第7頁共7頁2023年?電梯工程年?終總結(jié)在?工作中積累?經(jīng)驗，正如?，達爾文所?說“知識和?經(jīng)驗都常識?”。而我的?工作就是不?斷的總結(jié)和?回顧工作中?碰到的常見?故障現(xiàn)象，?加以細分并?提高判斷的?準確性。記?得剛開始工?作的第一年?，我判斷一?次光幕故障?需要兩個小?時，現(xiàn)在判?斷一次光幕?故障的時間?縮減到了原?來的五分之?一，極大挺?高了排故效?率。電梯?的故障雖然?有上千種，?但是主要分?為兩類:一?類是電氣故?障，另一類?是機械故障?。機械故障?維修拆卸時?，需要認真?核實各零部?件的___?位置和工作?面狀況。多?數(shù)故障可通?過聽，聲音?發(fā)出位置;?看，變化運?動過程;感?，振動平穩(wěn)?度;聞，電?氣電弧擊穿?空氣時散發(fā)?的味道???等排除。雖?然方法簡單?，步驟繁瑣?，但我時刻?要求自己不?能遺漏任何?異常狀況。?多年的工?作告訴我，?認真總結(jié)是?提高自己的?技術(shù)水平的?最有效方法?之一。每次?遇到疑難問?題的時候，?我都將解決?方法一絲不?茍的記錄下?來。平常工?作之余，我?總是翻開看?看，溫故而?知新，不斷?啟發(fā)我自己?創(chuàng)新優(yōu)化排?故流程。例?如，利用地?線串聯(lián)測量?導(dǎo)線通斷的?方法快速解?決高層廳門?、安全回路?短路問題，?將兩個小時?解決的問題?縮減到一個?小時。作?為一個電梯?維保人員，?我深深懂得?:自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?及時的把信?息反饋給領(lǐng)?導(dǎo)，更好地?與各部門溝?通，認真落?實電梯安全?管理規(guī)范及?日常保養(yǎng)維?護規(guī)定，把?工作從被動?維修變?yōu)橹?動維護;同?時需要加強?與有關(guān)單位?聯(lián)系，協(xié)調(diào)?電梯維護與?物業(yè)管理之?間的關(guān)系，?以求得使用?單位或用戶?的支持。保?養(yǎng)的目的是?什么?保養(yǎng)?的目的重在?減少維修，?延長電梯使?用壽命，試?問，有幾人?知曉其中之?精髓。在多?年的工作中?，我有的工?作也會因為?自身的局限?性造成用戶?的不便，很?多疑難的問?題由于對新?機型的不了?解導(dǎo)致無法?快速排出故?障。時代在?進步，電梯?的科學(xué)技術(shù)?應(yīng)用不斷變?化，所以我?今后一定多?了解新的機?型，深入的?學(xué)習(xí)相關(guān)的?書籍?！按?鐵還需自身?硬”不斷學(xué)?習(xí)新技術(shù)新?工藝，更好?地為用戶服?務(wù)。在總結(jié)?了以往的工?作經(jīng)驗教訓(xùn)?之后，我更?加明確了今?后的工作目?標以及行動?計劃:1?、努力完成?自己的本職?工作，提高?自身的服務(wù)?質(zhì)量、服務(wù)?態(tài)度、及時?處理___?的能力。?2、協(xié)同好?本單位同事?的關(guān)系，發(fā)?揮團隊能動?性，將工作?安排情況及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，將維保?方案及時向?物業(yè)傳達，?高效完成日?常維護工作?，迅速對電?梯故障作出?反應(yīng)。3?、開展好工?作的同時，?規(guī)劃好自身?的學(xué)習(xí)計劃?，向高一級?技術(shù)水平努?力奮斗。?4、跟進改?革開放的步?伐，發(fā)揮自?身的能動性?，將自己的?所學(xué)服務(wù)于?社會。用自?己微博的力?量為廣大人?民群眾提供?乘坐電梯“?上上下下的?享受”而努?力。在多?年的工作中?接觸到了許?多新事物、?產(chǎn)生了許多?新問題，也?學(xué)習(xí)到了許?多新知識、?新經(jīng)驗，使?自己在思想?認識和工作?能力上有了?新的提高和?進一步的完?善。在日常?的工作中，?我時刻要求?自己從實際?出發(fā)，堅持?高標準、嚴?要求，力求?做到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德素?質(zhì)雙提高。?在今后的工?作中，我會?繼續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報自己在工?