體育中心游泳場(chǎng)館—游泳場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃編制：總監(jiān)理工程師：?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人：深圳市**建設(shè)監(jiān)理有限公司2005年4月30日目錄工程概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理的工作方法及措施監(jiān)理工作制度創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理與實(shí)施方案施工安全與文明施工管理監(jiān)控方案旁站監(jiān)理方案檢測(cè)設(shè)備一、工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：總用地面積175617.27㎡，建筑面積24984.31㎡，其中地下室一層，建筑面積為：16996.97㎡，地上二層，建筑面積為：7887.64㎡，建筑總高度14.198m。結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)：打入式PHC預(yù)應(yīng)力管樁。主體：框架剪力墻結(jié)構(gòu)。屋蓋：屋蓋系統(tǒng)為鋼結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度：七度；抗震設(shè)防類別：丙類；抗震等級(jí)：看臺(tái)部分二級(jí)，其它部分三級(jí)。裝飾：外墻為玻璃幕墻和鋁合金飾面板墻面。內(nèi)墻為涂刷乳膠漆、防水內(nèi)墻涂料或貼瓷磚。頂棚為鋁合金吊頂或涂刷乳膠漆。室外坡道鋪貼毛石花崗巖。地下室車庫(kù)地面為C25細(xì)石混凝土地面，設(shè)備用房、器材儲(chǔ)藏間、電梯機(jī)房為水泥砂漿樓面，其余部位全部采用地磚鋪貼。門窗：門設(shè)計(jì)為防火門和鑲板門，窗設(shè)計(jì)為鋁合金玻璃窗。建筑防水防潮：地下室：采用混凝土自防水和涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料雙層防水做法。屋面：屋面設(shè)計(jì)為一級(jí)鋼屋面自防水等級(jí)。地下室墻身：混凝土自防水和涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料雙層防水做法。游泳水池：混凝土自防水和涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料雙層防水做法。保溫隔熱1）屋面：鋼結(jié)構(gòu)金屬屋面設(shè)計(jì)為保溫棉保溫，屋面天窗為雙層夾膠安全玻璃隔熱保溫。2）外墻：外墻結(jié)構(gòu)圍護(hù)采用加氣混凝土砌塊和玻璃圍護(hù)采用中空玻璃保溫隔熱。7、給排水：本工程室內(nèi)外消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、生活供水使用系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。所有系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)施工中必須按規(guī)范和圖紙要求預(yù)留預(yù)埋。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)在設(shè)備定貨后，根據(jù)各類設(shè)備的尺寸進(jìn)行基礎(chǔ)施工。4)防腐、所有埋地空調(diào)管應(yīng)進(jìn)行加強(qiáng)防腐暗裝失刷紅丹二道，再刷環(huán)氧清化漆二道，共厚度為3MM。明裝應(yīng)除銹后刷二道紅丹，再刷醇酸磁漆二道。5)試驗(yàn)壓力1)市政直接供水管0.6MPa2)生活給水壓力管1.2MPa3)消火栓給水滅火系統(tǒng)1.0MPa4)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)1.4MPa8、電氣：(1)電源與供配電系統(tǒng)10KV市電采用環(huán)網(wǎng)供電方式。送至本工程高壓配電裝置，10KV為單母線運(yùn)行方式。建筑安裝總?cè)萘繛?200KW，總計(jì)算容量2500KVA。變配電所設(shè)在地下一層，設(shè)有二臺(tái)干式變壓器，總?cè)萘?500KVA。一臺(tái)輸出功率為320KW的柴油發(fā)電機(jī)做應(yīng)急電源，當(dāng)正常電源斷電時(shí)，柴油發(fā)電機(jī)將在15S內(nèi)自啟動(dòng)，提供應(yīng)急備用電源。低壓配電系統(tǒng)為三相五線制220/380V，TN—S系統(tǒng)。消防用電設(shè)備采用雙回路專用電纜供電，在最后一級(jí)配電箱處自動(dòng)切換，住宅部分為豎干式方式供電。低壓配電部分采用放射式及豎干式相結(jié)合方式供電。(2)線路敷設(shè)。由變電所引出的低壓電纜中，一般回路采用YJV—1KV型塑料絕緣塑料護(hù)套銅芯電力電纜，消防設(shè)備及事故照明用電回路的低壓電纜采用NH—YJV—1KV耐火型電力電纜，變電所低壓柜低壓進(jìn)出線采用上進(jìn)上出方式引至電氣豎井及各用戶端。所有導(dǎo)線均穿鋼管暗敷或在線槽內(nèi)敷設(shè)，與消防設(shè)備有關(guān)的線路均穿鋼管暗敷在樓板或墻體內(nèi)，部分線路穿管在吊頂內(nèi)明敷。(3)安全保護(hù)全低壓配電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)線。在變電所內(nèi)設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)，對(duì)特殊場(chǎng)所設(shè)輔助等電位聯(lián)結(jié)。插座回路均采用漏電開(kāi)關(guān)或漏電保護(hù)器。按二類防雷設(shè)計(jì)，與大樓其他接地系統(tǒng)共接地網(wǎng)，接地電阻要求不大于1歐。金屬屋面做接閃器，在室外照明燈柱上加裝提前放電避雷針，各種金屬管道在進(jìn)出處與防雷接地裝置連接。(4)弱電部分：本工程弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，綜合布線配線系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，保安監(jiān)視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)，樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)。9、工程參與單位建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：勘察單位：質(zhì)檢單位：施工單位：9、合同造價(jià)：7869.58萬(wàn)元10、資金來(lái)源:100%政府投資11、工程使用性質(zhì)：體育公用工程12、工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。10、合同工期：2005年4月30日～2005年12月30日二、監(jiān)理工作范圍1、對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理階段范圍：1）施工階段監(jiān)理2）保修階段監(jiān)理2、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理具體工程業(yè)務(wù)范圍：游泳場(chǎng)館的全部?jī)?nèi)容，主要包括建筑、結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)、基坑圍護(hù)、給排水、消防、電氣、幕墻、通訊、空調(diào)、裝飾、園林、綠化、室外附屬設(shè)施等。三、監(jiān)理工作內(nèi)容開(kāi)工前的監(jiān)理工作組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要。審核施工組織設(shè)計(jì)，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，在能確保施工質(zhì)量的前提下給予確認(rèn)。審核內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證，上崗證。審查分包單位的資格，符合要求后給予簽認(rèn)審核測(cè)量放線結(jié)果，復(fù)核符合要求要后給予確認(rèn)。審核開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料，符合要求總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)理人員參加工地第一次例會(huì)確定例會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)，介紹監(jiān)理規(guī)劃的要求。工程質(zhì)量控制工作承包單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，如有調(diào)整和變更需經(jīng)專業(yè)工程師和總監(jiān)簽認(rèn)。重點(diǎn)部位，特殊要求的工序必須先報(bào)方案，審批后實(shí)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、必須在有見(jiàn)證人的情況下按規(guī)定要求抽檢，試驗(yàn)合格后方能使用，不合格必須退場(chǎng)并辦理退場(chǎng)手續(xù)。采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，必須有足夠的保證措施，并報(bào)監(jiān)理確認(rèn)。除深圳市質(zhì)檢站中心試驗(yàn)室外，承包商委托的試驗(yàn)室必須進(jìn)行資格審查，合格后同意方可檢測(cè)。監(jiān)理工程師定期巡視，平行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可口頭和書(shū)面形式通知承包商整改；對(duì)樁基，土釘墻、地基、砼澆柱、鋼筋、模板、測(cè)量等要進(jìn)行旁站監(jiān)理，承包商需在此部位驗(yàn)收和施工前8小時(shí)前通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，否則不得施工和隱蔽。未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核簽認(rèn)，總監(jiān)應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知要求承包商整改，收到整改回復(fù)后，進(jìn)行核查，合格后簽認(rèn)。