是的，跟那5下載券的人的文檔是一模一樣的，只要2下載券**醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目 **可 醫(yī)行 療性研究報(bào)告是的，跟那5下載券的文檔是一模一樣的第一章總論 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目名稱 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目承建單位 錯(cuò)誤!未定義書簽?？尚行匝芯繄?bào)告編制單位 錯(cuò)誤!未定義書簽?？尚行詧?bào)告編制依據(jù) 錯(cuò)誤!未定義書簽。研究范圍 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)地址 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 錯(cuò)誤!未定義書簽。投資估算 錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。研究結(jié)論 錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)背景 錯(cuò)誤!未定義書簽。政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大，各級(jí)政府高度關(guān)注 錯(cuò)誤!未定義書簽。養(yǎng)老體系現(xiàn)狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱 錯(cuò)誤!未定義書簽。醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)是對(duì)市場(chǎng)的有效補(bǔ)充 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)的必要性 錯(cuò)誤!未定義書簽。可以有效緩**市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題 錯(cuò)誤!未定義書簽。有利**市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高 錯(cuò)誤!未定義書簽。本項(xiàng)目的建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求 錯(cuò)誤!未定義書簽。投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，社會(huì)資本覓得良機(jī) 錯(cuò)誤!未定義書簽?，F(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能滿足市場(chǎng)需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)勢(shì)突出 錯(cuò)誤!未定義書簽。第三章項(xiàng)目建設(shè)地址及建設(shè)條件 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)地址 錯(cuò)誤!未定義書簽。選址原則及項(xiàng)目區(qū)域概況 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)條件 錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章項(xiàng)目建設(shè)方案 錯(cuò)誤!未定義書簽。總體規(guī)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。指導(dǎo)思想 錯(cuò)誤!未定義書簽?；驹瓌t 錯(cuò)誤!未定義書簽。建設(shè)內(nèi)容 錯(cuò)誤!未定義書簽。輔助配套工程建設(shè)原則 錯(cuò)誤!未定義書簽。第五章環(huán)境影響評(píng)價(jià)與勞動(dòng)安全 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程施工影響及防治措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境的影響及防治措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章節(jié)能分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第七章項(xiàng)目管理及進(jìn)度安排 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目的組織管理 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員管理 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建設(shè)工期安排和施工進(jìn)度 錯(cuò)誤!未定義書簽。招標(biāo)投標(biāo)方式 錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章投資估算 錯(cuò)誤!未定義書簽。投資估算范圍 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目投資估算 錯(cuò)誤!未定義書簽。第九章財(cái)務(wù)生存能力分析 錯(cuò)誤!未定義書簽?；A(chǔ)數(shù)據(jù) 錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)生存能力分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第十章風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策 錯(cuò)誤!未定義書簽。風(fēng)險(xiǎn)因素概述 錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 錯(cuò)誤!未定義書簽。防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。第十一章結(jié)論 錯(cuò)誤!未定義書簽。本項(xiàng)目的實(shí)施符**市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書簽。本項(xiàng)目的實(shí)施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的趨勢(shì) 錯(cuò)誤!未定義書簽。