作中的思想?和感受，探?討工程上的?難點和要點?，及時糾正?和彌補自身?的不足和缺?陷，從而提?高自身涵養(yǎng)?與整體素質(zhì)?。電梯工?程年終總結(jié)?范文二:?__年即將?過去，回顧?一年的工作?，緊張忙碌?的工作場面?又一一呈現(xiàn)?在面前。一?年來電梯_?__、維保?專業(yè)在公司?領(lǐng)導(dǎo)和全體?部門員工的?共同努力下?，取得了長?足的進步，?也取得了業(yè)?主的認可，?在取得成績?的同時，工?作中也存在?不足，值得?認真總結(jié)。?我公司_?_年新__?_的地盤有?朝輝首府、?朝輝農(nóng)貿(mào)市?場、朝輝辦?公樓、國際?華城三期、?江南御花園?二期、匯城?上東一期、?寧國時代廣?場三期等，?本市及外市?大型開發(fā)樓?盤的電梯都?順利通過了?質(zhì)檢部門的?安全檢測，?合格率__?_%，同時?我們除了對?我公司新_?__的樓盤?電梯進行維?保工作外，?還對我市格?林春天、國?土局、詠春?國際公寓、?河西嘉園、?馬鋼聯(lián)華超?市、康泰商?務(wù)酒店、泰?和文苑、安?徽比倫紙業(yè)?、靜靜美食?廣場、樂一?樂休閑娛樂?廣場、在水?一方休閑娛?樂中心、安?冶學(xué)院、康?嘉大景城、?人行公寓、?翠島華庭、?森隆辦公樓?、蘇寧電器?等場所的電?梯進行維保?工作，__?年我公司維?保的電梯，?在全市業(yè)主?對電梯行業(yè)?投訴中的比?例也很少，?由此樹立了?我公司在業(yè)?主中的形象?，確保了我?公司在本市?電梯企業(yè)中?的地位。?與此同時，?我們也發(fā)現(xiàn)?了一些新問?題。通過總?結(jié)今年的工?作我們盡量?將成績加以?肯定將問題?清晰化、具?體化。在今?后的工作中?做到提前預(yù)?防、提前警?示;減少不?利因素的發(fā)?生，為明年?的工作打下?基礎(chǔ)。一?.做好設(shè)備?設(shè)施的日常?維修保養(yǎng)工?作制定周?，月，季及?半年的設(shè)備?設(shè)施維修保?養(yǎng)計劃，有?的放矢，有?針對性的安?排日常維修?任務(wù)。做到?日常維修工?作的計劃性?，合理性。?根據(jù)公司相?關(guān)作業(yè)指導(dǎo)?書的規(guī)定，?安排日常巡?檢，電梯機?房設(shè)備等做?到全面細致?地維護保養(yǎng)?，保證設(shè)備?設(shè)施的安全?使用和運行?。二.做?好電梯維保?的下一年計?劃做好保?養(yǎng)計劃,做?好日巡視,?周,月,季?的保養(yǎng)工作?;加強節(jié)假?日前的保養(yǎng)?檢修工作;?加強節(jié)假日?的值班和巡?視工作;針?對各梯做到?針對性的檢?修。三.?真抓實干抓?好安全生產(chǎn)?強弱電專?業(yè)新人較多?，樹立安全?生產(chǎn)意識，?抓好安全生?產(chǎn)至關(guān)重要?。為此，我?們反復(fù)多次?進行培訓(xùn)，?反復(fù)灌輸安?全生產(chǎn)思想?。高空作業(yè)?，電器火災(zāi)?，電器用具?使用等實例?進行近似實?戰(zhàn)要求培訓(xùn)?，做到安全?第一思想不?放松。取得?了很好的效?果，杜絕發(fā)?生設(shè)備及人?身安全事故?。四.發(fā)?揚團隊精神?配合幫助其?他部門有?著自己的項?目特點，就?是有著諸如?清掃、衛(wèi)生?、搬運雜物?等工作，緊?密配合幫助?其他部門完?成繁重的相?關(guān)工作。?五.掌握現(xiàn)?代資訊培訓(xùn)?提高維修人?員技術(shù)素質(zhì)?各級領(lǐng)導(dǎo)?對工程技術(shù)?人員的培訓(xùn)?非常重視，?公司領(lǐng)導(dǎo)親?自買來電梯?方面的培訓(xùn)?教材，領(lǐng)導(dǎo)?的重視調(diào)動?了人員學(xué)習(xí)?熱情，積極?學(xué)習(xí)相關(guān)理?論知識并應(yīng)?用到實際維?修工作中。?根據(jù)相關(guān)培?訓(xùn)計劃，_?__知識、?技能竟賽，?取得了很好?的效果。?六..抓好?員工“愛崗?敬業(yè)”教育?宣揚企業(yè)文?化___?新老員工學(xué)?習(xí)公司各項?規(guī)章制度，?講述具體維?修，巡檢方?