八質(zhì)量保證措施與質(zhì)量違約責(zé)任承諾本項目在滿足招標(biāo)文件要求,達(dá)到合格工程得前提下,爭創(chuàng)優(yōu)工程。為保證質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn) ,我公司將從以下幾方面入手 :、建立完善得質(zhì)量保證體系及組成機構(gòu)項目經(jīng)理部針對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) ,建立健全行之有效得質(zhì)量保證體系,按照質(zhì)量體系文件完善項目經(jīng)理部管理職責(zé),在項目經(jīng)理部中建立項目部質(zhì)量保證體系。實行工程質(zhì)量責(zé)任制,即項目經(jīng)理對所承擔(dān)工程項目得質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,項目總工對所承擔(dān)工程項目得技術(shù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人按質(zhì)量體系要求,分擔(dān)各職能責(zé)任各級管理及操作人員履行本崗位得質(zhì)量職責(zé)。、質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢查程序每一道工序完成后由質(zhì)檢員按設(shè)計圖與技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表,經(jīng)質(zhì)檢核實后報質(zhì)檢組審查,質(zhì)檢組確認(rèn)自檢組得檢查有效并簽字報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師申請檢驗監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。公司總工程師質(zhì)量保證體系加強施工前得質(zhì)量控制工作質(zhì)量檢驗科

項目總工程師施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件與圖紙 ,切實了解與掌握工程得要求與施工得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,理解業(yè)主得需要與要求 ,如有不試驗室

測量班

材料部門清楚或不明確之處清楚或不明確之處 ,及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。本道工序完成本道工序完成單項工程完成4)開工前要做好各部位、工序得技術(shù)交底工作 ,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定得內(nèi)容做好底 ,按照三級技術(shù)交底得要求 ,使格自檢組自檢 自檢員自檢返藝、技術(shù)規(guī)范要求 ,對特殊與重點部位要真正做到心中有數(shù)不合格質(zhì)檢組復(fù)檢工操作得準(zhǔn)確性與規(guī)范性。質(zhì)檢組復(fù)檢不合格,工工(3)報監(jiān)理工程師報監(jiān)理工程師不合格1)配齊滿足工程施工需要得人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要得施工前崗位培訓(xùn)下一道工序,以保證工程施工得技術(shù)要下一個單項根據(jù)工程得要求與特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程度得內(nèi)容要求 ,編制施工計劃 ,定適用得實施設(shè)備并落實配備 ,施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源 (包括人力)以達(dá)到規(guī)定得質(zhì)量要求 ,并根據(jù)施工得技術(shù)要求,分部分項地制定詳盡得施工方案 ,編寫施工工藝 ,保證該工程得質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化 ,要及時對已制定得施方案與有關(guān)程序進(jìn)行修訂與變更 ,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序得要求,報送有關(guān)部門論證審批后 ,方可實施,確保程序得科學(xué)性與行性,并做好變更后得標(biāo)識與記錄工作。工序質(zhì)量檢查程序 單項工程完成后中間交工程序求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證 ,技術(shù)人員、組織管理人質(zhì)量檢查程序圖,了解工程得特點與現(xiàn)場情況,,了解工程得特點與現(xiàn)場情況,員必須熟悉本工程得技術(shù)、工藝要求以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要得各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后 ,方能進(jìn)場施工 ,外租設(shè)備在進(jìn)場前 ,要進(jìn)行檢與認(rèn)可,證明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程” ,保證各類設(shè)備在施工中得作用,滿足整個工程施工得需要。工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理 ,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)容、簡要工藝與質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強有力得測量人員進(jìn)行測量控制。測量就是整個工程得基礎(chǔ),就是推進(jìn)工程得指揮棒 ,我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制得要求 ,實行從放線到竣工得一整套質(zhì)量控制程序 ,嚴(yán)執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度 ,以放準(zhǔn)、勤復(fù)、點、線、面通盤控制得方法 ,確保測量工作得準(zhǔn)確無誤 ,并好測量原始記錄得保存歸檔工作。嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)認(rèn)可得施工方案保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主得期望,尤其就是對工程得特殊重點部位與工序,則要專門制定施工方案,并加強監(jiān)督得力度與控制得手段,使工程得每個部位、工序均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計與操作規(guī)程高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序,將每道工序得檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點上,并以此做樣板,通過高標(biāo)定位得全方位控制手段,確保每道工序、每個部位、整項工程最終達(dá)到合格工程。位、整項工程最終達(dá)到合格工程。通過嚴(yán)把過程檢驗與試驗關(guān) ,保證工程施工得每一段、每個部位得質(zhì)量在施工得過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗與試驗控制程序”得內(nèi)容與要求保證四級驗收制度得效能 ,及時組織質(zhì)員、施工人員與有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢 ,并按檢驗各分類與按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗、試驗、標(biāo)識與記錄,對出現(xiàn)得問題,及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正與預(yù)防措施,以確保達(dá)到其實施效果。并及時通知業(yè)主與監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序得施工。在保證工程進(jìn)度時要確保工程質(zhì)量。對施工進(jìn)度進(jìn)行合理得計劃與實施 ,通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等施工管理方法,在業(yè)主要求得工期內(nèi) ,將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于量控制得節(jié)奏上 ,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本得目標(biāo)。原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量驗收管理① 嚴(yán)格控制外加工、采購材料得質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理與項目工程師組織有人員進(jìn)行抽樣檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系 ,直到退貨。② 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。所有進(jìn)場水泥、鋼筋、鋼材、砂、石等各種原材料按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,檢測合格后方可使用。檢驗、測量與試驗設(shè)備得完善項目部按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室 ,配齊各種試驗設(shè)備,配置先進(jìn)得檢測儀器,,配置先進(jìn)得檢測儀器,嚴(yán)格執(zhí)行計與計量器具及專職計量檢測人員量設(shè)備與器具檢定規(guī)程 ,保證取值得準(zhǔn)確性。試驗人員深入工地跟班作業(yè)計量檢測 ,保證檢測數(shù)據(jù)得真實、準(zhǔn)確 ,定期對各種計量檢試驗器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢驗標(biāo)定。健全工地計量管理制度 ,堅持掛牌施工 ,把好計量關(guān)。凡需計量得工序必須配備符合精度要求并經(jīng)計量檢驗部門標(biāo)定得計量器具。攪拌站采用電子自動計量設(shè)備 ,嚴(yán)格按施工配合比計量。路采用重型振動壓路機碾壓 ,加大密實度等路基關(guān)鍵指標(biāo)得控制 ,在采用環(huán)刀法、灌砂法控制得基礎(chǔ)上加大實驗檢測頻率。復(fù)測及定位線采用全站儀、 全球定位儀及高精度水準(zhǔn)儀。施工技術(shù)資料整理匯編加強技術(shù)質(zhì)量檔案管理與竣工資料編制工作,項目部、施工隊設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作,及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片錄像),分類歸檔,做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評得主要內(nèi)容,按規(guī)定要求做好竣工資料得編制與竣工移交工作。加強雨天施工得質(zhì)量控制根據(jù)本工程得施工計劃安排,雨天施工難以避免 ,因此,做好天施工得防雨措施就是質(zhì)量保證得關(guān)鍵 ,做好臨時排水溝、截水溝等。工期緊得質(zhì)量保證措施做好各項計劃,合理增加人、機、材料配置 ,不能因趕工期而疲勞施工疲勞施工,避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。在各工序施工前 ,組織技術(shù)人員與施工工人做好技術(shù)交底工作。定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)樹立“質(zhì)量第一”得思想根據(jù)不同工種得作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)得施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識到質(zhì)量得重要性。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司