiān)理工程師資料審查監(jiān)理工程師竣工前現(xiàn)場檢查，并將一般缺陷整理成輕微遺留問題報告竣工前現(xiàn)場檢查，并將一般缺陷整理成輕微遺留問題報告監(jiān)理工程師指令承建商對不合格項進(jìn)行整改指令承建商對不合格項進(jìn)行整改不合格合格監(jiān)理組織竣工初驗業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、承建商不合格合格監(jiān)理組織竣工初驗業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、承建商提交工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師檔案驗收規(guī)劃驗收環(huán)保驗收檔案驗收規(guī)劃驗收環(huán)保驗收消防驗收煤氣驗收電梯驗收合格不合格不合格業(yè)主組織專業(yè)驗收監(jiān)理參與業(yè)主組織專業(yè)驗收監(jiān)理參與合格合格業(yè)主組織竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商參加質(zhì)檢站監(jiān)督業(yè)主組織竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商參加質(zhì)檢站監(jiān)督合格合格竣工驗收備案業(yè)主竣工驗收備案業(yè)主簽發(fā)竣工驗收報告業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、承包商移交物業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、物業(yè)移交物業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、物業(yè)檢查已完工程質(zhì)量檢查已完工程質(zhì)量鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，確定保修責(zé)任及修復(fù)費用承建商提出保修責(zé)任終止申請報告監(jiān)理工程師檢查承建商責(zé)任方案的完成情況監(jiān)理工程師催促承建商按保修方案、方案執(zhí)行成立保修期工作評估小組評估小組審查保修責(zé)任終止申請報告有關(guān)單位簽發(fā)保修責(zé)任終止證書承建商編制保修責(zé)任方案、方案認(rèn)可不認(rèn)可認(rèn)可不認(rèn)可投資控制的目標(biāo)、方法和措施一、投資控制的目標(biāo)：以施工合同價款為投資控制目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程實際投資不超過中標(biāo)單位的投標(biāo)報價與施工合同條款規(guī)定中應(yīng)調(diào)整工程造價之和，力爭最大限度的節(jié)余。根據(jù)在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對工程款的支付及對工程結(jié)算進(jìn)行審核，及時報業(yè)主審定，控制進(jìn)度款的撥發(fā)，所有經(jīng)濟(jì)簽證須經(jīng)甲方有權(quán)人簽署方能生效。二、投資控制的內(nèi)容：1、在施工階段，審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提出改進(jìn)意見。，調(diào)解建設(shè)單位與承建單位之間的爭議。，驗收分局部項工程，進(jìn)行工程計量，簽署工程付款憑證。，提出竣工驗收報告等。三、投資控制的原那么1、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約時不予審核和計量的規(guī)定。。、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費用增減，應(yīng)堅持合理、公正。，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師會同業(yè)主做出決定。。四、投資控制的措施投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任?！?〕編制本階段投資控制工作方案和詳細(xì)的工作流程圖?！?〕建立工程款計量和支付制度、設(shè)計變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程款計量和支付、設(shè)計變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核，最后由總監(jiān)審核簽字的責(zé)任制?！?〕假設(shè)業(yè)主同意，建立簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。投資控制的技術(shù)措施〔1〕審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?！?〕按合理工期組織施工，防止不必要的趕工費?！?〕熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求，針對量大、質(zhì)量、價款波動大的材料的漲價進(jìn)行預(yù)測，采取對策，減少施工單位提出索賠的可能。對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標(biāo)。嚴(yán)格進(jìn)行工程計量。復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實際支出值與方案目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾編措施?！?〕對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交工程投資控制及其存在問題的報告。進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法和措施一、進(jìn)度控制的目標(biāo)本工程進(jìn)度控制目標(biāo)為：工程施工期限嚴(yán)格控制在業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同約定的工期范圍內(nèi)。確保在合同工期內(nèi)通過竣工驗收，并力爭提前完工。二、進(jìn)度控制的內(nèi)容審批進(jìn)度方案。根據(jù)工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度方案的合理性、可行性。根據(jù)季度及年度進(jìn)度方案，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排?！?