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大的質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)報(bào)告總監(jiān)必要時(shí)下發(fā)停工令，經(jīng)整改后消除隱蔽后報(bào)總監(jiān)，檢查后確認(rèn)隱患消除，簽發(fā)復(fù)工令。需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包商應(yīng)報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查結(jié)果。擬定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可后，監(jiān)理進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。主持分項(xiàng)、分部及單位工程的初驗(yàn)，參與竣工驗(yàn)收。工程造價(jià)控制工作專業(yè)工程師每月25日前審核承包商每月完成工程量清單。造價(jià)工程師按合同要求，審核月工程價(jià)款報(bào)總監(jiān)審批月進(jìn)度款。工程變更和臨時(shí)增加量。本工程變更需取得總監(jiān)和業(yè)主同意后，由設(shè)計(jì)部門出變更單，業(yè)主審批后，總監(jiān)下變更指令。現(xiàn)場(chǎng)施工中，按業(yè)主要求或遇不明情況需增加工程量，需監(jiān)理、業(yè)主代表、施工單位共同計(jì)量，形成相應(yīng)文件。工程結(jié)算，工程竣工驗(yàn)收后，30天內(nèi)報(bào)結(jié)算書(shū)送監(jiān)理審核，總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主審批。工程進(jìn)度控制工作：專業(yè)工程師審核總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。每月25日前審核下月計(jì)劃，并提出意見(jiàn)。每周例會(huì)檢查，上周計(jì)劃完成情況，審查批準(zhǔn)下周工程完成計(jì)劃，并督促執(zhí)行。督促執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展滯后和超前，應(yīng)及時(shí)通知施工單位調(diào)整計(jì)劃。并采取相應(yīng)措施。每周向甲方報(bào)告情況，并提出相應(yīng)的合理化建議。合同管理工作熟悉施工合同內(nèi)容，嚴(yán)格按合同要求落實(shí)各方的權(quán)利和義務(wù)。按合同要求，行使總監(jiān)的權(quán)利。加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格變更程序。公正的處理費(fèi)用和工期索賠。協(xié)調(diào)本工程內(nèi)部工作主持例會(huì)整理例會(huì)紀(jì)要。組織專題會(huì)，質(zhì)量分析會(huì)，方案討論會(huì)。與設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢就有關(guān)人員進(jìn)行溝通。公正協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主的關(guān)系。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)其他相關(guān)工作。每月報(bào)監(jiān)理月報(bào)。協(xié)助業(yè)主完成規(guī)劃、人防、消防、電梯、環(huán)保、檔案驗(yàn)收。施工安全與文明施工工作定期檢查施工安全，提出整改意見(jiàn)。落實(shí)安全責(zé)任制，督促施工單位，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。對(duì)違反安全條例的，野蠻和非法施工的行為，報(bào)業(yè)主并下達(dá)停工指令。配合政府有關(guān)部門門開(kāi)展施工安安全與文明施施工的教育和和檢查工作。8、保修修階段工作：：11)督促承建商商回訪2)參入簽訂質(zhì)量責(zé)任任3)監(jiān)督工程保修期間間至達(dá)到規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)四、監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)：1、服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)目標(biāo)目標(biāo)分解顧客滿意率達(dá)到885%以上總體監(jiān)理情況滿意率達(dá)到85%%服務(wù)工作態(tài)度滿意率達(dá)到90%%向業(yè)主提交資料滿意率達(dá)到1000%工程驗(yàn)收情況滿意率達(dá)到1000%關(guān)鍵工序跟班情況況滿意率達(dá)到1000%協(xié)調(diào)工作情況滿意率達(dá)到85%%2、投資目標(biāo)：總造造價(jià)78699.58萬(wàn)元元項(xiàng)目實(shí)行總投資控控制。因此監(jiān)監(jiān)理在協(xié)助業(yè)業(yè)主制定施工工、設(shè)備采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)文件時(shí)時(shí)，實(shí)行精打打細(xì)算，節(jié)約約投資，編制制適合工程建建設(shè)的標(biāo)底，并并在施工中嚴(yán)嚴(yán)格工程的變變更制度，嚴(yán)嚴(yán)格按合同辦辦事。盡可能能杜絕施工中中的索賠，把把好支出審核核關(guān)。在靜態(tài)態(tài)投資確定的的投資額度上上，積極協(xié)助助業(yè)主采用動(dòng)動(dòng)態(tài)分析的方方法，控制施施工合同的合合同價(jià)，確保保投資在78869.588萬(wàn)人民幣內(nèi)內(nèi)。3、工期目標(biāo)：20005年12月30日竣工根據(jù)監(jiān)理合同要求求，按施工承承包合同約定定的工期240天內(nèi)竣工，為為此，合理地地安排各階段段的施工工期期，組織交叉叉作業(yè)，保證證施工工期少少于監(jiān)理工期期。在施工中中，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)進(jìn)度的控制，確確保工期少于于240日歷天。4、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到到國(guó)家或行業(yè)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定的合格格標(biāo)準(zhǔn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求高起點(diǎn)點(diǎn)，必須達(dá)到到市優(yōu)良，因因此對(duì)施工的的要求一定以以優(yōu)良工程質(zhì)質(zhì)量要求嚴(yán)格格驗(yàn)收分項(xiàng)分分部工程的質(zhì)質(zhì)量，并按優(yōu)優(yōu)良工程的要要求制定資料料的整理方案案，通過(guò)建設(shè)設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的共共同努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。見(jiàn)見(jiàn)質(zhì)量目標(biāo)分分配表如下：：質(zhì)量目標(biāo)分配表序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程目標(biāo)要求求1地基與基礎(chǔ)工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3001-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，必須優(yōu)優(yōu)良項(xiàng)目>50%。地下防水工程及防防水砼必須優(yōu)優(yōu)良，保證不不滲不漏。2主體工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3001-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定全部合格格，其中：鋼鋼筋工程、砼砼工程、必須須優(yōu)良項(xiàng)目>>50%。主體結(jié)構(gòu)必須優(yōu)良良。3地面與樓面工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3001-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。面層與基層的結(jié)合合必須牢固，無(wú)無(wú)空鼓、裂紋紋、起砂，顏顏色一致、無(wú)無(wú)污染。4裝修工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3001-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。門窗表面平整光潔潔、無(wú)槎、刨刨痕、毛刺、缺缺棱、掉角等等，鋁合金門門窗表面光潔潔、無(wú)劃痕碰碰傷、無(wú)銹蝕蝕。所有分項(xiàng)工程必須須全部合格，優(yōu)優(yōu)良項(xiàng)目>50%飾工程的每一道工工序先作樣板板，鑒定合格格后方可大面面積施工。5屋面工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3001-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，且分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)項(xiàng)目>50%。屋面防水層完成后后，對(duì)整個(gè)層層面進(jìn)行澆水水試驗(yàn)，時(shí)間間>2h，然后進(jìn)行行滲漏觀察。6建筑電氣安裝工程程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3003-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，且分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)項(xiàng)目>50%。成套配電柜及動(dòng)力力開(kāi)關(guān)柜安裝裝，避雷針（網(wǎng)網(wǎng)）及接地裝裝置安裝分項(xiàng)項(xiàng)工程必須優(yōu)優(yōu)良。7通風(fēng)與空調(diào)工程合格所有分項(xiàng)工程必須須符合GBJ3004-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，且分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)良項(xiàng)項(xiàng)目>50%。