房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理_第1頁
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房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理摘要:隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市化進程在持續(xù)推進,城市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都在增加。城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是與群眾生活息息相關(guān)的城市工程項目,整體工程質(zhì)量直接關(guān)系到群眾的生產(chǎn)生活,影響群眾的切身利益。必須不斷強化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,保證讓城市居民安全居住,提高居民生產(chǎn)生活質(zhì)量,提升政府形象與城市形象。關(guān)鍵詞:房屋建筑;市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);工程質(zhì)量監(jiān)督管理引言隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,房屋建筑工程建筑規(guī)模也在不斷擴大,在此背景下,加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是非常必要的。有關(guān)部門以及相關(guān)工作人員要從工程實際情況出發(fā),通過完善施工管理機制,制定科學(xué)的管理辦法,從整體上保障工程施工質(zhì)量,從而更好地順應(yīng)當(dāng)前市場趨勢,滿足人們對房屋建筑的各項需求。1房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督中的問題質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)格近年來,我國不斷建立健全關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī),但仍存在不完善之處。在法律法規(guī)的具體操作層面,存在違法、違規(guī)的情況。部分執(zhí)法者未能嚴(yán)格按照相關(guān)條例指導(dǎo)工作,導(dǎo)致執(zhí)法工作的開展受到了不利的影響,講人情、講人際關(guān)系等情況頻頻發(fā)生,給工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展造成很大的影響,嚴(yán)重影響公正執(zhí)法。一般來說,質(zhì)量日常監(jiān)督工作主要是由相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)負責(zé),需要經(jīng)過執(zhí)法、取證和調(diào)查等多項工作來完成。由于此類工作具有專業(yè)性以及工程質(zhì)量具有技術(shù)性特點,很多非專業(yè)人員無法勝任工作。除此之外,調(diào)查取證和執(zhí)法處罰分離。分別由不同的機構(gòu)或者部門負責(zé),很多處罰申請極易受到其他因素的影響,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督工作失去了具體的監(jiān)督監(jiān)管作用。工程建設(shè)過程中存在問題在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程施工當(dāng)中也存在一些問題。部分工程施工企業(yè)自身存在管理問題,質(zhì)量管理意識薄弱,為了降低工程造價,或者加快工程進程就進行違法分包行為,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障。工程施工的監(jiān)理企業(yè),也存在低價競爭問題,監(jiān)理質(zhì)量較差。工程施工建設(shè)也存在技術(shù)不達標(biāo)的問題。各類工程建設(shè)問題集中到一起,導(dǎo)致房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量無法保障,也給政府進行質(zhì)量監(jiān)督管理帶來很多障礙。當(dāng)前的建筑工程行業(yè)也存在一些惡性競爭問題,部分建筑企業(yè)肆意壓縮工期和成本,工程交付時質(zhì)量不合格因為前期施工技術(shù)問題較多,遲遲不能完成整改,損害工程質(zhì)量同時也造成資源的浪費。2房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理2.1健全監(jiān)督管理體系監(jiān)督管理工作單位應(yīng)嚴(yán)格遵守工程施工要求,細致規(guī)劃體系中存在的問題,對于出現(xiàn)的問題還應(yīng)進行相對應(yīng)的補救,來完善監(jiān)督管理體系,為房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展保駕護航。(1)構(gòu)建監(jiān)督管理有效組織。