第5頁共5頁2023年?設(shè)備安全管?理年終總結(jié)?__年,?始終把設(shè)備?管理和設(shè)備?安全工作放?在首位，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的安全工?作方針，狠?抓落實(shí)安全?生產(chǎn)管理和?設(shè)備基礎(chǔ)管?理工作，為?公司各項(xiàng)工?作的開展和?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?完成打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，?回顧這一年?來設(shè)備管理?和安全管理?主要做了以?下幾個(gè)方面?的工作：?一、層層簽?訂安全責(zé)任?狀，認(rèn)真落?實(shí)安全責(zé)任?制為了切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管理?，年初，總?經(jīng)理與各車?間負(fù)責(zé)人簽?訂了《安全?生產(chǎn)責(zé)任狀?》，把安全?目標(biāo)層層細(xì)?化、量化，?落實(shí)到每一?個(gè)人。__?年安全生產(chǎn)?責(zé)任狀簽訂?___個(gè)車?間，簽訂率?___%。?形成了公司?領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)?，各車間重?點(diǎn)負(fù)責(zé)的安?全生產(chǎn)責(zé)任?模式。二?、建立健全?安全管理體?系，認(rèn)真落?實(shí)安全管理?制度。沒?有規(guī)矩不成?方圓，完善?的制度是保?證安全的基?礎(chǔ)，因此今?年設(shè)備安全?處花費(fèi)了大?量的精力重?新修訂安全?生產(chǎn)管理制?度、編制了?公司級(jí)的綜?合應(yīng)急救援?預(yù)案、重新?把車間的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制進(jìn)行修訂?等，為公司?的安全管理?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?。并且按照?國家要求的?標(biāo)準(zhǔn)建立健?全了各類消?防設(shè)備檔案?、資料，做?到安全工作?心中有數(shù)，?確保公司的?安全生產(chǎn)運(yùn)?營。三、?強(qiáng)化安全培?訓(xùn)教育活動(dòng)?，不斷提高?全員安全意?識(shí)為全面?貫徹落實(shí)“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的安全工作?方針，今年?我們重點(diǎn)強(qiáng)?化了對(duì)職工?的安全教育?的培訓(xùn)力度?。1、公?司從員工一?入公司開始?，___開?展新員工入?公司“三級(jí)?”安全教育?，從公司級(jí)?的教育“宣?傳國家的（?范本）法律?法規(guī)、公司?的安全管理?規(guī)章制度”?，到車間級(jí)?的“車間工?藝生產(chǎn)情況?、危險(xiǎn)源辨?識(shí)”，最后?到班組的“?崗位操作技?能和安全操?作規(guī)程的培?訓(xùn)”，一步?步確保我們?的新員工受?到一個(gè)系統(tǒng)?的、有層次?的、全面的?職業(yè)健康安?全環(huán)境教育?。確保新員?工入公司“?三級(jí)”安全?教育率達(dá)_?__%并保?證了培訓(xùn)的?效率。2?、在___?月份“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)中，根據(jù)?上級(jí)文件精?神的要求，?積極參與安?全生產(chǎn)活動(dòng)?。___全?體員工通過?各種形式積?極學(xué)習(xí)安全?、消防知識(shí)??！鞍踩?產(chǎn)月”活動(dòng)?的開展，_?__月份在?縣安監(jiān)局統(tǒng)?一___精?心安排下,?進(jìn)行了一次?全員安全培?訓(xùn),提高了?廣大員工安?全生產(chǎn)的積?極性。3?、消防演練?、消防知識(shí)?培訓(xùn)：在去?年___職?工參與的消?防滅火演習(xí)?的基礎(chǔ)上，?今年我單位?又___了?一次消防知?識(shí)培訓(xùn)，結(jié)?合最新的消?防知識(shí)和技?術(shù)，為廣大?