惠州市**區(qū)體育館工程網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：總包單位：分包單位：編制：審核：審定：二零零八年十月三十日目錄HYPERLINK\l"_Toc213330115"目錄1HYPERLINK\l"_Toc213330116"第一章編制說(shuō)明5HYPERLINK\l"_Toc213330117"1.1編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc213330118"1.2指導(dǎo)思想6HYPERLINK\l"_Toc213330119"1.3施工目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc213330120"1.3.1質(zhì)量目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc213330121"1.3.2工期目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc213330122"1.3.3安全施工目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc213330123"文明施工目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc213330124"第二章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc213330125"2.1工程概述6HYPERLINK\l"_Toc213330126"2.2工程概況6HYPERLINK\l"_Toc213330127"2.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn)8HYPERLINK\l"_Toc213330128"2.4現(xiàn)場(chǎng)施工條件8HYPERLINK\l"_Toc213330129"第三章施工部署9HYPERLINK\l"_Toc213330130"3.1施工準(zhǔn)備9HYPERLINK\l"_Toc213330131"3.2施工平面布置9HYPERLINK\l"_Toc213330132"3.3施工組織管理9HYPERLINK\l"_Toc213330133"3.3.1工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc213330134"3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置11HYPERLINK\l"_Toc213330135"3.3.3班組配備及職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc213330136"3.4計(jì)劃管理13HYPERLINK\l"_Toc213330137"3.5施工管理14HYPERLINK\l"_Toc213330138"3.5.1開(kāi)工管理14HYPERLINK\l"_Toc213330139"3.5.2施工生產(chǎn)管理14HYPERLINK\l"_Toc213330140"3.5.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理14HYPERLINK\l"_Toc213330141"3.5.4技術(shù)管理14HYPERLINK\l"_Toc213330142"質(zhì)量管理15HYPERLINK\l"_Toc213330143"3.5.6材料管理15HYPERLINK\l"_Toc213330144"3.5.7成本管理16HYPERLINK\l"_Toc213330145"3.5.8安全生產(chǎn)管理17HYPERLINK\l"_Toc213330146"3.6施工組織及策劃17HYPERLINK\l"_Toc213330147"3.6.1施工總體設(shè)想概述17HYPERLINK\l"_Toc213330148"3.6.2施工流程的劃分17HYPERLINK\l"_Toc213330149"3.7施工準(zhǔn)備工作17HYPERLINK\l"_Toc213330150"3.7.1施工技術(shù)準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc213330151"3.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc213330152"3.7.3施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc213330153"3.7.4材料準(zhǔn)備22HYPERLINK\l"_Toc213330154"3.7.5勞動(dòng)力組織23HYPERLINK\l"_Toc213330155"3.8工期計(jì)劃24HYPERLINK\l"_Toc213330156"事前控制24HYPERLINK\l"_Toc213330157"3.8.2事中控制25HYPERLINK\l"_Toc213330158"3.8.3事后控制26HYPERLINK\l"_Toc213330159"第四章材料選用及加工制作28HYPERLINK\l"_Toc213330160"4.1材料選用28HYPERLINK\l"_Toc213330161"4.1.1螺栓球28HYPERLINK\l"_Toc213330162"4.1.2高強(qiáng)螺栓28HYPERLINK\l"_Toc213330163"4.1.3封板、錐頭、套筒29HYPERLINK\l"_Toc213330164"4.1.4焊條29HYPERLINK\l"_Toc213330165"4.1.5焊縫29HYPERLINK\l"_Toc213330166"屋面板29HYPERLINK\l"_Toc213330167"4.1.7檁條29HYPERLINK\l"_Toc213330168"4.1.8防腐防火涂料29HYPERLINK\l"_Toc213330169"4.2網(wǎng)架的加工制作流程29HYPERLINK\l"_Toc213330170"4.3螺栓球加工31HYPERLINK\l"_Toc213330171"4.3.1螺栓球加工工藝流程31HYPERLINK\l"_Toc213330172"4.3.2螺栓球精度控制31HYPERLINK\l"_Toc213330173"螺栓球技術(shù)要求及檢驗(yàn)方法32HYPERLINK\l"_Toc213330174"4.4桿件生產(chǎn)32HYPERLINK\l"_Toc213330175"4.4.1桿件制作工藝流程32HYPERLINK\l"_Toc213330176"4.4.2桿件生產(chǎn)工藝規(guī)程33HYPERLINK\l"_Toc213330177"4.4.3桿件加工精度控制34HYPERLINK\l"_Toc213330178"4.4.4桿件焊縫質(zhì)量控制35HYPERLINK\l"_Toc213330179"4.4.5桿件生產(chǎn)技術(shù)要求及檢驗(yàn)方法35HYPERLINK\l"_Toc213330180"4.5支托、支座的加工36HYPERLINK\l"_Toc213330181"4.5.1支托制作工藝流程36HYPERLINK\l"_Toc213330182"4.5.2支座制作工藝流程36HYPERLINK\l"_Toc213330183"4.5.3支座制作質(zhì)量控制36HYPERLINK\l"_Toc213330184"4.5.4支托、支座檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)37HYPERLINK\l"_Toc213330185"4.6封板、錐頭、套筒作業(yè)指導(dǎo)37HYPERLINK\l"_Toc213330186"4.7網(wǎng)架基層表面處理38HYPERLINK\l"_Toc213330187"4.7.1網(wǎng)架構(gòu)件基層表面處理方式38HYPERLINK\l"_Toc213330188"4.7.2網(wǎng)架基層表面處理時(shí)的工件狀態(tài)38HYPERLINK\l"_Toc213330189"4.7.3網(wǎng)架構(gòu)件基層表面處理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)38HYPERLINK\l"_Toc213330190"網(wǎng)架構(gòu)件基層表面處理質(zhì)量控制38HYPERLINK\l"_Toc213330191"網(wǎng)架構(gòu)件基層表面處理質(zhì)量檢驗(yàn)39HYPERLINK\l"_Toc213330192"4.7.6網(wǎng)架構(gòu)件基層表面拋丸除銹后的處理39HYPERLINK\l"_Toc213330193"4.8包裝與標(biāo)識(shí)39HYPERLINK\l"_Toc213330194"包裝39HYPERLINK\l"_Toc213330195"4.8.2標(biāo)識(shí)39HYPERLINK\l"_Toc213330196"第五章網(wǎng)架及屋面工程的施工組織39HYPERLINK\l"_Toc213330197"5.1施工方案的確定39HYPERLINK\l"_Toc213330198"5.2滿堂紅腳手架的搭設(shè)41HYPERLINK\l"_Toc213330199"材料要求41HYPERLINK\l"_Toc213330200"5.2.2搭設(shè)42HYPERLINK\l"_Toc213330201"5.2.3腳手架維護(hù)與管理42HYPERLINK\l"_Toc213330202"5.2.4安全注意事項(xiàng)43HYPERLINK\l"_Toc213330203"5.3施工測(cè)量43HYPERLINK\l"_Toc213330204"測(cè)量?jī)x器43HYPERLINK\l"_Toc213330205"5.3.2測(cè)量資料準(zhǔn)備43HYPERLINK\l"_Toc213330206"5.3.3測(cè)量控制內(nèi)容43HYPERLINK\l"_Toc213330207"測(cè)量具體步驟44HYPERLINK\l"_Toc213330208"5.4預(yù)埋件施工45HYPERLINK\l"_Toc213330209"5.4.1預(yù)埋件的施工方法45HYPERLINK\l"_Toc213330210"5.4.2預(yù)埋的質(zhì)量控制45HYPERLINK\l"_Toc213330211"5.5網(wǎng)架安裝45HYPERLINK\l"_Toc213330212"5.5.1安裝方法45HYPERLINK\l"_Toc213330213"5.6網(wǎng)架安裝的質(zhì)量控制50HYPERLINK\l"_Toc213330214"5.7網(wǎng)架結(jié)構(gòu)表面防腐、防火涂裝施工51HYPERLINK\l"_Toc213330215"5.7.1施工流程51HYPERLINK\l"_Toc213330216"5.7.2涂裝質(zhì)量控制52HYPERLINK\l"_Toc213330217"5.7.3涂層的檢驗(yàn)52HYPERLINK\l"_Toc213330218"5.8屋面施工53HYPERLINK\l"_Toc213330219"5.8.1制作運(yùn)輸要求53HYPERLINK\l"_Toc213330220"5.8.2檁條、檁托安裝54HYPERLINK\l"_Toc213330221"5.8.3屋面板的安裝54HYPERLINK\l"_Toc213330222"六、鋼網(wǎng)架質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施55HYPERLINK\l"_Toc213330223"6．