〕進(jìn)度方案實施的監(jiān)督。在方案實施過程中，對承包單位實際進(jìn)度按周、月、季度進(jìn)行檢查，并記錄、評價和分析。發(fā)現(xiàn)偏離及時要求承包單位采取相應(yīng)措施，實現(xiàn)方案進(jìn)度的安排，其中周方案的檢查和糾偏作為重點來控制?！?〕工程進(jìn)度方案的調(diào)整。假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案時，由總監(jiān)理工程師組織各方召開協(xié)調(diào)會議，分析原因、制定對策，采取各種措施以保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)。三、進(jìn)度控制的原那么在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下，控制進(jìn)度。應(yīng)采取動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行控制四、進(jìn)度控制的方法〔1〕催促承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時編制施工總進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案，并按時填寫施工進(jìn)度方案報審表，報工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。〔2〕監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件〔工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等〕，全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度方案的合理性、可行性和可靠性。其中應(yīng)重點關(guān)注進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的每道工序?！?〕對進(jìn)度方案，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排，是否能滿足工程的進(jìn)度需要，有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報。進(jìn)度方案由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送業(yè)主?！?〕在方案實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄。根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析。發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)方案進(jìn)度的安排。〔5〕發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，制定對策，研究措施，并簽發(fā)監(jiān)理通知。〔6〕召開各方協(xié)調(diào)會議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實現(xiàn)?！?〕必須延長工期時，應(yīng)填報工期延期申請表，報監(jiān)理工程機(jī)構(gòu)審查，并經(jīng)業(yè)主同意后核準(zhǔn)。五、進(jìn)度控制的措施〔一〕進(jìn)度控制的組織措施〔1〕建立健全監(jiān)理組織，專人協(xié)調(diào)控制工程進(jìn)度，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實進(jìn)度控制的責(zé)任?！?〕將進(jìn)度目標(biāo)分解。根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)編年、季、月進(jìn)度方案?！?〕確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會?！?〕對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析、預(yù)測，采取預(yù)防措施?！捕尺M(jìn)度控制的技術(shù)措施〔1〕監(jiān)理和業(yè)主充分研究后確定總進(jìn)度控制方案，發(fā)給各施工單位，各施工單位、供貨商按控制方案的要求編制實施進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，監(jiān)理認(rèn)真審核各方案的協(xié)調(diào)性、合理性和可靠性?！?〕制定由業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備局部的采供方案?！?〕事中檢查控制，每月進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，并建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志、月報、進(jìn)度曲線?！?〕工程進(jìn)度的動態(tài)管理：實際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工、設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)和資金方案?！?〕組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。周協(xié)調(diào)會也相當(dāng)于周方案檢查會，重點解決各施工單位內(nèi)部不能解決的問題。有問題必須抓住不放，務(wù)必解決?！踩尺M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施〔1〕編制進(jìn)度目標(biāo)方案，確定進(jìn)度控制點，對拖期完工者給予處分。具體處分措施可在甲、乙雙方簽定的施工合同中予以約定?；蛟谑┕み^程中，根據(jù)工程進(jìn)度情況隨時以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以約定?！?〕給業(yè)主編制詳細(xì)的資金使用方案，使業(yè)主及早籌措資金，保證資金供應(yīng)。質(zhì)量控制的目標(biāo)、方法和措施一、質(zhì)量控制目標(biāo)工程的施工質(zhì)量要到達(dá)合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。