員工講述生?動(dòng)形象的一?堂教學(xué)課，?不僅員工一?些日常中使?用的滅火常?識(shí)，還重點(diǎn)?講解了如何?正確的使用?各類滅火器?，并收到了?很好的效果?。4、在?___“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)時(shí)公司?內(nèi)懸掛了安?全警示標(biāo)志?，醒目位置?張貼了安全?宣傳標(biāo)語，?以提高人們?的防范能力?，減少或避?免事故的發(fā)?生。5、?今年下半年?在張永、李?勇副總經(jīng)理?和設(shè)備、生?產(chǎn)技術(shù)處、?企管處等部?門通過一系?列的培訓(xùn)、?考試和實(shí)際?操作訓(xùn)練，?極大提高了?全員的法律?知識(shí)、處理?問題的能力?和技能，增?強(qiáng)了全體職?工搞好安全?生產(chǎn)的自覺?性，提高隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)，從根本?上解決安全?生產(chǎn)意識(shí)、?水平和責(zé)任?心的問題，?有效地加強(qiáng)?管理的執(zhí)行?力。四、?設(shè)備管理方?面1、加?強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備?巡檢，及時(shí)?消除設(shè)備隱?患，確保設(shè)?備良好運(yùn)行?。根據(jù)公司?和車間要求?，我們加強(qiáng)?了對(duì)設(shè)備的?維護(hù)和潤滑?管理。制定?了一系列規(guī)?章制度。把?原來制定的?巡檢制度、?包機(jī)制度、?設(shè)備潤滑制?度的條款又?進(jìn)行了細(xì)化?，對(duì)車間所?屬設(shè)備實(shí)行?定點(diǎn)巡檢，?包機(jī)到人，?責(zé)任到人。?及時(shí)交流巡?檢情況，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問題?進(jìn)行確認(rèn)。?同時(shí)，及時(shí)?和操作維修?人員溝通，?了解設(shè)備運(yùn)?行狀況，發(fā)?現(xiàn)問題積極?協(xié)商解決。?我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)?重大設(shè)備問?題上及時(shí)向?上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，反映?情況。從實(shí)?行情況來看?，效果較明?顯。職工們?的責(zé)任感增?強(qiáng)了，對(duì)設(shè)?備的維護(hù)細(xì)?心了。2?、加強(qiáng)設(shè)備?技術(shù)檔案管?理，完善技?術(shù)資料。設(shè)?備技術(shù)檔案?是對(duì)設(shè)備檢?修過程的記?錄，通過對(duì)?設(shè)備技術(shù)檔?案的檢查，?可對(duì)此設(shè)備?的運(yùn)行狀況?、損壞程度?以及損壞的?原因有一個(gè)?深刻的認(rèn)識(shí)?，能及時(shí)調(diào)?整對(duì)設(shè)備的?運(yùn)行條件和?對(duì)設(shè)備的改?進(jìn)。對(duì)車間?動(dòng)態(tài)（范本?）設(shè)備技術(shù)?檔案一周檢?查一次，對(duì)?未及時(shí)填寫?的及時(shí)通知?該車間的技?術(shù)員，保證?技術(shù)檔案能?及時(shí)反映出?設(shè)備的維修?情況，有利?于對(duì)設(shè)備的?管理。3?、嚴(yán)把設(shè)備?檢修質(zhì)量關(guān)?。設(shè)備檢修?質(zhì)量的好壞?，直接影響?到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?的穩(wěn)定，影?響到系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行。?作為設(shè)備管?理，檢修質(zhì)?量是第一要?務(wù)。無論是?設(shè)備大修還?是搶修，我?們對(duì)拆檢的?設(shè)備仔細(xì)檢?查，對(duì)損壞?設(shè)備積極查?找原因，找?出癥結(jié)，及?時(shí)解決，保?證設(shè)備的穩(wěn)?定運(yùn)行。?4、針對(duì)1?