建筑材料指導(dǎo)價(jià)的幾點(diǎn)思考_第1頁(yè)
建筑材料指導(dǎo)價(jià)的幾點(diǎn)思考_第2頁(yè)
建筑材料指導(dǎo)價(jià)的幾點(diǎn)思考_第3頁(yè)
建筑材料指導(dǎo)價(jià)的幾點(diǎn)思考_第4頁(yè)
建筑材料指導(dǎo)價(jià)的幾點(diǎn)思考_第5頁(yè)
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建筑資料指導(dǎo)價(jià)的幾點(diǎn)思慮建筑資料指導(dǎo)價(jià)歸納1.1建筑資料價(jià)格特點(diǎn)當(dāng)前我國(guó)建筑資料,家產(chǎn)發(fā)展存在很多問(wèn)題。同樣型號(hào)、規(guī)格的建材,因?yàn)椴馁|(zhì)、產(chǎn)地、工藝等原由,價(jià)格差距極大,所以,建筑材料的價(jià)格存在著三大特點(diǎn):建筑資料價(jià)格具備差別性建筑資料分類廣闊,從工程建設(shè)中所需要的基本資料如:鋼筋、混凝土等,到家庭裝飾工程中應(yīng)用到的各種簡(jiǎn)單的裝飾板材,都可以歸類到建筑資料以內(nèi)。所以建筑資料在范圍上擁有必然的差別,這類差其他外在表現(xiàn)就是建材價(jià)格的差別。以簡(jiǎn)單的建筑裝飾工程中板材為例,從產(chǎn)地上可以分為國(guó)產(chǎn)、入口兩種;從環(huán)保上可以分為國(guó)標(biāo)、歐標(biāo)。入口板材也分為歐洲、南美、東南亞等不同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每種標(biāo)準(zhǔn)都有對(duì)應(yīng)的價(jià)格,難以用一致的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)權(quán)衡其質(zhì)量。建筑資料價(jià)格具備層次性不可否認(rèn),建筑資料在質(zhì)量上有著顯然的不同樣。質(zhì)量等級(jí)較高、環(huán)保程度較高的建材不單可以用于大型工程,也可以用在小型家裝工程中。其使用年限與環(huán)境影響也不行相提并論。所以,建筑資料的市場(chǎng)價(jià)格也有著清楚的市場(chǎng)層次。表面形同樣的建材因?yàn)閮?nèi)部結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝的不同樣,在價(jià)格上會(huì)有顯然的高低之分。第1頁(yè)共5頁(yè)建筑資料價(jià)格具備靈便性建筑資料一般是經(jīng)過(guò)加工各種原資料而完成的,所以,建筑資料的價(jià)格與原資料的市場(chǎng)價(jià)格有著極為親密而又敏感的關(guān)系。此中,國(guó)際大宗商品的交易對(duì)國(guó)內(nèi)建材價(jià)格帶來(lái)了巨大的影響。所以,隨著證券、期貨市場(chǎng)的變動(dòng),建材市場(chǎng)的即期價(jià)格也有著矯捷的顛簸。以工程建設(shè)中的配電設(shè)備、電纜等資料的價(jià)格為例,電纜以銅作為主要原料,所以,銅價(jià)的變化對(duì)電纜價(jià)格的變化有著顯然的代替作用,這使得電纜的價(jià)格進(jìn)行著以國(guó)際銅價(jià)的走勢(shì)為基礎(chǔ)的矯捷的上下顛簸。1.2建筑資料價(jià)格走勢(shì)對(duì)于建筑資料價(jià)格走勢(shì),因?yàn)榻ú姆秶鷱V泛,種類眾多,所以當(dāng)前還沒(méi)有有被廣泛認(rèn)可的數(shù)據(jù)權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)。只管有些地區(qū)把資料價(jià)格綜合指數(shù)作為建筑資料價(jià)格的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行研究,但是該指數(shù)沒(méi)法解決地區(qū)性和工程差其他不同樣而帶來(lái)的各種數(shù)據(jù)失真問(wèn)題。從長(zhǎng)久來(lái)看,隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不停發(fā)展,各種建筑資料的價(jià)格都表現(xiàn)不同樣程度的上調(diào)。但是從短期來(lái)看,建筑資料的價(jià)格依舊是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而上下顛簸。以12mm螺紋鋼為例,其價(jià)格經(jīng)歷了兩次峰谷顛簸。主要原由是2009年與2012年兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)(次貸危機(jī)、歐債危機(jī))帶給我國(guó)鋼材的出口巨大的沖擊,造成鋼材價(jià)格兩次下跌。近期建筑資料受我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)委靡的影響,主要以去化庫(kù)存為主,所以大部分建材價(jià)格上漲幅度有所減緩,銷量保持牢固。資料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響2.1資料價(jià)格的直接影響第2頁(yè)共5頁(yè)影響工程成本控制依據(jù)工程項(xiàng)目的要求,原資料主要分為三大部分,分別是土建材料、鋼結(jié)構(gòu)資料以及配電設(shè)備,節(jié)余的還有好多微小的采買內(nèi)容。其價(jià)格的變化將直接影響工程的各種成本,包含采買成本、招標(biāo)成本(代理服務(wù)費(fèi))、運(yùn)輸成本等,對(duì)工程成本控制帶來(lái)不行預(yù)知的影響。降低工程成本控制的效率。