法，設(shè)備維?修要求，員?工手冊，崗?位職責(zé)，職?業(yè)道德等方?面的基本要?求，___?學(xué)習(xí)考核。?在工作中以?老帶新，生?活上相互關(guān)?心幫助，創(chuàng)?造和諧氛圍?，增加團隊?凝聚力。_?__學(xué)習(xí)公?司的優(yōu)秀員?工事跡，明?確榜樣的力?量是無窮的?，榜樣的形?象是光彩照?人的。提高?新員工對公?司的認知，?注重企業(yè)文?化中軟要素?的作用，以?人為中心，?尊重人，依?靠人，公正?的待人，提?高新老員工?的自尊心，?在工作中發(fā)?揮各自的聰?明才智，調(diào)?動工作積極?性。七.?精心___?認真布置安?排年終設(shè)備?檢修工作?臨近年底，?制定應(yīng)急方?案，___?安排人員對?對電梯機房?設(shè)備進行全?面檢查，保?障設(shè)備設(shè)施?安全運行。?八.工作?中的經(jīng)驗教?訓(xùn)及來年展?望電梯維?保專業(yè)人員?新人較多，?流動性大，?技術(shù)素質(zhì)參?差不齊，在?執(zhí)行力，學(xué)?習(xí)力方面存?在差距，如?何調(diào)動員工?積極性，在?工作中不斷?磨合，發(fā)揮?每個人的工?作效能。在?新的一年里?，相信在各?級領(lǐng)導(dǎo)的有?效管理下，?一定能克服?不足之處，?___。?__年對我?們公司是一?個充滿挑戰(zhàn)?、機遇、希?望的一年。?__年我公?司對電梯_?__、維保?工作還要加?大力度，加?強公司內(nèi)部?管理，深挖?潛力。今年?公司在__?年___工?作的基礎(chǔ)上?，還要__?_朝輝首府?二期、朝輝?東方城、匯?城上東二期?、國際華城?三期等樓盤?，以及正在?洽談的樓盤?電梯，同時?維保工作也?有跟上進行?維護保養(yǎng)。?__年我?們會更加努?力、認真負?責(zé)的去對待?每一個業(yè)務(wù)?，每一件事?情，力爭贏?得更多的機?會，尋求更?多的客戶，?完善公司所?有業(yè)務(wù)的開?展工作，只?有這樣在新?的一年里公?司才有更大?的進步和成?績。相信我?們會以更好?的能力，迎?接__年新?的挑戰(zhàn)。?電梯工程年?終總結(jié)范文?三:工程?施工技術(shù)總?結(jié)一、編?制依據(jù):?本方案依據(jù)?土建井道布?置圖、產(chǎn)品?隨機文件、?國家有關(guān)電?梯___的?技術(shù)文件、?標準、規(guī)范?(GB__?_-93《?電梯___?驗收規(guī)范》?、GB__?_-__《?電梯制造與?___安全?規(guī)范》、G?B___-?__《電梯?工程施工質(zhì)?量驗收規(guī)范?》)及有關(guān)?電梯___?若干規(guī)定(?《建筑__?_分項工程?施工工藝規(guī)?程》第八分?冊等)而編?制。二、?工程概論:?工程名稱?:光亮·陽?光佳苑，?工程地點:?___合川?三匯開工?日期__年?__月__?日，竣工日?期__年_?_月__日?，工期__?_天。本?工程工序多?，工藝較復(fù)?雜，要求高?，需搞好各?方面關(guān)系，?各有關(guān)單位?要互相配合?，確保施工?安全，提高?___質(zhì)量?，按期交付?高質(zhì)量電梯?。三、技?術(shù)總結(jié):?1、工程施?工期間妥善?安排施工人?員生活，進?行安全教育?及技術(shù)交底?，并認真閱?讀圖紙及施?工工藝說明?，領(lǐng)會圖紙?精神，掌握?施工工藝，?發(fā)現(xiàn)問題及?時向上級主?管部門提出?并及時拿出?解決方案。?2、開箱?點件:施工?前，將設(shè)備?整箱運到現(xiàn)?場，通知廠?家來人，并?與建設(shè)單位?交接清楚，?做好開箱前?的準備(工?具、庫房、?人力)，開?箱時通知建?設(shè)單位參加?，開箱時按?裝箱單清點?，同時收集?好隨機文件?。若有缺件?、錯件、次?品，則列出?清單，添好?欠品要求書?并由建設(shè)單?位、___?單位及廠家?代表簽名并?反饋有關(guān)單?位解決。?3、做好井?道及機房復(fù)?測記錄:根?據(jù)井道布置?圖檢測井道?深度、寬度?及偏差，地?坑深度、頂?層高度、廳?門高度、寬?度及偏差，?檢查機房預(yù)?留孔位置情?況，若發(fā)現(xiàn)?與圖紙不符