1質(zhì)量管理體系建立55HYPERLINK\l"_Toc213330224"質(zhì)量方針55HYPERLINK\l"_Toc213330225"6.1.2質(zhì)量目標(biāo)55HYPERLINK\l"_Toc213330226"質(zhì)量控制原則55HYPERLINK\l"_Toc213330227"6.2項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)57HYPERLINK\l"_Toc213330228"6.2.1項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)57HYPERLINK\l"_Toc213330229"6.3質(zhì)量保證措施60HYPERLINK\l"_Toc213330230"質(zhì)量管理措施60HYPERLINK\l"_Toc213330231"6.3.2質(zhì)量控制措施60HYPERLINK\l"_Toc213330232"6.3.3過(guò)程控制61HYPERLINK\l"_Toc213330233"第七章施工安全保證措施62HYPERLINK\l"_Toc213330234"7.1安全生產(chǎn)目標(biāo)62HYPERLINK\l"_Toc213330235"7.2安全生產(chǎn)管理原則62HYPERLINK\l"_Toc213330236"7.3安全生產(chǎn)管理措施63HYPERLINK\l"_Toc213330237"7.3.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度63HYPERLINK\l"_Toc213330238"7.3.2落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理63HYPERLINK\l"_Toc213330239"7.3.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全教育和培訓(xùn)63HYPERLINK\l"_Toc213330240"7.3.4加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理63HYPERLINK\l"_Toc213330241"7.3.5高空作業(yè)安全管理64HYPERLINK\l"_Toc213330242"7.3.6加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查64HYPERLINK\l"_Toc213330243"7.3.7施工用電安全保證措施64HYPERLINK\l"_Toc213330244"7.3.8施工機(jī)械安全保證措施64HYPERLINK\l"_Toc213330245"7.3.9電（氣）焊作業(yè)安全保證措施65HYPERLINK\l"_Toc213330246"7.4安全保證體系65HYPERLINK\l"_Toc213330247"7.4.1安全方針65HYPERLINK\l"_Toc213330248"7.4.2安全目標(biāo)65HYPERLINK\l"_Toc213330249"7.5安全生產(chǎn)管理體系67HYPERLINK\l"_Toc213330250"7.5.1各管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任67HYPERLINK\l"_Toc213330251"7.5.2現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理68HYPERLINK\l"_Toc213330252"7.5.3安全全注意事項(xiàng)771HYPERLINK\l"_Toc213330253"7.5.4施工工現(xiàn)場(chǎng)消防措措施72HYPERLINK\l"_Toc213330254"第八章文明施工措措施73HYPERLINK\l"_Toc213330255"8.1文明施工工管理細(xì)則773HYPERLINK\l"_Toc213330256"8.1.1建立立文明施工管管理機(jī)構(gòu)733HYPERLINK\l"_Toc213330257"8.1.2建立立健全施工計(jì)計(jì)劃及總平面面管理制度773HYPERLINK\l"_Toc213330258"8.1.3建立立健全質(zhì)量安安全管理制度度73HYPERLINK\l"_Toc213330259"8.1.4建立立健全現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)管理制度度73HYPERLINK\l"_Toc213330260"建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料料管制制度774HYPERLINK\l"_Toc213330261"8.1.6建立立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械管理制度度74HYPERLINK\l"_Toc213330262"8.1.7施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要要求74HYPERLINK\l"_Toc213330263"8.2文明施工工檢查措施774HYPERLINK\l"_Toc213330264"8.2.1檢查查時(shí)間74HYPERLINK\l"_Toc213330265"8.2.2檢查查內(nèi)容74HYPERLINK\l"_Toc213330266"8.2.3獎(jiǎng)懲懲措施75第一章編制說(shuō)明明1.1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的的編寫(xiě)主要以以下列信息和和文件資料為為依據(jù)：1、廣東東**工程設(shè)計(jì)計(jì)有限公司設(shè)設(shè)計(jì)的本工程程鋼結(jié)構(gòu)施工工圖紙；2、我公司的質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程序文件件、內(nèi)部文件件及本企業(yè)的的特點(diǎn)、施工工技術(shù)、管理理力量等；3、本工程工地的實(shí)實(shí)際場(chǎng)地及施施工條件；4、我公司同類工程程施工經(jīng)驗(yàn)及及研究成果；；5、現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)業(yè)各種相關(guān)專專業(yè)設(shè)計(jì)及施施工驗(yàn)收規(guī)范范。表1主要規(guī)范范目錄序號(hào)規(guī)范名稱規(guī)范編號(hào)1《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50205--20012《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GBJ16-8773《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝裝施工規(guī)程》YB9254-9954《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026--935《建筑變形測(cè)量規(guī)規(guī)范》JGJ/TB-9976《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46-8887《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33-200018《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9999《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB50017--200310《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與與施工規(guī)程》JGJ7-9111《涂裝前鋼材表面面銹蝕等級(jí)和和除銹等級(jí)》GB8923-88812《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB50221--200117《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ78-91118《鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)節(jié)點(diǎn)》JGJ10-199991.2指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，以以工期為目標(biāo)標(biāo)，精心組織織，嚴(yán)格管理理，高速優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成本工工程項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)加工制作作和現(xiàn)場(chǎng)安裝裝施工。1.3施工目標(biāo)1.3.1質(zhì)量目標(biāo)本網(wǎng)架工程、屋面面板工程、網(wǎng)網(wǎng)架防火涂裝裝工程的質(zhì)量量等級(jí)全部達(dá)達(dá)到:1)《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)與施工規(guī)規(guī)程》JGJ7--912)《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ788-913)《涂裝前鋼材材表面銹蝕等等級(jí)和除銹等等級(jí)》GB89223-884)《鋼結(jié)構(gòu)防火火涂料應(yīng)用技技術(shù)規(guī)范》CECS224：90中規(guī)定的“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)1.3.2工期目標(biāo)網(wǎng)架工程的施工技技術(shù)文件準(zhǔn)備備、工廠加工工制作、運(yùn)輸輸、現(xiàn)場(chǎng)施工工的總工期為為115個(gè)有效效日歷天，其其中現(xiàn)場(chǎng)施工工周期為922個(gè)有效日歷歷天。1.3.3安全施工目標(biāo)確保工程、設(shè)備安安全，施工人人員無(wú)重傷、死死亡事故。1.3.4文明施工目標(biāo)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工工管理，確保保文明施工達(dá)達(dá)標(biāo)。第二章工程概況況2.1工程概述工程名稱：惠州市市**區(qū)體育館館鋼結(jié)構(gòu)工程程工程類別：螺栓球球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架工程規(guī)模：：網(wǎng)架面積約約8000mm2工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：施工單位：2.2工程概況惠州市**區(qū)體育育館鋼網(wǎng)架平平面為橢圓形形，立面為二二維曲面，整整體外形呈貝貝殼狀，為橢橢圓形拱殼網(wǎng)網(wǎng)架。橢圓平平面尺寸為：：長(zhǎng)軸1133.696mm，短軸75..376m，拱拱高最高點(diǎn)117.8166m，網(wǎng)架最高處處距為+30.4000m。網(wǎng)架下弦支支撐在周邊24個(gè)土建混凝土土柱上。支柱長(zhǎng)長(zhǎng)軸之間長(zhǎng)886.3033m,短軸方向長(zhǎng)長(zhǎng)63.3559m，網(wǎng)架架最大外挑長(zhǎng)長(zhǎng)度18.8847m。