我們在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保本工程到達(dá)質(zhì)量控制要求。二、原材料質(zhì)量的控制原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容主要有以下局部：〔1〕掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量?！?〕材料質(zhì)量的檢〔試〕驗1〕材料質(zhì)量檢驗的目的在于通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時還有利于掌握材料的信息。2〕材料質(zhì)量的檢驗方法一般有文件檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。3〕根據(jù)材料信息和質(zhì)保資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗程度分為免檢、抽檢和全部檢查。4〕材料質(zhì)量檢驗通常進(jìn)行的試驗為“一般檢驗工程〞；根據(jù)需要進(jìn)行的試驗工程為“其他試驗工程〞。5〕材料質(zhì)量檢驗的取樣必須有代表性。6〕材料抽樣一般適用于原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。7〕對于不同的材料，有不同的檢驗工程和不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗標(biāo)準(zhǔn)那么是用以判斷材料是否合格的依據(jù)?！?〕材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當(dāng)，均會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。故必須針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求原材料質(zhì)量控制的方法在整個工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將成為永久性工程的組成局部，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。采購階段的質(zhì)量控制1〕凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料那么要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行定貨采購。2〕供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家，是保證采購、定貨質(zhì)量的前提。3〕某些材料〔諸如一些裝飾材料〕，定貨時最好一次定齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)花色差異質(zhì)量不一。4〕供貨廠方應(yīng)向需方〔定貨方〕出具質(zhì)量保證文件，用以說明其提供的貨物能完全到達(dá)設(shè)計要求。5〕協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲藏、運輸、建立嚴(yán)密的方案、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的庫存量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。〔2〕材料進(jìn)場的質(zhì)量控制1〕凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，質(zhì)量保證書、出廠檢驗報告等，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗，向監(jiān)理工程師提出報驗申請或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并認(rèn)為其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。2〕但凡無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍缺乏以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格前方允許進(jìn)場。3〕假設(shè)檢驗發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗收，由于供方供貨質(zhì)〔3〕材料、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場后，到其使用或施工、安裝時通常有一段時間間隔，在此期間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對施工單位的材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時間也應(yīng)實行監(jiān)控。1〕對于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。2〕對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師確實認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并到達(dá)要求，方予以確認(rèn)。3〕對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況，此外，在材料、設(shè)備、器材使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再檢查確認(rèn)后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，那么不準(zhǔn)使用，或降低等級使用?！?〕對回填土料的來源、質(zhì)量的控制對回填土料的土質(zhì)、粒徑、含水率等主要指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場回填。深入到土料來源地考察土質(zhì)狀況，不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場回填。在回填施工過程中，隨時抽查土料質(zhì)量，不符合要求不準(zhǔn)回填?！?〕新材料的應(yīng)用對于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。