#2#焦?fàn)t?及化產(chǎn)回收?等系統(tǒng)生產(chǎn)?過程中存在?的問題,逐?一分析研究?,找出解決?問題的措施?,特別是塌?焦問題,現(xiàn)?已明顯減少?。5、煉?焦車間八大?車輛主要備?件價(jià)格昂貴?，供貨周期?長，這對(duì)設(shè)?備的維修和?降低成本是?非常不利的?，因此，在?經(jīng)過充分論?證后，能就?近加工且保?證產(chǎn)品質(zhì)量?前提下不再?舍近求遠(yuǎn)，?雖然仍存在?一點(diǎn)小問題?需改進(jìn)外，?但總的來說?是成功的。?降低了成本?，縮短了備?件的供貨周?期，為保證?生產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行和?縮短開停車?時(shí)間打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。6、積?極進(jìn)行修舊?利廢，對(duì)焦?線∮___?--500?滾筒共__?_套進(jìn)行了?技改技措，?為公司節(jié)約?了資金、降?低了成本消?耗。五、?2#焦?fàn)t的?建設(shè)和配套?項(xiàng)目建設(shè)及?公司有關(guān)安?全手續(xù)辦理?情況設(shè)備?安全處在保?證設(shè)備管理?和安全管理?的前提下，?與各車間科?室配合，保?證2#爐的?建設(shè)、烘爐?和項(xiàng)目投產(chǎn)?。在2#爐?建設(shè)過程中?，設(shè)備安全?處有關(guān)人員?加班加點(diǎn)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?保證了2#?爐設(shè)備__?_質(zhì)量、砌?爐質(zhì)量。公?司有關(guān)人員?自行制定了?烘爐和投產(chǎn)?方案，并_?__實(shí)施。?2#爐按質(zhì)?按量順利投?產(chǎn)。在配?套項(xiàng)目建設(shè)?方面，由設(shè)?備安全處_?__和實(shí)施?建設(shè)配套項(xiàng)?目。包括硫?銨、污水處?理、煤氣柜?、消防系統(tǒng)?、泡沫消防?系統(tǒng)等，現(xiàn)?已基本達(dá)到?調(diào)試和試運(yùn)?行條件，為?下一步穩(wěn)定?運(yùn)行打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?煤氣綜合利?用（汽輪發(fā)?電機(jī)）項(xiàng)目?正在按要求?施工，計(jì)劃?年初投入運(yùn)?行。1#?、2#爐投?產(chǎn)后，有關(guān)?安全、消防?等手續(xù)已嚴(yán)?重影響企業(yè)?的正常經(jīng)營?，現(xiàn)正在辦?理有關(guān)手續(xù)?。消防審核?已通過，正?在準(zhǔn)備驗(yàn)收?資料，試生?產(chǎn)備案手續(xù)?。正在準(zhǔn)備?有關(guān)壓力容?器、壓力管?道等驗(yàn)收資?料。六、?工作的不足?。在__?年一年的工?作過程中，?我們處在以?下幾個(gè)方面?還有待改進(jìn)?：1、在?設(shè)備管理方?面，設(shè)備管?理經(jīng)驗(yàn)還不?足，特別是?設(shè)備管理制?度、安全操?作規(guī)程貫徹?執(zhí)行力度不?夠，有待加?強(qiáng)和改進(jìn)。?2、專業(yè)?知識(shí)和技術(shù)?水平有待提?高。這些我?們將會(huì)在以?后的日子里?通過刻苦的?努力學(xué)習(xí)、?實(shí)踐，不斷?的積累經(jīng)驗(yàn)?，在實(shí)踐中?來鍛煉完善?自己。3?、安全管理?方面，牢固?樹立安全發(fā)?展理念，夯?實(shí)基礎(chǔ)并強(qiáng)?化現(xiàn)場監(jiān)督?監(jiān)管工作，?進(jìn)一步深化?隱患排查治?理。更要做?好重大危險(xiǎn)?源安全監(jiān)管?、一級(jí)動(dòng)火?區(qū)動(dòng)火證制?度。七、?下一步打算?1、狠抓?設(shè)備基礎(chǔ)管?理工作，進(jìn)?一步完善設(shè)?備管理各項(xiàng)?規(guī)章制度，?特別是管理?制度的執(zhí)行?落實(shí)情況。?積極配合公?司各項(xiàng)精神?要求，完成?新一年的生?產(chǎn)計(jì)劃。?2、加強(qiáng)設(shè)?備巡檢力度?，