有關(guān)的空氣潔凈的的分項(xiàng)工程必必須優(yōu)良。8電梯安裝工程合格有分項(xiàng)工程必須符符合GBJ3110-88驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定且分項(xiàng)工工程優(yōu)良項(xiàng)目目>50%。（2）安全保護(hù)裝置及及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)項(xiàng)工程必須優(yōu)優(yōu)良。9觀感綜合評(píng)定合格觀感質(zhì)量評(píng)定得分分率達(dá)到85%。5、安全文明生產(chǎn)目目標(biāo)：合格五、監(jiān)理依據(jù)：國(guó)家和有關(guān)部門制制定的法律、法法規(guī)和規(guī)定。2、合同文件中標(biāo)文件和有關(guān)工工程的系列招招投標(biāo)文件；；建設(shè)單位與監(jiān)理單單位簽訂的建建筑工程監(jiān)理理合同；建設(shè)單位與施工單單位簽訂的建建筑工程施工工合同、招投投標(biāo)文件和其其他工程建設(shè)設(shè)合同；3、設(shè)計(jì)文件規(guī)劃紅線圖；地質(zhì)勘察資料；施工圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明書(shū)、變更更設(shè)計(jì)文件；；設(shè)計(jì)單位指定的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)圖集；設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要；4、建設(shè)單位提出業(yè)業(yè)主的合理要要求。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織：（一）、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式1、本項(xiàng)目設(shè)立駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子子公司對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立立駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理班子，由總總監(jiān)理工程師師、各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員、信息息管理員組成成，實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制。本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)總監(jiān)理工程師王旺賢總監(jiān)理工程師王旺賢土建監(jiān)理工程師洪樹(shù)生趙學(xué)才石銘檔案管理員宋曉艷造價(jià)工程師土建監(jiān)理工程師洪樹(shù)生趙學(xué)才石銘檔案管理員宋曉艷造價(jià)工程師姜東娟給排水監(jiān)理工程師王書(shū)軍電器監(jiān)理工程師姜百山監(jiān)理員揚(yáng)衛(wèi)群監(jiān)理員監(jiān)理員揚(yáng)衛(wèi)群監(jiān)理員陳鏡亮監(jiān)理員易亮2、監(jiān)理公司與建設(shè)單單位和承包商商的關(guān)系圖業(yè)主業(yè)主合同合同監(jiān)理公司承包商監(jiān)理監(jiān)理公司承包商被監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師的的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接接對(duì)總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，代表監(jiān)監(jiān)理單位，按按照監(jiān)理委托托合同中業(yè)主主所授予的權(quán)權(quán)限，行使合合同中規(guī)定的的或者合同中中必然隱含的的權(quán)力，履行行其合同規(guī)定定的職責(zé)?？偪偙O(jiān)理工程師師的職責(zé)主要要包括：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員配備備、工作分工工及崗位職責(zé)責(zé)；主持編制項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批專業(yè)監(jiān)理工工程師編制的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日日常工作；組織、檢查、考核核監(jiān)理人員的的工作，對(duì)不不稱職的監(jiān)理理人員及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，保保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)有序、高效效地開(kāi)展工作作。審核分包單位資質(zhì)質(zhì)，簽署審核核意見(jiàn)；審批承包商提交的的開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃等；審核并簽署承包商商提交的重要要申請(qǐng)、計(jì)量量支付證明文文件和竣工結(jié)結(jié)算；審查和處理工程變變更事宜，簽簽署工程變更更指令；主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量缺陷與事事故的調(diào)查與與處理；主持開(kāi)工第一次工工地會(huì)議及工工程例會(huì)；簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出出的指令、文文件、報(bào)表及及報(bào)告；主持調(diào)解合同爭(zhēng)議議，處理索賠賠事宜，簽署署索賠處理意意見(jiàn)，審批工工程延期；組織分部工程和單單位工程的驗(yàn)驗(yàn)收并審核簽簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收收評(píng)定資料；；審核簽署承承包商的竣工工申請(qǐng)報(bào)告，主主持工程項(xiàng)目目的竣工初步步驗(yàn)收；參與業(yè)主主持的工工程竣工驗(yàn)收收，簽發(fā)工程程移交證書(shū)；；主持整理并審核簽簽署項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理檔案資料料。（2）總監(jiān)代表的崗位位職責(zé)1、總監(jiān)代表在總監(jiān)監(jiān)理工程師授授予的權(quán)限內(nèi)內(nèi)行使總監(jiān)的的部分職責(zé)；；2、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的其它監(jiān)監(jiān)理工作。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師師的崗位職責(zé)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師的的工作直接對(duì)對(duì)總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師的崗位職職責(zé)主要包括括：在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下制訂訂本專業(yè)監(jiān)理理工作計(jì)劃及及實(shí)施細(xì)則；；具體組織實(shí)施專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作，使使其工作有序序地進(jìn)行，始始終保持工程程處于受控狀狀態(tài)；3、組織、檢查和指指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作；4、負(fù)責(zé)審查承包商商提交的與本本專業(yè)有關(guān)的的進(jìn)度計(jì)劃、施施工技術(shù)方案案、申請(qǐng)報(bào)告告等，并向總總監(jiān)理工程師師提交審查意意見(jiàn)；5、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收及隱蔽工工程驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程原原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備抽抽檢、試驗(yàn)與與使用審批；；7、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況的記錄，提提出與本專業(yè)業(yè)有關(guān)的工程程質(zhì)量評(píng)估意意見(jiàn)，負(fù)責(zé)編編寫(xiě)本專業(yè)的的有關(guān)監(jiān)理報(bào)報(bào)告；9、負(fù)責(zé)審核與本專專業(yè)有關(guān)的工工程竣工驗(yàn)收收資料，整理理本專業(yè)有關(guān)關(guān)的監(jiān)理檔案案資料；10、及時(shí)、全面地向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告其負(fù)負(fù)責(zé)的監(jiān)理工工作情況。（4）監(jiān)理員的崗位職職責(zé)監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理理工程師及專專業(yè)監(jiān)理工程程師開(kāi)展監(jiān)理理工作。行使使檢查和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖中出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷的職責(zé)；；及時(shí)準(zhǔn)確地地完成具體的的測(cè)量、計(jì)量量、試驗(yàn)及旁旁站監(jiān)理任務(wù)務(wù)，協(xié)助監(jiān)理理工程師整理理、保管有關(guān)關(guān)監(jiān)理檔案資資料；督促承承包商施工技技術(shù)安全措施施的落實(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告。