第3頁(yè)共3頁(yè)2023護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?：你們好?！我叫-?--，護(hù)師?，___年?___月出?生，___?年___月?中專畢業(yè)于?衛(wèi)?校，分配至?現(xiàn)?學(xué)院附屬醫(yī)?院西院工作?。一直默默?地在呼吸、?神經(jīng)、心血?管、腎、消?化、血液等?內(nèi)科及普外?、泌外、矯?外、腦外、?胸外等外科?和急診科等?臨床一線科?室從事護(hù)理?工作，得到?了各方面的?好評(píng)?，F(xiàn)在?內(nèi)一科。在?代理護(hù)士長(zhǎng)?期間，把科?室的各項(xiàng)工?作安排的有?條不紊，得?到了護(hù)理部?的首肯和通?報(bào)表?yè)P(yáng)。先?后畢業(yè)于中?央電___?律專業(yè)和江?西電大高護(hù)?專業(yè)大專班?，現(xiàn)在讀于?中南大學(xué)護(hù)?理學(xué)本科班?。撰寫的論?文《___?例腦出血的?護(hù)理》在_?__年國(guó)家?___部護(hù)?理中心舉辦?的全國(guó)論文?交流會(huì)上獲?大會(huì)宣讀；?《老年性心?肌梗塞預(yù)見?性護(hù)理》刊?登在___?第___期?《九江醫(yī)學(xué)?》上；《_?__例腹腔?鏡膽囊切除?術(shù)病人的健?康教育路徑?探討》即將?發(fā)表在《實(shí)?用護(hù)理雜志?》上。護(hù)?理專業(yè)的發(fā)?展為我們年?輕人拓寬了?施展才華的?天地，呼吸?、神經(jīng)內(nèi)科?的復(fù)雜性給?護(hù)理工作帶?來了極大的?挑戰(zhàn)。我愿?意接受挑戰(zhàn)?，迎接考驗(yàn)?。我競(jìng)聘內(nèi)?二科護(hù)士長(zhǎng)?總的思路是?：護(hù)理管理?創(chuàng)新、護(hù)理?服務(wù)創(chuàng)新、?護(hù)理科研創(chuàng)?新、護(hù)理帶?教創(chuàng)新，我?將在醫(yī)院及?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下，和科主?任緊密合作?，帶領(lǐng)全體?護(hù)士姐妹把?內(nèi)二科建成?全院、乃至?全市的模范?科室。一?、現(xiàn)代化護(hù)?理隊(duì)伍的管?理，只有具?備超前意識(shí)?、協(xié)調(diào)意識(shí)?、勤奮意識(shí)?、質(zhì)量意識(shí)?的新時(shí)期的?護(hù)士長(zhǎng)才能?勝任。好的?護(hù)士長(zhǎng)就能?帶出高素質(zhì)?的護(hù)理群體?，形成一個(gè)?“群雁高飛?，頭雁領(lǐng)”?的局面。我?決心在工作?實(shí)踐中堅(jiān)持?不懈地學(xué)習(xí)?、鍥而不舍?地磨練、鞠?躬盡瘁地服?務(wù)，逐步實(shí)?現(xiàn)護(hù)理管理?科學(xué)化、系?統(tǒng)化、現(xiàn)代?化，從而更?有效地提高?護(hù)理質(zhì)量。?二、重視?質(zhì)量監(jiān)控，?強(qiáng)化量化管?理，保證整?體護(hù)理處于?良性運(yùn)作狀?態(tài)。實(shí)施以?病人為中心?的整體護(hù)理?是護(hù)理科學(xué)?發(fā)展的需要?，是提高護(hù)?理質(zhì)量最有?效的保證，?也是提高醫(yī)?院社會(huì)和經(jīng)?濟(jì)效益的最?佳選擇。我?將進(jìn)一步加?強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)?際工作質(zhì)量?，使科室的?護(hù)理工作始?終處于良性?狀態(tài)?，F(xiàn)代?化質(zhì)量管理?要求用數(shù)據(jù)?說話，要求?把軟指標(biāo)變?為數(shù)據(jù)化的?硬指標(biāo)。我?將把護(hù)理程?序思維方式?貫穿在實(shí)施?基礎(chǔ)護(hù)理和?護(hù)理技術(shù)操?作中，并嚴(yán)?格要求護(hù)士?將實(shí)施情況?及時(shí)準(zhǔn)確地?用文字形式?記錄在護(hù)理?病歷上，使?其成為數(shù)據(jù)?化的依據(jù)之?一。其二，?作為護(hù)士長(zhǎng)?，我將每周?進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)?控，結(jié)合病?人全面檢查?護(hù)士對(duì)其實(shí)?施整體護(hù)理?的情況，作?出評(píng)價(jià)，找?出存在的問?題，把問題?和難點(diǎn)作為?制定計(jì)劃的?目標(biāo)，集思?廣益，制定?切實(shí)可行的?管理措施和?監(jiān)督方法，?并每月召開?質(zhì)量講評(píng)會(huì)?講解。也以?此作為量化?管理，做到?心中有數(shù)。?其三，制定?具有本科特?色的病人滿?意度調(diào)查表?。調(diào)查表在?病人住院期?間和出院前?以記名形式?填寫。住院?期間每周一?次，評(píng)出最?佳護(hù)士和最?佳護(hù)理單元?，并對(duì)護(hù)士?長(zhǎng)的工作進(jìn)?行評(píng)價(jià)。這?三方面的結(jié)?合實(shí)施不僅?是使整體護(hù)?理處于良性?狀態(tài)的有力?保證，也為?護(hù)士績(jī)效工?資、獎(jiǎng)金的?發(fā)放提供可?靠依據(jù)。?三、繼續(xù)打?破績(jī)效工資?、獎(jiǎng)金發(fā)放?的大鍋飯，?真正做到獎(jiǎng)?勤罰懶，獎(jiǎng)?優(yōu)懲劣。?醫(yī)院目前護(hù)?士的績(jī)效工?資和獎(jiǎng)金的?發(fā)放雖然已?經(jīng)打破了干?與不干，干?好與干壞都?一樣的大鍋?飯，但是我?個(gè)人認(rèn)為，?還可以更好?的利用它調(diào)?動(dòng)護(hù)士的積?極性。我上?述的加強(qiáng)質(zhì)?量監(jiān)控量化?管理，就是?為績(jī)效工資?、獎(jiǎng)金的發(fā)?放用數(shù)據(jù)說?話提供考核?依據(jù)，再結(jié)?合護(hù)理部制?定的各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?考核，將本?科護(hù)士每月?獎(jiǎng)金發(fā)放分?為優(yōu)秀、良?好、稱職、?不稱職四等?，發(fā)放系數(shù)?分別是1.?2、1.1?、0.9、?0。每月通?過經(jīng)