該網(wǎng)架為正放四角角錐型螺栓球球網(wǎng)架，網(wǎng)架架投影面積約約6730mm2,展開(kāi)面積約約為100000m2,外涂耐火極限限為1.5h的防火涂料料。防腐采用用刷醇酸防銹銹底漆和醇酸酸調(diào)和面漆的的做法。屋面面系統(tǒng)采用高高強(qiáng)度檁條、50mm厚單面鋁箔玻璃保溫棉及0.6厚的單層鍍鋁鋅彩鋼板，底層在次檁條的底面安裝0.4mm厚的鍍鋁鋅彩鋼板。門(mén)廳位置采用16mm厚聚碳酸脂彩光板，采用1.5mm不銹鋼天溝集中排水。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝采用用搭設(shè)滿堂紅紅腳手架作為為網(wǎng)架安裝平平臺(tái)，采用高高空散裝法施施工。網(wǎng)架設(shè)計(jì)荷載參數(shù)數(shù):1）上弦層：0.300kN/m22（恒荷載，不不包括網(wǎng)架自自重），0.5kNN/m2（活荷載）2）下弦層：0.500kN/m22（室內(nèi)部分分，不包括網(wǎng)網(wǎng)架自重）；；0.3kNN/m2（懸挑部分分恒荷載，不不包括網(wǎng)架自自重）3)馬道荷載：00.50kNN/m24)基本風(fēng)壓：00.55kNN/m25)工程程用主要材料料高頻焊焊管Q2355B;螺栓球:45號(hào)鋼；高強(qiáng)強(qiáng)螺栓：40Cr；圓鋼：Q235B；板材：Q235BB;焊條：E43系列圖1屋頂?shù)装灏迤矫鎴D圖2馬道布置平平面圖圖3網(wǎng)架整體布置圖圖圖4屋頂平面圖圖2.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn)結(jié)構(gòu)跨度大，鋼網(wǎng)網(wǎng)架最大跨度度為86.3303m，構(gòu)建重，搭搭設(shè)腳手架要要滿足拼裝操操作的要求，而而且還要解決決材料堆放和和安裝半成品和在定位之前前的重量，尤尤其是網(wǎng)架安安裝半成品時(shí)時(shí)必須保證腳腳手架具有足足夠的穩(wěn)定性性，只有這樣樣才能保持拼拼裝能按照控控制線進(jìn)行拼拼裝和測(cè)量。交叉作業(yè)和天氣是是影響工期和和質(zhì)量的最大大因素鋼結(jié)構(gòu)施工工處于結(jié)構(gòu)主主體收尾和裝裝飾施工的開(kāi)開(kāi)始，施工期期間同一個(gè)部部位有主體、消消防、水電、空空調(diào)等多種作作業(yè)，多工種種、多班組同同時(shí)施工所帶帶來(lái)的穿插施施工不但給成成品、半成品品制造了困難難，也給施工工組織和安全全施工帶來(lái)了了很大的難度度，因而現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員必必須時(shí)刻在施施工一線，隨隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并處處理問(wèn)題，也也必須做好施施工計(jì)劃并與與兄弟單位加加強(qiáng)協(xié)調(diào)積極極處理。2.4現(xiàn)場(chǎng)施工工條件本工程網(wǎng)架結(jié)構(gòu)放放在砼柱工程程完工后進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，施工工采用搭設(shè)滿滿堂紅腳手架架，作為施工工操作平臺(tái)，采采用高空散裝裝法施工，施施工材料應(yīng)根根據(jù)工程進(jìn)度度分批運(yùn)進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)大部分材材料構(gòu)件的垂垂直提升采用用人工轉(zhuǎn)運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工工及相互影響響較多，必須須盡力縮短工工期?？v上所述，本工程程施工受制約約的因素較多多，施工需要要嚴(yán)加控制管管理，保證工工程高質(zhì)量按按時(shí)完工。第三章施工部署3.1施工準(zhǔn)備備3.1.1施工前組織工程技技術(shù)人員按照照施工圖紙做做好圖紙會(huì)審審和技術(shù)交底底工作，做好好施工與設(shè)計(jì)計(jì)的結(jié)合，做做好網(wǎng)架施工工與土建施工工的結(jié)合，編編制詳細(xì)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案、設(shè)計(jì)及施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、材料采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、人力機(jī)機(jī)具動(dòng)員計(jì)劃劃等。3.1.1.1加工圖設(shè)計(jì)1）深化加工圖設(shè)計(jì)由由我司設(shè)計(jì)院院進(jìn)行設(shè)計(jì)，主主要工作內(nèi)容容包括材料清清單、下料圖圖表、零件加加工詳圖、構(gòu)構(gòu)件組裝等的的加工圖設(shè)計(jì)計(jì)相關(guān)資料。2）加工圖設(shè)計(jì)必須經(jīng)經(jīng)甲方、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位、總包單位位仍可后方可可用于生產(chǎn)制制作。3）加工圖設(shè)計(jì)后，也也必須請(qǐng)公司司工藝、生產(chǎn)產(chǎn)制作、安裝裝、質(zhì)量等部部門(mén)有關(guān)人員員進(jìn)行審核，以以確保工藝性性、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)質(zhì)量控制能力力等。3.1.1.2節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)包括桿件件設(shè)計(jì)、支座座設(shè)計(jì)、球節(jié)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確確保節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)計(jì)的工藝性、安安全性和制作作加工、安裝裝的方便。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)道路及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備3.1.2.1按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行行施工前測(cè)量量，測(cè)量記錄錄要與圖紙相相符，如有不不符，應(yīng)復(fù)測(cè)測(cè)，經(jīng)設(shè)計(jì)方方認(rèn)可后共同同解決后再進(jìn)進(jìn)行施工。3.1.2.2臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備，為為正式開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦辦公、生活、居居住和儲(chǔ)存等等場(chǎng)所。3.2施工平面布置3.1.1再滿足施工的條件件下，緊湊布布置，不占或或盡量少占周周?chē)h(huán)境；3.1.2盡可能降低運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用，保證運(yùn)運(yùn)輸方便，減減少二次搬運(yùn)運(yùn)，最大限度度縮短工地內(nèi)內(nèi)的運(yùn)輸距離離。材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)按照施工工進(jìn)度計(jì)劃要要求，分期分分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，材料盡量量堆放在使用點(diǎn)附近近。3.3施工組織織管理工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)構(gòu)我公司作為**總總承包一級(jí)，鋼鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承承包一級(jí)資質(zhì)質(zhì)的公司具有有多年總承包包及鋼結(jié)構(gòu)專專業(yè)的施工管管理經(jīng)驗(yàn)，以以精品工程的的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求，調(diào)集集我司的精干干力量，全力力以赴，以高高效優(yōu)質(zhì)工程程向業(yè)主交一一份滿意的答答卷。在本工程項(xiàng)目中，我我們將利用我我公司的綜合合技術(shù)管理優(yōu)優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目目部為前沿，按按照項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)管理法，進(jìn)進(jìn)行施工組織織管理；同時(shí)時(shí)嚴(yán)格按ISO099002質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量量管理。項(xiàng)目目經(jīng)理由公司司總經(jīng)理（法法人代表）直直接任命，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的運(yùn)作，將工工程項(xiàng)目實(shí)施施的責(zé)、權(quán)、利利與項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目班子子捆綁在一起起，向管理要要效益，以實(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目的施工目標(biāo)標(biāo)。為了確保本工程施施工的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全。必必須確保各種種資源（技術(shù)術(shù)、人員、設(shè)設(shè)備、原材料料等）的充分分滿足和及時(shí)時(shí)到位。為此此，將由公司司總經(jīng)理直接接任命項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)、資資源、工藝、加加工、運(yùn)輸、安安裝、質(zhì)量、工工期、安全等等的計(jì)劃、控控制、協(xié)調(diào)工工作。圖5項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖總公司鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部工程部總公司鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部工程部材料部質(zhì)安部財(cái)務(wù)部網(wǎng)架專業(yè)施工隊(duì)伍屋面板施工隊(duì)伍涂裝專業(yè)施工隊(duì)伍網(wǎng)架部分屋面板部分涂裝部分鋼結(jié)構(gòu)施施工項(xiàng)目經(jīng)理理：負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程的調(diào)度度技術(shù)部：：負(fù)責(zé)深化設(shè)設(shè)計(jì)、加工圖圖設(shè)計(jì)及與設(shè)設(shè)計(jì)院、業(yè)主主、監(jiān)理、總總包的設(shè)計(jì)配配合、技術(shù)文文件的制定及及施工過(guò)程的的技術(shù)、工藝藝的控制、指指導(dǎo)及處理技技術(shù)問(wèn)題，確確保施工各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措施滿滿足規(guī)范要求求。