1、根據(jù)監(jiān)理工程師師的安排開(kāi)展展工作，對(duì)專專業(yè)監(jiān)理工程程師和總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)；2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，檢查查工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，核對(duì)施施工單位所需需用的材料、設(shè)設(shè)備及方法是是否違反規(guī)定定要求，簽署署原始憑證，并并及時(shí)向監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)；3、旁站監(jiān)理，對(duì)重重要部位和重重要工序進(jìn)行行旁站，負(fù)責(zé)責(zé)有見(jiàn)證送檢檢事宜，并及及時(shí)向總監(jiān)和和專業(yè)工程師師匯報(bào)有關(guān)情情況；4、參加例會(huì)，作好好記錄，整理理例會(huì)記錄，報(bào)報(bào)總監(jiān)簽發(fā)例例會(huì)紀(jì)要；5、協(xié)助監(jiān)理工程師師做好安全文文明施工管理理，認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理日志；；6、向監(jiān)理工程師提提供原始資料料，搞好監(jiān)理理資料的分類類歸檔。（5）造價(jià)監(jiān)理工程師師熟悉圖紙，審核本本工程預(yù)算，對(duì)對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)；；1、增加工程量、索索賠憑證在監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可的情況下下，審核計(jì)價(jià)價(jià)是否合理；；2、審核月進(jìn)度報(bào)表表，送總監(jiān)批批準(zhǔn)；3、提供投資控制數(shù)數(shù)據(jù)，報(bào)總監(jiān)監(jiān)備案；4、負(fù)責(zé)審核工程決決算，并報(bào)總總監(jiān)批準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)合同備案，配配合總監(jiān)定期期檢查合同執(zhí)執(zhí)行情況，做做好合同執(zhí)行行情況的原始始記錄。（6）檔案管理員1、信息管理員負(fù)責(zé)責(zé)信息傳遞和和收集；2、負(fù)責(zé)本工程各種種資料的歸檔檔和整理；(八)監(jiān)理工作程序序：(一)監(jiān)理工作總程序與業(yè)主簽定監(jiān)理合同與業(yè)主簽定監(jiān)理合同業(yè)主、監(jiān)理1、施工開(kāi)始前1、施工開(kāi)始前報(bào)業(yè)主任命項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)業(yè)主任命項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)熟悉圖紙、收集意見(jiàn)和建議熟悉圖紙、收集意見(jiàn)和建議監(jiān)理、業(yè)主、承包商總監(jiān)主持制定監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持制定監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)編制監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理細(xì)則專業(yè)工程師設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)組織：業(yè)主交底單位：設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)組織：業(yè)主交底單位：設(shè)計(jì)院協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)工作、草簽施工合同辦理開(kāi)工許可證辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、消防、綠化、臨時(shí)道路、交通組織報(bào)批、報(bào)建手續(xù)向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)承包商（填深施監(jiān)統(tǒng)A1）向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)承包商（填深施監(jiān)統(tǒng)A1）審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師、總監(jiān)審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師、總監(jiān)承包單位資質(zhì)報(bào)審承包商（填深施監(jiān)統(tǒng)A2承包單位資質(zhì)報(bào)審承包商（填深施監(jiān)統(tǒng)A2）總總監(jiān)確認(rèn)承包商報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)告承包商報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)告專業(yè)工程師審查專業(yè)工程師審查同意發(fā)開(kāi)工令發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)（填深施監(jiān)統(tǒng)B4）第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議業(yè)主主持，監(jiān)理整理紀(jì)要、簽認(rèn)施工階段支付中間付款循環(huán)支付中間付款支付中間付款循環(huán)至主體完工整改支付中間付款整改支付中間付款循環(huán)至33層支付中間付款整改支付中間付款支付中間付款支付中間付款審查總監(jiān)放線定位承包商循環(huán)至主體完工支付中間付款整改支付中間付款整改循環(huán)支付中間付款(二)工程分部、分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理程序序監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站控制工序質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站控制工序質(zhì)量承包商提出開(kāi)工申請(qǐng)1、施工組織設(shè)計(jì)完畢，審查批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)原材料檢查，抽樣合格人員、設(shè)備審查，檢查合格滿足施工要求施工許可證已獲批準(zhǔn)水、電、通訊滿足施工要求審批開(kāi)工申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師分部分項(xiàng)資料審查及評(píng)定隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師重新提出承包商按分部分項(xiàng)施工質(zhì)量自檢承包商按程序逐項(xiàng)開(kāi)工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)或隱蔽驗(yàn)收證明(三)工程進(jìn)度監(jiān)理程序序是否關(guān)鍵是否關(guān)鍵路線已批準(zhǔn)的總控制進(jìn)度計(jì)劃承包商提交月、周進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主監(jiān)理工程師審批監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃是否拖延(周例會(huì)檢查)是否承包人原因承包商調(diào)整計(jì)劃監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施簽發(fā)移交證書(shū)監(jiān)督維修計(jì)劃簽發(fā)缺陷責(zé)任證書(shū)每月、周循環(huán)一次直到工程完工(四)工程款支付監(jiān)理控控制程序業(yè)主審批業(yè)主審批支付工程款承包商：提出付款申請(qǐng)明現(xiàn)場(chǎng)材料合同支付條件專業(yè)監(jiān)理工程師審核計(jì)算工程量造價(jià)監(jiān)理工程師審核造價(jià)總監(jiān)理工程師審核質(zhì)量監(jiān)理工程師審核質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)理工程師審核進(jìn)度(五)工程延期確定程序序承包商提出申請(qǐng)承包商提出申請(qǐng)收集資料，做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理審核承包人的延期與有關(guān)方核實(shí)延期評(píng)估，必要時(shí)專項(xiàng)討論監(jiān)理工程師、總監(jiān)填寫(xiě)審查報(bào)告監(jiān)理工程師確定審批延期總監(jiān)報(bào)業(yè)主審定并執(zhí)行工期順延審查延期原因、依據(jù)，條款延期的計(jì)算方式、證明材料資料、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確？理由是否充分？計(jì)算原則方法是否恰當(dāng)？(六)索賠處理程序承包商提出索賠申請(qǐng)承包商提出索賠申請(qǐng)總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合收集，做好記錄索賠的理由成立？索賠的依據(jù)資料有效完整、齊全？索賠的計(jì)算原則方法正確？起草索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判監(jiān)理工程師意見(jiàn)一致？