實(shí)習(xí)生管理辦法1.0目的為更好地規(guī)范公司實(shí)習(xí)人員的管理，結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。輪崗實(shí)習(xí)是應(yīng)屆大學(xué)生初次走向工作崗位，認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，進(jìn)而熱愛企業(yè),在企業(yè)建功立業(yè)、鍛煉成才的第一步，是新員工入職培訓(xùn)的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié),為了規(guī)范輪崗實(shí)習(xí)工作,達(dá)到預(yù)期輪崗實(shí)習(xí)效果。2.0實(shí)習(xí)生管理分類分為應(yīng)屆高校畢業(yè)實(shí)習(xí)生和非應(yīng)屆高校畢業(yè)實(shí)習(xí)生兩大類，主要安排實(shí)習(xí)崗位為：配送部、調(diào)度部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部等崗位2。1應(yīng)屆高校畢業(yè)實(shí)習(xí)生：2。1.1以個(gè)人名義申請(qǐng)畢業(yè)前實(shí)習(xí)：主要為物流管理、物流工程、電子商務(wù)、工商管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、行政管理、人力資源等專業(yè)的大專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生；招用原則須為學(xué)校在冊(cè),身體健康、熱愛生活、無(wú)傳染疾病、學(xué)校無(wú)不良記錄、有一定的發(fā)展培養(yǎng)潛質(zhì)；2.1。2經(jīng)過綜合面試擬錄用、培養(yǎng)的應(yīng)屆大學(xué)生.實(shí)習(xí)生待遇輪崗實(shí)習(xí)的主要目的是使學(xué)生把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，鍛煉提高工作能力。通過輪崗，全方位了解企業(yè)結(jié)構(gòu)、工作流程、成本控制、生產(chǎn)管理、人員配置、規(guī)章制度、企業(yè)文化、對(duì)人才的基本要求,達(dá)到公司對(duì)用人的基本需求。3、輪崗實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)期為：實(shí)習(xí)生到崗時(shí)間至取得學(xué)校畢業(yè)證為止，一般為3到6個(gè)月每位實(shí)習(xí)生有一主要實(shí)習(xí)崗位：初選崗位為主要實(shí)習(xí)崗位，主要實(shí)習(xí)崗位的實(shí)習(xí)期不得少于一個(gè)月。4、輪崗實(shí)習(xí)由人力資源部專人負(fù)責(zé)和安排，各部門應(yīng)全力配合，保障輪崗實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行。5、人力資源部負(fù)責(zé)輪崗實(shí)習(xí)工作的組織實(shí)施。主要職責(zé)的:全面制定應(yīng)屆畢業(yè)生的輪崗實(shí)習(xí)方案，落實(shí)輪崗實(shí)習(xí)崗位，對(duì)輪崗實(shí)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，輪崗人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃表、實(shí)習(xí)考核表，并組織輪崗人員的培訓(xùn)、管理、考核和工作總結(jié)工作.6、輪崗實(shí)習(xí)生的主要職責(zé)是：在輪崗期間，每月月底提交工作總結(jié)（每位實(shí)習(xí)生不少于2000字），人力資源部一個(gè)月對(duì)輪崗人員進(jìn)行一次集中考核，考核成績(jī)存檔。實(shí)習(xí)生輪崗辦法：一、輪崗目的:便于實(shí)習(xí)生更快更全面的了解公司運(yùn)作，熟悉公司流程，激勵(lì)實(shí)習(xí)生，創(chuàng)造職業(yè)寬度：輪崗可以使實(shí)習(xí)生開拓視野、積累工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬實(shí)習(xí)生的職業(yè)寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，做到人盡其才、以人為本.輪崗鍛煉，培養(yǎng)人才：通過內(nèi)部的崗位輪換,緩解編制崗位不足的壓力，可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)出能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。二、輪崗原則:遵循輪崗不影響到各部門的正常運(yùn)作和健康運(yùn)轉(zhuǎn)，以各部門領(lǐng)導(dǎo)意向,實(shí)習(xí)生實(shí)際工作能力和意向?yàn)閷?dǎo)向，結(jié)合人力資源部分配方向共同完成此次輪崗分配.三、輪崗類型：輪崗包括部門內(nèi)部輪崗、跨部門輪崗，在一定的專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行，考慮到實(shí)習(xí)生年齡較輕、經(jīng)驗(yàn)不足、能力有限,主要部門的主要崗位是不建議安排的，安排輪崗崗位主要為一線崗位。