工程部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度等具體體施工作業(yè)過(guò)過(guò)程的控制，包括準(zhǔn)準(zhǔn)備工作、后后勤工作、安安裝過(guò)程等控控制、協(xié)調(diào)，確確保計(jì)劃的順順利執(zhí)行，根根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理理的要求及時(shí)時(shí)完成各項(xiàng)任任務(wù)。材料部：負(fù)責(zé)安裝裝材料的制作作、生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)輸及輔助材材料、后勤的的供給。質(zhì)安部：負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理、質(zhì)量量檢驗(yàn)及控制制，確保產(chǎn)品品質(zhì)量；確保保施工過(guò)程無(wú)無(wú)重大安全隱隱患存在，無(wú)無(wú)安全事故發(fā)發(fā)生。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程程財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理作為公司司在項(xiàng)目上的的全權(quán)代表，在在項(xiàng)目部成員員的協(xié)助下，負(fù)負(fù)責(zé)施工方案案、人事任免免、技術(shù)措施施、設(shè)備采購(gòu)購(gòu)、材料調(diào)配配、施工計(jì)劃劃安排等關(guān)鍵鍵問(wèn)題的決策策，對(duì)工程的的質(zhì)量、安全全、工期全面面負(fù)責(zé)，完成成法人代表對(duì)對(duì)業(yè)主簽定的的合同內(nèi)容。項(xiàng)項(xiàng)目部其他人人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。在施工管理層設(shè)置置原則上，采采用因目標(biāo)編編制、因編定定崗、因崗定定人、一人多多職，在公司司范圍內(nèi)有目目標(biāo)的選擇各各種各樣優(yōu)秀秀人才進(jìn)駐項(xiàng)項(xiàng)目管理層。成成立一個(gè)有一一定權(quán)威性且且具備統(tǒng)一指指揮能力的項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班班子和”精干、高效效”的項(xiàng)目部管管理成員。本本項(xiàng)目部有能能力協(xié)調(diào)好各各方面的關(guān)系系，排除各種種障礙，通過(guò)過(guò)精心組織，嚴(yán)嚴(yán)格管理，能能確保本工程程按預(yù)期要求求、目標(biāo)順利利完成。根據(jù)確立的管理體體制，形成一一套嚴(yán)密的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣扣，緊密聯(lián)系系。圖6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)總工項(xiàng)目總監(jiān)工藝組測(cè)量組腳手架組拼裝組上料組后勤組材料組涂裝組檢驗(yàn)組安全組項(xiàng)目部職責(zé)分工：：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是工程實(shí)實(shí)施的最終負(fù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目合同履行行和對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、計(jì)劃目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)權(quán)；2）項(xiàng)目副經(jīng)理：是在在施工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程中，資資源的組織者者，施工過(guò)程程的指揮者，應(yīng)應(yīng)對(duì)資源和施施工過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）項(xiàng)目技術(shù)總工：協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)項(xiàng)目的技技術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)、主要對(duì)對(duì)日常的質(zhì)量量管理，質(zhì)量量活動(dòng)、質(zhì)量量控制負(fù)責(zé)、主主持分部、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收評(píng)比和分部部單位工程的的驗(yàn)收評(píng)比工工作；4）技術(shù)員：負(fù)責(zé)工程程施工過(guò)程中中各種技術(shù)問(wèn)問(wèn)題的處理，以以及新技術(shù)、新新工藝的開(kāi)發(fā)發(fā)工作。5）質(zhì)檢員：對(duì)施工過(guò)過(guò)程中的工序序、分部、他他項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)；；6）材料員：負(fù)責(zé)工程程所需各種材材料，工具、用用品、成品、半半成品，委托托外加工管理理職能，并對(duì)對(duì)施工中所有有物資質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，提供物物資合格的試試驗(yàn)證據(jù)；7）預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程程施工過(guò)程中中各種材料價(jià)價(jià)格的預(yù)算，資資金的平衡，及及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目資金的使使用情況，并并按月進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目成平的核核算。8）安全總監(jiān)：做好安安全生產(chǎn)管理理監(jiān)督檢查工工作，貫徹執(zhí)執(zhí)行安全消防防制度，實(shí)施施各項(xiàng)安全措措施，開(kāi)展安安全生產(chǎn)教育育工作，組織織安全生產(chǎn)檢檢查，參加事事故調(diào)查，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)，并做好安安全臺(tái)帳記錄錄；9）各施工班班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)責(zé)本班組的質(zhì)質(zhì)量自檢、互互檢和工序間間的交接，組組織本班級(jí)人人員嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙工序序、工藝文件件、作業(yè)、指指導(dǎo)的相關(guān)的的質(zhì)量程序文文件進(jìn)行施工工，組織開(kāi)展展文明施工、保保持良好的生生產(chǎn)秩序。表2項(xiàng)目管理人員職能能表序號(hào)姓名職稱崗位職能1工程師總指揮負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工作作的協(xié)調(diào)2工程師項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的施施工作業(yè)3經(jīng)濟(jì)師預(yù)算員本4高級(jí)工程師安全總監(jiān)產(chǎn)5工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主管整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)方面6工程師工廠生產(chǎn)部經(jīng)理主管工廠的生產(chǎn)工工作7高級(jí)工程師工廠質(zhì)檢部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的的質(zhì)量8工程師工廠技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的鋼架架設(shè)計(jì)9助理工程師工廠技術(shù)員負(fù)責(zé)本工程的屋面面的設(shè)計(jì)10工程師設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的鋼架架、屋面及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙校核及現(xiàn)場(chǎng)的的技術(shù)問(wèn)題處處理11工程師現(xiàn)場(chǎng)總施工主管本工程的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工13工程師施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工14工程師質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制制15工程師安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查查、監(jiān)督16工程師材料員負(fù)責(zé)材料的調(diào)度班組配備及職責(zé).1施工班組是是工程施工的的直接操作者者，也是質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、文明施施工的直接保保證者。班組組設(shè)置負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)本班的的工程量及質(zhì)質(zhì)量，與班組組簽訂責(zé)任狀狀，對(duì)班組的的施工質(zhì)量、安安全、文明施施工、施工進(jìn)進(jìn)度等進(jìn)行約約束，加強(qiáng)管管理。對(duì)對(duì)有特殊要求求的專業(yè)人員員(如電焊工、電電工、起重工工、架子工等等)實(shí)行持證上上崗制度，由由公司總部質(zhì)質(zhì)檢部和安全全部共同監(jiān)督督持證上崗制制度的執(zhí)行情情況，堅(jiān)決杜杜絕無(wú)證上崗崗現(xiàn)象的發(fā)生生。根據(jù)據(jù)工程的實(shí)際際需要，在開(kāi)開(kāi)工前組織各各工種人員進(jìn)進(jìn)行技能培訓(xùn)訓(xùn)。.2各班組的的職責(zé)如下1）工藝組：：負(fù)責(zé)對(duì)施工工及工藝過(guò)程程的控制，確確保施工過(guò)程程順利、安全全、可靠；2）測(cè)量組：：負(fù)責(zé)工程施施工的測(cè)量及及定位，確保保構(gòu)件、網(wǎng)架架就位準(zhǔn)確；；3）拼裝組：：負(fù)責(zé)就位的的網(wǎng)架桿件在在高空拼裝成成形；4）腳手架組組：負(fù)責(zé)腳手手架搭設(shè)、維維護(hù)拆除等工工作；5）上料組：：負(fù)責(zé)零部件件的運(yùn)輸、上上料；6）后勤組：：負(fù)責(zé)對(duì)食宿宿、安全保衛(wèi)衛(wèi)、文明生產(chǎn)產(chǎn)及對(duì)總包的的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)調(diào)；7）材料組：：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、控控制、保管，確確保材料和設(shè)設(shè)備的及時(shí)到到達(dá)，妥善保保管，按規(guī)定定要求使用；；8）涂裝組：：按規(guī)定要求求對(duì)網(wǎng)架進(jìn)行行涂裝、防火火；9）檢驗(yàn)組：：負(fù)責(zé)對(duì)工程程質(zhì)量的檢查查、檢驗(yàn)，嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)各工序序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)控制制，確保施工工質(zhì)量滿足規(guī)規(guī)定要求；10）安全組：：對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)行安全檢檢查、安全教教育、安全控控制，確保安安全施工。