起草索賠意見(jiàn)或簽認(rèn)批復(fù)總監(jiān)理工程師雙方達(dá)到一致后簽署索賠審批書(shū)索賠生效業(yè)主調(diào)解、仲裁(七)工程變更程序承包商承包商設(shè)計(jì)單位審查其合理性總監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主審批發(fā)出意向通知監(jiān)理工程師收集資料監(jiān)理、設(shè)計(jì)費(fèi)用評(píng)估監(jiān)理工程師協(xié)商價(jià)格報(bào)業(yè)主審批簽發(fā)工程變更指令總監(jiān)理工程師業(yè)主代表專業(yè)監(jiān)理工程師變更原因及變更依據(jù)，施工的可行性和工程量變化影響，估價(jià)報(bào)告圖紙變更討論、技術(shù)洽談會(huì)記錄審核變更工程數(shù)量，確定單價(jià)及費(fèi)率設(shè)計(jì)院出變更通知單按工程變更組織施工(八)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理程程序料料源自檢承包商出廠證明書(shū)送材料報(bào)審申請(qǐng)單承包商試驗(yàn)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師檢查總監(jiān)批準(zhǔn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包商按規(guī)定批量自檢，并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告單專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)批準(zhǔn)合格繼續(xù)使用通知禁止使用，并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)辦理退場(chǎng)手續(xù)專業(yè)工程師審查同意后監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢承包商提出材料準(zhǔn)予使用申請(qǐng)(九)工程暫停及復(fù)工程程序有下列條件之一時(shí)：有下列條件之一時(shí)：由于業(yè)主原因，工程需要暫停施工為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為必須停工發(fā)生了緊急事件（如質(zhì)量、安全事故、嚴(yán)重火災(zāi)等）承包商未經(jīng)許可違規(guī)施工，或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理總監(jiān)簽發(fā)工程“停工令”業(yè)主和其他原因監(jiān)理協(xié)調(diào)自身原因制定措施整改承包商擬定方案業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院填寫(xiě)復(fù)工報(bào)告承包商審查復(fù)工報(bào)告監(jiān)理工程師復(fù)工報(bào)告審批總監(jiān)理工程師對(duì)工程暫停原因進(jìn)行分析承包商(十)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工工序的旁站監(jiān)監(jiān)理程序制訂旁站監(jiān)理方案制訂旁站監(jiān)理方案總監(jiān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理承包商安排旁站監(jiān)理人員總監(jiān)旁站人員旁站人員施工機(jī)械設(shè)備旁站人員旁站人員送材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理記錄存檔備查監(jiān)理進(jìn)行下一道工序施工旁站監(jiān)理施工企業(yè)整改報(bào)告監(jiān)理工程師或總監(jiān)（十一）混凝土土預(yù)制管樁監(jiān)監(jiān)理程序循環(huán)至打樁完畢(十二)防水工程施工監(jiān)理理程序待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后施工防水待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后施工防水承包商卷材防水涂膜防水報(bào)卷材防水施工方案承包商報(bào)涂膜防水施工方案承包商檢查基層空鼓承包商、監(jiān)理工程師檢查基層空鼓承包商、監(jiān)理工程師檢查基層處理劑承包商、監(jiān)理工程師刷涂第一遍涂膜承包商、監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)要求鋪卷材按設(shè)計(jì)要求鋪卷材承包商旁站監(jiān)督監(jiān)理工程監(jiān)理工程師施工面層達(dá)到設(shè)計(jì)厚度承包商檢查搭接、空鼓監(jiān)理工程師檢查厚度、粘度空鼓監(jiān)理工程師閉水試驗(yàn)24小時(shí)承包商、監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師、總監(jiān)做保護(hù)層承包商整理資料待分部驗(yàn)收承包商(十三)外墻防水施工監(jiān)理理程序主體驗(yàn)收合格后進(jìn)行主體驗(yàn)收合格后進(jìn)行報(bào)外墻防水施工方案報(bào)外墻防水施工方案承包商審查審查總監(jiān)處理窗洞口填實(shí)砂漿承包商處理窗洞口填實(shí)砂漿承包商清理外墻磚砌體建筑垃圾和缺陷承包商梁、板、柱與砌體接縫處安裝金屬網(wǎng)梁、板、柱與砌體接縫處安裝金屬網(wǎng)承包商梁、板、柱砼面鑿毛修平刷水泥漿承包商報(bào)外墻抹灰施工計(jì)劃報(bào)外墻抹灰施工計(jì)劃承包商檢查外墻檢查外墻監(jiān)理工程師外墻抹灰分層施工外墻抹灰分層施工承包商申請(qǐng)抹灰層隱蔽驗(yàn)收承包商檢查墻面空鼓監(jiān)理工程師聚合物防水施工、厚度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求承包商申請(qǐng)聚合物防水隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查防水層厚度、有無(wú)氣孔、砂脹監(jiān)理工程師進(jìn)行外墻裝飾施工承包商與業(yè)主簽訂施工合同承包商設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、監(jiān)理承包商與業(yè)主簽訂施工合同承包商設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、監(jiān)理承包商承包商承包商報(bào)施工組織設(shè)計(jì)承包商審批監(jiān)理工程師總監(jiān)申報(bào)開(kāi)工報(bào)告承包商審核總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)給水系統(tǒng)排水系統(tǒng)原材料報(bào)審填A(yù)表抽樣檢驗(yàn)監(jiān)理工程師成品半成品報(bào)審填A(yù)表設(shè)備報(bào)審填A(yù)表核查監(jiān)理工程師申請(qǐng)預(yù)留預(yù)埋驗(yàn)收承包商核查監(jiān)理工程師系統(tǒng)分項(xiàng)安裝系統(tǒng)分項(xiàng)安裝承包商局部試壓承包商分段灌水試驗(yàn)承包商驗(yàn)收確認(rèn)監(jiān)理工程師衛(wèi)生潔具安裝室外排污管安裝、申請(qǐng)閉水驗(yàn)收驗(yàn)收確認(rèn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理、質(zhì)檢系統(tǒng)試壓、沖洗申請(qǐng)初驗(yàn)承包商審核資料監(jiān)理工程師、總監(jiān)初驗(yàn)監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收業(yè)主(十五)通風(fēng)工程監(jiān)理程序序報(bào)施工合同、施工資質(zhì)報(bào)施工合同、施工資質(zhì)承包商審查總監(jiān)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審監(jiān)理、業(yè)主報(bào)施工組織設(shè)計(jì)承包商報(bào)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單承包商報(bào)年、月、周計(jì)劃承包商報(bào)項(xiàng)目組名單承包商審批監(jiān)理工程師、總監(jiān)申報(bào)開(kāi)工報(bào)告承包商審核總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)原材料報(bào)審填A(yù)表抽樣檢查監(jiān)理工程師填A(yù)表安裝設(shè)備報(bào)審填A(yù)表核查監(jiān)工程師、總監(jiān)監(jiān)風(fēng)管制安承包商風(fēng)管制安承包商設(shè)備安裝承包商各分項(xiàng)按規(guī)范檢查監(jiān)理工程師風(fēng)管漏光試驗(yàn)承包商設(shè)備清洗加油承包商設(shè)備清洗加油承包商按規(guī)范要求檢查監(jiān)理工程師風(fēng)管保溫承包商設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)承包商檢查監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收監(jiān)理系統(tǒng)調(diào)試承包商報(bào)調(diào)試報(bào)告、竣工資料承包商審查監(jiān)理工程師(十六)消防工程監(jiān)理程序序與業(yè)主簽訂施工合同與業(yè)主簽訂施工合同承包商辦理消防報(bào)建手續(xù)業(yè)主設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審監(jiān)理、業(yè)主承包商承包商承包商承包商審查、審批監(jiān)理工程師、總監(jiān)申報(bào)開(kāi)工報(bào)告承包商審查總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)防排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消火栓、噴淋系統(tǒng)原材料報(bào)審承包商抽樣送檢監(jiān)理、業(yè)主成品、半成品報(bào)審承包商設(shè)備報(bào)審承包商防排煙系統(tǒng)制安承包商氣體滅火系統(tǒng)制安承包商消火栓、噴淋系統(tǒng)施工承包商審批監(jiān)理工程師各分項(xiàng)檢查、跟蹤監(jiān)理工程師承包商承包商承包商承包商承包商承包商各分項(xiàng)檢查、評(píng)定監(jiān)理工程師設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)承包商檢查封口承包商系統(tǒng)試壓承包商承包商系統(tǒng)試壓承包商承包商各分項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師、總監(jiān)系統(tǒng)調(diào)試、申請(qǐng)聯(lián)合調(diào)試承包商檢查各項(xiàng)記錄、確認(rèn)聯(lián)合調(diào)試方案監(jiān)理工程師、總監(jiān)聯(lián)合調(diào)試及初步驗(yàn)收業(yè)主監(jiān)理(十七)電梯工程監(jiān)理程序序與業(yè)主簽訂電梯安裝合同與業(yè)主簽訂電梯安裝合同承包商報(bào)施工資質(zhì)和項(xiàng)目組名單承包商審查監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審業(yè)主、監(jiān)理報(bào)季度、月進(jìn)度計(jì)劃承包商報(