三、施工質(zhì)量控制的事前控制的方法和措施質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容核查承包單位的質(zhì)量保證體系。審查分包單位的資格，簽發(fā)分包單位資格報審表。查驗承包單位的測量放線，簽認(rèn)承包單位的施工測量放線報驗單。檢查材料的質(zhì)保資料，簽認(rèn)工程中使用材料的報驗。簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗。檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計的要求。審查主要分部〔分項〕工程施工方案。施工前應(yīng)報出質(zhì)量通病防治措施。質(zhì)量控制的事前控制的原那么以施工合同、設(shè)計文件、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程師質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，催促承包單位全面實現(xiàn)工程工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。對工程工程施工全過程的質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。對工程工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，還要設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控?！?〕核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理，人員配備、職責(zé)與分工的落實情況?！?〕催促承包商落實各級專職質(zhì)量檢查人員的配備和工作責(zé)任制?！?〕檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。審查分包單位的資格及業(yè)績情況，是否滿足分包工程的要求。審查檢驗承包單位測量放線成果，確保工程定位，控制準(zhǔn)確。審查簽認(rèn)承包單位的材料報驗及新材料、新產(chǎn)品確實認(rèn)文件。審核簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗并檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備。審定承包單位開工前報送的施工組織設(shè)計及主要分部〔分項〕工程施工方案?！?〕在認(rèn)真閱讀、自審施工圖紙的根底上，參與設(shè)計交底與圖紙會審。質(zhì)量控制的事前控制的措施事前控制的組織措施現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工清楚，各項規(guī)章制度健全。催促、幫助施工單位制定切實可行的方案和通病根治措施。事前控制的技術(shù)措施〔1〕編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)那么，在監(jiān)理細(xì)那么明確各工序的質(zhì)量控制點及控制措施。做到標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理?！?〕在工程施工前，總監(jiān)理工程師必須審查批準(zhǔn)施工單位申報的施工組織設(shè)計〔施工方案〕，不符合要求，不得進(jìn)行施工?！?〕參加圖紙審查工作，做好設(shè)計交底、自審、會審記錄?！?〕承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間，將原材料試驗和控制指標(biāo)試驗的結(jié)果報監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。事前控制的經(jīng)濟(jì)措施做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費用增加和索賠事件的發(fā)生。事前控制的合同和信息措施審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。四、質(zhì)量控制的事中控制的方法和措施質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容〔1〕對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?！?〕核查工程預(yù)檢，對合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。對不合格工程下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序?！?〕驗收隱蔽工程。施工單位在自檢合格的根底上上報監(jiān)理工程師請求驗收，合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。對不合格工程下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽?！?〕分項工程驗收。施工單位在自檢合格的根底上上報監(jiān)理工程師請求驗收，監(jiān)理工程師對合格工程予以簽認(rèn)。對不合格分項工程下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，整改后按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行簽認(rèn)?！?〕分部工程驗收。根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，對根底和主體分部工程還需核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收?！捕迟|(zhì)量控制的事中控制的原那么嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工?！踩迟|(zhì)量控制的事中控制的方法對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，對工程的重點部位和關(guān)鍵控制點根據(jù)有關(guān)要求制定旁站實施方案，進(jìn)行旁站監(jiān)理。對承包單位申報的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對不合格的分項工程書面通知承包單位整改。在承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報監(jiān)理工程師復(fù)查?！?