濃縮乳制品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人力資源部 42、 行政部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 質(zhì)管部 45、 采購部 56、 研發(fā)中心 57、 設(shè)備動(dòng)力部 58、 生產(chǎn)管理部 59、 營銷部 510、 市場(chǎng)部 5

濃縮乳制品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、績效考核及員工關(guān)系管理；制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)和發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。行政部負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，做好各部門之間的工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)督促檢查公司行政各項(xiàng)會(huì)議決議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)法律事務(wù)、信息、檔案管理；負(fù)責(zé)接待、機(jī)要、保密工作；負(fù)責(zé)行政、后勤及綜合管理、協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，對(duì)公司的財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度，完善財(cái)務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制；編制公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作。質(zhì)管部負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系，制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，研究開發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)；負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)及公司各車間產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量信息傳遞與反饋機(jī)制；負(fù)責(zé)落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。采購部負(fù)責(zé)編制和采購生產(chǎn)物資、辦公用品、勞保用品、后勤設(shè)備設(shè)施等；加強(qiáng)并完善供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估；負(fù)責(zé)同供應(yīng)商談判、采購合同的擬制、辦理報(bào)批手續(xù)等。研發(fā)中心研究公司發(fā)展的技術(shù)水平和工藝條件；指導(dǎo)相關(guān)部門策劃提出新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)項(xiàng)目及工藝改進(jìn)項(xiàng)目。設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)編制公司的設(shè)備需求規(guī)劃，對(duì)公司動(dòng)力設(shè)備、水、電、汽進(jìn)行管理；統(tǒng)籌安排生產(chǎn)設(shè)備的周期性保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造等工作。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制訂具體生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題；參與公司新產(chǎn)品工藝確認(rèn)及日常工藝創(chuàng)新規(guī)劃，為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)支持。營銷部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和客戶關(guān)系維護(hù)以及產(chǎn)品的營銷；負(fù)責(zé)銷售合同的評(píng)審、簽約、履行以及客戶質(zhì)量信息的收集、傳遞、處置、管理；跟蹤質(zhì)量問題反饋與銷售回款。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定品牌發(fā)展策略和計(jì)劃，確定品牌定位并規(guī)劃品牌發(fā)展方向；