版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售工作總結(jié)培育銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的見解和建議,業(yè)務(wù)能力提升到一個(gè)新的品位。下邊是XX銷售工作總結(jié),歡迎閱讀。XX銷售工作總結(jié)一、今年度工作總結(jié)年馬上過去,在這快要一年的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,鄰最近幾年關(guān),我感覺有必需對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),提升自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。下邊我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十月份到企業(yè)工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司以后我經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和累積市場經(jīng)驗(yàn),此刻對預(yù)支費(fèi)儲值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識和認(rèn)識。能夠清楚、流暢的應(yīng)付客戶所提到的各樣問題,正確的掌握客戶的需要,優(yōu)異的與客戶交流,逐漸獲得客戶的相信。因此經(jīng)過努力,也獲得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)良客戶也逐漸累積到了必定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不停的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提升。固然從前向來在從事銷售的有關(guān)工作,有必定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)異的成功的銷售管理人材,仍是有必定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還逗留在一個(gè)銷售人員的地點(diǎn)上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。.部門工作總結(jié)在快要三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體職工共同的努力,議論擬訂銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,企業(yè)宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀獻(xiàn)策,提出“萬事無憂品德天下”的核心語句,使我們企業(yè)的產(chǎn)品著名度在市場上逐漸被客戶所認(rèn)識。部門全體職工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出企業(yè)宣傳資料三千余封,不畏寒冷,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜見,為馬上到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,擬訂了詳盡的銷售人員查核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)轉(zhuǎn)制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我以為我們做的比較好的方面,但在其余方面在工作中我們做法仍是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些要素固然存在,在工作中其余的一些做法也有很大的問題,主要表此刻銷售工作最基本的客戶接見量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記錄的客戶接見記錄有210個(gè),加上沒有記錄的歸納為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,整體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜見的客戶量2個(gè)。從上邊的數(shù)字上看我們基本的接見客戶工作沒有做好。2)交流不夠深入。銷售人員在與客戶交流的過程中,不可以把我們企業(yè)產(chǎn)品的狀況十分清楚的傳達(dá)給客戶,認(rèn)識客戶的真實(shí)想法和企圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不可以做出快速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分認(rèn)識或接受的什么程度,在被拒絕以后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳盡的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于聽任自流的狀態(tài),進(jìn)而引起銷售工作沒有一個(gè)一致的管理,工作時(shí)間沒有合理的分派,工作場面雜亂等各樣不良的結(jié)果。4)新業(yè)務(wù)的開辟不夠,業(yè)務(wù)增加小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提升。.市場剖析此刻花費(fèi)卡市場品牌好多,但主要也就是那幾家企業(yè),此刻我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)質(zhì)量量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具環(huán)保協(xié)議書
- 慈善幫扶協(xié)議書
- 裝修雜工協(xié)議書
- 責(zé)任劃定協(xié)議書
- 戰(zhàn)略高校協(xié)議書
- 藥師掛職協(xié)議書
- 震驚的婚前協(xié)議書
- 征山林地協(xié)議書
- 運(yùn)輸轉(zhuǎn)包協(xié)議書
- 小班組合同范本
- 2025年齊齊哈爾市總工會工會社會工作者招聘39人考試筆試模擬試題及答案解析
- 中北大學(xué)2025年招聘編制外參編管理人員備考題庫(一)及一套完整答案詳解
- 教育學(xué)課件教學(xué)課件
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范 章節(jié)測試答案
- 口腔診所運(yùn)營管理手冊及營銷方案設(shè)計(jì)
- 教輔銷售年終總結(jié)
- DRBFM的展開詳細(xì)解讀2
- 四環(huán)素的發(fā)酵工藝課件
- 泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁的施工
- 征信調(diào)研報(bào)告3篇
- GB/T 20969.2-2021特殊環(huán)境條件高原機(jī)械第2部分:高原對工程機(jī)械的要求
評論
0/150
提交評論