四、輪崗對(duì)象：校招實(shí)習(xí)生及其他應(yīng)屆畢業(yè)生五、實(shí)施細(xì)則：1、崗位需求：通過個(gè)部門所提供的崗位需求數(shù)據(jù)來(lái)看,此次輪崗安排主要集中在配送部、調(diào)度部?jī)蓚€(gè)部門，其他部門的輪崗需根據(jù)部門實(shí)際空缺情況安排2、實(shí)習(xí)生所占比例a、配送部每站點(diǎn)安排實(shí)習(xí)生不能超過兩名.b、調(diào)度部安排實(shí)習(xí)生不得超過本部門總?cè)藬?shù)的百分之二十.c、其他部門實(shí)習(xí)生安排比例不得超過本部門人數(shù)的三分之一。實(shí)習(xí)生福利實(shí)習(xí)生培訓(xùn)安排實(shí)習(xí)生的管理制度一、總則：1、畢業(yè)生實(shí)習(xí)是我司人事管理工作的重要組成部分，為進(jìn)一步規(guī)范我司畢業(yè)實(shí)習(xí)生管理工作,現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本規(guī)定。2、凡來(lái)我司實(shí)習(xí)的畢業(yè)生，實(shí)行期限為3-6月。3、本規(guī)定適合在我司工作的大中專畢業(yè)（己學(xué)完學(xué)校規(guī)定課程進(jìn)入實(shí)習(xí)期在校的）實(shí)習(xí)生二、錄用實(shí)習(xí)生基本要求1、以各部門的工作要求為依據(jù)，按辦公條件許可、所學(xué)專業(yè)對(duì)口。2、實(shí)習(xí)生原則上為本科，，特殊崗位可接收品學(xué)兼優(yōu)的?？粕?，且必須學(xué)完學(xué)校規(guī)定的課程，并按學(xué)校規(guī)定已進(jìn)入實(shí)習(xí)的在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生（以學(xué)校實(shí)習(xí)推薦信為準(zhǔn)）。3、具備健康心理素質(zhì)和身體素質(zhì),具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓精神。4、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。三、審批程序1、行政部對(duì)實(shí)習(xí)生所在院校推薦信及《實(shí)習(xí)生檔案登記表》進(jìn)行審核.2、行政部與用人部門進(jìn)行面試，綜合意見后將適合的《實(shí)行生當(dāng)案登記表》交總經(jīng)理審批.3、行政部根據(jù)總經(jīng)理審批意見辦理實(shí)習(xí)生錄用手續(xù)。四、實(shí)習(xí)生待遇（1）實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間給予實(shí)習(xí)補(bǔ)貼：①應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生：研究生乂乂乂元月，?？粕鶻XX元月.②在校實(shí)行生：原則上公司不予考慮補(bǔ)貼但是，在實(shí)習(xí)期間有突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)實(shí)際工作情況給予適當(dāng)考慮.（2）實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間原則上不安排出差，如果確有必要，則按公司一般員工出差待遇執(zhí)行。（3）實(shí)習(xí)生的食宿問題由個(gè)人解決。（4）凡來(lái)我司實(shí)習(xí)的畢業(yè)生，實(shí)習(xí)期限為3—6個(gè)月五、其他事宜（一）實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）用人部門要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，特別要加強(qiáng)保密教育。未經(jīng)允許，實(shí)習(xí)生不得將接觸到的公司內(nèi)部信息、資料向外泄漏。（三）對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定、作風(fēng)散漫、表現(xiàn)不好的實(shí)習(xí)生,部門可隨時(shí)取消實(shí)習(xí)資格，并報(bào)行政部備案。（四）除上班時(shí)間在我公司實(shí)習(xí)外，其他時(shí)間一切活動(dòng)所發(fā)生的一切事情與本公司無(wú)關(guān)。（五）實(shí)習(xí)結(jié)束后，有關(guān)部門對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)用書面形式做出評(píng)價(jià)，并報(bào)人力資源部備案。對(duì)在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)突出的公司可考慮讓其轉(zhuǎn)為試用期員工.執(zhí)行日：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行；企業(yè)實(shí)習(xí)管理制度接收實(shí)習(xí)生制度一、因重大任務(wù)確需使用實(shí)習(xí)生的，要嚴(yán)格控制人數(shù)和使用時(shí)間。由車間提出書面申請(qǐng)，說明使用的理由、人數(shù)、時(shí)間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意、批準(zhǔn)后，申請(qǐng)書和實(shí)習(xí)生介紹信交人力資源部備案，方能使用實(shí)習(xí)生。使用前要了解實(shí)習(xí)生的德才情況,把好質(zhì)量關(guān)。