影響合同履約建筑資料價(jià)格的大幅顛簸將嚴(yán)重影響發(fā)承包兩方對(duì)施工合同的正常履行,給工程施工帶來(lái)潛藏的質(zhì)量安全隱患。工程施工發(fā)承包雙方在招招標(biāo)和施工合同簽署過(guò)程中,若是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)防備意識(shí),沒(méi)有簽訂合理的資料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款、明確各方肩負(fù)風(fēng)險(xiǎn)影響的原則,將會(huì)嚴(yán)重影響工程合同的履行。2.2資料價(jià)格的間接影響影響工程進(jìn)度工程建筑資料價(jià)格對(duì)工程進(jìn)度的影響是資料價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的間接影響。在工程進(jìn)行時(shí)期,若是因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的甲方資本鏈斷裂,跟進(jìn)的資本不足,就會(huì)造成廠商延緩發(fā)貨問(wèn)題,遲延工程的進(jìn)行。這對(duì)工程進(jìn)度是一種極大的損害,不單浪費(fèi)了時(shí)間成本,還會(huì)加大人力資源成本與管理成本等。影響工程質(zhì)量在工程的進(jìn)行中,有些管理者因?yàn)榻ú膬r(jià)格變動(dòng),暫時(shí)改變建材的種類與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在短期內(nèi)可能沒(méi)法看出差距,但是從長(zhǎng)久來(lái)看,第3頁(yè)共5頁(yè)建材種類的變動(dòng)會(huì)降低工程材質(zhì)之間的兼容性,降低工程使用壽命,影響了工程的質(zhì)量。建筑資料指導(dǎo)價(jià)格的應(yīng)用解析為牢固建筑市場(chǎng)序次,降低建筑資料價(jià)格顛簸的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)建設(shè)工程發(fā)承包兩方的合法權(quán)益,建筑單位在進(jìn)行價(jià)格成本控制的時(shí)候,需要研究建筑資料的指導(dǎo)價(jià)格解析。本文作者結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn),提出以下建議:3.1認(rèn)真審查資料價(jià)格,做好市場(chǎng)調(diào)研依據(jù)建筑資料價(jià)格的特點(diǎn)與定價(jià)原理,企業(yè)第一要做好價(jià)格的審查與市場(chǎng)檢查工作。在進(jìn)行完美的市場(chǎng)檢查此后,獲得當(dāng)前主要建材的詳細(xì)價(jià)格與價(jià)格走勢(shì)。在原資料的采買過(guò)程中,企業(yè)審查人員要對(duì)主要建材進(jìn)行詳細(xì)的審查與查驗(yàn)。對(duì)建材的產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用方式、價(jià)格(可否包含稅費(fèi)、運(yùn)輸花費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行審查。確定工程需要的建材的詳細(xì)價(jià)格。在市場(chǎng)檢查過(guò)程中,不單要對(duì)當(dāng)前的建材價(jià)格進(jìn)行調(diào)研,還要結(jié)合將來(lái)世界主要大宗商品的價(jià)格走勢(shì)對(duì)建材價(jià)格進(jìn)行必需的展望,幫助工程進(jìn)行建材原資料的貯備,提高成本控制收效。3.2建立資料價(jià)格信息管理系統(tǒng)依據(jù)當(dāng)前主要的技術(shù)方式,企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)上主要的建筑資料價(jià)格建立自己的價(jià)格信息管理系統(tǒng)。將價(jià)格以數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)在工程管理過(guò)程中。使用自動(dòng)化辦公系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)和控制建材價(jià)格管理,為工程建立價(jià)格信息模型,實(shí)現(xiàn)建材價(jià)格的動(dòng)向管理。第4頁(yè)共5頁(yè)3.3完美資料采買方式項(xiàng)目采買管理主要包含:采買計(jì)劃管理;價(jià)風(fēng)格查管理;供給商確定管理;合同管理等。所以,工程對(duì)于原資料的采買方式應(yīng)從以上四個(gè)方面建立詳細(xì)的采買模式。比方,依據(jù)詳細(xì)工程的要求選擇適合的采買方式,如:招標(biāo)、談判、詢價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等。以最大的效率實(shí)現(xiàn)建材價(jià)格顛簸與實(shí)質(zhì)采買成本的一致。同時(shí)針對(duì)建筑資料指導(dǎo)價(jià)格來(lái)設(shè)計(jì)工程采買計(jì)劃和采買規(guī)劃。最大限度的提高資本的利用率。同時(shí)還要建立健全采買監(jiān)察體系,實(shí)現(xiàn)采買管理的自我完美,杜絕采買過(guò)程中的各種舞弊事件,保證合同的履約。結(jié)語(yǔ)綜上所述,對(duì)建筑資料指導(dǎo)價(jià)格的研究是工程項(xiàng)目管理中的重要工作任務(wù)之一,是保證投資效率最大化的重點(diǎn)手段。同時(shí)

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