第3頁共3頁2023年?人力資源工?作上半年工?作小結(jié)一?、上半年主?要工作情況?總結(jié)：（?一）勞動關(guān)?系管理做?好日常勞動?關(guān)系管理，?累計辦理人?員新入職_?_人，員工?離職手續(xù)_?_人，續(xù)簽?勞動合同_?_人。根?據(jù)集團統(tǒng)一?安排部署，?___公司?及所屬各三?級公司員工?按標準填報?員工花名冊?并及時報送?。按時向集?團報送各類?統(tǒng)計報表，?并向公司領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部?門提供給數(shù)?據(jù)支持。?（二）薪酬?福利管理方?面1、薪?酬福利管理?日常工作?做好__年?終績效和_?_年月度薪?酬核算發(fā)放?工作，做好?社保公積金?月度繳納和?基數(shù)調(diào)整工?作，做好假?勤管理、勞?動關(guān)系管理?和補充醫(yī)療?保險報銷，?確保核算準?確，發(fā)放及?時，工作高?效。2、?員工補充醫(yī)?療保險續(xù)保?年初提請?職代會審議?員工補充保?險供應(yīng)商服?務(wù)水平和產(chǎn)?品條款，報?總經(jīng)理辦公?會議定后，?完成了續(xù)保?工作。3?、薪酬行業(yè)?對標與子公?司薪酬體系?改革年初?與權(quán)威HR?數(shù)據(jù)服務(wù)商?合作，協(xié)助?物業(yè)公司進?行物業(yè)管理?業(yè)務(wù)領(lǐng)域的?薪酬行業(yè)對?標。通過市?場對標對其?薪酬管理進?行了診斷分?析，為優(yōu)化?改進提供了?方向，隨后?還協(xié)助物業(yè)?公司完成了?新版薪酬方?案的設(shè)計工?作。（三?）人力預(yù)算?方面人員?總量預(yù)算方?面，根據(jù)集?團整體部署?___編制?了公司及所?屬全資子公?司人員總量?預(yù)算，報集?團審批通過?。人力成本?預(yù)算方面，?根據(jù)集團安?排，結(jié)合公?司管理實際?，考慮公司?管理需求，?科學(xué)預(yù)測，?精準核算，?完成年度人?力成本預(yù)算?編制工作。?（四）績?效考核工作?按照公司?__年度業(yè)?績考核實施?辦法，于_?_月___?實施了對分?管領(lǐng)導(dǎo)(含?總經(jīng)理助理?、總監(jiān)__?_人的業(yè)績?考核，部門?中層及以下?員工（含借?調(diào)人員）_?__人的崗?位績效考核?。（五）?教育培訓(xùn)工?作1、培?訓(xùn)調(diào)研與方?案制定緊?密圍繞公司?轉(zhuǎn)型發(fā)展，?匹配人才能?力提升需求?，將橫向崗?位層級和縱?向?qū)I(yè)條線?結(jié)合，搭建?全方位、多?角度、廣覆?蓋的培訓(xùn)體?系，將“引?進來”與“?走出去”相?結(jié)合，創(chuàng)新?培訓(xùn)形式，?提升培訓(xùn)體?驗，在深入?調(diào)研需求并?廣泛征求意?見基礎(chǔ)上于?__月制定?了《公司_?_年度培訓(xùn)?方案》。?2、培訓(xùn)_?__實施?根據(jù)培訓(xùn)方?案，精心_?__，完成?了《土地增?值稅及__?_實務(wù)培訓(xùn)?》、《項目?管理沙盤培?訓(xùn)》等__?_次通用類?內(nèi)部培訓(xùn)，?累計培訓(xùn)_?__人次；?完成設(shè)計、?成本和策劃?營銷等專業(yè)?技能類外派?培訓(xùn)___?次，累計培?訓(xùn)自___?個部門的_?__名員工?。（六）?項目公司人?力資源統(tǒng)籌?管理根據(jù)?公司房地產(chǎn)?開發(fā)資質(zhì)年?檢和稅務(wù)籌?劃等業(yè)務(wù)需?要，于__?月推動公司?與項目子公?司打包實施?人力資源管?理事項統(tǒng)籌?管理工作。?制定了人力?資源管理事?項統(tǒng)籌管理?方案，在時?間緊任務(wù)重?的情況下完?成了項目子?公司的社保?、公積金、?補充公斤進?和企業(yè)年金?的立戶工作?，精細__?_，周密安?排，在確保?平穩(wěn)有序的?基礎(chǔ)上，按?時完成了公?司與項目子?公司間__?_人次的勞?動關(guān)系調(diào)整?手續(xù)。（?七）巡視配?合及整改工?作根據(jù)集?團整體部署?，做好巡視?配合及整改?工作。根據(jù)?集團招聘專?項整改要求?，針對既往?招聘工作中?的重點環(huán)節(jié)?于__月底?完成自查工?作并上報自?查報告至集?團，配合集?團專項工作?。按照集團?津貼補貼的?專項整改要?求，已于_?_月底完成?自查工作并?上報自查報?告至集團，?在集團工作?領(lǐng)導(dǎo)小組反?饋整改意見?后，于__?_月制定了?《公司津貼?補貼專項實?施方案》呈?報集團并獲?批，擬于_?_月正式啟?動整改工作?；原海河地?產(chǎn)公司違規(guī)?承擔(dān)個人所?得稅問題已?由海河公司?統(tǒng)一制定整?改方案，擬?于近期按照?集團批復(fù)后?的海河公司?整改要求正?式啟動整改?工作。二?、下半年人?力資源管理?重點工作?（一）探索?市場化人力?資源管控。?學(xué)習(xí)借鑒房?地產(chǎn)行業(yè)先?進經(jīng)驗，積?極與集團人?力資源部溝?通，探索市?場化人力資?源管控體系?，合理劃分?管控界面，?科學(xué)的確定?管控標準，?防控風(fēng)險。?（二）做?好人力資源?制度建設(shè)。?結(jié)合集團要?求新動向，?對人力制度?進行查漏補?缺，提升人?力資源管理?規(guī)范化程度?，修訂《招?聘管理制度?》，出臺《?用工管理制?度》和《補?充醫(yī)療保險?制度》。?（三）繼續(xù)?推進教育培?訓(xùn)和人才工?作。按照《?公司__年?度培訓(xùn)方案?》，精心_?__，穩(wěn)步?推進，下