本項(xiàng)目的實(shí)施符**市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)部署 錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章總論項(xiàng)目名稱**市衢江區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目項(xiàng)目承建單位杭州**醫(yī)療投資管理有限公司可行性研究報(bào)告編制單位本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位是：**市**集團(tuán)（**集團(tuán)介紹）可行性報(bào)告編制依據(jù)1（2004）2**醫(yī)療在**醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的投資意向書》3、杭州**醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關(guān)資料4、報(bào)告編制人員收集的其他資料研究范圍本報(bào)告系對(duì)**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，具體是對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)的必要性和意義、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目組織實(shí)施管理和進(jìn)度安排、投資產(chǎn)出估算及資金管理等內(nèi)容進(jìn)行綜合性研究。項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹杭州**醫(yī)療投資管理有限公司（QuickCare，以下簡(jiǎn)稱**醫(yī)療）是中國(guó)醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金DFJ、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(中國(guó))共同投資創(chuàng)立。**服務(wù)、連鎖管理和IT的健康管理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。**醫(yī)療擁有強(qiáng)大的國(guó)際資源、世界領(lǐng)先的IT技術(shù)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及良好的公共關(guān)系。國(guó)際資源：DFJ、啟明創(chuàng)投、賽伯樂等公司擁有強(qiáng)大的國(guó)**醫(yī)療帶來了國(guó)際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯(lián)網(wǎng)/無線通訊的服務(wù)模式、科學(xué)的融資策略和退出策略以及在組織架提供支持。IT**ITPMCRM和呼叫絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。IT90％以上**首席醫(yī)學(xué)顧問、美國(guó)圣路易斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院老年系的JosephFlaherty授組建的顧問團(tuán)隊(duì)為公司醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍提供長(zhǎng)期的技術(shù)、理念培訓(xùn)和支持。醫(yī)療與美國(guó)斯坦福大學(xué)醫(yī)療中心、杜克大學(xué)醫(yī)療及其客戶提供參觀訪問、交醫(yī)療與中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)藥學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)等專業(yè)協(xié)會(huì)保持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)地址（衢江區(qū)介紹的地址）項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)300張床位的老年康復(fù)醫(yī)院和1000張床位的養(yǎng)老院各1家，并配套開發(fā)康復(fù)中心、餐飲、小型商場(chǎng)、工作人員住宿和辦公樓等房屋以及設(shè)備設(shè)施購置。606386012000460005860㎡，28個(gè)月完成建設(shè)開始營(yíng)業(yè)。X線攝影系統(tǒng)（CR、除顫儀、呼吸機(jī)、醫(yī)療病床等專業(yè)設(shè)備和空調(diào)、電和生活?yuàn)蕵吩O(shè)備。投資估算21900（按4060）24001500030001500項(xiàng)目資金由杭州**醫(yī)療投資管理有限公司承擔(dān)。財(cái)務(wù)分析本項(xiàng)目以“醫(yī)+養(yǎng)”為核心，經(jīng)營(yíng)過程中側(cè)重于收治半失能老人、失能老人或有較嚴(yán)重疾病的老年患者為主，單病床收入較一般養(yǎng)老院獲得資本市場(chǎng)的支持。研究結(jié)論經(jīng)研究，本項(xiàng)目的建設(shè)宜居充分，建設(shè)地址和條件較好，建設(shè)方案可行，建議有關(guān)部門給予大力支持，使項(xiàng)目能及早開工建設(shè)，努力取得預(yù)期的社會(huì)和經(jīng)營(yíng)效益。在醫(yī)院、養(yǎng)老院開發(fā)的基礎(chǔ)上，如有空間可以在醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學(xué)、度假賓館等外延項(xiàng)目。這樣既可以有效利用既有醫(yī)養(yǎng)資源、提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，又可以為醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目提供更多配套服務(wù)，拓展項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)涵和財(cái)務(wù)收入。第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性項(xiàng)目建設(shè)背景政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大，各級(jí)政府高度關(guān)注自1999年我國(guó)步入老齡化社會(huì)以來，人口老齡化加速發(fā)展，并日益呈現(xiàn)老年人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快，高齡化、空巢化趨勢(shì)明顯，需要照料的失能、半失能老人數(shù)量劇增等態(tài)勢(shì)。