3.4計(jì)劃管理根據(jù)本工程施工組組織設(shè)計(jì)的總總體布置，每每周編制周計(jì)計(jì)劃，每月編編制月計(jì)劃，對(duì)對(duì)作業(yè)班組制制定日計(jì)劃。內(nèi)內(nèi)容包括：施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，各主要工工種勞動(dòng)力平平衡計(jì)劃，機(jī)機(jī)械設(shè)備配置置計(jì)劃，材料料及配件購(gòu)置置計(jì)劃等。以以“日保周，周周保月”保證工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并并且從實(shí)際出出發(fā)，確保計(jì)計(jì)劃的嚴(yán)肅性性和科學(xué)性，明明確主攻方向向，保工期，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，本項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃管理理體系詳見(jiàn)下下圖。圖7項(xiàng)目計(jì)劃管理體系系圖技術(shù)組織措施計(jì)劃勞動(dòng)力及勞動(dòng)工資計(jì)劃技術(shù)組織措施計(jì)劃勞動(dòng)力及勞動(dòng)工資計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本財(cái)務(wù)計(jì)劃管理全過(guò)程經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上級(jí)主管部門(mén)總計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)周度施工與財(cái)務(wù)計(jì)劃日施工作業(yè)計(jì)劃3.5施工管理理3.5.1開(kāi)工管管理3.5.1.1根據(jù)惠州市建建筑工程管理理的有關(guān)規(guī)定，辦理理好開(kāi)工手續(xù)續(xù)。3.5.1.2組織技術(shù)人員員熟悉審查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，編編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，組織技術(shù)術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)術(shù)交底，作好好開(kāi)工前的技技術(shù)準(zhǔn)備工作作。3.5.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的平平整度與腳手手架的搭設(shè)，生生產(chǎn)用電設(shè)施施修建，接通通水、電、安安裝通訊，保保證工程順利利開(kāi)工。3.5.2施工工生產(chǎn)管理我司將對(duì)本工程施施工全過(guò)程的的人力、物力力、財(cái)力進(jìn)行行有計(jì)劃、有有步驟、高效效率規(guī)劃、組組織、指揮和和控制，并協(xié)協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)關(guān)系，使工程程項(xiàng)目在合理理的工期內(nèi)，以以較低的造價(jià)價(jià)，高質(zhì)量地地完成任務(wù)。3.5.2.1建立健全組組織機(jī)構(gòu)，實(shí)實(shí)行逐級(jí)管理理，分工負(fù)責(zé)責(zé)，指揮靈便便，協(xié)調(diào)一致致，互相配合合妥善地解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題。及及時(shí)準(zhǔn)確地反反饋信息，以以高效率的管管理達(dá)到工程程項(xiàng)目的施工工快速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全、低低耗的目標(biāo)。3.5.2.2保證施工作作業(yè)計(jì)劃的貫貫徹，將各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃具體落落實(shí)到施工班班組或施工人人員，使人人人明確計(jì)劃目目標(biāo)的要求，調(diào)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極極性，加強(qiáng)計(jì)計(jì)劃管理的檢檢查監(jiān)督。3.5.2.3加強(qiáng)施工檢檢查，檢查施施工班組當(dāng)天天任務(wù)的完成成情況，對(duì)施施工形象進(jìn)度度、安全與質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查、考核，并并做好原始記記錄。3.5.2.4做好施工日日志，從開(kāi)工工之日到竣工工驗(yàn)收結(jié)束的的全部施工過(guò)過(guò)程，每天必必須做好記錄錄，要求準(zhǔn)確確、完整。3.5.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理3.5.3.1實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)制：由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)的管管理。3.5.3.2區(qū)域責(zé)任制制：將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)劃分三個(gè)個(gè)分項(xiàng)，將每每個(gè)分項(xiàng)的責(zé)任落落實(shí)到各班組組。3.5.3.3齊抓共管制制：由生產(chǎn)部部門(mén)落實(shí)，各各部門(mén)分工負(fù)負(fù)責(zé)，共同管管理。3.5.3.4獎(jiǎng)罰責(zé)任制制：建立明確確的獎(jiǎng)罰制度度。3.5.4技術(shù)術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師師技術(shù)負(fù)責(zé)制制。在施工全全過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師運(yùn)用計(jì)劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)和控制的的職能，開(kāi)展展技術(shù)工作，使使之正確貫徹徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技技術(shù)規(guī)范，科科學(xué)地組織各各項(xiàng)技術(shù)工作作，以保證高高質(zhì)量地完成成本工程項(xiàng)目目。為保證本工程的順順利進(jìn)行，杜杜絕技術(shù)質(zhì)量量事故的發(fā)生生，保證工程程質(zhì)量，提高高經(jīng)濟(jì)效益，將將做好一下技技術(shù)管理工作作。圖8技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織織項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師結(jié)構(gòu)工程師設(shè)備工程是資料室工程部質(zhì)檢部各施工班組技術(shù)管理主要技術(shù)術(shù)工作有：1）對(duì)圖紙的的熟悉工作。根根據(jù)施工進(jìn)度度，分階段熟熟悉、審查圖圖紙，并且做做到技術(shù)超前前，全面考慮慮和步驟施工工方法，特別別要注意施工工技術(shù)措施、工工序搭接配合合、重點(diǎn)及關(guān)關(guān)鍵部位的技技術(shù)交底，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)上或施施工有疑點(diǎn)之之處，及時(shí)與與建設(shè)單位有有關(guān)人員、監(jiān)監(jiān)理工程師和和設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行研究，把把好圖紙、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)、施施工、質(zhì)檢五五關(guān)。2）堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)制度。包括括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和和技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件，以以及與本程有有關(guān)的新技術(shù)術(shù)、新工藝的的學(xué)習(xí)，不斷斷提高技術(shù)素素質(zhì)和技術(shù)管管理水平。3）開(kāi)好生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)碰頭會(huì)會(huì)。每周召開(kāi)開(kāi)由經(jīng)理部管管理人員及工工班長(zhǎng)參加的的碰頭會(huì)，總總結(jié)上日或上上周完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)情況，包包括進(jìn)度、安安全、質(zhì)量及及存在的問(wèn)題題，分析原因因，制定相應(yīng)應(yīng)的措施，下下達(dá)下日或下下周的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。4）分階段、分分工序進(jìn)行技技術(shù)交底。以以書(shū)面的形式式組織管理人人員和施工操操作人員進(jìn)行行技術(shù)交底，并并做好交底記記錄，參加人人員應(yīng)履行簽簽字手續(xù)。5）不間斷巡巡視現(xiàn)場(chǎng)，重重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)關(guān)。對(duì)各工序序的施工操作作，庫(kù)存材料料的使用，工工序銜接、施施工質(zhì)量、安安全生產(chǎn)要進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常檢查查，對(duì)重要及及關(guān)鍵部位，要要親臨現(xiàn)場(chǎng)指指揮和把關(guān)。6）檢查和督督促技術(shù)檔案案資料的積累累。7）執(zhí)行各級(jí)級(jí)技術(shù)責(zé)任制制，明確各級(jí)級(jí)人員組織職職責(zé)分工。