〕驗收承包單位自檢合格的分項工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后予以簽認(rèn)?！?〕承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項工程評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定?！菜摹迟|(zhì)量控制的事中控制的措施事中控制的組織措施建立關(guān)鍵控制點報驗制度，對一些重要分項工程須報總工室核驗認(rèn)可方可進(jìn)入下道工序施工。2〕每月召開質(zhì)量例會，會議由工程總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。事中控制的技術(shù)措施堅持重要分項工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實到人，24小時跟班旁站?？偙O(jiān)經(jīng)常抽查旁站實施情況；要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀(jì)錄；假設(shè)發(fā)現(xiàn)該旁站脫崗的，公司對監(jiān)理人員按規(guī)定進(jìn)行處分，三次脫崗那么撤離本工程。并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格工序管理，第一個工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報驗，經(jīng)監(jiān)理核驗方可進(jìn)入下道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報驗資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下道工序，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。3〕嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想方法、出主意，保證工程進(jìn)展。事中控制的經(jīng)濟(jì)措施對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。事中控制的合同和信息措施1〕嚴(yán)格執(zhí)行工程檢測委托合同的內(nèi)容條款，檢測工程，數(shù)量要足夠，見證數(shù)量要符合相關(guān)規(guī)定。2〕經(jīng)常請市質(zhì)監(jiān)部門及市建設(shè)管理局有關(guān)部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。五、質(zhì)量控制的事后控制的方法和措施組織工程竣工預(yù)驗收及參加工程竣工驗收當(dāng)工程到達(dá)交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此根底上提出工程質(zhì)量評定報告。參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收?！?〕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1〕對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。2〕監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。3〕對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。4〕總監(jiān)應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)事故的的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。〔二〕質(zhì)量控制的事后控制的原那么在施工過程中嚴(yán)格實施復(fù)核性檢驗。嚴(yán)格進(jìn)行對成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。及時進(jìn)行分部、分項工程驗收?！踩迟|(zhì)量控制的事后控制的方法當(dāng)工程到達(dá)交驗條件時，工程監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改?！?〕對需要進(jìn)行功能試驗的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位及時試驗，對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時請業(yè)主及設(shè)計單位代表參加。〔3〕工程總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收，并組織核查質(zhì)量保證資料及會同業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位共同對工程進(jìn)行檢查。參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。第九章平安控制及文明施工監(jiān)理一、平安控制目標(biāo)：催促承建商貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)組織保證體系，確保平安生產(chǎn)無事故。二、平安監(jiān)理工作的流程：承建商平安專項方案報審承建商平安專項方案報審平安專項方案審核監(jiān)理工程師整改承建商平安專項方案審核監(jiān)理工程師整改承建商結(jié)果不符要求結(jié)果平安專項方案的實施、自驗平安專項方案的實施、自驗有關(guān)部門驗收、驗收結(jié)果備案承建商承建商整改監(jiān)理工程師巡視、平行檢查、旁站整改監(jiān)理工程師巡視、平行檢查、旁站承建商承建商結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，提出意見結(jié)果定期、不定期循環(huán)檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出意見定期、不定期循環(huán)檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師三、平安監(jiān)理工作的控制要點監(jiān)理工作控制要點：1、催促承建商建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和平安操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。