根據(jù)2010年第六次人口普查數(shù)6020003社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)可謂迫在眉睫。201031519992設(shè)仍然處于起步階段，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)、新任務(wù)和新需求。待解決的重大民生問題。2011211（征求意見稿》開始面向社會(huì)全面征求意見，再次明確以“政府主導(dǎo)、多方和效率，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。養(yǎng)老體系現(xiàn)狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱⑴市場(chǎng)需求旺盛，優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求4-2-1”201033002%。2010年社會(huì)服務(wù)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：農(nóng)村敬老院和社會(huì)福利院截止20108173%。而與之形成鮮明對(duì)比的是各地政府辦福利中心，由于有較好的硬件條件，絕大多數(shù)是一床難求。⑵支持體系薄弱，難以全方位滿足入住老人需求2持（至少內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室、配備有專業(yè)醫(yī)護(hù)人員）17%；而衛(wèi)生數(shù)603-5同時(shí)，老年抑郁病越來越受到社會(huì)的關(guān)注。入住養(yǎng)老院的老人長(zhǎng)期在相對(duì)封閉的環(huán)境中生活，極易產(chǎn)生抑郁現(xiàn)象；沒有專業(yè)的診療支持，誤診為老年癡呆的患者不在少數(shù)。要避免這種情況的發(fā)生，一方面養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要豐富老人的文娛生活、陶冶情操、慰藉心靈，預(yù)防老年抑郁癥的發(fā)生，同時(shí)要配置專業(yè)心理診療師，從專業(yè)角度進(jìn)行及時(shí)、正確的診斷和治療，提高入住老人的生活質(zhì)量。**醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)是對(duì)市場(chǎng)的有效補(bǔ)充⑴**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系的有效完善**1管理和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)，受到了入住老人的高度好評(píng)。⑵**醫(yī)療的梯隊(duì)管理體系提供更為專業(yè)、全面的整體服務(wù)**醫(yī)療的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)專門針對(duì)老年群體進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在常見的老年病治療、褥瘡管理、呼吸支持、老年癡呆患者的管理和老人心理疏導(dǎo)等方面有著長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。**共同為入住老人提供更為專業(yè)的全面護(hù)理。**醫(yī)療的“醫(yī)師-護(hù)士-護(hù)理員”梯隊(duì)管理體系既從專業(yè)能力上，又上成本有效控制上實(shí)現(xiàn)了完美搭配。項(xiàng)目建設(shè)的必要性可以有效緩解**市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題4%左右的速8051885313159761180103466**市區(qū)即**市福利院，2607280張床6520-50入住率50-60%，硬件差、配套弱，以低收費(fèi)吸引患者，經(jīng)營(yíng)上大多處于勉強(qiáng)維持階段。建設(shè)新的大規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、引進(jìn)成熟的養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，是解決**養(yǎng)老任務(wù)的最好解決辦法。有利于**市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高目前**市各級(jí)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要以政府辦福利院和鄉(xiāng)村敬老院為住生活能自理的老人。**醫(yī)療倡導(dǎo)的“醫(yī)+養(yǎng)”模式的引入，可以從市服務(wù)質(zhì)量，最終帶動(dòng)各級(jí)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的改造。本項(xiàng)目的建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求隨著“4-2-1”家庭的增多，老人供養(yǎng)已經(jīng)成為一大社會(huì)難題，也庭和睦和社會(huì)和諧。投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，社會(huì)資本覓得良機(jī)20106020003（征求意見稿）到“201530534《20091政策支持、市場(chǎng)推動(dòng)、多方參與”的發(fā)展原則，積極鼓勵(lì)社會(huì)資本參與50%，并從土地劃撥、床位補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方面都給予了大力支持。社會(huì)資本進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)遭遇了前所未有的大好機(jī)遇?，F(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能滿足市場(chǎng)需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)勢(shì)突出20113201033004243517%。