為了使監(jiān)督管理工作順利有序地進行,施工企業(yè)在房屋建設(shè)施工時,必須提高自身的自律性,調(diào)派資深的監(jiān)管人員來結(jié)合業(yè)主委托,進行監(jiān)管工程施工策劃方案,嚴(yán)格區(qū)分監(jiān)管人員的職責(zé),舉辦監(jiān)管工作會議,統(tǒng)一部署管理人員的工作范圍,確保監(jiān)督管理工作有條不紊運行。(2)完善監(jiān)督管理各項制度。擁有完善的制度保障才是監(jiān)督管理工作實施的重中之重。所以,監(jiān)督管理部門在制定監(jiān)管制度時,先明確房屋施工的要求,再根據(jù)相關(guān)法規(guī),來完善相應(yīng)的管理制度。監(jiān)理人員在監(jiān)管施工時,必須掌握施工環(huán)節(jié)的具體要求,如發(fā)現(xiàn)工程施工人員違規(guī)技術(shù)操作等,必須要求相關(guān)人員進行改正,履行自己的職責(zé)。(3)根除監(jiān)督管理不良現(xiàn)象。為了使監(jiān)督管理環(huán)境具有統(tǒng)一性,施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門要嚴(yán)厲打擊行業(yè)內(nèi)的混亂現(xiàn)象,加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,不可出現(xiàn)“自主管理”等惡性事件。創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理方法新時期,基層建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新與優(yōu)化,要切實注重發(fā)揮信息化手段以及大數(shù)據(jù)資源的價值,促使建筑市場監(jiān)管工作能夠得到有效提升。注重強化平臺的應(yīng)用,通過引入信息平臺輔助工作的開展。堅持數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)以及管理一條線的基本方向,組織開展信息化建設(shè),堅決杜絕業(yè)務(wù)辦理和平臺使用重現(xiàn)兩張皮的情況發(fā)生。目前來說,很多監(jiān)管平臺都具有建筑市場主體從業(yè)人員上崗證驗證功能,能夠為監(jiān)管工作的開展提供支持。監(jiān)督管理工作人員能夠通過掃描上崗證二維碼的方式來確認現(xiàn)場從業(yè)人員的身份,為執(zhí)法監(jiān)察工作的開展提供有力的支持。除此之外,建設(shè)管理部門還能夠?qū)ζ髽I(yè)以及人員進行違規(guī)鎖定以及解鎖。督促管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)辦理具體的業(yè)務(wù),嚴(yán)禁濫用鎖定以及解鎖權(quán),實現(xiàn)監(jiān)管的價值。需要注意的是,要注重做好數(shù)據(jù)信息的采集與數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控,為監(jiān)管工作的開展提供有力支持和保障。以云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)為例,系統(tǒng)開發(fā)了質(zhì)監(jiān)站工作界面,主要細分為工程項目管理和監(jiān)督報表管理以及基本信息管理等模塊。按照工作流程,建設(shè)單位填寫工程質(zhì)量監(jiān)督注冊書,經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督管理站初審和注冊以及審批之后,進入質(zhì)量監(jiān)督管理階段,由質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員負責(zé)填寫質(zhì)量檢測報告,質(zhì)監(jiān)站負責(zé)審批,最終進入竣工備案階段,填寫竣工備案表,經(jīng)過審批之后收集到系統(tǒng)中。探索引入大數(shù)據(jù)技術(shù)與其他智慧技術(shù),促使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到創(chuàng)新與優(yōu)化創(chuàng)造更多的效益與價值,助力建筑行業(yè)持續(xù)化發(fā)展。全面分析智能化①結(jié)合工程監(jiān)管動態(tài)對報監(jiān)、在建、完工、驗收、備案各監(jiān)督狀態(tài)情況進行統(tǒng)計、分析;②結(jié)合工程類型及工程狀態(tài)對各科室的道路工程、橋梁工程、軌道交通工程、機電安裝工程及其他類型進行數(shù)量及工程量的統(tǒng)計、分析;③結(jié)合日常監(jiān)督工作對監(jiān)督員日常監(jiān)督記錄、執(zhí)法情況、不合格檢測報告情況進行信息統(tǒng)計;④針對日常監(jiān)督檢查中發(fā)出的執(zhí)法文書進行歸類、問題閉合交圈統(tǒng)計分析;⑤對不合格檢測報告的各檢測項按年度進行統(tǒng)計分析;⑥結(jié)合已下達的執(zhí)法文書,對項目、企業(yè)、人員進行異常狀態(tài)分析;⑦結(jié)合工程項目報監(jiān)信息,對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)情況進行異常狀態(tài)分析。結(jié)語綜上所述,我國當(dāng)前城市化建設(shè)不斷推進,經(jīng)濟建設(shè)如火如荼,工程建

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