3.5.5質(zhì)量管管理我公司將嚴(yán)格按照照ISO099002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控控制，并對(duì)各各項(xiàng)關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵部位位開(kāi)展QC小組攻關(guān)活活動(dòng)，按省級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程嚴(yán)嚴(yán)格組織施工工。3.5.6材料料管理施工過(guò)程也就是材材料消耗的過(guò)過(guò)程，在本工工程施工中，材材料的消耗量量很大，因此此，做好施工工材料的供應(yīng)應(yīng)，保管和使使用等工作，將將直接影響到到本工程的質(zhì)質(zhì)量。為此必必須采取以下下措施：1）材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目目工程的材料料計(jì)劃，編制制材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，以保證證材料的供應(yīng)應(yīng)。2）在計(jì)算材材料的需用量量時(shí)，應(yīng)有一一定的儲(chǔ)備，以以保證施工的的連續(xù)性。3）材料的采采購(gòu)時(shí)，首先先做好市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，從中選選擇幾個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)管理好質(zhì)量量可靠地廠家家作為待定的購(gòu)貨方，并并列入檔案。而而后從待定的的供貨方產(chǎn)品品中取樣，并并送檢測(cè)單位位進(jìn)行試驗(yàn)。試試驗(yàn)合格后，進(jìn)進(jìn)行比較，選選擇最優(yōu)廠家家，作為合格格的供貨方，建建立供貨關(guān)系系。同時(shí)建立立供貨方檔案案；隨時(shí)對(duì)材材料進(jìn)行抽檢檢，促使提供供穩(wěn)定合格產(chǎn)產(chǎn)品。成本管理.1成本管理主主要內(nèi)容包括括：1）施工項(xiàng)目成本預(yù)預(yù)測(cè)2）施工項(xiàng)目成本決決策3）施工項(xiàng)目成本計(jì)計(jì)劃4）施工項(xiàng)目成本控控制5）施工項(xiàng)項(xiàng)目成本核算算6）施工項(xiàng)目成本分分析7）施工項(xiàng)目成本檢檢查.2成本管理程程序施工項(xiàng)目成本管理理程序詳見(jiàn)下下表。.3降低施工項(xiàng)項(xiàng)目成本措施施：1）根據(jù)本本工程的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模、工工藝特點(diǎn)、復(fù)復(fù)雜程度和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件、施施工設(shè)備情況況、人員素質(zhì)質(zhì)等，選擇經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理、切切實(shí)可行，又又能保證工程程質(zhì)量和工期期要求的施工工方案，有計(jì)計(jì)劃地搞好勞勞動(dòng)組織、技技術(shù)工作和物物資供應(yīng)，保保持均衡施工工，降低工程程成本。2）加強(qiáng)技技術(shù)管理，大大力推廣應(yīng)用用“四新”技術(shù)，既新新方法、新工工藝、新材料料、新設(shè)備，加加強(qiáng)施工過(guò)程程中的質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度，提提高工程質(zhì)量量，避免返工工損失。3）在本工工程項(xiàng)目中，以以班組實(shí)行制制造成本承包包制，加強(qiáng)勞勞動(dòng)紀(jì)律，改改善勞動(dòng)條件件，努力提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率。4）節(jié)約材料料消耗，提高高機(jī)械設(shè)備利利用率。圖9工程成本管理程序序成本核算成本核算承包施組及預(yù)算編制施工安排、材料供應(yīng)施工施工原始資料記錄整理成本計(jì)算出現(xiàn)差導(dǎo)原因分析改善成本對(duì)策成本計(jì)劃成本控制成本分析成本核算進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理，必必須貫徹執(zhí)行行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，在在進(jìn)行生產(chǎn)管管理過(guò)程中，同時(shí)采用用制度、組織織、技術(shù)等手手段，并根據(jù)據(jù)生產(chǎn)**、機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素，有有效地控制生生產(chǎn)活動(dòng)中的的不安全因素素，只有堅(jiān)持持全員、全過(guò)過(guò)程、全方位位、全天候的的動(dòng)態(tài)管理，才才能實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)管理目目標(biāo)。3.6施工組織及及策劃3.6.1施工工總體設(shè)想概概述本工程施工內(nèi)容主主要可以分為為四個(gè)部分：1）核查網(wǎng)架預(yù)埋件軸軸線并完成預(yù)預(yù)埋件預(yù)埋；；2）構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后網(wǎng)架結(jié)結(jié)構(gòu)吊運(yùn)、拼裝與與撓度測(cè)量；；3）桿件刷防腐、防防火涂料；4）屋面頂板板、底板安裝裝。3.6.2施工工流程的劃分分劃分原則則：總體上采采用先主體（鋼鋼結(jié)構(gòu)），后維護(hù)（鍍鍍鋅鋁彩鋼板板）。操作上采用用先交底后實(shí)實(shí)施（方案），先檢驗(yàn)后使用（材料、構(gòu)件），先安全后施工（設(shè)施），先驗(yàn)收后隱蔽（程序），先結(jié)構(gòu)后裝飾（內(nèi)容）。在現(xiàn)場(chǎng)具體施工內(nèi)內(nèi)容上同一工工作面則按照照以下順序施施工：圖10網(wǎng)架施工工流程預(yù)埋件預(yù)預(yù)埋件預(yù)埋、復(fù)核腳手架搭設(shè)網(wǎng)架安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝屋面檁條、馬道、天溝安裝屋面板屋面板收邊檢查清理驗(yàn)收腳手架拆除按以上分析，本工工程總體順序序如下：施工準(zhǔn)備（材料送送樣）圖紙會(huì)審審與施工方案案報(bào)審預(yù)埋件件預(yù)埋腳手架架搭設(shè)、預(yù)埋件復(fù)測(cè)放線材料料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)與與吊運(yùn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)網(wǎng)架拼裝防防火涂裝屋面面維護(hù)系統(tǒng)安安裝單項(xiàng)驗(yàn)收收其他專業(yè)公公司工作3.7施工準(zhǔn)備備工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，一切工工作由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持持和召集，由由項(xiàng)目經(jīng)理按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要求負(fù)負(fù)責(zé)召集有關(guān)關(guān)人員組成工工程指揮部，統(tǒng)統(tǒng)籌部署和實(shí)實(shí)施本段工程程施工的各項(xiàng)項(xiàng)具體工作。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，工程程指揮部組織織對(duì)參與施工工的技術(shù)、管管理人員，班班組長(zhǎng)進(jìn)行技技術(shù)質(zhì)量、安安全交底。明明確個(gè)人的分分工和崗位責(zé)責(zé)任，實(shí)行崗崗位責(zé)任制。施工技術(shù)準(zhǔn)備1）對(duì)設(shè)計(jì)圖圖進(jìn)行加工圖圖轉(zhuǎn)換；2）編制施工工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)術(shù)文件資料；；3）建立管理理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量量體系框架。開(kāi)工前在總工程師師的帶領(lǐng)下，集集中本工程的的技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙和施工技術(shù)術(shù)要求，學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)的施工工規(guī)范和質(zhì)量量規(guī)范。并組組織三級(jí)技術(shù)術(shù)交底，第一一級(jí)由設(shè)計(jì)人人員將設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)模、設(shè)計(jì)意意圖以及各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)向施工工隊(duì)伍交底同同時(shí)解答圖紙紙不清楚的問(wèn)問(wèn)題；第二級(jí)級(jí)由本工程的的技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織主要施施工管理人員員學(xué)習(xí)“施工組織”，明確質(zhì)量量目標(biāo)，技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。研研究施工進(jìn)度度中可能存在在的問(wèn)題及解解決辦法；第第三級(jí)由本工工程的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和施工工員對(duì)施工工工人進(jìn)行交底底，對(duì)關(guān)鍵的的工序要認(rèn)真真研究實(shí)施技技術(shù)可行性方方案及實(shí)施方方案。3.7.2施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備保持材料工件堆放放有序，道路路暢通，工作作場(chǎng)地整潔，施施工有序進(jìn)行行，建立文明明施工和文明明生產(chǎn)環(huán)境。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后立即清清理場(chǎng)地按照照施工方案搭搭設(shè)施工腳手手架，然后對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)提供的的測(cè)量標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)測(cè)，同時(shí)根據(jù)據(jù)施工平面布布置方案調(diào)配配各種臨時(shí)施施工設(shè)施，包包括現(xiàn)場(chǎng)辦公公室，材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，接接駁施工用水水源、電源。