這主復(fù)理療室的機(jī)構(gòu)不足兩成；軟件方面，醫(yī)生的配備上有超過五成的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是空白，經(jīng)過護(hù)理及相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的護(hù)理員不超過30%，取得養(yǎng)老護(hù)理員資格證書的不足三分之一……**醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)整體方案尊崇以“醫(yī)療+護(hù)理”為主線，對(duì)入住老人按需要護(hù)理的級(jí)別分為監(jiān)護(hù)型、陪護(hù)型和特戶型有針對(duì)性的進(jìn)行照料和健康管理，以IT平臺(tái)為紐帶、為入住老人提供便利、有效的集生活照料、診療保健、精神慰藉、緊急救援和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)，整個(gè)體系在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)體系中優(yōu)勢(shì)非常突出，也非常符合市場(chǎng)需求。第三章項(xiàng)目建設(shè)地址及建設(shè)條件項(xiàng)目建設(shè)地址3.1.1選址原則及項(xiàng)目區(qū)域概況1、選址原則為使養(yǎng)老院建設(shè)能在以后較長(zhǎng)時(shí)間里充分發(fā)揮作用，項(xiàng)目選址應(yīng)符合以下條件：⑴符合政府用地整體規(guī)劃；⑵環(huán)境清靜優(yōu)雅，空氣流通、場(chǎng)地干燥、排水通暢；⑶周邊沒有污染企業(yè)，與各類污染源之間的距離應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)防護(hù)距離的規(guī)定；⑷交通便利，便于家屬探訪。2、項(xiàng)目區(qū)域概況（擬設(shè)地塊周邊情況簡(jiǎn)介）項(xiàng)目建設(shè)條件（區(qū)域地理、經(jīng)濟(jì)、人口情況2、自然條件（氣候等）第四章項(xiàng)目建設(shè)方案總體規(guī)劃指導(dǎo)思想**市引入**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是貫徹十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦好人民滿意的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)為宗旨，以建設(shè)政府指導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、社會(huì)參與的新型社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系為契機(jī)，以創(chuàng)建具有獨(dú)創(chuàng)性的、標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為手段，實(shí)事求是、因地制宜、合理布局、科學(xué)設(shè)置，處理好需求與可能、規(guī)模與質(zhì)量、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，通過努力切實(shí)提高機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)更好、更高、更健康的均衡發(fā)展?；驹瓌t1、以失能、失智老人為主要收住對(duì)象，提供專業(yè)診療和護(hù)理支持**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目以康復(fù)醫(yī)院為核心，實(shí)行康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老院和老年公寓健康分級(jí)管理方式。老年康復(fù)醫(yī)院以收住需要全面護(hù)理的患者為主,并按老年常見病、多發(fā)病進(jìn)行區(qū)域劃分，形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行診治和管理，如失智老人管理中心、褥瘡治療中心、臨終關(guān)懷病房、后ICU病房等。養(yǎng)老院是需要陪護(hù)老人的主要環(huán)節(jié)，主要針對(duì)半失能和失能老人進(jìn)行生活照料、輕度疾病診治、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)，癥狀加重或突發(fā)急癥患者轉(zhuǎn)入康復(fù)病房，癥狀緩解或痊愈老人轉(zhuǎn)入監(jiān)護(hù)型公寓。以康復(fù)醫(yī)師、護(hù)士和護(hù)理員組成的健康管理小組是養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)的主要團(tuán)隊(duì)。**醫(yī)療IT康指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和緊急救援方面發(fā)揮著巨大作用。三個(gè)區(qū)域之間的雙向轉(zhuǎn)移形成一個(gè)很好的循環(huán)體系，有效地解決患者入院前、院中和出院后的診療和健康管理上連續(xù)和一致。2、倡導(dǎo)生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式，全面改善老人生存狀態(tài)和生活質(zhì)量1977理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式以來，心理健康越來越受到醫(yī)學(xué)界的重視，只有良好的心理狀態(tài)和社會(huì)活動(dòng)能力，生活質(zhì)量才能得到真正提高。在《全國(guó)城鄉(xiāng)失能老人狀況研究報(bào)告》中提及，城鄉(xiāng)完全失能老年人常常感到孤獨(dú)的比例分別達(dá)到了%和%。城鄉(xiāng)完全失能老年人具有中度以上抑郁癥狀的比例分別達(dá)到%。特別是中、重度完全失能老年人的心理抑郁狀況則更為嚴(yán)重。如何避免養(yǎng)老院成為“孤島”、營(yíng)造良好的生活氛圍，是改善入住老人生活狀態(tài)的重要環(huán)節(jié)。**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目在醫(yī)療、養(yǎng)老的基礎(chǔ)上開設(shè)的老年大學(xué)、康樂中提高生活質(zhì)量。度假賓館的開設(shè)為家屬周末探訪提供了便利條件，與家人團(tuán)聚是老人心靈慰藉的最好途徑。建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目以按滿足1300人同時(shí)入住的規(guī)?？