bào)施工組織設(shè)計(jì)承包商施工前的準(zhǔn)備情況要協(xié)調(diào)事項(xiàng)承包商審查、批準(zhǔn)監(jiān)理工程師、總監(jiān)申報(bào)開(kāi)工報(bào)告承包商批準(zhǔn)總監(jiān)簽署開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)移交施工現(xiàn)場(chǎng)承包商、監(jiān)理協(xié)調(diào)未完善事宜監(jiān)理原材料報(bào)審承包商抽樣送檢監(jiān)理成品、半成品報(bào)審承包商電梯設(shè)備開(kāi)箱檢查移交監(jiān)理、業(yè)主、承包商進(jìn)口設(shè)備需商檢核查驗(yàn)證資料核查驗(yàn)證資料監(jiān)理工程師、總監(jiān)清理井道、機(jī)房放線定位承包商電梯軌道安裝承包商主機(jī)安裝承包商電氣線路安裝承包商高低壓柜安裝承包商轎箱安裝承包商各分項(xiàng)跟蹤檢查監(jiān)理工程師試慢車承包商試快車承包商報(bào)調(diào)試資料監(jiān)理載荷試運(yùn)行承包商核對(duì)技術(shù)參數(shù)監(jiān)理申報(bào)初驗(yàn)承包商審查資料監(jiān)理工程師初驗(yàn)監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收政府有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收(十八)電氣與照明工程監(jiān)監(jiān)理程序熟悉電氣施工圖，按設(shè)計(jì)交底和規(guī)范要求開(kāi)展工作熟悉電氣施工圖，按設(shè)計(jì)交底和規(guī)范要求開(kāi)展工作報(bào)施工資質(zhì)和項(xiàng)目名單承包商報(bào)年、月、周進(jìn)度計(jì)劃承包商報(bào)施工組織設(shè)計(jì)承包商審批總監(jiān)申報(bào)開(kāi)工報(bào)告承包商審核總監(jiān)批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告承包商PVC管報(bào)審承包商抽樣檢查監(jiān)理驗(yàn)證監(jiān)理工程師預(yù)留預(yù)埋承包商焊接防雷接地承包商隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師循環(huán)至主體完成承包商承包商承包商承包商承包商承包商進(jìn)口設(shè)備需商檢檢驗(yàn)核查監(jiān)理工程師線路鋪設(shè)承包商開(kāi)關(guān)插座安裝承包商配電箱、配電柜安裝承包商配室設(shè)備安裝承包商各分項(xiàng)跟蹤檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師報(bào)接地接零測(cè)試記錄承包商報(bào)電氣設(shè)備檢測(cè)記錄承包商報(bào)分組分段測(cè)試記錄承包商審查監(jiān)理工程師分區(qū)分段送電承包商單機(jī)送電承包商觀察路線及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)理工程師接通正式電源承包商報(bào)竣工資料承包商組織初步驗(yàn)收監(jiān)理(十九)工程竣工驗(yàn)收程序序提出初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告提出初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告承包商報(bào)竣工資料承包商條件：1、完成建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到使用要求2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告4、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件5、有施工單位簽署的工程保修書(shū)審查竣工資料保證資料核查項(xiàng)目范圍：建筑工程11項(xiàng)采暖衛(wèi)生與煤氣：5項(xiàng)電氣安裝：3項(xiàng)通風(fēng)與空調(diào)：3項(xiàng)電梯：3項(xiàng)簽署資料審查意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告總監(jiān)組織工程初驗(yàn)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)檢書(shū)面提出評(píng)定和整改意見(jiàn)書(shū)監(jiān)理整改報(bào)告整改結(jié)果承包商復(fù)檢監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主工程質(zhì)量具體評(píng)定內(nèi)容：1、各分部評(píng)定等級(jí)2、保證資料核查總項(xiàng)數(shù)3、觀感評(píng)定，應(yīng)得分、實(shí)得分、得分率簽署工程報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師編寫(xiě)《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》簽署工程報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師編寫(xiě)《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》總監(jiān)理工程師組織專項(xiàng)驗(yàn)收業(yè)主準(zhǔn)用證業(yè)主辦理規(guī)劃合格證業(yè)主意見(jiàn)書(shū)業(yè)主合格證業(yè)主合格證業(yè)主簽署質(zhì)量保修書(shū)承包商辦理工程檔案認(rèn)可書(shū)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收業(yè)主參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、勘察設(shè)計(jì)、檔案、質(zhì)檢站提出驗(yàn)收評(píng)定和整改意見(jiàn)竣工驗(yàn)收小組簽署工程竣工報(bào)告業(yè)主領(lǐng)取質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收結(jié)果通知業(yè)主辦理工程竣工驗(yàn)收備案業(yè)主簽發(fā)移交證明書(shū)總監(jiān)復(fù)檢整改結(jié)果監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院(二十)竣工結(jié)算監(jiān)理程序序承包人提交竣工結(jié)算書(shū)承包人提交竣工結(jié)算書(shū)專業(yè)監(jiān)理工程師審核1、竣工圖是否正確2、工程量計(jì)算是否無(wú)誤3、結(jié)算書(shū)的編制是否與工程實(shí)際情況相符4、是否全部履行合同義務(wù)造價(jià)工程師審核，總監(jiān)批準(zhǔn)1、結(jié)算書(shū)是否按合同協(xié)議約定編制2、套用定額及工程取費(fèi)是否正確3、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是否符合程序4、結(jié)算書(shū)的審核業(yè)主審查審計(jì)部門審定辦理結(jié)算手續(xù)(二十一一)工程質(zhì)量事事故處理程序序施工過(guò)程中質(zhì)量事故發(fā)生施工過(guò)程中質(zhì)量事故發(fā)生承包人向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告總監(jiān)發(fā)布停工令或局部停工令承包人暫停施工(執(zhí)行停工令)監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析處理業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)方承包人提出補(bǔ)救或修復(fù)方案下達(dá)復(fù)工令總監(jiān)承包人復(fù)工向業(yè)主報(bào)告業(yè)主負(fù)責(zé)組織有關(guān)各方聯(lián)合調(diào)查暫停施工(繼續(xù)執(zhí)行停工令)提交總結(jié)報(bào)告并研究擬定出處理方案總監(jiān)發(fā)布復(fù)工令承包人復(fù)工(執(zhí)行復(fù)工令)(二十二)文明施施工控制監(jiān)理理工作程序承建方提出文明施工方案承建方提出文明施工方案審查能否滿足要求監(jiān)理總監(jiān)簽認(rèn)，業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收調(diào)整修改方案、措施，加強(qiáng)管理協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險(xiǎn)等部門的有關(guān)手續(xù)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施過(guò)程定期檢查(九)監(jiān)理的工作方法及及措施監(jiān)理的工作是為項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)服服務(wù)，對(duì)質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、投資資控制。我們們將采用：組組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同措施，通通過(guò)事前、事事中、事后控控制的工作方方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期的目標(biāo)。進(jìn)度控制方法：A事前控制配合業(yè)主編制項(xiàng)目目實(shí)施總進(jìn)度度計(jì)劃審核承包單位提交交的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主主。B事中控制審核月進(jìn)度計(jì)劃，檢檢查落實(shí)周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。主持召開(kāi)專題進(jìn)度度分析會(huì)，發(fā)發(fā)整改通知。收集影響進(jìn)度的原原因和數(shù)據(jù)。加強(qiáng)監(jiān)理日志的記記錄。C事后控制對(duì)已經(jīng)拖延的工期期分析，制定定趕工方案。加強(qiáng)對(duì)趕工方案的的監(jiān)控落實(shí)。進(jìn)度控制措施組織管理措施建立進(jìn)度審核制度度。