3.7.3施工機(jī)機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工組織中計(jì)劃使使用的施工機(jī)機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間全面面檢測(cè)調(diào)試后后再進(jìn)場(chǎng)，以以確保工程施施工中的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工工用材料送有有關(guān)部門(mén)進(jìn)行行標(biāo)定，并取取得合格證與與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單單。表3加工生產(chǎn)設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1鋼管氣割機(jī)QZ11-17××3504臺(tái)2砂輪切割機(jī)GC-40010臺(tái)3半自動(dòng)氣割機(jī)CG1-1005臺(tái)4剪板機(jī)QC12Y-166×250001臺(tái)5搖臂鉆床Z3040×166(1)2臺(tái)6搖臂鉆床Z3050×1662臺(tái)7臺(tái)鉆LT-192臺(tái)8磁力鉆CZ-324臺(tái)9拼裝平臺(tái)PZ-80002臺(tái)10點(diǎn)焊工藝裝備DH-60003臺(tái)11烘箱101-2和ZYYH-304臺(tái)12碳弧氣刨ZX5-630TTSM1及640A5臺(tái)13氣體雙槍保護(hù)自動(dòng)動(dòng)焊接設(shè)備N(xiāo)EC-2×5000KRC0026臺(tái)14半自動(dòng)逆變半自動(dòng)動(dòng)CO2保護(hù)焊接設(shè)設(shè)備KR-500、YYM-5000RF220臺(tái)15自動(dòng)和半自動(dòng)埋弧弧焊接設(shè)備MZG-2×10000(15500)MZ-1000//12504臺(tái)2臺(tái)16逆變亞弧焊接設(shè)備備ZX7-400～～50010臺(tái)17交流焊接設(shè)備BX3-50020臺(tái)18弧焊整流器ZPG6-1000010臺(tái)19穩(wěn)壓變阻器焊接設(shè)設(shè)備BP-40015臺(tái)20普通車(chē)床C6140×2000010臺(tái)21通過(guò)式拋丸清理機(jī)機(jī)及拋丸清理理機(jī)QH6915QG300Ф333.5×3～Ф299×1122臺(tái)22噴漆專用設(shè)備V-0.67/7712臺(tái)23叉車(chē)CPC3-K3噸噸3輛表4施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量1交流電焊機(jī)BX-500/3300無(wú)錫10臺(tái)2CO2電焊機(jī)上海2臺(tái)3空壓機(jī)0.6m2南京1臺(tái)4探傷儀汕頭1臺(tái)5千斤頂3-32T上海15只6經(jīng)緯儀TDJ6天津1臺(tái)7水準(zhǔn)儀1m-1000mmm天津1臺(tái)8手拉葫蘆3T無(wú)錫8只9手拉葫蘆5T無(wú)錫8只10氧氣、乙炔工具上海6套11切割機(jī)Ф500上海4臺(tái)12汽車(chē)吊50T1臺(tái)13鋼絲繩Ф12-25若干14單向滑輪1T、2T20只15涂層測(cè)量?jī)x2只16電纜若干17安全網(wǎng)若干18配電箱2只19焊條烘箱機(jī)ZXJ150上海1臺(tái)20焊接檢查尺10只21弧焊整流器ZPG6-1000010臺(tái)22角向磨光機(jī)Ф10010把23氣割4套24焊條保溫桶2個(gè)（續(xù)上頁(yè)）序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量25鋼卷尺50m上海2個(gè)26鋼卷尺5m上海4個(gè)27電源箱220V/3800V江蘇無(wú)錫2臺(tái)28電源線φ1.5mm江蘇無(wú)錫400m29棕繩江蘇徐州30m30線錘0.5kg上海4個(gè)31活扳手46上海4把32單扳手36-38江蘇徐州10把33梅花扳手17-19上海15把34扭力扳手750天津2把35高速電鉆560W-30000轉(zhuǎn)/分上海4臺(tái)36手提電鋸廣州2臺(tái)37電剪刀浙江4把38密封槍新疆3臺(tái)39彎扳手27mm-32mmm天津4把40開(kāi)口器75mm丹東6把41自攻槍SLM-CH寧波3把42活扳手10-18寸上海5把43安全帶每人一套表5制作投入的探傷設(shè)設(shè)備清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1超聲波探傷儀CTS-2612超聲波探傷儀ST-200013超聲波探傷儀HS40014X光探傷機(jī)250515超聲波探傷儀CTS-230AA16超聲波探傷儀CTS-231表6制作投入的機(jī)械性性能試驗(yàn)設(shè)備備清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)WE-3012拉力試驗(yàn)機(jī)WE-100013洛氏硬度計(jì)HR-150A24洛氏硬度計(jì)HR-150B25超聲波測(cè)厚儀KCC-20016超聲波測(cè)厚儀TT-10017百分表測(cè)定儀SB-328齒輪跳動(dòng)檢查儀19直角尺檢定儀ZJY500-22110偏擺檢查儀111金屬測(cè)厚儀1表7制作投入的化學(xué)分分析儀器清單單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1分光光度計(jì)72型12三元素分析儀JSB-113試驗(yàn)計(jì)WZ-100014硬度計(jì)HR-150B25數(shù)字式鋼材分選儀儀SQF-11316精密天平TG328B17高速自動(dòng)硫分析儀儀HV-4B18硫碳聯(lián)測(cè)分析儀QR-2B13.7.4材料準(zhǔn)準(zhǔn)備3.7.4.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙要求采購(gòu)購(gòu)鋼材，鋼材材的化學(xué)成分分和力學(xué)性能能符合設(shè)計(jì)要要求，并有出出廠合格證。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)范范要求進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。3.7.4.2鋼材表面損損傷，經(jīng)打磨磨修整后，局局部厚度消減減量不應(yīng)大于于軋制厚度的的公差。3.7.4.3其他各種材材料的化學(xué)成成分和力學(xué)性性能符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。圖11材料供應(yīng)流流程圖圖紙分解圖紙分解技術(shù)保證編制施工計(jì)劃通知進(jìn)場(chǎng)時(shí)間編制生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)通知書(shū)制定材料計(jì)劃制定資金計(jì)劃工程實(shí)施計(jì)劃實(shí)施資金計(jì)劃保證材料到場(chǎng)勞動(dòng)力組織按照勞動(dòng)人員使用用計(jì)劃調(diào)配人人員，安排勞勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并對(duì)參與與工程所需的的各種技術(shù)人人員進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)安全、文明明施工、施工工技術(shù)交底，以以加強(qiáng)勞動(dòng)安安全意識(shí)，并并提高施工技技術(shù)使工程順順利進(jìn)行。1）對(duì)技術(shù)復(fù)復(fù)雜、難度大大、精度高的的特殊工序，應(yīng)應(yīng)挑選技術(shù)熟熟練、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的人員來(lái)來(lái)完成。2）各崗位人員均應(yīng)持持證上崗。表8投入本工程勞動(dòng)力力計(jì)劃及消耗耗勞動(dòng)力工日日表序號(hào)工種投入總量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2008200911月12月1月1鉚工12121262電焊工44463電工11114測(cè)量工22215探傷22216起重工44427油漆工121212128機(jī)操工44449架子工1515151010普工12121212圖12勞動(dòng)力供給柱狀圖圖3.8工期計(jì)劃任何一個(gè)工程項(xiàng)目目，要保證其其實(shí)施時(shí)能按按計(jì)劃順利、有有序地進(jìn)行，并并達(dá)到預(yù)定的的目標(biāo)，必須須對(duì)有可能影影響工程按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行的因因素進(jìn)行分析析，事先采取取措施，盡量量縮小計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)際的的偏差，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的主主動(dòng)控制。就就本項(xiàng)目而言言，影響進(jìn)度度的主要因素素有計(jì)劃因素素、人員因素素、技術(shù)因素素、材料和設(shè)設(shè)備因素、機(jī)機(jī)具因素、氣氣候因素等，對(duì)對(duì)于上述影響響工期的諸多多因素，我們們將按事前、事事中、事后控控制的原則，分分別對(duì)這些因因素加以分析析、研究，制制定對(duì)策，以以確保工程按按期完成。事前控制.1計(jì)劃因素：：根據(jù)本項(xiàng)目目的工程特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)，合合理安排各工工序的作業(yè)時(shí)時(shí)間。在各工工序持續(xù)時(shí)間間的安排上將將根據(jù)以往同同類工序的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，留有一定定的余地，并并充分爭(zhēng)求有有關(guān)方面意見(jiàn)見(jiàn)加以確定，同同時(shí)根據(jù)各個(gè)個(gè)工序的邏輯輯關(guān)系，應(yīng)用用網(wǎng)絡(luò)軟件，編編制總體網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控制計(jì)劃，明明確關(guān)鍵線路路，確定若干干工期控制點(diǎn)，同同時(shí)將總計(jì)劃劃分解成月、旬旬、周、日作作業(yè)計(jì)劃，以以做到以日保保周、以周保保月、以月保?？傮w計(jì)劃的的工期保證體體系。.2人員因素：：我們將充分分發(fā)揮人才優(yōu)優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)項(xiàng)目配備具有有同類型工程程施工經(jīng)驗(yàn)的的強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子及滿足各工工種工藝技能能要求的足夠夠數(shù)量的技術(shù)術(shù)工人。