安全生產(chǎn)事故感想篇一：安全事故感想安全事故感想對(duì)于帶手機(jī)事件及這起活性炭燃燒事故，又一次給我們敲響了警鐘。從中我們發(fā)現(xiàn)了以前安全培訓(xùn)的盲點(diǎn)，以及在實(shí)際操作中安全重視度不夠等問(wèn)題?？梢哉f(shuō)這起活性炭燃燒事故發(fā)生并不是偶然，大家在動(dòng)火前并不清楚活性炭的理化性質(zhì)，沒(méi)有做好有效的動(dòng)火前周?chē)h(huán)境清理工作，在動(dòng)火時(shí)也沒(méi)做好有效的防范措施，才致使了這次事故的發(fā)生。要做好安全工作，我認(rèn)為主要先做到以下幾點(diǎn)：第一、完善自我安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)工作，我們首先要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，完善自我安全知識(shí)。作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，首先要明確自己的職責(zé)。結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周?chē)h(huán)境，各項(xiàng)手續(xù)、條規(guī)進(jìn)行落實(shí)和排查。安全工作要做到實(shí)處，要從細(xì)節(jié)做起第二、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作，樹(shù)立良好的安全意識(shí)。安全工作應(yīng)將安全培訓(xùn)作為先導(dǎo)，提高員工安全知識(shí)，對(duì)安全操作規(guī)程要牢記對(duì)工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素要了解，一些相關(guān)物料的理化性質(zhì)要知道。通過(guò)安全培訓(xùn)要讓員工在心里產(chǎn)生對(duì)待安全的主動(dòng)性，將“要我安全”真正變成“我要安全”。第三、加強(qiáng)員工的工作監(jiān)督。作為一名基層管理者，我們不僅是帶領(lǐng)本組員工將本職工作做好，還要確保員工的工作安全。多看，多想，多觀察，我們要深入到每一個(gè)工作場(chǎng)點(diǎn)，對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行了解，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查；敢問(wèn)，敢說(shuō)，敢制止，對(duì)不明確的問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行了解。對(duì)動(dòng)火防范措施不到位，監(jiān)火人不在場(chǎng)等現(xiàn)象要進(jìn)行勸說(shuō)和提出要求。對(duì)員工的違章行為要進(jìn)行制止。還有“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了這兩起事件發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。其實(shí)像上次帶手機(jī)事件就是最直接的例子。安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。我們要通過(guò)這兩次事件的學(xué)習(xí)進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，實(shí)實(shí)在在的搞好安全生產(chǎn)工作，無(wú)論在什么時(shí)候，我們都要保持清醒的頭腦，時(shí)刻把安全工作放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí)。在工作中我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但是我們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理堅(jiān)決杜絕一切危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生。安全工作從我做起，從每一個(gè)人做起，只有我們真正體會(huì)到了安全的重要性，時(shí)刻把安全放在第一位才能把工作干的更好。使我們廣大職工真正做到高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。篇二：最新安全事故反思總結(jié)心得強(qiáng)化“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安接受教訓(xùn)深刻反思長(zhǎng)期以來(lái)，公司注重安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作，全面提高安全生產(chǎn)水平，公司在通過(guò)《三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn)，不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入，按照P、D、C、A的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素，使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。一、提高安全認(rèn)識(shí)，接受事故教訓(xùn)每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，迅速展開(kāi)調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn)，本著事故“四不放過(guò)”的原則，公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)從管理上查找漏洞和不足，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓(xùn)，確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。事故原因查明后，公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié)，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求，開(kāi)展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行為，查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象，提高員工在生產(chǎn)安全上的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)是安全行為的前提，只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任心，才是保障安全工作的前提。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，才能保證少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必須從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。二、強(qiáng)化“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：1、要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要全員、全過(guò)程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾?。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制，采取了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理f部門(mén)負(fù)責(zé)人f到車(chē)間、科室f工段、班組f員工，均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。2、 不斷加大安全投入做好安全隱患整改公司計(jì)劃投資萬(wàn)元的安全專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省[2011]168號(hào)文《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求，制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。隨著安全投入的不斷加大，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查機(jī)制，安全管理就是沒(méi)事找事針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有、沒(méi)事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致，慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。車(chē)間內(nèi)采取崗位之間的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制（崗位聯(lián)防制），即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，生產(chǎn)車(chē)間分五大片（供氣、送氣、合成、碳化、電儀）。對(duì)科室、車(chē)間每月進(jìn)行的安全、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng)，分別進(jìn)行扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元、600元，扣分最多的受罰200元如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。4、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，要抓好安全工作質(zhì)量我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)現(xiàn)我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒，通過(guò)這次事故，我們深深感到在工作中，把安全工作放在首位，樹(shù)立安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，5、要打好安全工作的持久戰(zhàn)關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展安全事故案例觀后感冬去春來(lái)，伴隨著盎然的春意我們?cè)僖淮斡瓉?lái)了公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)月。為了提高職工的安全意識(shí)，車(chē)間組織我們觀看了化工系統(tǒng)發(fā)生的安全事故案例。那一幅幅驚心動(dòng)魄的畫(huà)面、那一張張令人難忘的面孔，讓我的心情久久不能平靜，他們用鮮血和生命換來(lái)的教訓(xùn)，難道不應(yīng)該使我們警惕和痛心嗎？安全與危險(xiǎn)只是一瞬間，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松。安全是一個(gè)永恒的主題，安全是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開(kāi)安全。過(guò)去的錯(cuò)誤就是將來(lái)的智慧和成功，任何教訓(xùn)都是學(xué)問(wèn)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，事故教訓(xùn)也是寶貴的財(cái)富。解析它，追問(wèn)它，透視機(jī)理，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而舉一反三，讓影片中的悲劇不要在我們身邊重現(xiàn)。但許多人在平日的工作中，執(zhí)著于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、放任自己的習(xí)慣性違章不注意細(xì)節(jié)等問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。孰不知，細(xì)節(jié)決定成敗。自認(rèn)為的一些小毛病，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累后，就有可能導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生。通過(guò)觀看電影使我認(rèn)識(shí)到，我們還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能。做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”。血的教訓(xùn)已經(jīng)整合了相當(dāng)多的安全制度，需要我們每一名員工應(yīng)從身邊的一點(diǎn)一滴做起用心去執(zhí)行，不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)，以形成一種終身受用的安全意識(shí)。增強(qiáng)責(zé)任心，改變習(xí)慣性作業(yè)的行為模式，杜絕各類(lèi)違章行為的發(fā)生，那么我們就能拒各類(lèi)傷害事故于千里之外。通過(guò)觀看影片我還了名解到管理者在安全生產(chǎn)中的重要作用，作為一名最基層的管理人員，我要嚴(yán)格要求自己和班組成員，努力貫徹公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題“管理基礎(chǔ)打的牢，安全大廈層層高”。不斷加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，未雨綢繆。在今后工作當(dāng)中，確保不發(fā)生人身安全事故，確保各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全和完整。加強(qiáng)班組的安全教育，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高自己的安全工作水平，為公司的發(fā)展添磚加瓦。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在全體員工的共同努力下，我們煉化公司贏得了首季