高速公路管理處副處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(一)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委。大?家好。非?常感謝廳黨?組給予的這?次公平競(jìng)爭(zhēng)?、交流學(xué)習(xí)?與展示自我?的機(jī)會(huì)。我?的演講題目?是：拓寬發(fā)?展新思路努?力開(kāi)創(chuàng)新局?面。我叫?___，生?于___年?___月，?___黨員?，正高級(jí)工?程師，現(xiàn)任?___副處?長(zhǎng)。我的?主要工作經(jīng)?歷：___?我之所以?參加今天的?競(jìng)職，我認(rèn)?為有以下幾?項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：?一、有公路?方面的專(zhuān)業(yè)?優(yōu)勢(shì)。__?_年___?學(xué)校畢業(yè)后?，又考入_?__學(xué)院，?取得了大學(xué)?本科學(xué)歷和?學(xué)士學(xué)位，?___又參?加了___?碩士研究生?班，目前已?學(xué)完全部課?程，今年_?__月份畢?業(yè)。無(wú)論是?在校學(xué)習(xí)還?是學(xué)歷進(jìn)修?，學(xué)的都是?公路道橋?qū)?業(yè)，對(duì)公路?管理業(yè)務(wù)有?扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)?理論基礎(chǔ)。?參加工作后?的前___?年間都在搞?設(shè)計(jì)工作，?先后在京石?、石黃、京?秦、京滬高?速公路及多?條高等級(jí)和?一般公路項(xiàng)?目中擔(dān)任技?術(shù)設(shè)計(jì)總負(fù)?責(zé)人，其中?獲得___?部?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)?金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)?和省級(jí)優(yōu)秀?設(shè)計(jì)一、二?等獎(jiǎng)共__?_項(xiàng)。自_?__年至_?__年底又?一直參加高?速公路的建?設(shè)，同時(shí)擔(dān)?任項(xiàng)目辦派?駐___路?建設(shè)項(xiàng)目督?查組組長(zhǎng)，?通過(guò)大量的?實(shí)踐，積累?了施工管理?，運(yùn)營(yíng)管理?經(jīng)驗(yàn)。二?、有統(tǒng)領(lǐng)全?局的管理優(yōu)?勢(shì)：原創(chuàng)：?wenmi?1.自參加?工作以來(lái)，?就一直在領(lǐng)?導(dǎo)崗位上，?尤其在__?_高速公路?建設(shè)和運(yùn)營(yíng)?管理期間曾?分管過(guò)人勞?、政工、計(jì)?財(cái)、辦公室?、經(jīng)營(yíng)，還?擔(dān)任著工會(huì)?主席和is?o9001?國(guó)際質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)工作管理?者代表，通?過(guò)多年和多?方面的鍛煉?，使自己更?加全面、更?加成熟，并?且掌握了更?多的領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)，具備了?駕馭全局的?能力。三?、有敢為人?先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)。都說(shuō)“?山難移、性?難改”，我?無(wú)論在什么?崗位，都有?一種爭(zhēng)強(qiáng)好?勝性格，敢?為人先的精?神。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，總是想?方設(shè)法把工?作干好，干?出個(gè)明堂。?以下是幾?個(gè)具體的事?例：1、?人事管理方?面，始終堅(jiān)?持任人惟賢?的原則，嚴(yán)?格人事制度?和紀(jì)律。在?我的建議下?，京滬高速?建處初期就?率先推行了?人員聘任制?，選拔了一?批德才兼?zhèn)?的干部。現(xiàn)?在，他們都?已在各個(gè)崗?位上擔(dān)任了?重要職務(wù)，?并且取得了?優(yōu)異成績(jī)。?2、財(cái)務(wù)?管理方面，?自己親自起?草編寫(xiě)財(cái)務(wù)?制度，同財(cái)?務(wù)人員一起?嚴(yán)格執(zhí)行審?批程序、控?制各方面開(kāi)?支，強(qiáng)化預(yù)?算管理，在?歷次財(cái)務(wù)檢?查和審計(jì)中?均順利過(guò)關(guān)?，并得到好?評(píng)。3、?政工管理方?面，加強(qiáng)對(duì)?職工的思想?道德教育，?尤其在京滬?高速建設(shè)期?，項(xiàng)目大，?資金多，每?個(gè)項(xiàng)目工程?師手中都有?一定的權(quán)力?，稍有不慎?就會(huì)陷入_?__的泥潭?。自己本著?對(duì)黨對(duì)國(guó)家?對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)?的態(tài)度，制?定出臺(tái)了一?系列廉政建?設(shè)規(guī)定，并?與每個(gè)職工?簽訂了廉政?責(zé)任狀。在?整個(gè)建設(shè)期?，沒(méi)有一人?出現(xiàn)大的問(wèn)?題。在運(yùn)營(yíng)?管理期間，?狠抓隊(duì)伍建?設(shè)，加強(qiáng)職?工培訓(xùn)和思?想教育，積?極開(kāi)展?fàn)幮?創(chuàng)號(hào)活動(dòng)，?在通車(chē)不到?兩年內(nèi)，所?有收費(fèi)站服?務(wù)區(qū)，路政?隊(duì)，全部成?為“青年文?明號(hào)”單位?，近兩年又?先后在我處?產(chǎn)生了省交?通系統(tǒng)惟一?的省級(jí)“青?年文明號(hào)”?標(biāo)桿單位，?