審批總計(jì)計(jì)劃、每月25日前施工單單位提交，下下月進(jìn)度計(jì)劃劃審批，每周周例會(huì)上報(bào)周周計(jì)劃，進(jìn)行行檢查。跟蹤檢查，施工單單位設(shè)備、資資金、人員到到位情況，如如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有有滯后趨勢(shì)，可可口頭和書(shū)面面通知施工單單位采取措施施。技術(shù)措施對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合合理分段控制制。促使施工單位采用用就技術(shù)、合合理搭接，流流水施工。確定關(guān)鍵工序，重重點(diǎn)控制。合同措施依據(jù)合同確立獎(jiǎng)懲懲細(xì)則。定期根據(jù)合同明確確合同賦予的的權(quán)利、義務(wù)務(wù)。加強(qiáng)總包單位對(duì)分分包單位的管管理。加強(qiáng)平行分包單位位的橫向聯(lián)系系。經(jīng)濟(jì)措施按月進(jìn)度核實(shí)已完完成工程量并并作為付款依依據(jù)。對(duì)未完成的工作量量，不予簽認(rèn)認(rèn)。質(zhì)量控制方法A質(zhì)量的事前控制檢查落實(shí)施工單位位和分包單位位的質(zhì)量保證證體系。組織圖紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底。審查施工方案中質(zhì)質(zhì)量控制措施施的方案的合合理性。審核原材料、半成成品、設(shè)備的的質(zhì)保資料，監(jiān)監(jiān)督取樣送驗(yàn)驗(yàn)，嚴(yán)控不合合格原材料混混入工程項(xiàng)目目之中?？刂扑疁?zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置置監(jiān)測(cè)施工，測(cè)測(cè)量放線。B、質(zhì)量的事中控制制1）確定工程分項(xiàng)分分部的控制重重點(diǎn)和關(guān)鍵工工序，施工前前必須報(bào)施工工方案，監(jiān)理理審批，（應(yīng)應(yīng)包括：樁基基、地下室、模模板、防水、混混凝土澆注、鋼鋼筋制作安裝裝、鋼結(jié)構(gòu)施施工等專項(xiàng)方方案）2）深基坑支護(hù)、打打樁工程、防防水施工、鋼鋼筋焊接、砼砼澆注，必須須旁站監(jiān)理。對(duì)需要隱蔽的分項(xiàng)項(xiàng)分部工程和和必須進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收不不合格的原材材料不得進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)。施工中工程質(zhì)量已已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量量缺陷，必須須分析原因，確確定可行的處處理方案，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同意后后進(jìn)行處理。工程中出現(xiàn)的質(zhì)量量事故除下停停工令外施工工單位必須按按程序，按要要求進(jìn)行處理理。B、質(zhì)量的事后控制制分階段對(duì)分項(xiàng)分部部工程進(jìn)行評(píng)評(píng)定驗(yàn)收。組織初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)督落落實(shí)整改。參加竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程程備案。保修期內(nèi)進(jìn)行月回回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)處理理。質(zhì)量控制措施：A、組織措施督促施工單位建立立健全質(zhì)量保保證體系，并并有計(jì)劃的檢檢查和落實(shí)。工程質(zhì)量的形成，必必須按程序，先先分項(xiàng)分部評(píng)評(píng)定，再單位位工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。建設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量控控制制度，各各級(jí)審查，分分級(jí)審批。B、技術(shù)措施熟悉圖紙，搞好設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審工作作。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并對(duì)不合合理的方案提提出修改意見(jiàn)見(jiàn)。嚴(yán)格審定設(shè)計(jì)變更更。通過(guò)工地例會(huì)，檢檢查分析施工工過(guò)程的質(zhì)量量狀況，指出出存在質(zhì)量的的問(wèn)題，承包包商提出整改改的措施并落落實(shí)處理以保保證工程質(zhì)量量。根據(jù)工程質(zhì)量情況況，針對(duì)專門門問(wèn)題，組織織專題會(huì)議，集集中解決較大大或普遍存在在的問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾正。C、合同措施按合同的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、進(jìn)行質(zhì)量量控制。加強(qiáng)合同的理解，協(xié)協(xié)調(diào)各自的權(quán)權(quán)利義務(wù)。D、經(jīng)濟(jì)措施行使質(zhì)量否決權(quán)。達(dá)達(dá)不到質(zhì)量要要求的，不計(jì)計(jì)量工程量，拒拒絕支付工程程款。對(duì)造成質(zhì)量缺陷或或質(zhì)量事故的的，由承包方方負(fù)責(zé)，返工工費(fèi)用自理。工工期不順延。工程質(zhì)量經(jīng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定到合合同要求，建建議甲方給予予施工單位獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。投資控制A、事前控制協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)標(biāo)方案，選擇擇滿意的施工工單位。協(xié)助業(yè)主分析，投投資風(fēng)險(xiǎn)分析析，采取必要要的預(yù)控措施施。B、事中控制在工程質(zhì)量合格的的基礎(chǔ)上，計(jì)計(jì)量月完成工工程量，專業(yè)業(yè)工程師審核核，總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更必須征得得業(yè)主同意后后實(shí)施。C、事后控制審查工程結(jié)算書(shū)，報(bào)報(bào)業(yè)主審批。對(duì)工程中發(fā)生的索索賠，進(jìn)行整整理，報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。投資控制的措施A、在確定投資總目目標(biāo)后，按專專業(yè)或分項(xiàng)分分部分解，把把支出與計(jì)劃劃比較，進(jìn)行行綜合調(diào)整。B、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變變更，對(duì)該工工程的變更，必必須經(jīng)業(yè)主同同意。C、依據(jù)合同要求盡盡是少發(fā)生現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證，如如有必要需三三方到場(chǎng)確認(rèn)認(rèn)。D、竣工結(jié)算，必須須在工程完工工一月內(nèi)報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核。(十)監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審審查簽發(fā)制度度監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙，在在開(kāi)工前組織織施工、設(shè)計(jì)計(jì)及業(yè)主單位位審查設(shè)計(jì)圖圖紙，并作圖圖紙會(huì)審要紀(jì)紀(jì)要。施工設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙等需經(jīng)甲甲方確認(rèn)并加加蓋公章后，成成為監(jiān)理受控控文件。技術(shù)交底制度在各分項(xiàng)工程施工工前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要切實(shí)做好技技術(shù)交底工作作，技術(shù)交底底工作包括設(shè)設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施以及及質(zhì)量通病預(yù)預(yù)防等，并做做好交底記錄錄，也可用《監(jiān)監(jiān)理通知》的的形式將上述述內(nèi)容向承建建商發(fā)文。施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案審查查制度在工程開(kāi)工前，承承建商應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)方方案。監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)方方案中以下幾幾個(gè)方面進(jìn)行行嚴(yán)格審查；；（A）健全的質(zhì)質(zhì)保體系；（B）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置是否合合理；（C）施工措施施能否保證工工程質(zhì)量及工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，施工措措施的技術(shù)方方面的合理性性；（D）施工工藝藝是否正確；；（E）施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是否否滿足工期要要求，是否合合理等。監(jiān)理理工程師應(yīng)填填寫(xiě)《施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）審批表表》報(bào)總監(jiān)簽簽發(fā)。開(kāi)工報(bào)告審批制度度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，承建商可可提出《工程程開(kāi)工報(bào)告書(shū)書(shū)》，監(jiān)理工工程師現(xiàn)場(chǎng)落落實(shí)后，簽署署意見(jiàn)，并報(bào)報(bào)總監(jiān)確認(rèn)、簽簽發(fā)。