紤]，根據(jù)**醫(yī)療既往項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)家養(yǎng)老院和醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范，以多層建筑為主，總建筑面積63860平方米。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括老年康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老院、康復(fù)中心、辦公樓和綜合樓等建設(shè)。主要建筑內(nèi)容如下表。4-1（單位：平方米）序序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)面積1老年康復(fù)醫(yī)院12000門診2000100002養(yǎng)老院4600033職工宿舍樓30004綜合樓2500行政辦公樓500100010005配套工程360變配電室60100200合計(jì)63860輔助配套工程建設(shè)原則1、給排水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠的提供生活用水和消防用水，管道材料選用強(qiáng)耐腐蝕性、裝方便的埋地管道。排水系統(tǒng)分類管理，生活用水排入城市污水管道，醫(yī)療廢水先經(jīng)專業(yè)處理后再接入城市污水管網(wǎng)。2、電力工程根據(jù)與當(dāng)?shù)毓╇娋值木嚯x，由供電局直接貢獻(xiàn)，電力線沿路布置，全部采用地下電纜埋設(shè)，每隔一百米設(shè)一個(gè)檢查井入口。3、消防工程根據(jù)《建筑防水規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配備噴淋及自動(dòng)消防系統(tǒng)，建筑物之間留有消防通道，并配有人流主、輔疏散通道，同時(shí)設(shè)置室內(nèi)外消防設(shè)施。第五章環(huán)境影響評(píng)價(jià)與勞動(dòng)安全工程施工影響及防治措施1、施工影響在施工期間，土方開挖、運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑材料沙石、水泥和實(shí)惠的運(yùn)輸裝卸過程中，會(huì)造出多次揚(yáng)塵，是項(xiàng)目區(qū)空氣質(zhì)量下降。1502、防治措施⑴避免材料運(yùn)輸過程中的散落，并及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)區(qū)灑水，以減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境空氣和人群的不良影響。1.8洗，保持環(huán)境整潔。建設(shè)單位、施工單位、施工工期、舉報(bào)電話、防止揚(yáng)塵污染現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員姓名及有關(guān)防塵的措施等內(nèi)容。⑷建設(shè)施工過程中使用商品混凝土和袋裝白灰，施工完工后在1個(gè)月內(nèi)完成渣土清理和綠化、硬化防塵工作。⑸合理規(guī)劃施工時(shí)間，不得在午休及夜間施工。⑹建筑棄渣及時(shí)清運(yùn)，不得露天堆放，并運(yùn)至政府部門指定位置處理。項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境的影響及防治措施1、廢水本項(xiàng)目廢水包括生活污水和醫(yī)療污水，生活污水直接排入城市管網(wǎng)，醫(yī)療污水嚴(yán)格按規(guī)定處理后再排入城市污水管道。3、廢渣本項(xiàng)目廢渣包括生活垃圾和醫(yī)療廢棄物，兩者分開管理，生活垃圾集中堆放，定期清運(yùn)；醫(yī)療廢棄物與專業(yè)企業(yè)簽訂處理協(xié)議，由其定期清運(yùn)處理。4、噪音本項(xiàng)目沒有噪音污染。第六章節(jié)能分析本項(xiàng)目屬醫(yī)院、養(yǎng)老院建設(shè)，沒有耗能高、耗水大的設(shè)備，主要消耗能源為：電能和生活用水。但在項(xiàng)目實(shí)施過程中仍應(yīng)采取節(jié)能解說措施，具體如下：1、建立節(jié)能工作責(zé)任制，制定節(jié)能計(jì)劃，實(shí)行能源成本核算制度和控制管理制度。2、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，配備合格的能源計(jì)量器具。3、建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度，定期對(duì)主要用能設(shè)備及本單位能源利用狀況進(jìn)行分析。4、建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，定期對(duì)節(jié)能工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、教育全體員工牢固樹立建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的理念，從一點(diǎn)一滴小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。第七章項(xiàng)目管理及進(jìn)度安排項(xiàng)目的組織管理在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)文件的要求，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)程序辦理，實(shí)行工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度和竣工驗(yàn)收制度，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和工程質(zhì)量。項(xiàng)目建成后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能交付使用。項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員管理目主管部門與施工單位以及項(xiàng)目監(jiān)理單位的關(guān)系。技術(shù)人員要求具有醫(yī)院、養(yǎng)老院類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，并且精通方面能更為適應(yīng)入住老人的生活便利性和全面性。