第第頁共8頁的：為增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，提升員工的榮譽(yù)感和使命感，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍，特制定本年度評(píng)優(yōu)方案；二、適用范圍2018年10月1日之前入職，12月31日之前轉(zhuǎn)正的所有總部及分公司人員；三、評(píng)選原則1、本次評(píng)選堅(jiān)持“公平”、“公正”、“公開”的原則；2、寧缺毋濫，評(píng)選人員未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不得降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；、相關(guān)職責(zé)1、人力資源部職責(zé)1）編制和發(fā)布評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和流程；2）收集復(fù)核評(píng)優(yōu)人員名單；3）評(píng)優(yōu)活動(dòng)的組織和獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施兌現(xiàn)；2、部門負(fù)責(zé)人1）綜合評(píng)估本部門員工工作業(yè)績及工作表現(xiàn)；2）了解年度評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及流程，配合人力資源部統(tǒng)計(jì)評(píng)優(yōu)數(shù)據(jù)；3）推薦或舉薦部門人員參與評(píng)優(yōu)活動(dòng)，提報(bào)評(píng)優(yōu)名單；3、評(píng)優(yōu)委員會(huì)1）由總經(jīng)辦各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成；2）由部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門評(píng)優(yōu)人員做初步篩選；3）評(píng)優(yōu)委員會(huì)對(duì)評(píng)優(yōu)人選名單做最終決定。4、員工1）了解公司年度評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及流程；2）可自薦成為部門評(píng)優(yōu)備選人員或團(tuán)隊(duì)；3）根據(jù)評(píng)優(yōu)流程安排參加相關(guān)活動(dòng)。五、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)1、總部：參評(píng)部門為成立6個(gè)月以上部門，獎(jiǎng)項(xiàng)分為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，其中優(yōu)秀管理者為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：項(xiàng)目部門評(píng)選人數(shù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工培訓(xùn)部1名.無曠工，事假天數(shù)小于10天；.無合規(guī)問題記錄；.月度考核結(jié)果S、A總數(shù)2個(gè)以上，且無C、D記錄；.在職滿6個(gè)月以上；2000元/人培訓(xùn)部1名培訓(xùn)部1名培訓(xùn)部2名培訓(xùn)部1名培訓(xùn)部2名培訓(xùn)部1名培訓(xùn)部1名培訓(xùn)部2名培訓(xùn)部2名培訓(xùn)部1名優(yōu)秀經(jīng)理人/3名.公司部門經(jīng)理級(jí)員工；.無曠工，事假天數(shù)小于10天；.無合規(guī)問題記錄；.月度考核結(jié)果S、A總數(shù)2個(gè)以上，且無C、D記錄；.由總經(jīng)辦綜合考量推選；3000元/人優(yōu)秀管理者/1名.公司中心總監(jiān)級(jí)（含）以上員工；.無曠工，事假天數(shù)小于10天；.無合規(guī)問題記錄；.由總經(jīng)辦綜合考量推選；5000元/人