在人人員的配置上上加以保證，并并設(shè)置適合于于工程特點(diǎn)的的組織機(jī)構(gòu)及及各種崗位，制制定各種規(guī)章章制度，以確確保機(jī)構(gòu)正常常運(yùn)行，從而而做到在人員員數(shù)量、素質(zhì)質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置置、制度建設(shè)設(shè)等方面加以以保證。.3技術(shù)因素：：針對(duì)本工程程技術(shù)含量高高、施工難度度大等特點(diǎn)，我我們?cè)诔浞职l(fā)發(fā)揮本企業(yè)的的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的的同時(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主提定分包包等方面的聯(lián)聯(lián)系，事前對(duì)對(duì)本工程的實(shí)實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)加以分分析、研究，充充分理解設(shè)計(jì)計(jì)意圖；大力力推廣空間鋼鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)和和輕型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)；制定定切實(shí)可行的的施工方案及及各工序的作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)對(duì)參與實(shí)施人人員提前進(jìn)行行有針對(duì)性的的技術(shù)再培訓(xùn)訓(xùn)及各項(xiàng)工藝藝的前期設(shè)計(jì)計(jì)、試驗(yàn)工作作，從而做到到在技術(shù)上加加以保證。.4材料構(gòu)件與與設(shè)備控制：：在工程實(shí)施施前，將組織織專業(yè)人員對(duì)對(duì)所需的材料料和設(shè)備進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)查、貨貨源落實(shí)、材材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)構(gòu)件加工及運(yùn)運(yùn)輸方法、路路線等方面的的工作，并在在制作單位派派駐專職駐廠廠監(jiān)造人員確確保材料構(gòu)件件與設(shè)備滿足足施工需要。.5機(jī)具因素：：在工程實(shí)施施前，將組織織專業(yè)人員對(duì)對(duì)本工程所需需的機(jī)具加以以落實(shí)、同時(shí)時(shí)進(jìn)行全面檢檢查，確保所所需機(jī)具的工工藝良好，同同時(shí)將根據(jù)我我們以往的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，配置各各種機(jī)具易損損部件，以盡盡可能地減少少機(jī)具影響，確確保工程順利利進(jìn)行。.6氣候因素：：在工程實(shí)施施前，與有關(guān)關(guān)氣象部門(mén)取取得聯(lián)系，了了解工程所在在地區(qū)歷年來(lái)來(lái)的氣候情況況，制定具體體措施，同時(shí)時(shí)將根據(jù)氣候候情況安排施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。.7其它：在事事前控制階段段，除了要做做好上述諸多多因素的控制制以外，還應(yīng)應(yīng)開(kāi)展如下幾幾項(xiàng)具體工作作：1)制定實(shí)施階階段目標(biāo)分解解圖；2)確定施工階階段進(jìn)度控制制的主要工作作內(nèi)容和深度度；3)明確各類人人員進(jìn)度控制制的具體分工工；4)確定與進(jìn)度度控制有關(guān)的的各項(xiàng)工作的的時(shí)間安排、總總的工作流程程；5)進(jìn)度控制所所采取的具體體措施（包括括進(jìn)度檢查日日期、收集數(shù)數(shù)據(jù)方式、進(jìn)進(jìn)度報(bào)表形式式、統(tǒng)計(jì)分析析方法等）；；6)進(jìn)行進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析。事中控制.1計(jì)劃因素：：根據(jù)確定的的進(jìn)度檢查日日期，及時(shí)對(duì)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查，并并據(jù)此作出各各期進(jìn)度前鋒鋒線，及時(shí)利利用微機(jī)對(duì)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度加以以分析、比較較；及時(shí)對(duì)計(jì)計(jì)劃加以調(diào)整整，在具體實(shí)實(shí)施時(shí)應(yīng)牢牢牢抓住關(guān)鍵工工序及設(shè)定的的各控制點(diǎn)兩兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一一旦發(fā)生關(guān)鍵鍵工序進(jìn)度偏偏差，應(yīng)及時(shí)時(shí)采取增加投投入或適當(dāng)延延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)時(shí)間等行之有有效的方式加加以糾偏；.2人員因素：：在實(shí)施過(guò)程程中應(yīng)采取各各種有效措施施，如，開(kāi)展展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)機(jī)制，做好好后勤服務(wù)，開(kāi)開(kāi)展合理化建建議等方式充充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目目全體人員的的工作積極性性與創(chuàng)造性，采采取以人為本本的策略，以以確保工期按按期完成；.3技術(shù)因素：：在項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照已確確定的施工方方案及作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操操作，同時(shí)及及時(shí)總結(jié)實(shí)施施過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種情況況并加以調(diào)整整，以確保項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施更趨趨合理、有效效，達(dá)到預(yù)期期效果；.4材料、構(gòu)件件與設(shè)備控制制：在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按方案中中確定的材料料、構(gòu)件及設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃組織進(jìn)場(chǎng)，特特別應(yīng)派專門(mén)門(mén)人員駐守構(gòu)構(gòu)件的運(yùn)輸工工作，及時(shí)了了解運(yùn)輸市場(chǎng)場(chǎng)行情及運(yùn)輸輸線路上的路路況，并應(yīng)有有應(yīng)急運(yùn)輸方方案，以確保保項(xiàng)目所需材材料、構(gòu)件及及設(shè)備按計(jì)劃劃、有序地進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工所需；；.5機(jī)具因素：：在項(xiàng)目實(shí)施施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格格按施工方案案及各機(jī)具的的操作規(guī)程操操作機(jī)具，同同時(shí)做好機(jī)具具設(shè)備的日常保養(yǎng)養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備專業(yè)維維修人員在最最短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)處理有可能能發(fā)生的各種種機(jī)具故障，確確保工程順利利進(jìn)行。.6氣候因素：：在項(xiàng)目實(shí)施施時(shí)密切保持持以氣象部門(mén)門(mén)的聯(lián)系，掌掌握每日的氣氣象變化情況況，并在同現(xiàn)現(xiàn)異常氣候時(shí)時(shí)能及時(shí)調(diào)整整日作業(yè)計(jì)劃劃，把氣候可可能對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的影響降降低在最低限限度；.7其它：在事事中控制階段段，除了及時(shí)時(shí)做好上述因因素的控制工工作以外，還還需開(kāi)展如下下幾項(xiàng)工作：：1)要求項(xiàng)目全全體人員能堅(jiān)堅(jiān)守工作崗位位，深入施工工現(xiàn)場(chǎng)第一線線，及時(shí)解決決或處理施工工中出現(xiàn)的各各種問(wèn)題；2)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度檢查，做做好施工進(jìn)度度記錄；3)組織定期與與不定期的進(jìn)進(jìn)度專題會(huì)議議，及時(shí)分析析施工進(jìn)度狀狀況；4)加強(qiáng)與業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、分包方方的聯(lián)系，協(xié)協(xié)同工作。事后控制事后控制是指完成成整個(gè)施工任任務(wù)后的進(jìn)度度控制工作，具具體內(nèi)容有：：1)協(xié)助有關(guān)單位位及時(shí)進(jìn)行工工程的驗(yàn)收工工作；2)及進(jìn)做好各各項(xiàng)資料的整整理、歸檔工工作；3)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)收尾、退退場(chǎng)工作，為為業(yè)主后期工工期的按期展展開(kāi)創(chuàng)造條件件。第四章材料選用用及加工制作4.1材料選用用螺栓球采用CBG699規(guī)定定的45號(hào)鋼鍛造，表表面應(yīng)光滑無(wú)無(wú)裂縫無(wú)過(guò)燒燒、無(wú)裂紋、無(wú)無(wú)麻點(diǎn)，且圓圓度偏差小于于1.5mmm，鍛后正火火處理硬度要要求達(dá)到HB1700-217。圖14螺栓球高強(qiáng)螺栓采用鋼網(wǎng)架螺栓球球節(jié)點(diǎn)，用高高強(qiáng)度螺栓GB700規(guī)定的40Cr、20MnTTiB鋼，等級(jí)符符合GB/T116939，成品不允允許任何部位位、任何深度度或任何的淬淬火裂紋，調(diào)調(diào)質(zhì)后的高強(qiáng)強(qiáng)螺栓性能等等級(jí)必須符合合《鋼結(jié)構(gòu)用用高強(qiáng)度大六六角頭螺栓》GB128規(guī)定的10.9S，表面強(qiáng)度度達(dá)HRC322-36，螺紋應(yīng)符符合《普通螺螺紋公差與配配合》GB197中的6g級(jí)，表面面需發(fā)黑處理理并涂防銹油油。圖15高強(qiáng)螺栓封板、錐頭、套筒筒錐頭采用Q2355BF鋼鍛制成，壁壁厚偏差不允允許超過(guò)規(guī)定定范圍，外觀觀不得有裂紋紋、過(guò)燒及氧氧化皮。焊條.1母材為Q2235鋼時(shí)，采用E4303型電焊條，焊焊條性能應(yīng)符符合《碳鋼焊焊條》GB51117的規(guī)定。.2母材為Q2235鋼與45號(hào)鋼和45鋼與45鋼焊接時(shí)采用E5016型電焊條，焊焊接前對(duì)母材材進(jìn)行預(yù)熱至至150-2000℃。焊縫.1網(wǎng)架桿件鋼鋼管與兩端封封板或錐頭之之間的對(duì)接焊焊接加工先用用鋼管自動(dòng)切切割機(jī)床下料料并坡口（330℃）再采用二二氧化碳?xì)怏w體保護(hù)焊工藝藝在NZC3--2×5000S型網(wǎng)架桿件件雙頭自動(dòng)焊焊接機(jī)床上完完成。.2為了使焊縫縫根部焊透，組組裝固定焊點(diǎn)點(diǎn)和第一皮焊焊縫所用的焊焊條直徑應(yīng)為為<φ3.2mmm，焊縫根部部的定位間隙