項(xiàng)目建設(shè)工期安排和施工進(jìn)度根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)單位的組織調(diào)配能力，建設(shè)工期初步安排為28個(gè)月，大致時(shí)間安排如下圖：招標(biāo)投標(biāo)方式達(dá)到項(xiàng)目的最初預(yù)期和效益。第八章投資估算投資估算范圍本項(xiàng)目建設(shè)方案涉及的前期審批、土地購置、建設(shè)裝修、設(shè)備采購和后期運(yùn)營(yíng)維系所需的流動(dòng)資金。項(xiàng)目投資估算1、工程費(fèi)用6040/240063860150002、設(shè)備購置萬元。3、運(yùn)營(yíng)資金安排本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)資金主要作為前期營(yíng)銷投入和運(yùn)營(yíng)維系，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式和銷售收入特點(diǎn)，按照分項(xiàng)詳細(xì)估算法，整個(gè)項(xiàng)目共需要運(yùn)營(yíng)資金1500萬元。4、總投資估算經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目共計(jì)投入億元，其中包括征地費(fèi)用億元，工程費(fèi)億元，設(shè)備購置費(fèi)用億元和運(yùn)營(yíng)投入億元。第九章財(cái)務(wù)生存能力分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、本項(xiàng)目計(jì)算期為13年，其中醫(yī)院、養(yǎng)老院和配套設(shè)施建設(shè)期為年。2、按照國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的有關(guān)政策和規(guī)定，本項(xiàng)目在土地獲取、床位補(bǔ)助以及各種運(yùn)營(yíng)稅、費(fèi)補(bǔ)貼和優(yōu)惠，因具體數(shù)據(jù)不詳，在做收入預(yù)測(cè)的時(shí)候暫未作計(jì)算。3、項(xiàng)目預(yù)測(cè)現(xiàn)金流入包括診療護(hù)理收入、養(yǎng)老收入和入住老人生活消費(fèi)。4、主要資金流出為固定資產(chǎn)投入、員工工資福利、藥械采購和醫(yī)院、養(yǎng)老院正常運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)費(fèi)和生活費(fèi)用。財(cái)務(wù)生存能力分析1、財(cái)務(wù)生存能力分析簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)生存能力分析是在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間，確保從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到足夠的凈現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)分析中應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，綜合考察項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的投融資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入和留出，計(jì)算凈現(xiàn)金流動(dòng)和累計(jì)盈余資金，分析項(xiàng)目是否有足夠的凈現(xiàn)金流量以維持正常運(yùn)營(yíng)。通過以下兩個(gè)方面可具體盤點(diǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力：擁有足夠的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流是財(cái)務(wù)可持續(xù)的基本條件，特別是在項(xiàng)目初期；各年累計(jì)盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是財(cái)務(wù)生存的必要條件。2、**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析結(jié)論經(jīng)分析，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力一般，尤其是在現(xiàn)金流量方面壓力較大。239整體來說，由于項(xiàng)目本身存在的特殊性，涉及到公益民生事業(yè)，按照國(guó)家政策及相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目在投入和運(yùn)營(yíng)過程中都會(huì)有相應(yīng)的補(bǔ)助和補(bǔ)貼，同時(shí)建設(shè)的配套服務(wù)等項(xiàng)目也會(huì)有一些收益對(duì)公益性部分進(jìn)行補(bǔ)貼，因此項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力應(yīng)該可以得到保障。第十章風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)因素概述本項(xiàng)目涉及到土建工程、醫(yī)療安全、特種建筑、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，且具有一次性和固定性的特點(diǎn)，一旦建成，難以更改。因此項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)因素。以下分析從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)方面分別進(jìn)行闡述。項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別1、工程風(fēng)險(xiǎn)施工與工期等存在的各種不確定性因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目的預(yù)測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本比例等與實(shí)際相比的不確定性問題。3、政策風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)正處于不斷深化改革階段，各種新的政策不斷出臺(tái)，相應(yīng)的政策還不完備，將對(duì)項(xiàng)目帶來的一定的影響。另外政府財(cái)政部門不能按時(shí)將補(bǔ)助、補(bǔ)