下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
火電環(huán)保設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 市場(chǎng)部 42、 計(jì)劃部 43、 技術(shù)中心 44、 技術(shù)部 45、 生產(chǎn)部 46、 供應(yīng)部 57、 工程部 58、 質(zhì)管部 59、 總經(jīng)理工作部 510、 人力資源部 511、 財(cái)務(wù)部 612、 國(guó)際合作部 6
火電環(huán)保設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門(mén)職責(zé)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)和銷(xiāo)售信息的收集、整理、分析、診斷和預(yù)測(cè),以及公司待開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和待改造技術(shù)的市場(chǎng)分析,行業(yè)分析,為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場(chǎng)信息等。計(jì)劃部根據(jù)合同訂單、備件訂單、工程服務(wù)單、售后服務(wù)單和開(kāi)發(fā)立項(xiàng)書(shū)等編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,月度發(fā)貨計(jì)劃;根據(jù)季度項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存儲(chǔ)備情況,每月編制下達(dá)庫(kù)存儲(chǔ)備,補(bǔ)充預(yù)投、采購(gòu)、生產(chǎn)加工計(jì)劃等;收發(fā)外購(gòu)和自制物資;及時(shí)、正確地更新各種庫(kù)存物資賬目,及時(shí)分析庫(kù)存物資狀態(tài)等。技術(shù)中心根據(jù)市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的可行性研究調(diào)查,在項(xiàng)目批準(zhǔn)后,完成項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù);參與解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)、外協(xié)、工程和售后中出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)支持。技術(shù)部根據(jù)技術(shù)協(xié)議和圖紙資料,進(jìn)行等離子體燃燒器初設(shè)、評(píng)審、試驗(yàn)工作,并在計(jì)劃部下達(dá)的工期內(nèi)完成等離子體燃燒器的設(shè)計(jì);解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)、外協(xié)、工程和售后中出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)支持等。生產(chǎn)部接受計(jì)劃部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),合理安排組織生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目及售后服務(wù)項(xiàng)目的包裝發(fā)貨及到貨信息反饋等。供應(yīng)部根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃,按期保質(zhì)、保量完成公司的物資供應(yīng)工作;根據(jù)當(dāng)月工程任務(wù)及往來(lái)欠款情況,制定采購(gòu)資金計(jì)劃。工程部與用戶(hù)接觸,進(jìn)行技術(shù)交流,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨等工作,保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成;進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程安裝指導(dǎo)工作,確保等離子體系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝進(jìn)度和質(zhì)量等。質(zhì)管部在公司質(zhì)量目標(biāo)的總要求下,建立、健全質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的適宜性、有效性;依據(jù)公司質(zhì)量體系要求,編制年度和季度內(nèi)部審核計(jì)劃等??偨?jīng)理工作部組織收集行業(yè)信息,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析,根據(jù)國(guó)家政策、上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)指示,制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)公司工作;負(fù)責(zé)構(gòu)建辦公信息系統(tǒng),管理、維護(hù)辦公信息系統(tǒng)相關(guān)的軟件和硬件,保證辦公信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,確保公司信息安全等。人力資源部負(fù)責(zé)公司的職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘等職能;建立健全崗位管理、員工培訓(xùn)、招聘錄用、薪酬福利、職業(yè)保護(hù)等人力資源管理制度;建立科學(xué)合理的薪酬、福利制度。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、資金籌措、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理,并負(fù)責(zé)建立和健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。國(guó)際合作部負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年福建省龍巖單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年重慶機(jī)電職業(yè)技術(shù)大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)附答案詳解
- 2026年中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)及答案詳解一套
- 2026年山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026年宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)帶答案詳解
- 2026年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2026年天津交通職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2026年廣東舞蹈戲劇職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案詳解一套
- 小學(xué)校本課程-1藍(lán)色國(guó)土教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 廣州市荔灣區(qū)事業(yè)單位招聘事業(yè)編制人員考試真題2022
- 淘金客股票培訓(xùn)教程完整版中
- GB/T 19867.4-2008激光焊接工藝規(guī)程
- 上下班交通安全知識(shí)考試試卷
- 航天航空企業(yè)介紹工作匯報(bào)總結(jié)計(jì)劃PPT模板
- 食堂消毒表格
- 模具定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表
- 電工基礎(chǔ)(第六版)課后習(xí)題答案
- 快消品年度工作計(jì)劃
- 醫(yī)院后勤設(shè)備安全運(yùn)維管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論