駕管副主任一職競聘上崗演講稿?尊敬的各位?領導、同?志們：你?們好。為了?適應市場經(jīng)?濟的發(fā)展和?改革需要，?完善道路運?輸管理機制?，提高管理?水平，強化?競爭，增強?活力，我處?根據(jù)上級有?關要求和實?際情況，進?行了此次競?聘改革，這?為我們提供?了展示自我?的舞臺和施?展才華、發(fā)?揮自已最大?潛能的機會?，下面，是?我的競聘演?講。一、?個人簡介?我是___?年生人，今?年___周?歲，大專學?歷，___?年參加工作?，曾在航運?管理站、地?區(qū)交通局供?銷處、地區(qū)?運輸公司等?單位供職，?___年_?__月份，?地市合一成?立運輸管理?處，先后在?運管處二站?、貨運中心?管理站、客?運出租車管?理站、稽查?隊、貨運管?理站工作，?在此期間兩?次被借調到?市政府清車?辦工作，擔?任全市小汽?車超標定性?任務，工作?積極努力，?受到市__?_和市政府?有關領導的?好評。在運?管處工作期?間，歷任貨?運中心管理?站副站長、?客車出租車?管理站副站?長、稽查隊?長、貨管站?副站長。_?__年__?_月份，任?駕管辦副主?任。__?_年在全省?機動車駕駛?、教練員大?比武期間，?帶領我市參?賽隊伍獲得?優(yōu)秀___?獎和較好的?名次，依靠?自己的豐富?工作經(jīng)驗和?專業(yè)技術水?平，被聘為?大會裁判工?作組成員，?出色完成了?各項工作任?務，受到省?局領導的好?評。二、?我競聘的職?務是駕管副?主任，我自?身的優(yōu)勢主?要有：（?一）具有較?高的政治素?質和理論水?平。我認真?學習___?和____?，響應處黨?委的號召，?以一名合格?的道路運輸?管理者嚴格?要求自己，?以廣大駕駛?員的合法利?益為重，發(fā)?揮好管理服?務的作用。?（二）具?有豐富的管?理經(jīng)驗和較?強的管理能?力。任駕管?辦副主任以?來，我主要?負責駕校行?業(yè)管理和從?業(yè)資格證管?理工作，在?行業(yè)管理中?，我和其他?同事認真制?訂駕校管理?辦法，經(jīng)常?深入駕校指?導工作，聽?取各駕校好?的培訓經(jīng)驗?，在全區(qū)進?行推行，保?證了全區(qū)9?縣（市）駕?校的正常發(fā)?展，為繁榮?駕駛員培訓?市場，保證?培訓質量做?出了自己的?努力。（?三）精通駕?管辦業(yè)務。?我在駕管辦?工作已有_?__年，主?要負責日常?管理，上下?協(xié)調，緊急?處理各種事?務等工作，?對以上工作?駕輕就熟。?（四）具?有求真務實?、敬業(yè)奉獻?的精神。營?運駕駛員培?訓、考核、?發(fā)證統(tǒng)一歸?口駕管辦管?理后，我們?在沒有培訓?經(jīng)驗的情況?下，帶領駕?管辦全體工?作人員，奔?赴___，?___等地?認真學習好?的做法，制?定出適應我?市實際情況?，起點較高?的一整套的?培訓考核服?務方案。?首先是把好?培訓機構資?質關。營運?駕駛員職業(yè)?培訓機構的?資質，直接?關系到培訓?質量。我們?從市場準入?制入手，著?眼于事先控?制、額度控?制，以全市?營運和年度?新增的車輛?數(shù)、全市駕?校平均招收?規(guī)模為基礎?，測算出每?年新增營運?駕駛員的比?例、數(shù)量，?初步確定第?一批進入職?業(yè)培訓市場?的駕校數(shù)量?，然后對申?請培訓的駕?校按《機動?車駕駛員培?訓業(yè)戶開業(yè)?條件》嚴格?審核，資質?條件不夠的?堅決不準參?與營運駕駛?員職業(yè)培訓?。促進了職?業(yè)培訓市場?的公平競爭?，引導各駕?校加大投入?、上規(guī)模、?上檔次，提?高培訓質量?。其次是?把好培訓教?學質量關。?培訓質量好?與壞直接影?響到從業(yè)駕?駛員今后的?職業(yè)能力，?為了防止培?訓工作流于?形式，關鍵?要規(guī)范從業(yè)?培訓的管理?。以落實教?學計劃和教?學大綱為重?點，確保教?學質量。按?照教學大綱?要求，我們?制定了詳細?的教學初稿?計劃，規(guī)定?不同車型營?運駕駛員每?期培訓的平?均天數(shù)，要?求職業(yè)培訓?駕校嚴格按?照實施計劃?執(zhí)行。做?好考核方面?的服務工作?。對年齡偏?大、理解能?力差、文化?程度低甚至?不會寫字的?學員，從事?營運駕駛是?他們賴以生?存的職業(yè)，?所以我們沒?有置他于不?顧，也沒有?降低對他們?的要求，而?是努力創(chuàng)造?條件，單獨?安排培訓班?，采用適合?的教學模式?，增加課后?輔導，因材?施教。在考?核時，對個?別學員由考?核員在專門?設立的考場?進行口試，?一道題一道?題的念給學?員，由學員?做出選擇和?判斷后得出?成績，一場?考試下來，?口干舌燥，?但當看到學?員通過考試?的喜悅和感?激之情，心?里感到很欣?慰。由于?培訓學員數(shù)?量大、考核?員人員緊張?，為不壓班?、不拖考，?我和其他考?核員克服各?種困難，長?期奔波于市?區(qū)與9縣（?市）之間，?有的身體有?病沒時間去?醫(yī)院就自己?買些藥吃，?有的孩子幼?小無人照料?就把父母接?來幫忙，有?的十天半月?才能回趟家?……，但我?們不講代價?、不計報酬?，不顧嚴寒?酷暑、風吹?雨淋，堅守?考核崗位，?高質量、高?效率地完成?了培訓考核?任務。（?五）能夠做?到廉潔自律?，公正無私?。從業(yè)資格?證考核工作?只有做到嚴?格、公正、?規(guī)范、合理?，才能樹立?起培訓管理?工作的公平?性、嚴肅性?和權威性。?為此，我們?強調“三嚴?”，即：嚴?格考試程序?。我們對全?區(qū)各培訓駕?校的考試時?間統(tǒng)籌安排?，有計劃地?分組交叉進?行。理論考?試前先審核?參考學員的?培訓學時是?否達到要求?，實踐考試?前審察考試?條件和場地?標準，發(fā)現(xiàn)?問題立即糾?正。嚴肅孝?場紀律。根?據(jù)培訓考試?要求和實際?的教學情況?，制定了嚴?格的《考試?制度》，學?員一律憑《?駕駛證》和?《學員證》?參加考試。?嚴格考核標?準。每期考?試都有兩人?以上同時監(jiān)?考、判卷、?檢視和樁考?，對每名學?員做到一視?同仁。三?、今后的工?作設想如?果我能擔任?副主任一職?，我將努力?做到：1?、按照處黨?委的要求，?以全處中心?工作為指針?，全面開展?好駕管辦工