和一個(gè)個(gè)人?標(biāo)桿先進(jìn)，?在全省開(kāi)展?“樹(shù)立行業(yè)?新風(fēng)，優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)環(huán)境”?的活動(dòng)中，?我處每年都?被評(píng)為先進(jìn)?單位。4?、經(jīng)營(yíng)管理?方面，不斷?更新經(jīng)營(yíng)理?念，實(shí)行目?標(biāo)管理。我?一方面著手?改善服務(wù)質(zhì)?量，優(yōu)化服?務(wù)環(huán)境，一?方面探索服?務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)?制。___?年，我們將?服務(wù)區(qū)汽修?廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)推向?市場(chǎng)，使經(jīng)?濟(jì)效益從每?年___萬(wàn)?，迅速提高?到每年__?_萬(wàn)。經(jīng)過(guò)?努力，四個(gè)?服務(wù)區(qū)全部?被評(píng)為星級(jí)?服務(wù)區(qū)，其?中滄州服務(wù)?區(qū)被評(píng)為五?星級(jí)服務(wù)區(qū)?，并且被立?為全省服務(wù)?區(qū)的“學(xué)習(xí)?標(biāo)桿”，這?是對(duì)我們工?作的極大肯?定。5、?質(zhì)量管理方?面，___?處自___?年開(kāi)始is?o9001?質(zhì)量認(rèn)證工?作，作為管?理者代表，?我從程序文?件編寫(xiě)、_?__內(nèi)審到?管理評(píng)審做?到層層把關(guān)?，___年?___月_?__日京滬?處順利通過(guò)?認(rèn)證，使管?理更加科學(xué)?、規(guī)范。（?范本）幾?年來(lái)，我個(gè)?人也獲得了?一些榮譽(yù)。?先后被評(píng)為?全省勘察設(shè)?計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)?個(gè)人，優(yōu)秀?黨員，優(yōu)秀?工會(huì)干部等?。各位評(píng)?委：假如我?有幸在本次?競(jìng)爭(zhēng)上崗中?，獲得領(lǐng)導(dǎo)?及同志們的?信任和支持?。我會(huì)以身?作則、廉潔?自律，永遠(yuǎn)?銘記“發(fā)展?是硬道理”?，妨礙發(fā)展?的觀(guān)念要堅(jiān)?決突破，束?縛發(fā)展的做?法要堅(jiān)決改?變。以下是?我的工作設(shè)?想：一、?保持清醒的?政治頭腦抓?班子建設(shè)。?事業(yè)需要?好干部，發(fā)?展需要好班?子。我將充?分發(fā)揚(yáng)民主?集中制，調(diào)?動(dòng)班子成員?的積極性，?尋求正確協(xié)?調(diào)與溝通的?途徑與方法?，減少內(nèi)耗?、增強(qiáng)合力?，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?班子的整體?效能。努力?做到“誠(chéng)于?配合、善于?協(xié)調(diào)、勤于?謀事、敢于?負(fù)責(zé)、寬于?待人”，努?力塑造一個(gè)?團(tuán)結(jié)、合作?、務(wù)實(shí)、進(jìn)?取的領(lǐng)導(dǎo)_?__。二?、倡導(dǎo)勤奮?的工作作風(fēng)?抓隊(duì)伍素質(zhì)?。我將認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)科學(xué)?發(fā)展觀(guān)和以?人為本的管?理理念，和?班子成員深?入調(diào)查，集?思廣益，把?那些政治上?可靠的人，?作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)?的人，業(yè)務(wù)?上過(guò)硬的人?逐步充實(shí)到?各個(gè)崗位。?使系高速公?路管理處副?處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上?崗演講稿高?速公路管理?處副處長(zhǎng)競(jìng)?爭(zhēng)上崗演講?稿統(tǒng)上下形?成尊重勞動(dòng)?、尊重人才?、尊重知識(shí)?、尊重創(chuàng)造?的濃厚氛圍?，在管理中?實(shí)現(xiàn)高效能?和高效益。?三、勇于?創(chuàng)新的開(kāi)拓?精神抓運(yùn)營(yíng)?管理。目?前京滬處的?養(yǎng)護(hù)工程及?服務(wù)區(qū)的加?油站、汽修?廠(chǎng)已經(jīng)引入?了競(jìng)爭(zhēng)，推?向了市場(chǎng)。?幾年的實(shí)踐?證明取得了?一定的成績(jī)?和效果。接?下來(lái)，我會(huì)?認(rèn)真總結(jié)前?一階段市場(chǎng)?化的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，認(rèn)真?分析其利弊?，探索不斷?將市場(chǎng)化引?向深入，認(rèn)?真研究承包?人追求經(jīng)濟(jì)?效益與我們?要求社會(huì)效?益的對(duì)立和?統(tǒng)一這一課?題，目標(biāo)是?要追求經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益的最大?化。四、?弘揚(yáng)節(jié)約的?優(yōu)良傳統(tǒng)抓?成本控制。?我將積極?響應(yīng)___?建設(shè)節(jié)能型?社會(huì)的號(hào)召?，強(qiáng)化預(yù)算?管理，完善?規(guī)章制度，?使日常管理?費(fèi)用和公路?養(yǎng)護(hù)費(fèi)用降?到最低限度?。五、擦?亮京滬的形?象品牌抓文?明服務(wù)。原?創(chuàng)。wen?mi1.?高速公路不?僅改變了交?通運(yùn)輸方式?，更重要的?是改變著人?們的時(shí)空觀(guān)?念和生活方?式