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/1個(gè).中心整體效率高，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)整體績效優(yōu)秀，顯著提升公司整體效率；.中心執(zhí)行力強(qiáng)，凝聚力高，積極主動(dòng)，有效協(xié)作，及時(shí)獲取其他單位的支持，并給予其他中心高度配合；.中心人才梯隊(duì)體系完善，人才梯層分布合理，配置齊全，核心人才無流失；4,由總經(jīng)辦綜合考量推選；10000元2、業(yè)務(wù)線：由業(yè)務(wù)部統(tǒng)籌業(yè)務(wù)線評(píng)優(yōu)人員篩選及評(píng)優(yōu)結(jié)果輸出，最終結(jié)果輸出至人力資源部；序號(hào)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)說明1優(yōu)秀門店經(jīng)理1.全年獲得榮譽(yù)積分30分以上；2.10、11月銷售達(dá)成率60%以上；3.區(qū)域推薦；85000元/人獎(jiǎng)金50%歸個(gè)人，50%歸門店；2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)理1.全年獲得榮譽(yù)積分40分以上；2.10、11月放款金額合計(jì)80萬以上；3.區(qū)域綜合評(píng)價(jià)；103000元/人3優(yōu)秀客戶經(jīng)理1.全年獲得榮譽(yù)積分30分以上；2.10、11月放款金額合計(jì)40萬以上；3.區(qū)域綜合評(píng)價(jià)；152000元/人4優(yōu)秀風(fēng)控專員.全年獲得榮譽(yù)積分55分以上；.現(xiàn)崗位任職時(shí)長12個(gè)月以上；.區(qū)域綜合評(píng)價(jià)51500元/人5優(yōu)秀運(yùn)營督導(dǎo).全年績效得分排名；.業(yè)務(wù)發(fā)展中心綜合評(píng)價(jià)；11500元/人6優(yōu)秀風(fēng)控督導(dǎo).全年績效得分排名；.業(yè)務(wù)發(fā)展中心綜合評(píng)價(jià)；11500元/人7優(yōu)秀培訓(xùn)督導(dǎo).全年績效得分排名；.業(yè)務(wù)發(fā)展中心綜合評(píng)價(jià)；11500元/人8優(yōu)秀綜合專員.全年績效得分排名；.區(qū)域綜合評(píng)價(jià)；.人力資源部綜合評(píng)價(jià)；31500元/人人力資源部輸出評(píng)選結(jié)果3、由資產(chǎn)管理部依據(jù)人員及基本標(biāo)準(zhǔn)自行提報(bào)，提交人員名單至人力資源部：獎(jiǎng)項(xiàng)部門人數(shù)初選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工資產(chǎn)管理部8人1、10月1日前入職，且12月31日前轉(zhuǎn)正人員；2、無合規(guī)問題記錄；3、資產(chǎn)管理中心綜合評(píng)價(jià)；1500元/人六、評(píng)選程序流程責(zé)任主體主要事項(xiàng)說明評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布人力資源部人力資源部制定發(fā)布2018年評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)各部門提報(bào)各部門各部門依據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及部門成員年度綜合表現(xiàn)情況提報(bào)參評(píng)人員人選初審人力資源部人力資源部依據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資格審查，并復(fù)核評(píng)優(yōu)申請(qǐng)報(bào)告評(píng)優(yōu)委員會(huì)審批評(píng)優(yōu)委員會(huì)委員會(huì)依據(jù)資格審查結(jié)果及評(píng)優(yōu)報(bào)告綜合考評(píng)參選人員，確定最終評(píng)比名單評(píng)選結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)布人力資源部人力資源部匯總評(píng)選結(jié)果并發(fā)放評(píng)優(yōu)人員獎(jiǎng)金公布表彰總經(jīng)辦、人力資源部、行政部活動(dòng)另行通知安排存檔人力資源部人力資源部匯總2018年評(píng)優(yōu)結(jié)果，并存檔七、申報(bào)材料內(nèi)容1、總部參評(píng)優(yōu)秀員工需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料，自我總結(jié)材料不少于400字；2、業(yè)務(wù)崗直接由部門提供人員名單及評(píng)優(yōu)依據(jù)材料至人力資源部；評(píng)選時(shí)間1、在12月21日前由各部門負(fù)責(zé)人將本部門優(yōu)秀員工資料發(fā)送至人力資源部郵箱；2、在12月25日前，人力資源部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)送評(píng)優(yōu)委員會(huì)討論，出最終結(jié)果；3、在12月28日前，人力資源部將通知各部門最終評(píng)選結(jié)果，表彰安排另行通知；其他本方案最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。人力資源部2018年12月18日

2018年度公司優(yōu)秀員工評(píng)選表填表日期：年月日姓名工號(hào)部門職務(wù)入職日期參評(píng)項(xiàng)目主要事跡（從主要工作業(yè)績目標(biāo)達(dá)成情況，取得重大成果，工作亮點(diǎn)角度描述）不少于400字，可另附材料部門負(fù)責(zé)人意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意見總經(jīng)辦意見

審核結(jié)果歸檔日期：2018年度公司優(yōu)秀經(jīng)理