凡有劣跡的實(shí)習(xí)生，一律不得使用。二、使用實(shí)習(xí)生的車間，要教育他們遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度特別是計(jì)算機(jī)管理制度，嚴(yán)格保密制度.實(shí)習(xí)生不得帶任何其他人員進(jìn)入公司，中午、晚上和節(jié)假日期間無(wú)公司人員值班不得滯留車間。辦公室、文件柜鑰匙，不得交由實(shí)習(xí)生保管使用。三、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間食宿自理，交通工具自行解決，除上班時(shí)間在我公司實(shí)習(xí)外，其他時(shí)間一切活動(dòng)所發(fā)生的一切事情與本公司無(wú)關(guān)。四、車間人員對(duì)實(shí)習(xí)生要合理安排工作，認(rèn)真指導(dǎo)他們實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，所在車間根據(jù)每個(gè)實(shí)習(xí)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)寫出實(shí)習(xí)鑒定，由人力資源部審核后蓋章。五、凡是未經(jīng)批準(zhǔn)使用實(shí)習(xí)生的，或在使用中對(duì)實(shí)習(xí)生管理不嚴(yán)，造成機(jī)器損壞、數(shù)據(jù)丟失、病毒的，或無(wú)故延長(zhǎng)使用實(shí)習(xí)時(shí)間的，對(duì)車間主要負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的，取消車間主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年目標(biāo)獎(jiǎng)，且車間主要負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)指導(dǎo)教師不得參加年度評(píng)先.安全實(shí)習(xí)規(guī)則一、學(xué)生進(jìn)廠必須接受安全教育，合格后方可上崗。二、不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所追逐、打鬧或大聲喧嘩，更不準(zhǔn)隨便進(jìn)入其他實(shí)習(xí)場(chǎng)所。三、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程，確保人身及設(shè)備的安全。四、未經(jīng)同意不準(zhǔn)動(dòng)用，或啟動(dòng)非自己所用的設(shè)備，不準(zhǔn)亂動(dòng)電閘。五、下班離崗時(shí)，應(yīng)切斷電源，對(duì)電烙鐵等帶高溫的工具要做適當(dāng)處理，方可離去。六、未經(jīng)同意，不得私自動(dòng)用易燃易腐的物品，發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時(shí)報(bào)告。七、實(shí)習(xí)人員要培養(yǎng)良好的科學(xué)學(xué)風(fēng)使用的工具、材料應(yīng)放置整齊，工作場(chǎng)所要整潔，做到文明實(shí)習(xí)，文明生產(chǎn).八、對(duì)違反規(guī)定者，除批評(píng)教育外，還要影響其實(shí)習(xí)成績(jī).嚴(yán)重違反上述規(guī)定者，停止其實(shí)習(xí)，并報(bào)有關(guān)部門給予處分.實(shí)習(xí)車間防火規(guī)定一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電器安裝標(biāo)準(zhǔn)，符合消防安全要求，并由專職電工負(fù)責(zé)安裝電器設(shè)備和線路.二、嚴(yán)格火源、電源管理，配備消防器材。三、定期進(jìn)行消防安全教育，掌握消防基本常識(shí)，能夠熟練使用消防器材。四、嚴(yán)格控制使用電加熱器，不準(zhǔn)隨便拉電線。五、不準(zhǔn)在車間內(nèi)及易燃易燥物品旁抽煙、使用明火設(shè)備用完后注意斷電.六、任何人發(fā)現(xiàn)火情后，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確報(bào)警.火警電話119。全工實(shí)習(xí)安全管理制度一、實(shí)習(xí)學(xué)生要進(jìn)行三級(jí)安全教育，要認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守各種安全操作規(guī)程。二、學(xué)生到車間學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、不準(zhǔn)戴圍巾手套，男同學(xué)不準(zhǔn)穿短褲、背心，女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋、裙子，要戴工作帽。三、車間里的電閘、開關(guān)、配電柜不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)，以防造成停電短路事件。四、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。五、不準(zhǔn)在車間內(nèi)追逐、打鬧、喧嘩、以免造成事故或影響他人工作。六、如發(fā)生事故，要保持冷靜，迅速采取措施，切斷電源，防止事故擴(kuò)大，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向指導(dǎo)教師報(bào)告。