原材料、半成品檢檢驗(yàn)及監(jiān)理抽抽檢制度原材料、半成品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承建建商應(yīng)向監(jiān)理理工程師提交交出廠證明、質(zhì)質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并建建立臺(tái)帳，同同時(shí)填寫(xiě)《原原材料、半成成品質(zhì)量審批批書(shū)》一并提提交監(jiān)理工程程師，監(jiān)理工工程師必須按按規(guī)定檢查，并并對(duì)實(shí)物外觀觀質(zhì)量進(jìn)行檢檢查，同時(shí)對(duì)對(duì)部分原材料料、半成品按按有關(guān)規(guī)定取取樣送檢，采采取有見(jiàn)證送送檢辦法，嚴(yán)嚴(yán)格控制不合合格材料進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用不合格格材料。對(duì)部部分材料、半半成品，在必必要情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)進(jìn)行考察。設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，或或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，提議議單位提出變變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理四方會(huì)商商同意后，進(jìn)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)計(jì)，設(shè)計(jì)完成成由監(jiān)理審核核無(wú)誤后，總總監(jiān)簽發(fā)《設(shè)設(shè)計(jì)變更指令令》。隱蔽工程檢查制度度隱蔽以前，承建商商應(yīng)根據(jù)《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。承建商商應(yīng)將待檢工工程在隱蔽前前一日提出計(jì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)在在合同約定的的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并并通知承包商商的專職質(zhì)檢檢員和相關(guān)施施工人員一起起到現(xiàn)場(chǎng)，必必要時(shí)，應(yīng)會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、地地質(zhì)等有關(guān)單單位共同檢查查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師對(duì)承建建商的施工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)督管管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)監(jiān)理日志，并并填發(fā)相應(yīng)的的通知，指明明質(zhì)量部位、問(wèn)問(wèn)題及事項(xiàng)意意見(jiàn)，限期糾糾正。復(fù)驗(yàn)合合格后填發(fā)有有關(guān)記錄。對(duì)對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或已已形成隱患的的問(wèn)題，應(yīng)由由監(jiān)理工程師師正式填寫(xiě)《不不合格工序通通知單》，通通知承建商，同同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)監(jiān)，承建商應(yīng)應(yīng)按要求及時(shí)時(shí)做出整改，克克服缺陷后以以書(shū)面整改報(bào)報(bào)告通知監(jiān)理理工程師復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)。如所所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)構(gòu)成工程事故故時(shí)，應(yīng)按規(guī)規(guī)定程序辦理理。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度度監(jiān)理工程師在檢查查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的質(zhì)量量問(wèn)題，應(yīng)隨隨時(shí)通知承建建商及時(shí)改正正，并作好記記錄。檢驗(yàn)不不合格時(shí)，填填寫(xiě)《不合格格工程通知單單》限期改正正。發(fā)承建商不及時(shí)改改正，情節(jié)較較嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，發(fā)出出《工程部分分暫停指令》待待承建商改正正后，書(shū)面報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)，合合格后發(fā)出《復(fù)復(fù)工指令》。監(jiān)理工程師需要承承建商執(zhí)行的的事項(xiàng)，除口口頭通知外，還還應(yīng)使用《監(jiān)監(jiān)理通知》催催促承建商執(zhí)執(zhí)行。10、施工工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度監(jiān)督承建商嚴(yán)格按按照合同規(guī)定定的進(jìn)度計(jì)劃劃組織實(shí)施，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月月以月報(bào)的形形式向業(yè)主單單位報(bào)告各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及計(jì)劃的的對(duì)比和形象象進(jìn)度情況。審查承建商編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，要突出出重點(diǎn)，并使使各工序進(jìn)度度密切連接。11、工程程款支付制度度承建商每每月20――25日向監(jiān)理工工程師提交當(dāng)當(dāng)月《工程款款支付申報(bào)報(bào)報(bào)表與詳細(xì)造造價(jià)計(jì)算書(shū)》，監(jiān)監(jiān)理工程師按按工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量情情況審核并簽簽署意見(jiàn)，交交造價(jià)控制組組進(jìn)行造價(jià)復(fù)復(fù)核，總監(jiān)最最后簽署付款款意見(jiàn)，并填填寫(xiě)《工程付付款報(bào)告》報(bào)報(bào)告業(yè)主。12、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月月編寫(xiě)《監(jiān)理理月報(bào)》，并并于工程完工工時(shí)提出《工工程監(jiān)理總結(jié)結(jié)》，報(bào)告業(yè)業(yè)主。13、工程竣工驗(yàn)收制制度A、竣工驗(yàn)收的依據(jù)據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件（包包括變更設(shè)計(jì)計(jì)），設(shè)計(jì)、施施工有關(guān)規(guī)范范，工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以以及合同及協(xié)協(xié)議文件等。承建商按規(guī)定編寫(xiě)寫(xiě)和提出驗(yàn)收收交接文件是是申請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收的必要條條件，竣工文文件不齊全，不不正確清晰，不不能驗(yàn)收交接接。14、監(jiān)理日志及會(huì)議議制度A、監(jiān)理工程師應(yīng)逐逐日將所從事事的監(jiān)理工作作寫(xiě)入監(jiān)理日日志，特別是是涉及設(shè)計(jì)、承承建商和需返返工、改正事事件，需簽證證工程，承建建商的資源投投入、時(shí)間等等，應(yīng)詳細(xì)作作出記錄。B、每周召開(kāi)一次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)，并并形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，報(bào)送甲甲方和有關(guān)單單位。15、旁站監(jiān)理制度A、旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行行職責(zé)，對(duì)需需要實(shí)施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過(guò)程程的質(zhì)量問(wèn)題題，如實(shí)準(zhǔn)確確地做好旁站站監(jiān)理記錄。凡凡旁站監(jiān)理人人員和施工企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員未在旁旁站監(jiān)理記錄錄（見(jiàn)附件）上上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工工。B、旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的，有有權(quán)責(zé)令施工工企業(yè)立即整整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活動(dòng)已已經(jīng)或者可能能危及工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理理或者總監(jiān)理理工程師報(bào)告告，由總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)中暫停施工工指令或者采采取其他應(yīng)急急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師依法行行使有關(guān)簽字字重要依據(jù)。對(duì)對(duì)于需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工，凡凡沒(méi)有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒(méi)有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗(yàn)收收時(shí)，監(jiān)理企企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁旁站監(jiān)理記錄錄存檔備查。16、保修階段回訪工工程制度進(jìn)入保修期制定保保修階段的