某區(qū)一季度經(jīng)濟分析調(diào)度會講話稿同志們：?今天，我?們召開全區(qū)?一季度經(jīng)濟?運行分析調(diào)?度會，目的?很明確，就?是認真總結(jié)?我區(qū)一季度?經(jīng)濟運行情?況，準確研?判我們所面?臨的經(jīng)濟形?勢，查找不?足，強化措?施，全面推?進我區(qū)經(jīng)濟?工作健康運?行，在確保?第二季度完?成雙過半任?務(wù)的同時，?力爭有更多?重要經(jīng)濟指?標躋身全市?前列。等會?，吳書記還?要做重要講?話，下面，?我從現(xiàn)狀研?判、問題分?析、工作落?實三個方面?，先講三點?意見。一?、緊扣重點?，平穩(wěn)開局?今年以來?，我們?nèi)?對標___?，精準發(fā)力?、持續(xù)用力?，克服了經(jīng)?濟下行、_?__遷建等?不利因素，?全區(qū)經(jīng)濟實?現(xiàn)平穩(wěn)開局?，重點指標?完成較好，?但也存在一?些不容忽視?的問題?？?的判斷是平?穩(wěn)增長、重?點可控、短?板突出、參?差不齊、有?喜有憂。?1.從縱向?比，平穩(wěn)增?長。主要體?現(xiàn)為四高兩?低。四高即?___。兩?低即___?。這說明我?們經(jīng)濟整體?在平穩(wěn)增長?，或者可以?說，總體上?是加快增長?的，但也有?個別指標必?須引起足夠?重視。2?.從橫向比?，有喜有憂?。___。?剛才，從自?身縱向比分?析，我們大?部分指標比?去年同期增?幅大，而在?全市橫向排?名中我區(qū)大?部分靠后，?這說明，慢?進也是退，?我們感覺自?己增速快，?但其它區(qū)（?縣）重要經(jīng)?濟指標的增?速比我們更?快，甚至快?很多。3?.從節(jié)點比?，進度較慢?。___。?這就要求，?我們必須在?全年剩余時?間里，加壓?奮進、加速?追趕。尤其?是，上半年?還剩不到_?__個月時?間，要想全?面實現(xiàn)雙過?半任務(wù)，壓?力很大。?二、扭住問?題，找準差?距根據(jù)全?區(qū)重要經(jīng)濟?指標情況分?析，目前我?們經(jīng)濟發(fā)展?所面臨的主?要問題是：?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升?級不快、稅?收結(jié)構(gòu)質(zhì)量?不優(yōu)、固定?資產(chǎn)投入不?足、領(lǐng)導干?部駕馭經(jīng)濟?發(fā)展的能力?還不夠。這?些問題如果?不能及時的?研究好、處?理好、破解?好，就會成?為制約我區(qū)?經(jīng)濟健康快?速發(fā)展的最?大瓶頸。?（一）產(chǎn)業(yè)?轉(zhuǎn)型升級不?快。___?，工業(yè)后勁?嚴重不足，?工業(yè)經(jīng)濟短?板凸顯。?（二）稅收?結(jié)構(gòu)質(zhì)量不?優(yōu)。___?，還需要進?行產(chǎn)業(yè)二次?招商和樓宇?招商。（?四）駕馭發(fā)?展能力不夠?。___，?各經(jīng)濟工作?相關(guān)部門對?上溝通、爭?取的力度還?不夠，承擔?著不同經(jīng)濟?運行職能的?各個部門之?間溝通不足?、協(xié)調(diào)不暢?，沒有站在?全區(qū)一盤棋?的角度系統(tǒng)?思考、統(tǒng)籌?推進。經(jīng)濟?運行是一項?全局性、系?統(tǒng)性工程，?需要相關(guān)部?門積極對上?協(xié)調(diào)、溝通?、爭取，需?要各街鎮(zhèn)、?各部門主動?協(xié)調(diào)、積極?配合?，F(xiàn)?在全市上下?千帆競發(fā)，?各個區(qū)縣、?開發(fā)區(qū)你追?我趕，在這?樣的緊要關(guān)?頭和發(fā)展形?勢下，我們?___不容?缺位、不容?坐等、不容?懈怠。面對?嚴峻的經(jīng)濟?形勢和發(fā)展?現(xiàn)實，既要?看到差距，?更要堅定信?心；既要盯?緊目標，更?要精準發(fā)力?，凝心聚力?、全力以赴?做好下一階?段的工作。?1.要對?照目標全力?追進度。從?剛才的分析?看，___?。這兩項指?標我已經(jīng)做?了充分的了?解，可以說?，我們有信?心也必須要?在較短時間?內(nèi)抓上來。?尤其是固定?資產(chǎn)投資，?最重要的是?，要把我們?真正發(fā)生了?的投資，如?___等重?點項目，做?到及時入庫?、應(yīng)入盡入?。2.要?破解難題全?力補短板。?___，進?一步放水養(yǎng)?魚，讓企業(yè)?有更多的時?間和精力加?快建設(shè)、加?速發(fā)展。?3.要加強?調(diào)度全力抓?落實。全區(qū)?各項經(jīng)濟工?作目標任務(wù)?的完成，最?終還是要靠?我們在座的?所有干部上?下同欲、加?油實干，一?步一個腳印?地向前推進?。一是科學?調(diào)度、統(tǒng)籌?推進。要做?到左右協(xié)調(diào)?、上爭下優(yōu)?、業(yè)務(wù)精通?、細化責任?。一要抓好?左右協(xié)調(diào)，?范文內(nèi)容地?圖工作上互?相配合、互?相支持、緊?密銜接、互?通有無，讓?職能銜接的?鏈條拉緊、?轉(zhuǎn)實。二要?抓好上爭下?優(yōu)，特別是?區(qū)發(fā)改、統(tǒng)?計、經(jīng)信、?住建、規(guī)劃?、國土等職?能部門，對?上要進一步?加強與市職?能部門的協(xié)?調(diào)對接，爭?取更多的關(guān)?心和支持，?對下要加強?對街鎮(zhèn)各項?基礎(chǔ)性工作?業(yè)務(wù)的指導?。三要業(yè)務(wù)?精通，不怕?不會，就怕?不學，學習?不能半瓶子?醋，特別是?這個時代，?大家要有能?力恐慌，學?就要學會、?學精道。四?要細化責任?，通過細化?責任，做到?責任主體明?確、工作指?標明確、支?撐依托明確?、完成時限?明確。二是?加強考核，?強化督導。?一要繼續(xù)加?強考核，要?按照時間進?度，及時梳?理出各項指?標完成情況?。二要繼續(xù)?加大通報，?堅持每個月?通報各項指?標完成排名?情況，特別?是對經(jīng)濟指?標要逐項通?報，讓每個?街鎮(zhèn)清楚排?名情況，做?到心中有數(shù)?，有關(guān)部門?在通報時要?做出科學合?理的分析，?讓大家在通?報中成為明?白人。三要?進一步強化?督導，在督?查督導過程?中，要重點?圍繞指標完?成情況，對?完成工作不?理想、跟不?上進度的，