1〕檢查現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任制和有效的獎罰方法，責(zé)任是否落實到人，各項分包合同或協(xié)議必須簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。2〕檢查新工人上崗前培訓(xùn)。新工人必須接受三級平安教育，使職工提高平安意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程?？荚嚭细?，才能上崗，書面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名確認(rèn)。工人換崗時，應(yīng)進(jìn)行新工種的平安技術(shù)培訓(xùn)和平安教育。3〕檢查平安交底。各分局部項工程施工作業(yè)前必須作全面、具體、有針對性的平安技術(shù)書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。2、審核承建商的平安專項方案平安專項方案包括臨時施工用電、腳手架、支模架、物料提升機(jī)、塔吊、基坑支護(hù)、施工機(jī)具、消防等專項施工方案，應(yīng)全面、具體，并針對工程結(jié)構(gòu)、施工特點、場地以及氣候條件等編制平安技術(shù)措施。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個工程的平安施工。3、在平安控制中應(yīng)重點控制“人的不平安行為〞和“物的不平安狀態(tài)〞，而又應(yīng)以人為平安控制的核心。因此,要催促承建商做到：1)成立平安文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實責(zé)任人。2〕對施工現(xiàn)場人員要求進(jìn)行文明施工、平安教育。3〕進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴平安帽，4、檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況從事電工、架子工、電焊〔氣焊〕工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)、等特種作業(yè)人員必須經(jīng)市級以上勞動部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，領(lǐng)取特種作業(yè)操作證書，方可上崗作業(yè)；卷揚機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須經(jīng)市建管局認(rèn)可的單位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放的機(jī)械操作證，方可上崗操作。培訓(xùn)領(lǐng)取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。5、平安檢查建立健全平安檢查制度，檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復(fù)查、銷項制度，制定相應(yīng)整改方案，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書。現(xiàn)場必須及時采取措施進(jìn)行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停工整頓。1〕高處作業(yè)在無外腳手架施工作業(yè)時，從二層樓面開始，每層設(shè)置平安平網(wǎng)或防護(hù)擋板，再設(shè)一道隨著施工高度提升的平安網(wǎng)。遇特殊情況無法設(shè)置時，必須采取相應(yīng)的防范措施。臨街臨道一側(cè)外腳手架應(yīng)張掛平安平網(wǎng)?！财桨簿W(wǎng)必須采用市安監(jiān)站認(rèn)可的生產(chǎn)廠產(chǎn)品〕2〕腳手架腳手架沿外墻四周連通，并與建筑物有可靠的拉結(jié)，以加強(qiáng)其側(cè)向穩(wěn)定。在外架搭設(shè)過程中，垂直運輸用的物料提升機(jī)，需要同時跟上。外腳手架在沿道路一側(cè)第三步架處搭設(shè)防護(hù)棚，寬度按要求設(shè)置，上面滿鋪竹腳手片。外腳手架完成后，必須用平安密目網(wǎng)圍護(hù)。嚴(yán)格按平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行搭拆外。由專業(yè)班組具有上崗證的工人，進(jìn)行搭拆施工，嚴(yán)格要求三步架體一驗收，整體架子和井架完工后進(jìn)行驗收，驗收合格后，分別張掛合格證，方可使用。在搭設(shè)腳手架過程中，必須遵守以下技術(shù)要求：①嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，每層里外立桿均設(shè)水平拉桿，轉(zhuǎn)角處立桿必須加密。②架體立桿距離墻體不超過20厘米。③腳手架應(yīng)設(shè)拉結(jié)點，同墻體內(nèi)的予埋鋼筋拉結(jié)，水平不超過7米，垂直不超過4米。④腳手架必須設(shè)置護(hù)欄桿，踢腳桿。⑤腳手架兩端開始每隔7根立桿設(shè)置剪刀撐一組。3〕“三寶〞“四口〞防護(hù)①現(xiàn)場進(jìn)出大門應(yīng)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴平安帽〞標(biāo)語，平安帽應(yīng)正確使用、標(biāo)準(zhǔn)佩戴，系好帽帶，不準(zhǔn)亂拋、亂扔、用于坐和墊，不得使用缺襯、缺帶或破損的平安帽。②現(xiàn)場必須配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的平安帶，搭拆物料提升機(jī)、腳手架等高空作業(yè)時應(yīng)系平安帶，使用時高掛低用，高掛在牢固、可靠的物體上，使用后應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保養(yǎng)，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)霉變、硬脆、斷裂等現(xiàn)象應(yīng)及時更換。③現(xiàn)場必須重視臨邊“四口〞防護(hù)，用兩色相間的鋼管作護(hù)欄材料。樓梯踏步及平臺臨邊必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)欄或籬笆；的平安防護(hù)門或雙道固定的防護(hù)欄桿，井內(nèi)底層以上每隔四層設(shè)一道水平平安網(wǎng)，電梯井道一律采取落地滿堂架施工。預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板，，四周設(shè)兩道防護(hù)欄桿，洞口號上張掛平安網(wǎng)。陽臺、樓面、屋面等臨邊防護(hù)必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，如果防護(hù)欄桿過高要掛平安網(wǎng)封閉，防護(hù)要嚴(yán)密。4〕模板工程本工程采用木模，支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架。支撐系統(tǒng)是模板支設(shè)平安的關(guān)鍵，施工時應(yīng)按專項方案設(shè)置排距、立柱，不允許使用不合格材料。立桿底腳在地面設(shè)墊塊，并設(shè)地籠，以防沉降不均。

