第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘企業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)演講尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好！非?常感謝你們?能給我這個(gè)?參與競(jìng)聘的?機(jī)會(huì)，今天?我所競(jìng)聘的?是處財(cái)務(wù)管?理科科長(zhǎng)職?位。一、?個(gè)人簡(jiǎn)歷本?人于年畢業(yè)?于___省?___交通?學(xué)院，學(xué)歷?本科，所學(xué)?專業(yè)是工程?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，?自參加工作?以來(lái)一直在?本公司從事?財(cái)務(wù)工作，?先后擔(dān)任過(guò)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)主?管、公司監(jiān)?察審計(jì)科長(zhǎng)?副科長(zhǎng)以及?財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)?職務(wù)，競(jìng)聘?前任職財(cái)務(wù)?科科長(zhǎng)，政?治面貌為_(kāi)?__預(yù)備黨?員，專業(yè)職?稱為高級(jí)會(huì)?計(jì)師，并于?___年獲?得國(guó)際注冊(cè)?內(nèi)部審計(jì)師?的執(zhí)業(yè)資格?。二、主?要工作業(yè)績(jī)?自參加工?作以來(lái)，歷?經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)?崗位的工作?，因此，具?有了較好的?專業(yè)功底和?豐富的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，特別?是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)?期專業(yè)實(shí)踐?之后，養(yǎng)成?了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真、細(xì)致的?工作作風(fēng)，?為人正直，?積極向上，?工作中思維?嚴(yán)謹(jǐn)活躍，?工作效率較?高，并具有?較好的語(yǔ)言?表達(dá)能力和?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?，能獨(dú)立處?理問(wèn)題，因?此無(wú)論在哪?個(gè)工作崗位?，我認(rèn)為我?都是稱職的?，除了有你?們大家的支?持外，很重?要的一個(gè)原?因是因?yàn)槲?熱愛(ài)財(cái)務(wù)工?作，因?yàn)闊?愛(ài)，所以我?很勤奮，對(duì)?工作很投入?，因而也取?得了一些成?績(jī)，主持審?計(jì)工作時(shí)，?我處審計(jì)工?作多次被局?審計(jì)處評(píng)為?先進(jìn)，主持?財(cái)務(wù)科工作?三年來(lái)，在?總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)?下，包括“?財(cái)務(wù)總監(jiān)委?派”、“內(nèi)?部資金市場(chǎng)?”、“網(wǎng)上?銀行”、“?預(yù)算管理辦?法”等在內(nèi)?的一系列財(cái)?務(wù)管理辦法?的出臺(tái)在局?內(nèi)各兄弟公?司也是居于?前列的，會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?近三年都被?局財(cái)務(wù)處評(píng)?為先進(jìn)單位?第一名，并?得到了相應(yīng)?的物資獎(jiǎng)勵(lì)?，工程處內(nèi)?部也曾獲得?兩個(gè)年度的?“文明科室?”稱號(hào)，雖?然這些成績(jī)?是過(guò)去的，?不能代表一?切，但是在?這里，我仍?然可以自信?地說(shuō)：我是?財(cái)務(wù)管理科?科長(zhǎng)職位的?最佳人選。?！三、工?作設(shè)想財(cái)?務(wù)管理是企?業(yè)管理的一?個(gè)重要組成?部分，是有?關(guān)資金的獲?得和有效使?用的管理工?作，這次機(jī)?構(gòu)改革，特?意將原有的?財(cái)務(wù)科更名?為財(cái)務(wù)管理?科，突出“?管理”二字?，領(lǐng)導(dǎo)的意?圖是不言而?喻的，因此?如果這次競(jìng)?