一、入職實(shí)習(xí)生入職當(dāng)天與公司簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，具體入職辦理流程參考《新員工入職手續(xù)》。二、實(shí)習(xí)時(shí)間安排實(shí)習(xí)生每周出勤應(yīng)在3天及以上，具體作息時(shí)間服從公司安排,若遇特殊情況須請(qǐng)假,具體請(qǐng)假流程請(qǐng)參考《員工手冊(cè)》相關(guān)條款。三、實(shí)習(xí)待遇公司提供給實(shí)習(xí)生以下補(bǔ)貼:基本報(bào)酬X元/月左右，飯貼Y元/月。四、實(shí)習(xí)生義務(wù)1.實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守公司《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)章制度。2。實(shí)習(xí)生須完成部門制訂的實(shí)習(xí)期工作安排，并接受考核。3.實(shí)習(xí)生每月提交一份實(shí)習(xí)報(bào)告至用人部門，其內(nèi)容可包括實(shí)習(xí)工作內(nèi)容、工作進(jìn)度及建議。五、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理與考核人力資源部與用人部門共同負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)管理與考核。1。人力資源部1）職責(zé)介紹實(shí)習(xí)生認(rèn)識(shí)本部門員工及其工作環(huán)境。入實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)及考核，解答實(shí)習(xí)生就相關(guān)方面的問題。入?yún)f(xié)助部門對(duì)實(shí)習(xí)生開展面談工作，主要目的是了解實(shí)習(xí)期間的工作情況、生活及其它相關(guān)事宜，并將有效信息反饋給用人部門入?yún)f(xié)助并督促各部門按《實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施實(shí)習(xí)生的管理工作。入2）培訓(xùn)責(zé)任人人力資源部負(fù)責(zé)人.3）培訓(xùn)考核內(nèi)容主要內(nèi)容為公司概況、企業(yè)文化和相關(guān)制度等，期間以自學(xué)為主,培訓(xùn)責(zé)任人指導(dǎo)為輔.4）培訓(xùn)周期一周內(nèi).5）考核方式及結(jié)果筆試或問答方式，并將考核結(jié)果填入“實(shí)習(xí)生考核表”。2。用人部門1）職責(zé)部門同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新來(lái)的實(shí)習(xí)生表示歡迎.（如部門同事及領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)生初到部門時(shí)暫停手中工作，聽完實(shí)習(xí)生兩分鐘內(nèi)的自我介紹后，介紹自己并表示歡迎或者部門同事及領(lǐng)導(dǎo)在RTX上對(duì)實(shí)習(xí)生介紹自己并表示歡迎）九培訓(xùn)責(zé)任人親自或指定一位同事陪同新來(lái)的實(shí)習(xí)生吃第一頓午餐。入負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生工作的安排與指導(dǎo)，即告知實(shí)習(xí)者培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容、考核時(shí)間的安排等，并在實(shí)習(xí)生有問題時(shí)給予解答。九實(shí)習(xí)工作進(jìn)度檢查、實(shí)習(xí)生的考核及評(píng)價(jià)工作入根據(jù)實(shí)習(xí)生反饋的實(shí)習(xí)報(bào)告、人力資源部反饋的面談信息等改進(jìn)培訓(xùn)課程。入2）培訓(xùn)責(zé)任人部門主管或業(yè)務(wù)骨干（一名或多名）。3）培訓(xùn)考核內(nèi)容工作態(tài)度。包括工作主動(dòng)積極性、是否服從安排、是否遵守公司規(guī)章制度等，這一考核極為重要，穿插在部門的每一次考核中。入第一次培訓(xùn)以業(yè)務(wù)知識(shí)為主，包括公司產(chǎn)品，系統(tǒng)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等。主要信息來(lái)源于客服中心入第二次培訓(xùn)以職位所需基礎(chǔ)知識(shí)為主，包括職位所需基礎(chǔ)技能以及工作流程等入第三次培訓(xùn)以實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)為主，培訓(xùn)責(zé)任人可讓實(shí)習(xí)生參與到真實(shí)工作環(huán)境或模擬工作環(huán)境中，觀察其是否能將前面學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。入4）培訓(xùn)周期第一次培訓(xùn)為2周到1個(gè)月不等。入第二次培訓(xùn)為1個(gè)月到2個(gè)月不等入第三次培訓(xùn)為一個(gè)月左右。九根據(jù)每位實(shí)習(xí)生的工作時(shí)間不等，用人部門做至少一次、至多三次考核。九在實(shí)際操作過程中各部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)考核的具體方