模板的撤除，必須在試塊到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)允許條件下，并得到我方審批后，方可組織拆模。撤除模板前，班組長應(yīng)對班組人員進(jìn)行平安交底，在拆模范圍內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域，并設(shè)指揮員，拆模應(yīng)按順序撤除，嚴(yán)禁無規(guī)那么拆模。模板撤除后，應(yīng)對場地進(jìn)行清理，分類堆放?，F(xiàn)場鋼管、扣件必須經(jīng)檢測合格后，才能使用。5〕物料提升機(jī)物料提升機(jī)必須按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，安裝前必須有書面平安技術(shù)交底，搭設(shè)完后必須經(jīng)有關(guān)部門驗收，履行簽字手續(xù)，驗收合格后張掛井架驗收合格證方可使用。操作定人、定機(jī)、定崗，必須持崗上證。架體底座地基必須地面平夯實，安裝在砼根底上，并采用地腳螺栓或軋樁緊固，架體邊大于2m應(yīng)采用雙導(dǎo)軌。各類防護(hù)設(shè)施必須齊全有效，吊盤必須裝防墜落保險裝置和上下限位裝置，每層依靠時有靈敏可靠制動?？垦b置。采用墻式應(yīng)用剛性支撐與建筑物牢固連接，每增高6m加設(shè)一組水平拉結(jié)點固定在主體結(jié)構(gòu)上。頂部懸臂內(nèi)側(cè)有加固措施，嚴(yán)禁與腳手架連接。必須裝設(shè)避雷裝置，接地電阻≤10Ω。物料提升機(jī)四周防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密，樓層卸料平臺應(yīng)穩(wěn)固，，進(jìn)料口必須裝有防護(hù)門或防護(hù)欄。底層進(jìn)出口須安裝平安門。進(jìn)出料口裝設(shè)平安門，兩側(cè)設(shè)不低于1m的平安擋板或網(wǎng)片防護(hù)，吊盤嚴(yán)禁乘人。底層及進(jìn)料口搭設(shè)防護(hù)棚。6〕施工用電施工用電按照專項方案進(jìn)行架設(shè)。夜間施工危險、潮濕場所具有適度照明。上下壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，生活設(shè)施和堆放建筑材料等。腳手架與外電架空層線路必須保持平安操作距離，與10KV以下的架空層路邊線，最小水平不得小于2m，否那么必須采用防護(hù)措施，設(shè)置防護(hù)屏、圍護(hù)片等進(jìn)行全封閉，并懸掛醒目的警示牌。施工用電室外線路用絕緣電線沿墻或架設(shè)在專用電線桿架空敷設(shè)“三相五線〞制，固定在絕緣字上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上。配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡膠絕緣電纜，室外嚴(yán)禁使用花線或塑料護(hù)套線，電線必須符合有關(guān)質(zhì)量要求。手持照明燈具，危險和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明均采用平安電壓。照明燈具的金屬外殼作接零保護(hù)，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，室外燈具距地面不得低于3m，。配電箱及開關(guān)箱采用鐵質(zhì)材料制作，導(dǎo)線從下底面進(jìn)線和出線，并有防水彎，，門鎖齊全，有防雨措施，下班時斷電鎖門。配電箱及開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，做到三級保護(hù)，末端觸電保護(hù)器工作電流不大于30MA。金屬外殼應(yīng)接地或接零保護(hù)，斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其他金屬代替使用。實行一機(jī)一閘一保護(hù)，各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。接地體使用L50×5角鋼或Φ50鋼管，，不得使用螺紋鋼，接地電阻值滿足規(guī)定要求。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總配電箱處必須設(shè)重復(fù)接地，接地電阻值≤10Ω。7〕攪拌機(jī)、電焊機(jī)、潛水泵等其他機(jī)具攪拌機(jī)搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅實穩(wěn)固，排水暢通，各類離合器、制動器靈敏有效，鋼絲繩、防護(hù)罩平安有效，料斗的保險掛鉤齊全有效，操作桿必須有保險裝置，停止作業(yè)掛上保險勾，有接地或接零保護(hù)，裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，定人、定機(jī)，操作人員持證上崗，經(jīng)常對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持機(jī)身清潔。電焊機(jī)配線不得亂拉亂搭，焊把、把線絕緣良好，有防雨措施。乙炔瓶距明火距離不小于10m，與氧氣瓶不小于5m，有回火防止器，有保險鏈、防爆膜，保險裝置靈敏，使用合理，氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，嚴(yán)禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍軋牢，嚴(yán)禁使用浮動式等舊式乙炔發(fā)生器。潛水泵電源應(yīng)完好無損，設(shè)置單獨觸保器，重點加以管理。