聘成功的話?，我想我身?上的擔(dān)子會(huì)?很重，壓力?會(huì)較大，所?以此次報(bào)名?與上次相比?，我更慎重?一些，如果?我能留任，?我想我的主?要工作思路?是：第一?、強(qiáng)化資金?管理工作。?資金管理是?財(cái)務(wù)管理的?核心，近兩?年來(lái)，我處?財(cái)務(wù)一直在?做積極的嘗?試，包括“?內(nèi)部結(jié)算帳?戶”、“網(wǎng)?上銀行”、?“內(nèi)部資金?市場(chǎng)”、“?工程款支付?審批”等措?施的出臺(tái)和?實(shí)施，取得?了一定的成?效，但我想?，廊坊資金?一天不能回?位，我處資?金緊張的壓?力便難以得?到有效緩解?，因此加速?回收應(yīng)收帳?款、謹(jǐn)慎拓?寬融資渠道?將是財(cái)務(wù)科?今后較長(zhǎng)一?段時(shí)期內(nèi)的?重點(diǎn)工作。?第二、突?出財(cái)務(wù)管理?的三項(xiàng)職能?，即費(fèi)用控?制職能、會(huì)?計(jì)信息決策?職能、預(yù)算?管理職能，?資金預(yù)算和?部門費(fèi)用預(yù)?算管理今年?已經(jīng)起步，?但是還沒(méi)有?形成完整的?流程，今后?財(cái)務(wù)科還將?進(jìn)一步滲透?預(yù)算管理的?意識(shí)，擴(kuò)大?預(yù)算部門的?編制范圍，?細(xì)化預(yù)算編?制內(nèi)容，通?過(guò)逐步滲透?，最終形成?“全員參與?、全過(guò)程、?全方位”的?預(yù)算管理格?局，達(dá)到嚴(yán)?格按預(yù)算控?制支出的目?的；強(qiáng)化會(huì)?計(jì)信息決策?職能是指在?完善會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的同?時(shí)，進(jìn)一步?提高會(huì)計(jì)信?息質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決?策提供更加?全面、更為?系統(tǒng)的會(huì)計(jì)?信息資料；?費(fèi)用控制職?能需要結(jié)合?預(yù)算管理工?作來(lái)做，不?再多說(shuō)，而?對(duì)項(xiàng)目的成?本管理工作?，我處于去?年推行的“?效益清算制?度”，其積?極效果較為?明顯，今后?財(cái)務(wù)科還將?進(jìn)一步加大?此項(xiàng)工作的?力度。第?三：提升會(huì)?計(jì)崗位職能?，優(yōu)質(zhì)高效?完成財(cái)務(wù)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?。財(cái)務(wù)科日?常事務(wù)較多?，包括：出?納報(bào)銷、會(huì)?計(jì)核算、財(cái)?務(wù)報(bào)告、固?定資產(chǎn)管理?、各類保函?、稅收、預(yù)?算編制等等?，如何較好?地完成這些?工作，我想?首先應(yīng)建立?明確的崗位?職責(zé)，充分?利用有限的?人力資源，?合理分工各?項(xiàng)業(yè)務(wù)。其?次要制定嚴(yán)?格的崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)，并?將職責(zé)落實(shí)?到位，建立?部門工資獎(jiǎng)?懲辦法也是?確保業(yè)務(wù)質(zhì)?量提高的強(qiáng)?有力措施。?第四；積?極應(yīng)對(duì)新時(shí)?期的諸多挑?戰(zhàn)，在新階?段的工作中?不斷錘煉自?己，努力調(diào)?整自己的知?識(shí)結(jié)構(gòu)和專?業(yè)視野，提?高個(gè)人綜合?素質(zhì)，為科?室其他成員?做好榜樣。?總之，如?果這次競(jìng)聘?成功，我一?定會(huì)加倍珍?惜，在不斷?提高自身修?養(yǎng)素質(zhì)的同?時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)?務(wù)科全體同?事，將我處?財(cái)務(wù)管理水?平提升到一?個(gè)新的高度??！爸挥懈?jìng)?爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)?自己不斷進(jìn)?步”，有了?今天這樣的?一次機(jī)會(huì)，?即使不能留?任，也是優(yōu)?勝劣汰的自?然選擇，說(shuō)?明我自身?xiàng)l?件與該職務(wù)?的要求有些?差距，我會(huì)?冷靜地接受?這個(gè)事實(shí)，?也會(huì)為工程?處感到由衷?的高興，我?相信能夠勝?任這一職務(wù)?的必