平刨、壓刨、電鋸等機(jī)具傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩，良好的接地或接零保護(hù)，安裝觸漏電保護(hù)器，實行一機(jī)一閘一保護(hù)專人使用，設(shè)護(hù)手平安裝置，刀口回彈防護(hù)措施，電鋸設(shè)防護(hù)擋板或月牙罩，操作必須使用單相電動開關(guān)。手持電開工具〔振動器、打夯機(jī)、磨石機(jī)、砂輪機(jī)、切割機(jī)、絞絲機(jī)、電鉆等〕，應(yīng)具有防護(hù)罩殼齊全，橡皮線不得有破損，必須要有接地或接零保護(hù)，并單獨配置靈敏有效的觸電保護(hù)器。鋼筋機(jī)械〔切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、冷拔絲機(jī)、點對焊機(jī)等〕做好保護(hù)接地或接零，并裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，傳動局部要有防護(hù)罩。機(jī)械運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接去除刀口，壓滾、插頭等附近的鋼筋斷頭和雜物。鋼筋工棚內(nèi)的電線不得隨意拖拉，應(yīng)固定懸空掛設(shè)。射釘槍應(yīng)確定專人使用，嚴(yán)格按先裝釘后裝藥的順序操作，不得用手掌抵住槍口。8〕防護(hù)棚建筑物出入口、通道口、臨邊施工區(qū)域、對人或物構(gòu)成威脅的地方和機(jī)械設(shè)備，必須搭設(shè)防護(hù)棚，棚寬大于通道口、外挑不少于3m，棚頂應(yīng)滿鋪腳手片或木板，必要時鋪設(shè)雙層，兩側(cè)必須封嚴(yán)。6、事故處理現(xiàn)場發(fā)生一般事故按有關(guān)文件執(zhí)行。發(fā)生重傷、死亡事故，必須立即通報，并認(rèn)真保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得隱瞞、虛報和拖延不報。在24小時內(nèi)上報主管單位和上級有關(guān)部門。事故調(diào)查按國務(wù)院75號企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定文件精神規(guī)定執(zhí)行。按照發(fā)生事故“三不放過〞的原那么，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究、分析和處理，并及時結(jié)案。四、文明施工控制施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)環(huán)境美化，場布合理，施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作控制要點：1、施工現(xiàn)場必須在明顯處設(shè)置“五牌一圖〞和其他標(biāo)牌1〕工程場布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆場和機(jī)械設(shè)備設(shè)置區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。按施工三階段〔根底、主體、裝飾〕及時調(diào)整場布圖。2〕工程概況牌示意圖標(biāo)明：工程工程名稱，建設(shè)、設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、平安監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積、總高度，開竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號和工程部主要管理人員名單。3〕現(xiàn)場張掛“十項平安技術(shù)措施〞、“平安生產(chǎn)六大紀(jì)律〞、“十個不準(zhǔn)〞、“起重機(jī)械十個不準(zhǔn)吊〞、“門衛(wèi)、機(jī)械操作規(guī)程牌〞、“平安生產(chǎn)責(zé)任制〞等標(biāo)牌，以及有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語牌。2、施工圍墻、道路、場地的設(shè)置1〕，圍攔應(yīng)嚴(yán)密，不缺檔，內(nèi)外刷白，書寫標(biāo)語，禁止非施工人員進(jìn)入工地，占道必須經(jīng)有關(guān)部門審批，辦好手續(xù)。2〕進(jìn)出大門通道必須暢通，有回車余地。大門應(yīng)穩(wěn)固、美觀，大門內(nèi)外有30M2以上的砼硬地面。工地出入口100米內(nèi)無建筑垃圾，50米3〕現(xiàn)場內(nèi)道路暢通、平整、整潔，無坑洼積水，重要部位地坪砼硬化。4〕場內(nèi)有通暢的排水設(shè)施和沉淀池，排水系統(tǒng)保持良好的使用狀態(tài)，保證污水不外溢，保持場容場貌的整潔，工地排放廢污水必須向有關(guān)部門辦理排污許可證。5〕作好平安保衛(wèi)工作，按有關(guān)規(guī)定配備門衛(wèi)值班人員，落實防偷防盜措施，辦理治安許可證手續(xù)。3、臨設(shè)工程的設(shè)置1〕應(yīng)按經(jīng)審批同意的施工總平面布置圖設(shè)置值班室、辦公室等臨時設(shè)施，采用活動房，內(nèi)外墻刷白。符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等環(huán)境規(guī)定，并制定衛(wèi)生制度，落實專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，防止四害孳生。2〕食堂、宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施搭設(shè)在生活區(qū)。食堂必須衛(wèi)生清潔，符合“食堂衛(wèi)生法〞各項要求，炊事人員應(yīng)持“健康證〞著白裝上崗，食堂應(yīng)設(shè)置冰柜，做到生熟貯藏分開。宿舍采用活動宿舍房，宿舍床鋪搭設(shè)統(tǒng)一、整齊，采用統(tǒng)一的被褥、床鋪。內(nèi)外及床上用品應(yīng)整潔、衛(wèi)生，不亂倒污物和便溺。生活區(qū)設(shè)浴室，不準(zhǔn)露天場地洗澡。廁所應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生防疫要求，廁所內(nèi)外墻刷白，設(shè)沖洗設(shè)施，落實專人清掃沖洗，定期噴灑消毒藥水。高層施工樓層也設(shè)符合衛(wèi)生防疫要求的便溺設(shè)施，保持施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)處，茶水桶應(yīng)衛(wèi)生清潔，經(jīng)常消毒，防止疾病傳染，并配備藥箱和常用急